医院流动资产管理制度

合集下载

医院财务流动资产管理制度

医院财务流动资产管理制度

第一章总则第一条为加强医院财务流动资产的管理,确保资产的安全、完整和合理使用,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有流动资产的管理,包括货币资金、应收账款、存货、短期投资等。

第三条医院财务流动资产管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格遵守国家法律法规和医院规章制度,确保资产管理的合法合规;(二)安全性原则:确保流动资产的安全,防止资产损失和浪费;(三)效益性原则:提高流动资产的使用效率,实现资产的最大化效益;(四)责任性原则:明确各部门和人员的责任,确保流动资产管理的有效实施。

第二章流动资产的管理第四条货币资金管理(一)医院货币资金收入应及时入账,不得截留、挪用;(二)严格执行国家现金管理规定,现金收支范围、限额、审批权限等应符合规定;(三)每日盘点现金,确保账实相符,月末与总账核对,保证账账相符;(四)银行存款收支后,应按顺序逐笔登记银行存款日记账,按日结出余额,每月与银行对账单核对,如有差额,必须查明原因,编制银行存款调节表。

第五条应收账款管理(一)建立应收账款台账,详细记录债务人、欠款金额、欠款期限等信息;(二)定期对应收账款进行催收,确保款项及时回收;(三)对逾期未收回的应收账款,应及时采取法律手段追讨。

第六条存货管理(一)建立健全存货管理制度,明确存货采购、验收、保管、领用等环节的职责;(二)定期对存货进行盘点,确保账实相符,发现问题及时处理;(三)加强存货周转,降低库存成本,提高存货使用效率。

第七条短期投资管理(一)根据医院实际情况,合理配置短期投资规模,确保投资收益与风险平衡;(二)建立健全短期投资管理制度,明确投资决策、审批、执行等环节的职责;(三)定期对短期投资进行评估,确保投资收益最大化。

第三章责任与监督第八条医院财务部门负责流动资产管理的组织实施和监督,各部门和人员应积极配合。

第九条各部门负责人对本部门流动资产的管理负直接责任,财务部门对流动资产的管理负监督责任。

医院流动资产管理制度范本

医院流动资产管理制度范本

第一章总则第一条为加强医院流动资产的管理,提高资产使用效率,确保资产安全,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门、各科室及全体员工。

第三条本制度遵循以下原则:1. 规范管理,明确责任;2. 严格审批,确保安全;3. 有效利用,提高效益;4. 定期盘点,确保账实相符。

第二章流动资产范围第四条本制度所称流动资产,是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产,主要包括:1. 货币资金;2. 应收账款;3. 预付账款;4. 存货;5. 投资性房地产;6. 其他流动资产。

第三章管理职责第五条医院财务部门负责流动资产的管理工作,具体职责如下:1. 建立健全流动资产管理制度,并组织实施;2. 对流动资产进行日常监督,确保资产安全;3. 定期组织流动资产盘点,确保账实相符;4. 对流动资产损失、浪费等问题进行调查处理;5. 协助其他部门进行流动资产的相关管理工作。

第六条医院各部门、各科室负责本部门、本科室流动资产的管理工作,具体职责如下:1. 严格执行流动资产管理制度,确保资产安全;2. 对本部门、本科室流动资产进行日常监督,发现异常情况及时报告;3. 定期对本部门、本科室流动资产进行盘点,确保账实相符;4. 加强与财务部门的沟通协作,共同做好流动资产管理工作。

第四章流动资产管理流程第七条货币资金管理:1. 医院财务部门负责现金收支的审批、登记和保管;2. 严格执行国家现金管理规定,严禁挪用、侵占现金;3. 每日盘点现金,确保账实相符。

第八条应收账款管理:1. 建立应收账款台账,详细记录客户信息、应收金额、回收期限等;2. 加强催收工作,确保应收账款及时回收;3. 定期对应收账款进行核对,确保账实相符。

第九条存货管理:1. 建立存货台账,详细记录存货品种、数量、单价、金额等;2. 严格执行采购、验收、领用、报废等手续;3. 定期盘点存货,确保账实相符。

第十条预付账款管理:1. 建立预付账款台账,详细记录供应商信息、预付金额、付款期限等;2. 加强对预付款项的监控,确保资金安全;3. 定期对预付账款进行核对,确保账实相符。

医院流动资产管理制度

医院流动资产管理制度

医院流动资产管理制度流动资产是指可以在一年内变现或者耗用的资产。

医院的流动资产包括现金、各种存款、应收的款项、存货等。

医院的一切资产均为医院所有,必须纳入医院账内统一核算和监督。

根据《政府会计制度》和《医院财务制度》的规定,结合我院的实际情况,第一章货币资金管理货币资金主要包括现金及银行存款。

医院应加强货币资金管理,严格遵守《现金管理暂行条例》和《银行结算办法》。

(一)现金管理1、医院在业务经营中取得的各项收入必须全部交到医院财务,及时入账,任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截留或者挪用。

2、收费处收取的现金当日存入银行,不得坐支。

财务科应定期或不定期地对现金缴存情况进行检查。

3、现金的收支范围严格执行国家的现金管理规定。

任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金,更不能擅自挪用现金,不得坐支现金。

4、严格按照国家《现金管理暂行条例》规定的用途使用现金,医院对外经济往来、到外地采购物资所需款项,除限额内允许支付现金外,一律通过银行办理转账结算。

5、借用现金,申请人应填制现金借款单,写清金额、用途、借款人、借款时间、归还(或核销)时间,且必须按期归还(或核销)。

逾期不还者将按照医院有关规定予以处罚。

借用现金必须由主要领导审核确认,经主要领导批准签字后方可领用。

6、加强现金管理,落实各项防范措施,确保现金保管存放安全。

对造成损失的责任人,依医院有关规定追究其责任。

(二)银行存款管理1、按照国家有关规定开立银行账户,以办理有关存款、取款及转账结算等业务。

遵守银行的有关制度,接受银行监督,不出租、出借、套用或转让银行账户。

2、每日的银行收付业务应根据审核无误的原始凭证逐笔登记银行存款日记账并结出余额,定期及银行对账单核对,月末及总账核对。

必须保证账帐、账实相符。

第二章应收及预付的管理一、应收及预付款是指在开展业务活动和其他活动过程中形成的各种债权,包括应收医疗款、预付账款、财政应返还资金和其他应收款。

医院流动资产管理制度

医院流动资产管理制度

医院流动资产管理制度第一章总则第一条为了加强医院流动资产的管理,规范流动资产的使用、处置和监督,确保流动资产的安全、合规和有效,提高医院的经济效益,根据《医疗机构财务管理办法》、《医疗机构资产管理办法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称流动资产,是指医院在经营活动中持有的、能够在一年内或超过一年的一个经营周期内变现或者耗用的资产,包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、药品、低值易耗品、卫生材料、在加工材料和其他材料等。

第三条医院流动资产的管理应遵循安全性和合规性、高效性和规范性原则。

第二章流动资产的采购与验收第四条医院应根据业务需求和预算,合理制定流动资产的采购计划。

采购部门应根据采购计划,编制采购清单,选择合格的供应商,进行采购。

第五条采购过程中应遵循质量优先、价格合理、及时交货的原则。

同时,应与供应商签订合同,明确双方的权利和义务。

第六条流动资产到货后,应按照规定的验收标准和程序进行验收。

验收合格后,应将资产存放在指定的存储位置,并做好记录。

第七条验收过程中,如发现资产质量不符合合同约定或法律法规要求,应及时与供应商沟通,并按照合同约定处理。

第三章流动资产的使用与维护第八条医院各部门应按照规定使用流动资产,确保其正常运转和使用寿命。

第九条医院应定期对流动资产进行检查和维护,发现和解决问题。

对于易损耗的流动资产,应制定相应的更换和维修计划。

第十条医院应加强对流动资产的信息化管理,建立流动资产信息管理系统,实现流动资产的实时查询、统计和分析。

第四章流动资产的处置与报废第十一条医院流动资产的处置,应按照规定的程序和权限进行。

未经批准,任何人不得擅自处置流动资产。

第十二条医院流动资产的报废,应按照规定的程序和权限进行。

原值在5000元(含)以上的报废资产,需经过医院领导审批。

第十三条医院应定期对流动资产进行盘点,确保流动资产的账实相符。

对于盘亏、损坏或报废的流动资产,应查明原因,追究责任,并按照规定的程序进行处理。

医院资产管理制度

医院资产管理制度

医院资产管理制度一、总则为了加强医院资产管理,提高资产使用效率,保障医疗服务的正常开展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合我院实际情况,制定本制度。

本制度适用于医院所有资产的管理,包括固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。

二、资产管理的组织架构及职责1、资产管理部门设立专门的资产管理部门,负责医院资产的统一管理和监督。

其主要职责包括:制定和完善资产管理规章制度;组织资产清查、登记、评估和统计工作;审核资产购置、处置和调拨等事项;监督资产的使用和维护情况。

2、财务部门负责医院资产的财务核算和监督。

具体包括:建立资产总账和明细账,核算资产的增减变动;参与资产清查和评估工作,提供财务数据支持;监督资产购置和处置的资金使用情况。

3、使用部门各资产使用部门负责本部门资产的日常管理和维护。

其职责包括:指定专人负责资产的保管和登记;合理使用资产,避免浪费和损坏;定期对资产进行清查和盘点,及时向资产管理部门报告资产的变动情况。

三、固定资产管理1、固定资产的定义和分类固定资产是指单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

医院固定资产分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、图书和其他固定资产五大类。

2、固定资产的购置固定资产的购置应根据医院的发展规划和业务需求,按照预算管理的要求进行。

购置前,使用部门应提出书面申请,经相关部门审核批准后,由采购部门按照规定的程序进行采购。

3、固定资产的验收和入账固定资产购置后,应由资产管理部门、使用部门和供应商共同进行验收。

验收合格后,资产管理部门应及时办理入账手续,建立固定资产卡片,并将相关信息录入资产管理系统。

4、固定资产的折旧医院应按照国家有关规定,对固定资产计提折旧。

折旧方法一经确定,不得随意变更。

5、固定资产的维修和保养使用部门应定期对固定资产进行维护和保养,确保其正常运行。

对于大型设备和关键设备,应制定专门的维修保养计划,并严格按照计划执行。

医院流动资产管理制度

医院流动资产管理制度

医院流动资产管理制度一、资产管理目标和原则1.风险管理原则:合理配置资金,降低资产损失风险。

2.流动性原则:保障医院日常运转所需资金的流动性。

3.效益原则:提高资金使用效益,增加盈利能力。

4.合规原则:符合法律法规和相关规范,遵循规章制度。

二、资产管理流程1.资金申请和审批:医院应建立流程明确的资金申请和审批机制,确保资金使用的合理性和效益性。

2.预算编制和执行:医院应制定年度预算计划,按照预算执行,及时调整和控制预算执行过程中的偏差。

3.采购管理:医院应建立完善的采购管理制度,确保按照合同约定采购药品、医疗设备等,减少资金浪费和风险。

4.库存管理:医院应建立科学的库存管理制度,根据需求,适当控制库存水平,减少库存资金占用和过期、变质等风险。

5.应收账款管理:医院应建立严格的应收账款管理制度,将账款实时核销,积极催收欠款,减少坏账风险。

6.资金调度和投资管理:医院应根据资金需求和投资风险,制定合理的资金调度和投资管理策略,提高资金使用效益。

三、资产管理措施和方法1.资产核算和分析:医院应定期进行资产核算和分析,及时发现和解决资产管理中存在的问题,做到精确和及时。

2.资产分类管理:根据流动性、风险和效益,对不同类型的资产进行分类管理,制定不同的管理政策和措施。

3.资产监控和风险控制:医院应建立资产监控机制,及时发现资金使用风险和问题,进行风险控制和风险分散。

4.资产评估和处置:定期对资产进行评估,合理处理闲置、过期或变质的资产,减少风险和资金占用。

5.资产流转和共享:医院应建立资产流转和共享机制,合理利用闲置资产,提高资产使用效率。

6.利用信息化手段:医院应利用信息化手段,实现资产管理的科学化和自动化,提高管理效率和准确性。

四、资产管理绩效评价医院应定期对资产管理绩效进行评价和考核,主要包括:1.流动资金周转率:通过计算和分析流动资金周转率,了解资金使用效率和流动性状况。

2.资产收益率:通过计算和分析资产收益率,评价资金使用效益和盈利能力。

医院资产管理制度

医院资产管理制度

医院资产管理制度一、总则二、资产分类和管理范围1.资产分类医院资产按照经济性质和使用性质分类,分为固定资产、流动资产和无形资产。

固定资产包括土地、建筑物、机械设备等;流动资产包括库存药品、办公设备等;无形资产包括专利、商标等。

2.管理范围三、资产管理原则1.统一管理、分级负责原则医院设立资产管理部门,统一管理医院所有的资产,同时按照分级管理原则,部门负责各自管辖范围内的资产。

2.规范操作、制度约束原则医院对资产管理采取规范操作,依据法律法规和标准制定明确的资产管理制度,并严格执行,制度的约束力决定人员的行为。

3.安全保护、风险防范原则医院加强资产的安全保护工作,定期检查资产的状况,防止资产损失。

同时,建立风险防范机制,确保资产的安全性。

四、资产管理流程1.购置流程医院购置资产必须经过合理的审批程序,包括需求申请、采购申请、审批、报批、采购、验收等环节。

2.使用流程包括资产领用、使用登记、日常保养、维修保养、报废处理等流程。

3.盘点流程医院定期进行资产盘点工作,包括资产编码核对、资产现况登记、实物清点等环节,确保资产的完整性和准确性。

五、资产管理制度落实1.人员培训医院对资产管理相关人员进行培训,使其掌握相关的法律法规和制度要求,并具备资产管理的基本知识和技能。

2.纪律监督医院建立健全资产管理纪律监督机制,对违反资产管理制度的行为进行纪律处分,确保制度的执行和规范的遵守。

3.绩效考核医院将资产管理的绩效纳入综合考核体系,通过对资产管理绩效的评估,激励和约束人员,促进资产管理工作的不断提高。

六、资产管理制度的设定和改进1.设定医院根据实际情况,制定资产管理制度,并及时进行宣传、培训。

2.改进医院通过定期评估,发现管理制度的不足之处,在原有的基础上进行完善和改进,以适应新形势和新需求。

七、附则本制度自制定之日起执行,如有问题和改进意见,可以随时修改和完善。

以上为医院资产管理制度的内容,旨在规范医院内资产的管理,保护和有效利用医院资产。

关于医院资产管理规定(3篇)

关于医院资产管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强医院资产管理工作,规范医院资产配置、使用、处置等行为,提高资产使用效益,保障医院可持续发展,根据《中华人民共和国资产法》、《中华人民共和国医院管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于医院所属各类资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条医院资产管理应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和医院规章制度,确保资产管理工作的合法、合规。

(二)效益优先:以提高资产使用效益为目标,合理配置、使用、处置资产。

(三)权责明确:明确资产管理的责任主体,确保资产管理工作的落实。

(四)公开透明:加强资产管理工作的公开透明,接受监督。

第二章资产分类与编码第四条医院资产按照性质和用途分为以下类别:(一)固定资产:指使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上的非易耗性资产,包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、办公家具等。

(二)流动资产:指使用年限在一年以内,单位价值在规定标准以下的资产,包括库存物资、货币资金、应收账款等。

(三)无形资产:指不具有实物形态,但具有经济价值的资产,包括土地使用权、专利权、商标权等。

第五条医院资产按照国家标准和医院内部规定进行编码,确保资产信息的唯一性和可追溯性。

第三章资产配置第六条医院资产配置应遵循以下程序:(一)编制资产配置计划:根据医院发展规划、业务需求、资产现状等因素,编制资产配置计划。

(二)审核批准:资产配置计划经医院领导批准后,组织实施。

(三)采购实施:按照采购规定,进行资产采购。

(四)验收登记:对采购到的资产进行验收、登记、入库。

第七条医院资产配置应遵循以下原则:(一)合理配置:根据医院实际需求,合理配置资产,避免浪费。

(二)优先配置:优先配置关键设备、关键岗位、关键环节所需的资产。

(三)经济适用:在满足使用需求的前提下,选择经济适用的资产。

第四章资产使用第八条医院资产使用应遵循以下规定:(一)合理使用:按照资产使用说明书、操作规程等要求,合理使用资产。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院流动资产管理制度
一、流动资产是指可以在一年内(含一年)变现或者耗用的资产。

医院的流动资产包括货币资金、应收款项、预付款项、存货等。

二、货币资金包括现金、银行存款、零余额账户用款额度等。

医院应当严格遵守国家有关规定,建立健全货币资金管理制度。

三、应收及预付款项是指医院在开展业务活动和其他活动过程中形成的各项债权,包括应收医疗款、预付账款、财政应返还资金和其他应收款等。

(一)医院对应收及预付款项要加强管理,定期分析、及时清理。

(二)年度终了,医院可采用余额百分比法、账龄分析法、个别认定法等方法计提坏账准备。

累计计提的坏账准备不应超过年末应收医疗款和其他应收款科目余额的 2%-4%。

(三)对账龄超过三年,确认无法收回的应收医疗款和其他应收款可作为坏账损失处理。

坏账损失经过清查,按照国有资产管理的有关规定报批后,在坏账准备中冲销。

收回已经核销的坏账,增加坏账准备。

四、存货是指医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药品、其他材料等物资。

(一)购入的物资按实际购入价计价,自制的物资按制造过程中
的实际支出计价,盘盈的物资按同类品种价格计价。

(二)存货要按照“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理。

合理确定储备定额,定期进行盘点,年终必须进行全面盘点清查,保证账实相符。

对于盘盈、盘亏、变质、毁损等情况,应当及时查明原因,根据管理权限报经批准后及时进行处理。

(三)低值易耗品实物管理采取“定量配置、以旧换新”等管理办法。

物资管理部门要建立辅助明细账,对各类物资进行数量、金额管理,反映低值易耗品分布、使用以及消耗情况。

低值易耗品领用实行一次性摊销,个别价值较高或领用报废相对集中的可采用五五摊销法。

低值易耗品报废收回的残余价值,按照国有资产管理有关规定处理。

(四)医院要建立健全自制药品、材料管理制度,按类别、品种进行成本核算。

自制药品、材料按成本价入库。

相关文档
最新文档