资产减值管理制度
资产减值与处置管理制度
资产减值与处理管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立目的是规范和管理企业的资产减值与处理工作，确保企业资产的减值与处理工作合法、公正、透亮、高效进行。
本制度依据《公司法》《财务会计准则》等相关法律法规和会计准则。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部资产的减值与处理管理工作。
第三条定义1.资产：指企业的各类固定资产、无形资产和其他长期资产。
2.减值：指企业资产价值下降到无法收回或者收回金额低于账面价值的情况。
3.处理：指依据企业需要，将资产出售、报废、捐赠或者其他合法形式处理的行为。
第二章资产减值管理第四条资产减值的认定第一款主观认定资产减值的主观认定是指企业管理层依据企业内部或外部业务环境变动、市场行情、技术进步等因素，对资产进行评估和推断，推断其是否存在减值迹象。
第二款客观认定资产减值的客观认定是指依据财务会计准则对资产进行评估，确定其减值准备的金额。
第一款制度原则企业应依照财务会计准则的规定，依据资产减值的客观认定结果，计提相应的资产减值准备。
第二款计提比例资产减值准备的计提比例应依据不同类型的资产确定，具体比例由企业的财务管理部门依据相关规定订立，并在内部公示。
第六条资产减值准备的回收与转移第一款资产减值准备的回收若资产的减值原因除去或减轻，企业应依据财务会计准则的规定，对相应的资产减值准备进行回收。
第二款资产减值准备的转移若资产转移至其他企业或合并到其他资产，在转移前，应依据财务会计准则的规定，对原资产的减值准备进行转移。
第三章资产处理管理第七条资产处理程序第一款制度原则企业应依据资产的实际情况，订立资产处理的程序和相关要求，确保处理过程合法、公正、透亮。
第二款处理审批企业应设立处理审批制度，明确资产处理的审批权限和程序。
对于价值较高或影响较大的资产，应经过高级管理层的审批。
第三款处理方式企业可依据资产的性质和实际需求，选择适当的处理方式，包含出售、报废、捐赠或其他合法的方式。
第一款处理本钱的核算企业在进行资产处理时，应核算处理的相关本钱，包含处理费用、清理费用等。
企业资产减值管理制度范本
企业资产减值管理制度范本第一章总则第一条为规范企业资产减值管理，保护企业资产价值，提高资产利用效益，制定本制度。
第二条本制度所称资产减值，是指企业资产价值发生持续性或严重的下降，导致其账面价值高于可收回金额的情况。
第三条本制度适用于企业所有资产减值管理活动，包括固定资产、无形资产、尚未完工产品及存货等。
第四条企业资产减值管理应遵循真实性、客观性、慎重性原则，严格执行国家相关法律法规和会计准则。
第五条本制度由企业财务部门依据实际情况进行解释和调整。
第二章评估方法第六条企业应当定期对各项资产进行评估，评估方法可包括市场比较法、收益法和成本法等。
第七条对于固定资产，企业应当根据实际情况采用公允价值模型进行评估。
第八条对于无形资产，企业应当根据相关会计准则进行评估，并结合市场情况进行合理调整。
第九条对于存货，企业应采用成本法对其进行评估，并根据市场情况合理确定其可收回金额。
第十条对于尚未完工产品，企业应按照合同约定的履约成本进行评估，确保不高估其价值。
第三章资产减值识别第十一条企业应定期对资产进行减值测试，一旦发现迹象表明资产价值可能发生重大下降，应进行减值测试。
第十二条减值测试的迹象包括但不限于：市场价格下降，盈利能力下降，技术过时等。
第十三条减值测试结果显示资产可收回金额高于账面价值的，无需进行资产减值准备。
第十四条减值测试结果显示资产可收回金额低于账面价值的，企业应进行资产减值准备，准备金额为可收回金额与账面价值之差。
第十五条对于可交易的金融资产，企业应当根据市场价格和可收回金额进行测试，确定是否需要进行减值准备。
第四章资产减值准备第十六条资产减值准备应当根据实际情况进行计提，不得虚列或故意减少计提金额。
第十七条资产减值准备应当及时反映资产价值下降的情况，确保财务报表真实、完整、准确。
第十八条资产减值准备的计提应当记录在财务报表中的损益表或者资产负债表中，且应当明确计提原因和金额。
第十九条资产减值准备计提后，应当及时通知相关部门和人员，确保资产减值管理工作的正常进行。
资产减值准备管理制度
资产减值准备管理制度一、背景与概述资产减值准备是指企业对其拥有的资产进行减值计提，以反映资产价值下降的风险和损失。
资产减值准备管理制度是企业为了规范资产减值准备的计提、使用和清理，确保企业能够正确衡量和反映资产价值下降的风险而制定的管理制度。
本制度旨在提高企业对资产减值风险的认识和管理水平，确保企业资产负债表的真实性和可靠性。
二、资产减值准备计提的原则和方法1. 公允价值下降原则：当资产的公允价值低于其账面价值时，应计提资产减值准备；2. 长期投资公允价值下降原则：对于长期投资中的股权投资和债权投资，如果其公允价值长期下降，应计提相应的资产减值准备；3. 流动性资产减值原则：对于流动性资产如应收账款、存货等，如果发生了价值下降的风险，应计提相应的资产减值准备；4. 应计利息减值原则：对于存在应计利息减值风险的债权，应计提相应的资产减值准备；5. 减值金额计算方法：根据资产所属类别和具体情况选择合适的计算方法，如公允价值减值损失法、资产组合法等。
三、资产减值准备的使用和清理1. 资产减值准备使用原则：在计提资产减值准备后，如果资产实际恢复了原有价值，对应的减值准备应清理；2. 资产减值准备清理方法：根据资产的恢复情况，可以采取销减减值准备、转回减值准备等方法进行清理；3. 资产减值准备的监督和审计：企业应建立健全资产减值准备的监督和审计机制，确保减值准备的使用和清理符合相关规定和制度。
四、资产减值准备的风险管理1. 减值风险评估：企业应定期评估资产的减值风险，对可能发生减值的资产进行识别和监测；2. 风险应对措施：对于可能发生减值的资产，企业应采取合适的风险应对措施，如调整资产组合结构、增加担保措施等；3. 减值预警机制：企业应建立减值预警机制，及时发现并应对资产减值的风险。
五、资产减值准备的会计处理1. 资产减值准备会计科目：在资产负债表中，资产减值准备应列示为负债类科目，体现在负债表中；2. 减值准备计提和清理的会计处理：对于资产减值准备的计提和清理，在会计处理上应进行相应的科目借贷记账。
企业资产减值管理制度
企业资产减值管理制度第一章总则第一条为确保企业资产减值管理工作的规范、科学、有效进行，促进企业可持续发展，根据相关法律法规，并结合企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内涉及资产减值的各项工作。
第三条资产减值是指企业资产账面价值与其预计未来可收回金额之间的差额。
资产减值管理是指企业对资产账面价值进行核查评估，及时调整资产价值，以保证企业财务报表的真实、准确。
第四条企业应当建立健全资产减值管理组织结构，明确资产减值管理的责任部门和责任人。
第五条企业应当建立健全资产减值管理制度，规范资产减值管理的各项工作流程和操作程序。
第六条企业应当加强对员工的资产减值管理制度的培训，提高员工的资产减值管理水平和意识。
第七条企业应当定期对资产减值管理制度进行评估，对制度的不足之处做出及时调整和改进。
第八条企业应当加强内部审计，对资产减值工作进行监督和检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。
第二章资产减值管理的组织结构第九条企业应当建立健全资产减值管理的组织结构，包括资产减值管理委员会、资产减值管理办公室和资产减值管理人员。
第十条资产减值管理委员会是企业的决策机构，负责制定和审批资产减值管理的方针和政策。
第十一条资产减值管理办公室是企业的执行机构，负责具体执行资产减值管理委员会的决策，协调各部门开展资产减值管理工作。
第十二条资产减值管理人员是企业中的各岗位的员工，负责根据资产减值管理的具体要求，开展各项资产减值管理工作。
第三章资产减值管理的工作流程第十三条资产减值管理工作流程包括资产减值评估、减值准备计提、资产减值报告编制和减值后续措施执行。
第十四条资产减值评估是一项复杂的工作，需要企业委托专业的评估机构进行评估，评估机构应当具备相应的资质和能力。
第十五条减值准备计提是指企业对资产减值的金额进行核查，根据评估结果进行相应的计提并进行相关凭证的处理。
第十六条资产减值报告编制是指企业依据评估结果，编制资产减值报告并报送资产减值管理委员会审批。
资产减值管理制度
资产减值管理制度资产减值管理制度是指企业为确保财务报表真实准确地反映资产价值，有效识别和计量潜在的资产减值风险，并采取相应措施进行减值损失的核销或减少的一套完整的管理制度。
本文将就资产减值管理制度的相关内容进行探讨。
一、制度背景及目的资产减值管理制度是企业为规范资产减值管理行为而制定的一套制度和规范。
其主要目的有以下几点：1. 真实反映资产价值：保证资产账面价值与实际价值相符，实现财务报表的真实性和准确性；2. 识别和计量风险：及时识别可能存在的资产减值风险，并进行合理计量；3. 减少损失核销：通过制定措施和方法，减少和控制资产减值损失的核销；4. 提高公司管理效率：完善资产减值相关流程和程序，提高公司的管理效率。
二、制度原则资产减值管理制度的制定需要遵循以下原则：1. 公平原则：对所有的资产进行公平、一致的减值计量；2. 全面原则：对所有可能存在减值风险的资产进行全面的评估和计量；3. 永续原则：将资产减值管理纳入日常管理，持续更新，确保其有效性；4. 审计原则：建立健全的审计机制，对资产减值管理制度的执行进行审计。
三、制度内容资产减值管理制度的具体内容可以包括以下几个方面：1. 资产减值识别和计量：明确潜在的资产减值风险，制定识别标准和计量方法；2. 资产减值测试：根据相关标准和方法，进行资产减值测试，确定资产减值是否发生；3. 减值损失核销：对已发生的资产减值损失进行核销，并及时记录和报告；4. 减少损失措施：制定相应的控制和管理措施，减少资产减值损失的发生；5. 监督和审计：建立有效的监督和审计机制，确保资产减值管理制度的执行情况。
四、制度执行资产减值管理制度的执行可以遵循以下步骤：1. 分配责任：明确资产减值管理工作的责任人和相关部门；2. 培训与沟通：对责任人进行必要的培训，确保其了解和掌握资产减值管理制度；3. 资产评估：根据制度要求，对可能存在减值风险的资产进行评估和计量；4. 报告和记录：准确记录资产减值的情况，并及时报告相关部门；5. 反馈和改进：针对资产减值管理的问题和不足，进行反馈和改进措施。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度（3篇）
公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化，企业面对各种风险和不确定性，资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。
恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。
本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法，保障公司的财务稳定和长期发展。
二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则：按照财务会计准则的规定，对减值准备进行合理预估，即使没有发生明确的减值迹象，也要进行适当的减值计提。
2. 单项逐笔计提原则：根据资产组合的特点和实际情况，对具体的资产逐笔计提减值准备，确保减值计提与资产实际价值相符。
3. 客观数量原则：对于与个别客户有关的资产，如应收账款，应采用客观数量原则计提减值准备。
4. 可回收性原则：对于一些具有可回收性的资产，如长期股权投资，应列示为长期股权投资减值准备，以应对可能产生的减值风险。
三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对：公司每季度进行资产减值准备的核对。
财务部门应及时与各部门沟通，了解最新的财务信息，如坏账情况、资产价值变动等。
2. 根据风险评估进行预测：财务部门应对公司的各项资产进行风险评估，包括市场风险、信用风险等，并对可能发生的资产减值进行预测和测算。
3. 计提减值准备：根据预测结果，财务部门应按照相关准则和规定，对可能减值的资产进行计提减值准备，确保减值计提的及时性和准确性。
4. 减值准备调整：每季度末，财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整，根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。
四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则：一旦发生资产损失，应立即进行处理，避免进一步的损失和风险。
2. 实际性原则：对于资产损失的处理，应以实际情况为依据，确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。
3. 合理性原则：处理资产损失时，应考虑公司整体经营状况和财务状况，以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。
资产减值准备管理制度(2023版)
资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度一、目的与适用范围1.1 目的资产减值准备管理制度的目的是规范公司资产减值准备的计提和管理流程，确保准确计量和报告公司可能发生的资产减值风险，提高财务报告的准确性和可靠性。
1.2 适用范围本制度适用于所有公司资产减值准备的计提和管理过程，包括但不限于固定资产、无形资产、长期股权投资等。
二、定义和解释2.1 资产减值资产减值是指因资产或经营单位的潜在经济利益不符合预期而可能导致其带来的未来经济利益的减少，需要计提减值准备的情况。
2.2 减值准备减值准备是指为弥补资产减值可能导致的经济利益减少而计提的一种预防性损失，用于减少资产净值。
2.3 减值损失减值损失是指资产减值超过其账面价值的部分。
三、资产减值准备计提流程3.1 风险评估风险评估是指对资产进行定期或不定期的风险评估，包括内部评估和外部评估。
3.1.1 内部评估内部评估是指公司内部部门对资产进行风险评估，包括但不限于各部门对固定资产的使用情况、设备维护情况、市场需求等的评估。
3.1.2 外部评估外部评估是指委托第三方机构对资产进行风险评估，包括但不限于专业评估机构的评估报告。
3.2 减值准备计提根据风险评估结果，各部门需要按照相关会计准则和公司内部规定，计提相应的减值准备。
3.2.1 固定资产减值准备计提固定资产减值准备计提应按照一定的比例计提，具体比例根据固定资产的使用年限、预计净残值率、市场行情等因素确定。
3.2.2 无形资产减值准备计提无形资产减值准备计提应根据无形资产的使用寿命、可能的未来经济利益的减少等因素确定。
3.2.3 长期股权投资减值准备计提长期股权投资减值准备计提应根据股权投资的实际情况、市场行情、投资回报预期等因素确定。
四、减值准备的后续处理4.1 资产减值情况披露公司应及时披露发生资产减值的情况，包括减值的原因、金额、影响范围等信息。
4.2 减值准备的使用减值准备的使用应根据具体情况，经过相关部门的审批，并按照公司内部规定进行使用。
资产减值损失管理制度
资产减值损失管理制度一、总则为规范和完善公司的资产减值损失管理制度，提高资产减值损失管理的准确性和及时性，促进公司资产负债表真实、准确地反映公司的财务状况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有资产减值损失管理相关的工作，确保公司的资产减值损失核算和处理符合相关法律法规和会计准则。
三、资产减值损失管理的基本原则1. 实事求是原则：严格按照法律法规和会计准则的规定，根据实际情况核算和处理资产减值损失。
2. 谨慎性原则：在资产减值损失管理过程中，要保持谨慎和审慎的态度，确保核算和处理的准确性。
3. 及时性原则：对于发生资产减值的情况，应及时核算和处理，避免延误导致公司财务信息不真实。
4. 整体性原则：资产减值损失管理应当从整体财务状况出发，综合考虑各项因素，确保资产减值的正确核算和处理。
四、资产减值损失管理的组织架构公司设立资产减值损失管理委员会，负责资产减值损失的核算和处理工作。
资产减值损失管理委员会由公司财务部门、审计部门、法务部门等相关部门人员组成，委员会成员由公司领导任命。
五、资产减值损失管理的职责和权限1. 资产减值损失管理委员会负责制定和完善公司的资产减值损失管理制度，指导和监督公司各部门执行资产减值损失管理工作。
2. 公司财务部门负责对公司的资产进行定期检查和评估，发现资产减值情况及时通报资产减值损失管理委员会。
3. 审计部门负责对公司的资产减值损失管理工作进行内部审计，发现问题提出整改建议。
4. 法务部门负责对公司资产减值损失管理工作中涉及法律法规的解释和核查，提出法律意见。
5. 营销部门、生产部门等相关部门负责提供资产减值损失管理所需的相关信息和资料。
六、资产减值损失的识别和计量标准1. 资产减值损失的识别标准：根据财务报表的真实性要求，资产减值损失应符合以下识别标准：（1）资产的可收回金额低于其账面价值；（2）资产受到不可逆转的损害或影响；（3）资产所处市场环境发生重大变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资产减值管理制度
*******************公司资产减值管理制度
第一章总则
第一条为了有效防范化解公司资产损失风险，提高公司抗风险能力，依据《企业会计准则》《企业会计准则——应用指南》的有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称资产，是指应收款项（包括应收账款、预付账款和其它应收款）、存货、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、商誉。
本制度所称资产组，是指公司能够认定的最小资产组合，其产生的现金流入应当基本上独立于其它资产或资产组产生的现金流入。
本制度所称资产减值，是指资产的可收回金额低于其账面价值。
本制度所称资产减值准备，是指各项资产未来可收回金额或期末市价低于账面价值所发生的损失。
具体指公司依据《企业会计准则》有关会计规定，计提的坏账准备、存货跌价准备、可供出售金融资产减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备。
第三条部门职责：
（一）财务部为资产减值管理的归口部门，负责收集、整理各部门对其所负责的资产进行的减值测试资料，分析其是否符合会计准则或者公司有关制度的要求；负责对经批准的资产减值计提或核销进行相应的账务处理。
（二）投资管理部为金融资产减值管理的责任部门，也是长期股权投资减值管理的牵头组织部门。
其它各归口管理部门是存货、无形资产、在建工程、固定资产减值管理的责任部门。
（三）各责任部门对其所负责的资产在发生减值迹象时，按照规定进行减值测试，发生减值或者引起减值准备的因素消失时，提供能够证明减值或者转回的相关书面资料，包括减值准备或者损失计提或转回的数额、计算方法和过程、依据的条件、所用数据的来源等，并按照规定程序报批。
第二章坏账准备
第四条公司对应收款项计提坏账准备。
坏账准备采用备抵法核算。
第五条坏账准备的计提方法及计提比例：
（一）单项金额重大并单独计提坏账准备的应收款项
（二）按组合计提坏账准备的应收款项
经单独测试后未减值的应收款项（包括单项金额重大和不重大的应收款项）以及未单独测试的单项金额不重大的应收款项，按以下信用风险特征组合计提坏账准备。
1、对账龄组合，采用账龄分析法计提坏账准备的比例如下：
2、对其它组合，采用其它方法计提坏账准备的说明如下：
无风险组合包含应收合并范围内关联方款项。
（三）单项金额不重大但单独计提坏账准备的应收款项
（四）对应收票据、预付款项、应收利息、长期应收款等其
它应收款项，存在减值迹象的，根据其未来现金流量现值低于其账面价值的差额计提坏账准备。
应收款项计提坏账准备后，有客观证据表明该金融资产价值已恢复，原确认的坏账准备应当予以相应转回，计入当期损益。
第六条下列各种情况不能全额计提坏账准备：
（一）当年发生的应收款项，以及未到期的应收款项。
（二）计划对应收款项进行债务重组，或以其它方式进行重组的。
（三）其它已逾期，但无确凿证据证明不能收回的应收款项。
第七条坏账损失的确认标准
（一）凡因债务人破产或被依法撤销，依据法律清偿后确实无法收回的应收款项。
（二）债务人死亡，既无遗产可供清偿，又无义务承担人，确实无法收回的应收款项。
（三）债务人逾期三年未能履行偿还义务，经股东大会或董事会批准列作坏账损失的应收款项。
第八条公司应建立清理应收款项（以下简称清欠）管理体系。
配备专职负责人和相关管理人员及律师对应收款项实施全过程的控制，至少包括下列内容：。