煤矿安全生产管理中存在的问题及对策
煤矿安全管理存在的问题及对策分析
煤矿安全管理存在的问题及对策分析煤矿安全一直是一个备受关注的话题，煤矿事故频频发生，给社会造成了严重的人员伤亡和财产损失。
尽管政府对煤矿安全进行了严格的管理和监督，但是仍然存在一些问题，导致煤矿安全形势依然严峻。
本文将对煤矿安全管理存在的问题进行剖析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 安全生产意识不强在一些煤矿企业中，存在着安全生产意识不强的现象，员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，工作中存在违章操作的情况。
这种情况严重影响了煤矿的安全生产。
2. 安全管理不规范一些煤矿企业的安全管理制度不够完善，管理方式单一，对于安全隐患的排查和整改不够及时，监督力度不够，未能有效地发挥出安全管理的作用。
3. 安全设备老化一些煤矿企业的安全设备老化严重，安全设备的故障率较高，这给煤矿的安全生产带来了较大的隐患。
4. 违规违法现象较为突出一些煤矿企业存在违规违法现象，例如违法搭建、私自改装设备等行为较为突出，这些行为大大增加了煤矿的安全风险。
5. 信息不透明一些煤矿企业对煤矿的安全生产情况没有及时公开，信息不够透明，导致外界对煤矿安全生产难以了解，监管难度增加。
二、对策分析煤矿企业要加强对员工的安全生产教育，提高员工安全意识，树立正确的安全观念，增强员工自我保护意识，减少违章操作行为的发生。
煤矿企业要完善安全管理制度，建立科学的安全管理体系，严格执行各项安全管理规定，定期组织安全培训，强化对安全管理人员的培训，提高管理水平。
煤矿企业需要对已有的安全设备进行及时的维护和更新，确保设备的正常运转和性能稳定，降低因设备故障引发的事故发生几率。
对于煤矿企业中出现的违规违法行为，必须进行严厉的打击和处理，让煤矿企业和从业人员明白违规违法行为的严重后果，提高煤矿企业的法制观念。
5. 做好信息公开工作煤矿企业要做好安全生产信息的公开工作，及时向社会公布安全生产情况，接受社会监督，提高煤矿企业的透明度，减少煤矿安全事故的发生。
煤矿安全管理存在的问题及对策分析
煤矿安全管理存在的问题及对策分析煤炭资源是我国能源产业的重要组成部分，因此煤炭开采一直是我国的重要产业之一。
煤矿安全问题一直是困扰这个行业的问题之一。
近年来，尽管国家出台了许多政策和法规，但煤矿安全问题依然存在。
本文将就煤矿安全管理存在的问题及对策进行分析。
一、煤矿安全管理存在的问题1.安全意识淡薄：由于煤矿作业环境的复杂性和危险性，员工的安全意识淡薄是煤矿安全管理中的一个突出问题。
很多矿工对安全生产意识的重要性认识不足，对安全规章制度不够重视，常常出现违章操作，给安全生产带来了严重隐患。
2.管理体系不健全：一些煤矿的安全管理体系不够健全，管理制度不够完善。
导致管理流程不畅，责任不明，监管不到位。
一旦出现安全事故，无法及时有效地进行处置和追责。
3.技术设备滞后：一些煤矿的技术设备滞后，存在安全隐患。
落后的生产技术和设备难以满足煤矿生产的需求，增加了煤矿作业的风险。
4.安全投入不足：由于各种原因，一些煤矿在安全投入方面存在不足，导致隐患难以排查和解决。
5.人为破坏：一些煤矿中，存在员工的人为破坏行为，例如违章操作、盗窃煤炭等行为，引发了安全事故。
以上问题体现了煤矿安全管理中的一些普遍存在的问题，这些问题严重威胁着煤矿安全生产的稳定和发展。
二、对策分析1. 强化安全教育培训：加强对煤矿员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 健全管理体系：完善煤矿的安全管理制度和监管体系，建立健全的安全管理机制，明确分工，厘清责任，加强对生产过程的监管。
3. 技术设备更新改造：加大对煤矿技术设备的更新改造力度，提高设备的自动化、智能化水平，降低事故风险。
4. 增加安全投入：提高煤矿的安全投入，加大对安全设施和安全技术的投入，确保煤矿作业的安全。
5. 加强监督检查：加强对煤矿安全生产的监督检查，健全安全监管机制，严格执法，确保煤矿的正常生产秩序。
以上对策的实施可以有效改善煤矿安全管理存在的问题，提高煤矿安全生产的水平，推动煤矿行业的健康发展。
煤矿安全管理中存在的问题及对策
煤矿安全管理中存在的问题及对策
1.安全意识淡薄：煤矿员工对安全重视程度不够，缺乏安全意识。
2. 缺乏有效的安全培训：煤矿员工的安全培训缺乏针对性和实效性。
3. 安全管理制度不完善：煤矿安全管理制度缺乏完善、科学、系统的规划和设计。
4. 安全管理责任不明确：煤矿安全管理责任没有明确的分工和落实到位。
5. 安全设备不完善：煤矿安全设备的种类和数量不足，不能满足煤矿安全管理的需要。
对策包括：
1. 加强安全教育：加强煤矿员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2. 完善安全管理制度：建立完善的安全管理制度，确保煤矿安全管理有序进行。
3. 落实安全管理责任：明确煤矿安全管理责任的分工，落实到位。
4. 加强安全设备建设：加大投入，完善煤矿安全设备，提高煤矿安全水平。
5. 强化安全监管：加强对煤矿安全管理的监管，规范煤矿生产经营行为，提高煤矿安全管理水平。
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煤矿企业存在的问题及对策
煤矿企业存在的问题及对策引言：煤矿作为我国能源生产的主要来源，一直扮演着重要角色。
然而，煤矿企业在发展过程中面临着诸多问题和挑战。
本文将探讨当前煤矿企业存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、安全生产问题1.1 事故频发由于工作环境恶劣、技术薄弱以及管理不善等原因，我国的煤矿事故频发。
这些事故不仅造成了人员伤亡和财产损失，还给社会带来了很大的不稳定性。
对策：- 加强安全意识培训：通过加大培训投入，提高矿工对安全生产的认知和意识。
- 完善监管机制：加强对矿山企业的监管力度，建立健全有效的安全监管体系。
- 推广先进技术：引进并推广现代化设备和技术，在提高效率的同时减少安全隐患。
1.2 管理不规范部分煤矿企业管理不规范、落后，导致安全风险增加。
有的企业管理团队整体素质较低，缺乏科学合理的决策能力和管理水平。
对策：- 强化管理培训：提高矿长、安全主任等管理人员的专业素质，注重实操能力和应急处理能力的培养。
- 建立健全责任制度：明确各级人员在安全生产中的职责和权利，形成科学合理的项目分工和内部约束机制。
二、环境问题2.1 能源消耗大煤炭是环境污染排放较大的能源之一，其采掘、运输和燃烧过程都会产生大量废气、废水和固体废物，给环境造成严重影响。
对策：- 促进清洁能源发展：加快发展太阳能、风能等清洁能源替代煤炭，减少对煤炭需求。
- 支持技术创新：鼓励煤炭企业投资开发新技术，提高清洁燃煤技术水平。
2.2 生态环境恶化大规模开采导致了土地沉降、水资源枯竭和生态破坏等问题，对当地自然环境造成了不可逆的损害。
对策：- 加强生态补偿：对每个地区的采煤企业进行生态评价，合理分配资源补偿费用，并将其用于生态修复。
- 推动循环经济发展：通过资源再利用和废物综合利用，减少煤炭开采对环境的影响。
三、高能耗与低效益问题3.1 产能过剩我国煤炭行业存在产能过剩的问题，部分企业面临着压力巨大、盈利困难甚至亏损的局面。
对策：- 减少产能：通过推进供给侧结构性改革，淘汰落后产能，避免过剩现象。
煤矿安全管理的问题及策略3篇
煤矿安全管理的问题及策略3篇（一）一、我国煤矿安全管理工作存在的问题1.1煤矿安全管理机制不健全在当前形势下，国家对于煤矿行业的管理力度仍不够，使得煤矿安全管理机制以企业为主，以行业管理为辅。
与此同时，我国并未科学有效地监控煤矿，企业的生产经营过程、煤矿企业的生产管理活动和安全管理工作并未有机地统一起来。
1.2煤矿安全管理意识不高我国一些煤矿企业没有真正意识到煤矿安全管理工作的重要意义，未真正地意识到煤矿企业的经济利润和安全管理工作是密不可分的。
全国大多数煤炭企业，包括相当多的国有煤矿还没有形成系统的安全文化，大多还只停留在安全口号、安全标语上。
由于产能提升太快，生产与安全存在冲突，没有将其统一起来，没有体现到职工生产、生活的自觉行动中。
一些煤矿企业管理层人员在进行安全管理工作的时候，过度关注经济利润的最大化，并未投入充分的人力、物力和财力到煤矿安全管理工作过程中，造成煤矿安全管理工作不能够顺利开展。
1.3职工安全意识、工作技能和自身素质不够高我国一些煤矿企业在具体的生产过程中主要是安排协议工、农民工与合同工进行井下工作，这些职工的安全意识以及工作技能不够高，即使是招到大学生，也不愿意进入一线，不愿意从基层干起，这就为煤矿的安全生产带来了潜在的威胁。
在职工的安全培训上，收效甚微，尽管每一年我国煤矿企业在员工培训上花费了大量的资金，但是，员工的工作技能和安全意识却没有得到实质性的提高。
1.4煤矿安全监督工作形同虚设煤矿安全监督方法主要是采取传统的安全监督方法，存在非常大的主观性，没有确定的量化指标。
政府部门在开展煤矿安全监督工作的过程中，部分监督人员为了谋取私利而通过不正当的方式来进行煤矿安全监督造假，或者仅仅下处罚通知单和停产通知单而没有进行实质性监管等，导致煤矿安全监督工作形同虚设，对煤矿的安全生产带来了巨大的安全威胁。
二、解决策略2.1进一步建立健全煤矿安全管理工作机制1)从煤矿企业的安全生产管理工作着手，进一步加强监管职能部门的用人以及监督工作的力度，努力地探索煤矿企业管理和政府管理有机统一的方法，切实搞好煤矿行业管理工作。
煤矿安全生产存在的问题和对策
煤矿安全生产存在的问题和对策近年来，煤矿安全生产事故频繁发生，给人民生命财产安全造成了严重威胁，这背后存在着一系列问题。
针对这些问题，需要采取有效的对策来加强煤矿安全生产，确保人民生命财产安全。
一、问题分析1.管理不严格。
违反安全规定、违反作业程序、质量管理不到位、缺乏正确认识、责任心不强等管理不到位的问题，往往是导致煤矿事故发生的重要原因。
2.设备老化、设施破损、缺乏维修。
长期使用的设备老化，易发生故障，进而引发事故。
并且，在煤矿完成生产时，一些设备需要及时维修，但由于资源限制和维修资源不足，矿工们的维修水平无法得到提高。
3.人员素质不高。
由于干部职工的文化程度不高，缺乏必要的职业技能培训和实践经验，使得煤矿安全意识和安全技能水平较低，处理突发情况的能力不足。
4.管理体制机制不健全。
完备的安全管理体制机制，是煤矿安全生产顺利运转和安全、稳定生产的基础。
但是，在实践中仍存在着管理制度不完善、不完整、不科学的问题。
二、对策建议1.强化安全管理。
在进一步加强严格的煤矿安全管理基础上，坚持安全生产第一的方针，严格实行煤矿安全标准体系。
2.提高职工技能水平。
通过提高干部职工文化和职业技能水平，加强职业训练、实践活动和扩大产业链，增加矿工的技术素质，提高应对突发情况的能力。
3.加强设备维修保养。
定期检修设备，维护设备以保持其正常运转。
与此相配套的还有改善设施基础，创造安全高效的工作环境。
4.完善和优化煤矿管理体制。
进一步完善和优化管理体制及制度规章，制定科学、合理的安全生产管理制度，使煤炭企业的安全管理体系更加健全、完整、科学化。
5.加强宣传教育。
开展煤矿安全教育宣传，普及煤矿安全知识，让干部职工掌握煤矿安全、技术、操作和管理知识，增强矿工安全文化意识和责任心，以达到安全生产目的。
三、结论作为我国重要的行业之一，煤炭产业对于国家的发展、人民生活以及能源供应具有非常重要的意义。
在以后的煤炭生产中，我们必须重视煤矿安全生产的各种问题，并且采取有效的措施和对策，加强煤炭的安全生产，保障人民的生命财产安全，争取实现煤炭产业的长足发展。
当前煤矿安全管理工作存在的问题与对策
当前煤矿安全管理工作存在的问题与对策引言煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，在经济发展中发挥着巨大的作用。
然而，由于煤矿的特殊作业环境和操作流程，煤矿安全管理工作一直是一个严峻的挑战。
本文将分析当前煤矿安全管理工作存在的问题，并提出相应的对策，以期提升煤矿安全管理水平，保障煤矿工人的生命安全。
问题一：缺乏安全意识和教育培训煤矿作业人员普遍存在安全意识薄弱的问题。
由于煤矿工作的特殊性，一些工人对危险源的敏感度较低，容易忽视安全风险。
另外，由于煤矿作业技术要求高，新入职员工缺乏相应的安全培训，导致事故频发。
对策一：加强安全意识培养•设立安全教育培训基地，定期组织培训，提高工人对安全的重视程度。
•制定严格的安全操作规程，确保员工遵守操作规程和安全规定。
•对新进员工进行全面的安全培训，确保其掌握煤矿作业的基本安全知识和操作技能。
问题二：设备老化和维护不及时我国煤矿设备普遍存在老化的问题，由于设备长期使用造成的故障和自然损耗，往往成为事故的隐患。
此外，设备维护不及时也会影响设备的性能和安全性。
对策二：加强设备维护和更新•建立完善的设备维护管理制度，定期检查设备，及时发现和处理问题。
•加大对设备更新的投入，引进先进的煤矿设备，提高设备的稳定性和安全性。
•建立设备使用记录和故障处理记录，为设备维护提供有效依据。
问题三：管理机构和监管不到位煤矿安全事故中，管理机构和监管部门的不到位是一个主要问题。
一方面，煤矿内部的安全管理机构职责不清晰、人员素质不高，无法有效地履行安全管理工作。
另一方面，政府监管部门对煤矿安全工作的监督力度不够，监管执法不严格，导致安全隐患得不到有效解决。
对策三：加强管理机构建设和监管力度•完善煤矿内部安全管理机构，明确职责和权限，提高管理人员的素质和能力。
•建立健全的煤矿安全管理制度，加强对安全管理工作的日常监督和检查。
•增加政府监管部门的人员配备和工作力度，加大对煤矿的安全检查和执法力度。
煤矿安全工作存在的问题和不足
煤矿安全工作存在的问题和不足近年来，煤矿安全事故频频发生，造成了极大的人员伤亡和经济损失。
虽然我国煤矿安全工作有了很大的进步和改善，但是仍然存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
一、煤矿安全管理存在缺陷在煤矿安全管理方面，一些煤矿企业存在管理责任不落实、安全制度不健全、安全管理人员缺乏专业知识和管理能力等问题。
有些企业在安全防范上缺乏长远规划和预防措施，过多强调事后的对策，忽视了煤矿安全的先验性和预防性工作。
二、安全设施和技术设备水平不高在安全设施方面，一些煤矿企业的安全设施未能按照国家和行业标准建设，存在严重的矿井通风、通讯、监测等设备不足或老旧、失效的情况，安全护栏和通道不符国家标准等问题。
在技术设备方面，一些煤矿企业技术力量相对较弱，对新技术、新设备的推广和应用相对滞后，以及人机界面设计、操作界面、可靠性没得到足够的重视。
三、企业人员安全教育落后在煤矿企业的安全生产中，人员的安全教育十分重要，但是一些煤矿企业的安全教育还没有得到足够的重视，教育质量和数量都存在缺陷。
有一些煤矿企业甚至没能制定完善、周密的安全培训工作计划，安全生产意识淡薄，安全行为习惯和自我保护意识淡漠。
四、安全监管不力在安全监管方面，一些煤矿企业的监管不力，安全监督员职责不到位，监督措施和处罚力度不强，不及时有效地发现和查处安全隐患和违规行为。
同时，一些煤矿企业在安全生产方面对政府、社会和公众的监督方面没有正视，工商部门和税务部门对煤矿企业的行为监管和经济管理方面力度不够大。
五、企业文化、思想和价值观方面存在的问题在企业文化、思想和价值观方面，一些煤矿企业存在生产经济至上、追求利益最大化的经济利益目标和价值观，忽视对员工的人文关怀和安全保障。
同时，在员工对企业的价值观认知和理解方面存在缺陷，没有形成企业核心价值观和理念，缺乏共同的安全生产精神和文化氛围。
以上就是对煤矿安全工作存在的问题和不足的简要总结，煤矿安全是一个系统、复杂的问题，除了需要企业和政府增加重视和投入外，更需要整个社会的共同参与和努力。
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煤矿安全生产管理中存在的问题及对策
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。
搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
目前实际的安全生产中还存在许多问题，本文通过对煤矿安全生产管理过程现的一些问题进行分析，提出相应的切实可行的措施，从而创造良好的安全生产环境和氛围，促进煤矿安全生产。
一、安全生产管理中存在的问题
1．安全培训工作不够，对性不强在企业中虽然管理者与职工都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性，但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划。
培训工作呈阶段性、短期性的特点，具体工作过于盲目，使得培训工作实施处于零散状态。
随着生产工作中具体情况的不断变化，经常出现在这方面的培训才刚起步不久又转移了教育培训的侧重点，如此蜻蜓点水，广种薄收，效果自然不明显。
在现实生活中，由于每个人的思想意识和业务素质不同；接受相同的教育培训之后其接受能力也不相同。
再加上煤矿井下一线多数招用农民工，流动性大，自觉接受安全生产技术培训的积极性不高，有躲避和逃课的主观愿望，即使是采取强制措施，学习效果也不佳。
导致他们在工作中存在经验主义、麻痹思想，不遵守安全规章制度，往往凭经验蛮干，放松安全警惕，使得违章现象时有发生，留下隐患。
2、安全生产技术责任落实不力一是部分安全生产管理人员脱离现场，怕吃苦，怕危险，下井不是为了管好安全生产，而是为完成规定的下
井天数。
我们一再强调安全管理、技术指导，重在现场，有些人不肯进入采掘工作面，出现了一些管理人员就是下井了仍然要靠向一线工人了解采掘工作面情况来指挥安全生产，而这些工人往往因怕自找麻烦而虚报或假报情况，况且还有一些他们难以觉察到的隐患就更是无从谈起了。
二是技术管理不到位，《作业规程》编制内容过于笼统，与现场实际不相符合；把现场施工工程质量推脱给施工队队长，以罚代管现象严重，使得技术管理不到位，整改现象严重
3、安全质量标准化工作实施不到位煤矿企业安全质量标准化是一个全面性的安全系统工程，所涉及范围广包括采、掘、机、运、通等安全管理。
施工队伍为追求片面的工作量而不按标准化规定进行施工，平时作业无视安全标准，发现了也是日推日，月推月，停留在口头上，让隐患长时间留驻。
偏离了标准化就变成了安全隐患，到质标工程验收时所反映出的问题就一大堆，隐患整改过程自然会增加一些不安全因素；管理人员对安全质量标准化熟悉程度不够，施工队就按原来做法作业，无形中就隐患。
4、现场安全生产条件较为差我省煤矿的井型相对较小，机械化、自动化程度低，作业方式大都还是采用原始的劳动密集型的手工操作，如打眼放炮、人力耙煤等作业工序。
煤层赋存状况不稳定，无法形成正规的采煤工作面，采煤方式主要以石门揭露层位，运巷探煤，小井退采，探完即采，部分通风眼采用沿煤掘进贯通（难以永久保存）等，难以在设计上预先作全面考虑。
现行煤矿已往更深水平延伸开拓，周边小窑入侵严重，采掘范围不清，有可能存在超层越界开采现象，一旦出现水情，将严重威胁煤矿安全。
二、解决煤矿安全管理存在问题的对策
1、完善安全培训制度，提高培训成效建立安全培训管理与考核机制。
安全培训不能只流于形式，只求数量，不求质量，要真正让受训学员达到安全培训的目的。
培训部门要制定严格的考核制度，坚决杜绝“代考”、“代培训”等不良现象。
突出抓好基础建设，切实提高安全生产培训质量。
一是要加强安全生产培训机构的基础设施建设，要集中人力、物力、财力，加强内部建设，改善办学条件，提高教学水平。
二是要建立优化队伍的有效机制，重视对在任的培养和培训，不断充实新的安全知识，优化师资配置；三是要积极推进安全生产培训教育信息化和教学手段现代化建设，采用现代化培训教育设施和多媒体等手段。
四是培训部门在培训的内容上要加强需求调研分析，完善不同行业、不同领域所适合的培训教材，增强培训对性。
2、规范管理制度，明确管理职责建立安全管理责任体系。
一要修订完善安全生产责任制，依据安全生产法律、法规、规章、规程、技术规范和集团公司安全生产管理制度，对各级领导、各级部门、各个岗位的安全生产责任制进行修订完善，要切实提高对性和可操作性，主要负责重大安全决策、安全投入、重要安全技术措施审批、安技措工程安排、安全技术问题研究以及标准及技术规范的制定等，对各矿进行技术指导、安全督查和安全目标考核。
避免出现制定的安全政策、管理措施不切实际，避免安全管理时紧时松，避免安全生产责任制落实不到位。
二要防止弱化安全管理。
安全管理主要是解决等靠依赖等问题，促使各级安全管理责任者积极主动地抓好安全工作，而不是上级不管不问了。
要避免安全生产管理缺乏超前性、主动性、对性，避免安全监督检查弱化，避免各级安全生产管理者能力不适
应。
从而确保安全自主管理健康稳步推进。
3、标准化执行安全生产标准化工作明确责任，规范现场操作行为。
从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。
从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。
深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责
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积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。
标准化执行队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查。
提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。
在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。
4、对实际，采用可靠的方法服务安全
大力新技术、新工艺，努力提高机、运、通安全装备水平。
在顶板管理上，要提高支护强度，根据地质条件和围岩压力采用相适应的支护形式和支护材料，保证支护强度。
要不断提高采掘机械化程度，加强和落实防片帮措施，严格执行敲帮问顶制度，正常使用安全防护设施，严禁空顶作业。
要加强特殊地段支护的安全管理，尤其加强三岔口、切眼开口、巷道交岔点、过破碎带、复合顶板等地点的安全管理。
及时采取补强支护、变更支护形式等措施提高巷道支护强度，加强采掘后路安全管理，必须对失修
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巷道进行修复或加固，确保采掘后路安全畅通。
以通风治理为重点，加强“一通三防”工作。
进一步优化通风系统，进一步加强通风系统综合布局，完善通风系统。
突出防治水工作重点。
坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，加强水文预测预报，充分利用钻探、物探和试验等手段，开展水文地质勘探工作，查明水文地质条件。
井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。
在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。
要充分发挥经济杠杆的作用，实行全员风险抵押金制度，把各部门及个人的安全效果与经济利益挂起钩来，实行目标激励，充分调动广大职工参与煤矿安全生产管理工作的积极性。
总之，煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程，要经常性的坚持做好大量艰苦细致的基础工作和必要的硬件工程建设。
要采取先进的宣传手段和科学的宣传内容教育，采取先进的装备武装煤矿，采用先进的管理方式管好煤矿。
这既是客观实际的需要，也是我们每个安全管理人员义不容辞的责任。
每一个安全管理人员，都要抱着对党和人民高度负责的态度，恪尽职守，努力工作，以实际行动投入到落实增强”四个意识”、坚定”四个自信”的活动中去，为构建和谐社会做出积极的贡献。