企业经营战略-2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试(试卷+答案)
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略试卷
（课程代码00151）
第一部分选择题
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1.美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于
A.复合型多样化发展战略
B.横向一体化战略
C.向前一体化战略
D.向后一体化战略
2.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为
A.企业生产规模
B.企业组织规模
C.企业经营规模
D.企业人员规模
3.企业以因特网为核心，利用计算机在处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为
A.绿色营销
B.关系营销
C.直复营销
D.网络营销
4.企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于
A.精神激励
B.荣誉激励
C.物质激励
D.工作激励
5.关于柔性结构的特点，下列说法错误的是
A.有正式组织及明确的领导关系
B.规范化的规章、程序较少
C.决策权限下授
D.主要靠横向沟通
6.我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂采取的物力资源战略是
A.自主开发资源战略
B.培植资源战略
C.采购物力资源战略
D.联合开发资源战略
7.企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有
A.长远性
B.全局性
C.竞合性
D.相对稳定性
8.某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于
A.选择性收缩方案
B.转向战略方案
C.放弃战略方案
D.清算战略方案
9.企业战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力小、企业实力小
D.环境引力大、企业实力小
10.下列产品中属于下游产品的是
A.机械行业的各种零部件
B.汽车厂的各种整车
C.钢铁行业的铁矿石
D.电子行业的元器件
11.企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为
A.产品档次结构
B.产品用途结构
C.产品序列结构
D.产品材质结构
12.在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为
A.目标市场所在国的国家标准战略
B.国外先进标准战略
C.国际质量标准战略
D.国家质量标准战略
13.某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于
A.补缺经营战略
B.承包经营战略
C.联合经营战略
D.租赁经营战略
14.根据企业文化的层次，产品形象属于
A.企业幔层文化
B.企业深层文化
C.企业中层文化
D.企业表层文化
15.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是
A.负债经营战略
B.资本积聚战略
C.股份经营战略
D.合资经营战略
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
16.科技战略的作用有
A.对实现企业总体战略起着保证作用
B.对实现企业技术进步起着指导作用
C.对企业管理的变革起着推动作用
D.对产品价格起着降低作用
E.对提高企业竞争能力起促进作用
17.战略领导班子组建的基本原则包括
A.选择主要领导的原则
B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则
D.经常调整的原则
E.优化组合的原则
18.企业进行外部环境分析的内容有
A.政治环境分析
B.经济环境分析
C.社会、文化环境分析
D.技术环境分析
E.资源环境分析
19.战略控制的方式有
A.自上而下的控制
B.反馈控制
C.自我监控
D.相互监控
E.自下而上的控制
20.国际化企业具有的特点是
A.经营空间跨国化
B.经营环境复杂化
C.市场竞争激烈化、联盟化
D.国际市场信息网络化、快速化
E.国际化经营计划周密化、组织扁平化
第二部分非选择题
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21.产品辐射型集团
22.融资性租赁
23.战略方针
24.跨国公司
25.企业经营哲学
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。
正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。
26.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
27.外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。
28.阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
29.超常规发展战略要求企业每年增长速度在5％～10％。
30.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于模仿型技术战略。
五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
31.简述大型企业应树立的战略思想。
32.简述企业文化具有的特点。
33.简述企业战略目标具有的重要作用。
34.简述企业进行市场细分的目的。
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
35.试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。
36.试述企业在产品的投入期和成熟期适宜采取的产品战略。
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略试题答案
（课程代码00151）
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1-5.ACDBA 6-10.CBBDB 11-15.CAADB
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
16.ABCE 17.ABCE 18.ABCDE 19.ABCD 20.ABCDE
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成的企业集团。
22.租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的租货方式，租赁期满，机器设备为承租方所有。
23.企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则，指导规范和行动方略。
24.指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。
25.指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。
26.（×）；两种改法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”；或者改为“人才层次结构指由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系”。
27.（×）；两种改法均可：把“外延型”改为“内涵型”；或者改为“外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量”。
28.（×）；两种改法均可：把“阻击式”改为“反应式”，或者把“被动的、消极的“改为“主动的、积极的”。
29.（×）；两种政法均可：把“趟常规发展战略”改为“中速发展战略”；或者把“5%-10%”改为“20%以上”。
30.（√）。
五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
31.参考答案：（1）规模化经营思想；（2）集约化经营思想；（3）集团化经营思想；（4）主力军经营思想；（5）优势化经营思想；（6）综合化经营思想；（7）国际化经营思想。
32.参考答案：（1）隐形性；（2）科学性；（3）时代性；（4）系统性；（5）具体性；（6）动态性。
33.参考答案：
（1）战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展。
（2）战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，避免落空；
（3）战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据；
（4）战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用。
有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。
34.参考答案：
（1）便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；
（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙；
（3）有利于确定企业的重点目标市场。
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
35.参考答案：（1）新进入者的威胁；（2）行业内现有企业间的竞争；（3）来自替代产品的压力；（4）买方的议价能力；（5）供方的议价能力。
36.参考答案：（1）投入期适宜采取的产品战略：①以新领先的战略；②新品完善战略；
③新品形象战略。
（2）成熟期适宜采取的产品战略：①改进或改革产品战略；②优质低价战略；③产品差异化战略。
2023年秋10月企业经营战略自考试题含解析
2023年秋10月企业经营战略自考试题一、单项选择题1、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略2、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销3、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略4、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构5、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略6、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略7、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励9、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化10、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)
全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)题型有：1.1．(2017年10月第36题；2016年10月第36题)试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。
正确答案：(1)投入期适宜采取的产品战略：①“以新领先”的战略；②“新品完善”战略；③新品形象战略。
(2)衰退期适宜采取的产品战略：①集中战略；②收缩战略；③减产、淘汰战略。
涉及知识点：企业产品战略2．试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。
正确答案：(1)企业外部环境存在的机会和风险分析。
包括：企业外部环境存在的有利因素——机会；企业外部环境存在的不利因素——风险。
(2)企业内部的优势和劣势分析。
包括：企业的长处——优势；企业的短处——劣势。
3．试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略。
正确答案：成长期的产品战略：(1)新品生产扩大化战略。
通过投入期阶段的广告宣传，顾客购买使用后的良好反应，新品的需求在扩大，相应要求新品的生产要扩大规模，要追加投资、增添专用的高效的生产设备，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。
(2)新品名牌战略。
即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的市场覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。
衰退期的产品战略：(1)集中战略。
即通过选择最有希望的流通渠道，集中投入资源，把所生产的产品集中投放到最有希望的某个或某几个目标市场上，并从其他没有希望取胜的市场撤退，撤出所投入的资源，努力在重点市场上站稳脚跟。
(2)收益战略。
在预测到产品在今后一定时期内销售量将呈下降趋势，以至于无人购买，则果断采取削减各项费用、不再追加投入等措施，使已经投入的资源，尽可能取得效益，并迅速收回投资，减少损失。
(3)逐步减产、最后淘汰的战略。
在产品的市场需求逐步下降并且顾客把需求目标转向功能更好的新产品时，采取逐步减产、最后停产的措施，将落后产品果断淘汰，避免给企业带来更大的亏损。
全国2016年4月和10月自学考试00144企业管理概论试题答案解析
2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)第二部分非选择题（共70 分）三、名词解释题（本大题共3 小胜．每小题3 分，共9 分）26 ．企业的人力资源27 ．技术评价28 ．品牌四.计算题（本大理共2 小皿，每小砚，分．共18 分）29 ．某企业2016 年预计生产产品1 000万件，预计全部梢售后可实现销售收入5000 万元，预计销售费用、则务费用、管理费用，产品生产成本分别占销售收入的20％、8％、12 ％、40%．请预测：( 1 ）产品生产成本；( 2 ）单位产品生产成本：( 3 ）销售费用、管理费用、财务费用：( 4 ）期间费用．30 ．某企业2016 年的生产计划安排第一季度A系列产品生产10000 台。
A 系列产品共A1、A2、A3三个品种，现己经安排了A 系列产品2016 年第一季度的部分主生产计划（如下表），请完成全部主生产计划的安排．即求出下表中X1、X2、X3、X4的值五.简答题（本大题共3 ，每小题5 分，共15 分）．31.简述企业集团的种类．（1）产品辐射型（2）多元复合型；（3）项目成套型；（4）经营服务型；（5）出口导向型。
32.简述企业建立工资分配制度的要求（1）坚持按劳分配原则（2）体现不同形态劳动，建立起以工资为主体的，包括工资、奖金、津贴、福利在内的，科学完备的工资制度（3）把工资制度作为一种管理手段，充分发挥它的作用。
（4）劳动报酬货币化、工资化。
33.简述战略决策科学化的标志（1）决策信息的可靠性（2）决策课题的准确性（3）决策程序的完整性（4）决策方法的正确性（5）方案设计的严密性（6）决策方案的优选性（7）方案实施的可靠性（8）决策结果的效益性六、论述题（本题13 分）34．近年来我刚铁、电解铝、LED、光伏等行业中的许多企业，经历了行业扩张、产能过剩、出口受阻、市场萎缩的各种形势，选择和制定过不同的市场战略．试述可供企业选择的市场战略．并结合企业实际进行具体阐述（1）是扩张型市场战略，即开发和生产该种产品的能力强，则可选择这一战略；（2）是维持型市场战略，凡产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等，则可选择这一战略；（3）是撤退型市场战略，凡需求下降，市场容量缩小，企业不论是经营实力强弱，都需减量生产，从这些市场逐步撤出，选择撤退型战略七、案例分析题（本题15 分）35．案例背景：“微信”是一知腾讯公奸2010 年lu 月和！启劫，由曾成功开发过f ' o 脚痴QQ 邮箱等互联网项目的张小折刹。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
2014年10月高等教育自学考试00151《企业经营战略》真题试卷及参考答案
2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1·本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空自处和背面均可作草稿纸。
2·第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡’，的相应代码涂黑。
3·第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l。
分，共l5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题鼹要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是A．战略同盟理论 B.企业核心能力理论C·战略再造理论 D．知识经营战略理论2．关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险B．企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失C．企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费厢，改善财务状况D·企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安置造成的矛盾3.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A.企业组织规模 B．企业生产规模 C．企业经营规模 D．企业人员规模4.如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A.20％以上B.10％～20％C.5％～l0％D.1％～5％5.某小型饮料企业为赢得市场竞争，采用独特技术，开发出了风味独特的运动型饮料，该企业采取的战略是A．承包经营战略 B.特色经营战略C．联合经营的成长战略 D．规模扩大化的经营战略6.合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于A·契约式合作 B．开发式合作 C．合资式合作 D.股权式合作7．关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是A.有正式组织及明确的领导关系 B．规范他的规章和程序C.主要靠横向沟通 D．决策权限集中于上层8.根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品形体层的是A.品牌B.安装 C．维修 D.交货期9.对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是A.高性能战略 B．合格性能战略 C．适中性能战略 D.长寿命战略10.美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新，对该公司来说适宜采取的技术战略是A.紧跟型技术战略 B．配角型技术战略 C．模仿型技术战略 D．领先型技术战略11·企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要的对象，与顾客建立一种长期的良好关系，培育长远市场而作出的营销谋划是A.直复营销B.文化营销C.关系营销 D．绿色营销12.某造纸企业为获得原材料，在荒山上植树造林，该企业的物力资源战略属于A．联合开发资源战略 B．培植资源战略C.采购物力资源战略 D．综合利用资源战略13．下列资本要素中属于无形资本的是A．机器设备 B．房地产 C．厂房设施 D．商标14.根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于A·战略控制系统 B．业务控制系统 C．作业控制系统 D.质量控制系统15.某企业主要是从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所等单位引进企业所需各种专家，该企业的人力资源开发战略属于A．自主培养人才战略 B.引进人才开发战略C．定向培养人才战略 D．借用人才战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
企业经营战略-2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试(试卷+答案)
2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷（课程代码00151）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％2.1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是A.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B.彼得·德鲁克C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.迈克尔·波特3.企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为A.企业成长方向B.企业经营哲学C.企业经营方针D.企业社会责任4.根据企业文化的层次，产品形象属于A.企业深层文化B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业中层文化5.由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于A.失败性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失误性紧缩战略D.适应性紧缩战略6.国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于A.市场开发型合作战略B.资源开发型合作战略C.产品生产型合作战略D.科技开发型合作战略7.某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是A.租赁经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.特色经营战略8.下列产品中属于上游产品的是A.电子行业的元器件B.纺织行业的各种服装C.汽车厂的各种整车D.家电行业的电视机9.当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为A.模仿型技术战略B.配角型技术战略C.领先型技术战略D.紧跟型技术战略10.按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是A.安装B.色彩C.维修D.交货期11.某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于A.符合性质量战略B.适用性质量战略C.竞争性质量战略D.合格性质量战略12.在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是A.机器设备B.运输车辆C.厂房D.燃料13.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性14.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为A.变革型方式B.合作型方式C.指令型方式D.增长型方式15.在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是A.折旧准备基金B.发行股票C.银行贷款D.发行债券二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
2016年10月_战略管理教程真题及答案
2016年10全国自考《战略管理教程》试卷和答案00940一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
第1题如果企业愿景要有价值，那么企业愿景规划具有的最重要的属性是【】A. 价值性B. 难以替代性C. 特殊性D. 难以模仿性【正确答案】 C第2题处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合是指【】A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 相关多元化D. 混合一体化【正确答案】 D第3题企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的，该书的作者是【】A. 彼得?德鲁克B. 迈克尔?波特C. 安德鲁斯D. 安索夫【正确答案】 D第4题与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、动态性管理和【】A. 计划性管理B. 应用性管理C. 整体性管理D. 持续性管理【正确答案】 C第5题下列不属于转变战略所包括的阶段的是【】A. 收缩阶段B. 巩固阶段C. 衰退阶段D. 重建阶段【正确答案】 C第6题核心是瞄准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场的战略是【】A. 差异化战略B. 一般竞争战略C. 重点集中战略D. 成本领先战略【正确答案】 C第7题企业内部环境分析的主要目的在于【】A. 明确企业的优势与劣势B. 明确企业所面临的威胁C. 了解环境对企业的影响D. 找出企业所面临的机会【正确答案】 A第8题日本学者伊丹敬之的战略管理研究观点是【】A. 注重“整体分析”与“个案论证”分析相结合B. 重新强调从实践中学习C. 重视物质要素和精神要素的相互作用D. 强调对“优秀战略”的研究【正确答案】 D第9题下列不属于密集增长型战略的是【】A. 市场渗透战略B. 维持利润战略C. 市场开发战略D. 产品开发战略【正确答案】 B第10题企业出现重大内部问题，如产品滞销、财务状况恶化、投资已明显无法收回等情况所应采取的战略是【】A. 适应性收缩战略B. 失败性收缩战略C. 调整性收缩战略D. 放弃战略【正确答案】 B第11题中小企业的专业化经营，也就是单一产品经营战略，称为【】A. 寻找市场空隙战略B. 特色经营战略C. “小而精、小而专”战略D. 高新技术战略【正确答案】 C第12题在宏观环境分析的PEST模型中，E指的是【】A. 政治要素B. 经济要素C. 社会要素D. 技术要素【正确答案】 B第13题下列不能阻止领先者对进攻者报复的因素是【】A. 高反应成本B. 财务优先目标不同C. 业务量限制D. 销售区域不同【正确答案】 D第14题强调“将正确的事情做好”的企业战略是【】A. 公司战略B. 竞争战略C. 发展战略D. 职能战略【正确答案】 D第15题影响企业文化较大的要素主要有行为规范、形象与形象性活动和【】A. 共同价值观B. 企业愿景C. 企业使命D. 战略目标【正确答案】 A第16题下列不属于许可证贸易的是【】A. 专利使用权的转让B. 专有技术使用权的转让C. 商标使用权的转让D. 有形资产使用权的转让【正确答案】 D第17题进攻者向公司发起进攻的诱因是【】A. 利润B. 市场C. 产品D. 人员【正确答案】 A第18题明确提出企业战略和战略管理理念并将其作为企业管理的重心是在【】A. 20世纪40年代以后B. 20世纪50年代以后C. 20世纪60年代以后D. 20世纪70年代以后【正确答案】 C第19题当人们描述保证企业长期成长的战略形象时，其中心内容是【】A. 动态相辅效果B. 动态相似效果C. 动态相关效果D. 动态相乘效果【正确答案】 D第20题长期目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为【】A. 5年B. 10年C. 15年D. 20年【正确答案】 A二、名词解释(本大题共5小题，每小题4分，共20分)第1题协同效应【正确答案】 (P10)协同效应：是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果，也就是说，可以取得1+1>2的效果。
2024年秋10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷含解析
2024年秋10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷一、单项选择题1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构2、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销3、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构4、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化5、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制8、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔9、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励10、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势12、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略13、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化14、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装三、判断改错题16、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
2016年10月企业经营战略试题和答案
2016年10月高等教育自学考试企业经营战略试题(课程代码00151)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A．复合型多样化发展战略 B．横向—体化战略C．向前一体化战略 D．向后一体化战略2．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A．企业生产规模 B．企业组织规模C．企业经营规模 D．企业人员规模3．企业以因特网为核心，利用计算机在处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为A．绿色营销 B．关系营销C．直复营销 D．网络营销4．企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于A．精神激励 B．荣誉激励C．物质激励 D．工作激励5．关于柔性结构的特点，下列说法错误的是A. 有正式组织及明确的领导关系 B．规范化的规章、程序较少C．决策权限下授 D．主要靠横向沟通6．我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂采取的物力资源战略是A．自主开发资源战略 B．培植资源战略C．采购物力资源战略 D．联合开发资源战略7．企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有A．长远性 B．全局性C．竞合性 D．相对稳定性8．某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于A．选择性收缩方案 B．转向战略方案C．放弃战略方案 D．清算战略方案9．企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力小、企业实力大C．环境引力小、企业实力小 D．环境引力大、企业实力小10．下列产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件 B．汽车厂的各种整车C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件11．企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为A．产品档次结构 B．产品用途结构C．产品序列结构 D．产品材质结构12．在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为A．目标市场所在国的国家标准战略 B．国外先进标准战略C．国际质量标准战略 D．国家质量标准战略13．某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于A．补缺经营战略 B．承包经营战略C．联合经营战略 D．租赁经营战略14．根据企业文化的层次，产品形象属于A．企业幔层文化 B．企业深层文化C．企业中层文化 D．企业表层文化15．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是A．负债经营战略 B．资本积聚战略C．股份经营战略 D．合资经营战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
自考企业经营战略真题及答案解析
2017年4月企业经营战略第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.【题干】20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为（）【选项】A．产品生产型合作B．资源开发型合作C．市场开发型合作D．科技开发型合作【答案】C【解析】题干中强调企业共同组建的，营销全球80%以上的羊绒制品，占领了80%以上的市场，所以是市场开发型合作。
【考点】企业经营单位的合作战略2.【题干】环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是（）【选项】A．明星SBAB．奶牛SBAC．瘦狗SBAD．难点SBA【答案】C【解析】环境引力大、企业实力大-明星SBA；环境引力大、企业实力小-难点SBA；环境引力小、企业实力大-奶牛SBA；环境引力小、企业实力小-瘦狗SBA。
【考点】确定战略经营领域结构的原则3.【题干】企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为（）【选项】A．20%以上B．10%～20%C．5%～10%D．1%～5%【答案】C【解析】按发展的程度不同划分：A.超常规发展战略（年增长20%以上）；B.高速发展战略方案（年增长10%-20%）；C.中速发展战略方案（年增长5%-10%）；D.低速发展战略方案（年增长1%-5%）。
【考点】发展型战略的基本类型4.【题干】某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于（）【选项】A．转向战略方案B．放弃战略方案C．选择性收缩方案D．清算战略方案【答案】D【解析】清算战略是指企业受到全面威胁、濒临破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命，符合题干中的案例描述，故选D。