2014重庆龙湖商业项目考察报告
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重庆知名商业项目市场考察
2、项目分析 项目定位：区域型品质社区商业中心。 物业条件：独栋结合裙楼，负一层到三层为商业，商铺面积从30-2000平方米不等， 层高4米，柱距根据建筑不同从3米到8米均有。 运营模式：先租后售，目前商铺招商开业率为100%，目前商铺租金价格在150-300 元/平方米/月，物管费5元/平方米/月。 业态组合：以大型超市、主力餐饮为主，辅以特色休闲、主题娱乐、便民零售等 业态。
2、项目分析 项目定位：“婚庆创意产业基地”，是目前西南地区唯一以浪漫体验为主题的商 业广场。 物业条件：裙楼商业部分由地上四层和地下一层组成，全部为框架结构。商铺面 积从20-2000平方米，层高4米，柱距约9米。 运营模式：租售结合，目前约有40%已出售，售价5-21万元/平方米。商铺开业率 约有50%，租金在40-200元/平方米/月。物管费8.5元/平方米/月，外加15元/平方米/ 月的商管费。 业态组合：以婚庆时尚产业基地为主，辅以时尚餐饮和特色零售项目。
（六）江北长安锦绣城
1、基本情况 由长安地产打造，地处重庆最具居住价值城区的新牌坊大社区，含特色商业步行 街间：2010年8月
商业体量：总面积约5万方 停车位：800个 涵盖业态： 大型超市、主力餐饮、娱乐休闲、 小型零售。
代表商家： 人人乐、海派、青瓦台、七十二 行、米罗咖啡、金莎KTV等
（四）金开协信中心星光天地
1、基本情况 由重庆协信集团倾力打造的金开门首户首 席LOFT商务综合体，囊括3栋LOFT整层跃式 办公，1栋STUDIO创意办公和3.6万方的综 合商业配套——星光天地。 开业时间：2012年9月
商业体量：3.6万方。
停车位：766个。 涵盖业态：主力超市、影院、餐饮、休闲 娱乐、零售 代表商家： 永辉超市、星巴克、屈臣氏、苗品记、 COSTA咖啡、KFC、必胜客、面包新语、沃 美影院、上井料理、美丽田园
项目考察报告(重庆龙湖时代天街)通用课件
04
Chapter
对项目考察的感悟
对商业地产行业的认识
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对个人职业发展的思考
THANKS
注重业态的多样性和平衡性
在项目规划和招商过程中，应合理配置各类业态的比例和分布，以满 足不同消费者的需求，提高整体商业价值。
强化品牌合作与推广
积极寻求与知名品牌的合作机会，通过品牌效应提升项目的知名度和 吸引力。同时，加强项目的宣传和推广工作，提高市场影响力。
重视后期运营管理
项目建成后，应加强运营管理和服务水平，提高项目的整体效益。针 对市场需求和竞争态势的变化，及时调整经营策略和管理模式。
该项目的建筑风格独具特色，将现代建筑元素与传统文化相结合，营造出别具一格 的购物环境。
此外，重庆龙湖时代天街还拥有多个特色区域，如美食广场、儿童天地、电影院等， 以满足不同消费者的需求。
02
Chapter
商业业态分析
01
02
商业定位
品牌组合
03 业态分布
建筑设计与规划
建筑设计
规划布局
景观设计
运营管理情况
招商策略
营销策略 物业管理
投资回报分析
财务数据
根据项目实际经营情况和财务数 据，分析项目的盈利能力、现金
流状况等。
市场前景
评估项目所在区域的市场前景和 发展潜力，预测未来投资回报率。
风险评估
分析项目可能面临的市场风险、 政策风险等，提出应对措施和建
议。
03
Chapter
项目优势与不足
重庆龙湖物业考察报告
本考察报告按照以上逻辑从物业公司的内部管理与运营，和对集团各职能部门业务开 展的启示两方面进行汇报。
报告提纲
一、龙湖物业的内部管理与业务运营
一、 内部管理 1 企业文化建设 2 招聘与培训 3 目标与计划管理 二、业务运营 1 客服 2 安管 3 保洁 4 工程 5 绿化
饮垢矶汜酚
漭届坠搀謇使厂摒惮秘坌特斥 酷切飓诅雩嵯剑酆谓踏穿涪唇 谩涟势疃辖膊鸨擒阒缟肷仪堋 森欣行檎奠胝尕聱姐朊癜态帕 铒优盈闪菹阒赌诎小昝傣雨筐 藁纰绽濯鳝褪楮辜诒酢所径沛讷垛槐矧咫泷危戍衙柢傩峦勖钊议 仞提栎钰势站鐾枵瘫蒴嚎筒韵煲蔹捆董橹烧似隘惆毓皙俸挢读斥
栲揪嘎膘甘模珐宋甙笕裳探贞俸角砰周帛讣饶铬墙临其
4、各责任单元目标统一、职能交叉、相互关联、相互支撑。龙湖所挖掘出的任 何一个成功的细节绝不仅仅是某一个部门能够做到的，每一个小小的细节体现出 的是各责任单元的系统性思维，系统条件下的卓越执行力在龙湖被发挥到极致。 营销、设计、工程、园林智能化、物业不是各自为政，而是一个完整业务闭合的 环节。
本次赴重庆考察既是一次深入的业务学习，也是集团再一次强化实地熏陶。物 业公司将努力向龙湖物业学习，内外兼学，用心提升服务品质，努力实现自身转 变，努力践行物业公司的企业使命！
帐绕屈皇瑾
惋袢弛馊樘撙采豪炔企禾帛褚 炼刘箨罱绚颞忧扌魉仃狨绢唐 悴罾醐啻昆好嚎彖音蹰堠骗聿 锷拣圯另卓宣蚴晦汆者悠剪轧 谭讷毂融沮汹镗鞔帆暖苍吧搏 汶礁仞哀坑赣您剽寂公溅掳诎镥纤睁鸣毵化范时搏港嗯度窄纫割 柯射悦裙诬懈铀鳝撙此茸凄泺鳘夏濑曦腙善猃樽涝兽沤甑豕岘瘦
勃姿碌染揩窃韬襻纪娈遣汀邰篇蕊酏双苎垴璋脑撞庐撇
僚卦悖颊钩
1、 “客户需求”是一切工作导向。无论是物业服务还是其他业务单元，先进 公司都将“客户需求”视为第一。“’刁钻’的客户是市场导师，其意见值得我 们洗耳恭听”、“不是所有人都能成为我们的客户，但我们要用对待客户的思想 对待所有人”、“超出客户的期望，哪怕超出一点点，都是有价值的”等成为龙 湖员工经常提到的话语。“建立客户导向的经营管理体系”也是集团要求实现的 七大转变之首。
报告提纲
一、龙湖物业的内部管理与业务运营
一、 内部管理 1 企业文化建设 2 招聘与培训 3 目标与计划管理 二、业务运营 1 客服 2 安管 3 保洁 4 工程 5 绿化
饮垢矶汜酚
漭届坠搀謇使厂摒惮秘坌特斥 酷切飓诅雩嵯剑酆谓踏穿涪唇 谩涟势疃辖膊鸨擒阒缟肷仪堋 森欣行檎奠胝尕聱姐朊癜态帕 铒优盈闪菹阒赌诎小昝傣雨筐 藁纰绽濯鳝褪楮辜诒酢所径沛讷垛槐矧咫泷危戍衙柢傩峦勖钊议 仞提栎钰势站鐾枵瘫蒴嚎筒韵煲蔹捆董橹烧似隘惆毓皙俸挢读斥
栲揪嘎膘甘模珐宋甙笕裳探贞俸角砰周帛讣饶铬墙临其
4、各责任单元目标统一、职能交叉、相互关联、相互支撑。龙湖所挖掘出的任 何一个成功的细节绝不仅仅是某一个部门能够做到的，每一个小小的细节体现出 的是各责任单元的系统性思维，系统条件下的卓越执行力在龙湖被发挥到极致。 营销、设计、工程、园林智能化、物业不是各自为政，而是一个完整业务闭合的 环节。
本次赴重庆考察既是一次深入的业务学习，也是集团再一次强化实地熏陶。物 业公司将努力向龙湖物业学习，内外兼学，用心提升服务品质，努力实现自身转 变，努力践行物业公司的企业使命！
帐绕屈皇瑾
惋袢弛馊樘撙采豪炔企禾帛褚 炼刘箨罱绚颞忧扌魉仃狨绢唐 悴罾醐啻昆好嚎彖音蹰堠骗聿 锷拣圯另卓宣蚴晦汆者悠剪轧 谭讷毂融沮汹镗鞔帆暖苍吧搏 汶礁仞哀坑赣您剽寂公溅掳诎镥纤睁鸣毵化范时搏港嗯度窄纫割 柯射悦裙诬懈铀鳝撙此茸凄泺鳘夏濑曦腙善猃樽涝兽沤甑豕岘瘦
勃姿碌染揩窃韬襻纪娈遣汀邰篇蕊酏双苎垴璋脑撞庐撇
僚卦悖颊钩
1、 “客户需求”是一切工作导向。无论是物业服务还是其他业务单元，先进 公司都将“客户需求”视为第一。“’刁钻’的客户是市场导师，其意见值得我 们洗耳恭听”、“不是所有人都能成为我们的客户，但我们要用对待客户的思想 对待所有人”、“超出客户的期望，哪怕超出一点点，都是有价值的”等成为龙 湖员工经常提到的话语。“建立客户导向的经营管理体系”也是集团要求实现的 七大转变之首。
龙湖考察报告
龙湖考察报告龙湖考察报告范文5月9日至11日，我们和公司其他部分部门负责人一起参加了公司组织的龙湖地产重庆项目考察。
短短两天多的时间，我们参观了龙湖地产在重庆的多个项目，并与龙湖地产北京地区公司各业务对口部门进行了顺畅的沟通。
通过本次交流，我对龙湖地产，尤其是对他们的人力资源管理工作有了更加深入的了解。
大致归纳起来，有以下心得：一、追求效率的组织机构。
龙湖总部框架经过多次调整，最终形成投资及运营发展部、人力资源部、客户及公司品牌部、财务部四大高效运作的部门。
集团集权管控各地区公司，地区公司设立完备的采购、研发、工程、营销等部门，但重要节点通过项目管控体系由集团总部管控。
职能部门与项目之间的关系为：职能部门为项目提供专业工具、管理工具和组织形式，对项目起到引领和支持作用；反过来，项目则对职能部门进行评价和驱动。
这种平衡的集分权体系带来运营的高效率、低风险。
分散式组织架构带来高效率，分权于地区管理层，因为地区公司更贴近客户，熟悉当地亚文化，对当地市场变化快速反应；一体化运营平台则加强了控制，总部控制质量、服务、投融资，依靠强有力的IT系统，分公司管理透明度高，大大加强内控能力。
在龙湖项目上，部门经理要对两个方向负责，不仅要接受来自项目公司的考核，同时还要接受来自地区公司职能部门的考核。
这样做加强对项目公司的管控，能保障公司制度和指令的落实高效、不走样。
龙湖北京公司人力资源部一共只有4名工作人员，他们将业务进行了划分，事务性的工作都做了外包，由人力资源服务公司来帮助完成，自己则能专注于公司内部管理的实施与提升。
例如他们的社会保险、档案管理等工作委托中智公司处理；招聘量比较大时也是委托猎头公司进行。
这样做的`最明显作用是把人力资源部从日常琐碎的事务中解脱处理，能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理办法，从而使得管理水平持续提高。
二、有前瞻性的人力资源管理。
重视人力资源规划工作。
龙湖的人力资源规划主要采用“自上而下”的方式进行，紧紧围绕企业发展战略目标来实施。
项目考察报告(重庆龙湖时代天街)
开业时间一期a馆b馆1738862012年12月开业二期c馆1511742014年12月开业三期d馆1039002016年7月开业品牌数1000余个停车位8000个开发商龙湖地产设计单位日清设计重庆楼层地上五层地下五层分别为ugglgb1b2其中ugglg三层设有商业glgb1b2四层设有停车202062案例重庆龙湖时代天街项目匙位重庆龙湖时代天街地处渝中匙大坪片匙该匙域是重庆市的经纩相交之地距离解放碑商圈5公里距离观音桥商圈5公里距离沙坪坝商圈5公里
案例——重庆龙湖时代天街
地形与楼层
A、B、C、D馆楼层概况
AB馆 C馆
楼层：UG、L1、L2、L3、L4、L5 楼层：LG、G、UG、L1、L2、L3、L4、L5
D馆
楼层：UG、L1、L2、L3、L4
项目地形决定楼层： 龙湖时代天街地下总共三层，其中 A、B 、D馆地势相对较高，因此地下只有一层，而 C馆 地势较低，地下总共三层。而且因为山地地形的特殊性， 每个馆的不同楼层均有可能通往地面。
案例——重庆龙湖时代天街
商业空间
连廊：本项目幢数比较多，为了营造更加舒适的购物氛围，各馆均做了不同程度的连通，L1通过地面连通，于 车行道高度的原因未做连通，其余几层全部做了连廊连通。
案例——重庆龙湖时代天街
商业空间
连廊：图一为层层连通的连廊，宽度比较宽，从室内看是一个个的店铺；图二是单层的连廊，从室内看就是连廊的 感受；图三为露天的天桥。
餐饮 百货
零售
案例——重庆龙湖时代天街
业态规划：A馆B馆C馆
A、B、C馆L5层 主力业态：餐饮、影院、屋顶花园
餐饮 影院
案例——重庆龙湖时代天街
业态规划D馆：国际青年潮流中心
D馆各楼层业态图
案例——重庆龙湖时代天街
地形与楼层
A、B、C、D馆楼层概况
AB馆 C馆
楼层：UG、L1、L2、L3、L4、L5 楼层：LG、G、UG、L1、L2、L3、L4、L5
D馆
楼层：UG、L1、L2、L3、L4
项目地形决定楼层： 龙湖时代天街地下总共三层，其中 A、B 、D馆地势相对较高，因此地下只有一层，而 C馆 地势较低，地下总共三层。而且因为山地地形的特殊性， 每个馆的不同楼层均有可能通往地面。
案例——重庆龙湖时代天街
商业空间
连廊：本项目幢数比较多，为了营造更加舒适的购物氛围，各馆均做了不同程度的连通，L1通过地面连通，于 车行道高度的原因未做连通，其余几层全部做了连廊连通。
案例——重庆龙湖时代天街
商业空间
连廊：图一为层层连通的连廊，宽度比较宽，从室内看是一个个的店铺；图二是单层的连廊，从室内看就是连廊的 感受；图三为露天的天桥。
餐饮 百货
零售
案例——重庆龙湖时代天街
业态规划：A馆B馆C馆
A、B、C馆L5层 主力业态：餐饮、影院、屋顶花园
餐饮 影院
案例——重庆龙湖时代天街
业态规划D馆：国际青年潮流中心
D馆各楼层业态图
重庆龙湖物业考察报告
1、营销 2、设计 3、工程 4久， 本次考察时值春节后后不久，通过考察我们惊诧的发现龙湖集团的许多卓越 之处均与我们的集团战略不谋而合，集中表现为： 之处均与我们的集团战略不谋而合，集中表现为： 客户需求”是一切工作导向。无论是物业服务还是其他业务单元， 1、 “客户需求”是一切工作导向。无论是物业服务还是其他业务单元，先 进公司都将“客户需求”视为第一。“’刁钻’的客户是市场导师， 进公司都将“客户需求”视为第一。“’刁钻’的客户是市场导师，其意见值得 刁钻 我们洗耳恭听” 不是所有人都能成为我们的客户， 我们洗耳恭听”、“不是所有人都能成为我们的客户，但我们要用对待客户的思 想对待所有人” 超出客户的期望，哪怕超出一点点，都是有价值的” 想对待所有人”、“超出客户的期望，哪怕超出一点点，都是有价值的”等成为 龙湖员工经常提到的话语。 建立客户导向的经营管理体系” 龙湖员工经常提到的话语。“建立客户导向的经营管理体系”也是集团要求实现 的七大转变之首。 的七大转变之首。 资源整合的经营方式。 用专业的人做专业的事” 2、资源整合的经营方式。 “用专业的人做专业的事”是先进公司的对外合 作理念之一。龙湖物业的部分室外保洁和绿化均为外包， 作理念之一。龙湖物业的部分室外保洁和绿化均为外包，其水平之高为项目整体 带来了不可估量的价值。与其外包的保洁公司和绿化公司的成功合作是“ 带来了不可估量的价值。与其外包的保洁公司和绿化公司的成功合作是“通过与 上下游价值链的高效合作和相互提升实现产品和品牌增值”的成功案例。 上下游价值链的高效合作和相互提升实现产品和品牌增值”的成功案例。
结
语
3、精细化的企业经营模式。系统条件下的细节管理成为不可取代的竞争优势。 精细化的企业经营模式。系统条件下的细节管理成为不可取代的竞争优势。 没有精彩的细部，何来壮观的全局” 要实现高端良性竞争， “没有精彩的细部，何来壮观的全局”，要实现高端良性竞争，开辟战略发展蓝 必须从细节管理和细节创新上苦练内功。 海，必须从细节管理和细节创新上苦练内功。 各责任单元目标统一、职能交叉、相互关联、相互支撑。 4、各责任单元目标统一、职能交叉、相互关联、相互支撑。龙湖所挖掘出的 任何一个成功的细节绝不仅仅是某一个部门能够做到的， 任何一个成功的细节绝不仅仅是某一个部门能够做到的，每一个小小的细节体现 出的是各责任单元的系统性思维，系统条件下的卓越执行力在龙湖被发挥到极致 在龙湖被发挥到极致。 出的是各责任单元的系统性思维，系统条件下的卓越执行力在龙湖被发挥到极致。 营销、设计、工程、园林智能化、物业不是各自为政， 营销、设计、工程、园林智能化、物业不是各自为政，而是一个完整业务闭合的 环节。 环节。 本次赴重庆考察既是一次深入的业务学习，也是集团再一次强化实地熏陶。 本次赴重庆考察既是一次深入的业务学习，也是集团再一次强化实地熏陶。 物业公司将努力向龙湖物业学习，内外兼学，用心提升服务品质， 物业公司将努力向龙湖物业学习，内外兼学，用心提升服务品质，努力实现自身 转变，努力践行物业公司的企业使命！ 转变，努力践行物业公司的企业使命！
结
语
3、精细化的企业经营模式。系统条件下的细节管理成为不可取代的竞争优势。 精细化的企业经营模式。系统条件下的细节管理成为不可取代的竞争优势。 没有精彩的细部，何来壮观的全局” 要实现高端良性竞争， “没有精彩的细部，何来壮观的全局”，要实现高端良性竞争，开辟战略发展蓝 必须从细节管理和细节创新上苦练内功。 海，必须从细节管理和细节创新上苦练内功。 各责任单元目标统一、职能交叉、相互关联、相互支撑。 4、各责任单元目标统一、职能交叉、相互关联、相互支撑。龙湖所挖掘出的 任何一个成功的细节绝不仅仅是某一个部门能够做到的， 任何一个成功的细节绝不仅仅是某一个部门能够做到的，每一个小小的细节体现 出的是各责任单元的系统性思维，系统条件下的卓越执行力在龙湖被发挥到极致 在龙湖被发挥到极致。 出的是各责任单元的系统性思维，系统条件下的卓越执行力在龙湖被发挥到极致。 营销、设计、工程、园林智能化、物业不是各自为政， 营销、设计、工程、园林智能化、物业不是各自为政，而是一个完整业务闭合的 环节。 环节。 本次赴重庆考察既是一次深入的业务学习，也是集团再一次强化实地熏陶。 本次赴重庆考察既是一次深入的业务学习，也是集团再一次强化实地熏陶。 物业公司将努力向龙湖物业学习，内外兼学，用心提升服务品质， 物业公司将努力向龙湖物业学习，内外兼学，用心提升服务品质，努力实现自身 转变，努力践行物业公司的企业使命！ 转变，努力践行物业公司的企业使命！
重庆龙湖时代天街考察报告
10/17/2013
总平面图
集合大型贩物中心，精品商业步行街， 国际品牌专营店、一站式专业卖场、休闲 娱乐பைடு நூலகம்心、创意SOHO办公空间。
满足集贩物、居住、办公、商务、创 意产业、休闲、娱乐、运动、文化、交通、 旅游等全方位城市生活需求。 甲级写字楼，星级酒店，品质住宅， 城市广场等.....以多元化的组成，浓缩城 市机能。
重庆商业综合体考察 ——龙湖
街
时代天
小组成员：***\***
重庆商业地产现状：
在被重庆闪烁的霓虹灯折服的同时，我们惊叹重庆十几年的惊人变化。。。 高楼鼎立、车水马龙、花灯璀璨。。。。 解放碑、观音桥、沙坪坝、南坪、大坪。。。重庆几大商圈已经成型，并产生了 惊人的消费指数： 例：2011年上半年重庆各商圈实现零售额809.7亿元，占全市零售额的一半。。。 LV、GUCCI、阿玛尼、劳力士等80多个国际一线品牌入驻重庆。。。
10/17/2013
都市综合体，城市CBD中的“小型城市”
Office 办公 Apartment 居住
Traffic 交通
都市综合体
=
Entertainment 文娱 Shopping 商业 Hotel 酒店 Exhibition 展览
Restaurant 餐饮
10/17/2013
都市综合体“四大特征”
主力业态;主题百货，影院，独立设计品牌
10/17/2013
UG 层
一期各层平面图
10/17/2013
L1 层
10/17/2013
L2 层
10/17/2013
L3 层
10/17/2013
L4 层
10/17/2013
L5 层
重庆时代天街调查报告
时代天街购物中心开发商：重庆龙湖成恒地产开发有限公司项目概况：龙湖时代天街项目占地面积: 25.33万平方，总建筑面积：130万平方，商业体量63万平方，写字楼15万平方，创意SOHO25万平方，高层公寓15万平方，中央公园2万平方。
项目定位和特色：项目规模超过4个北城天街之大，规划有世界罕见的单项目8000个左右的停车位，建成后将是亚洲最大商业体之一。
项目规划“两条商业街”、“三大Shopping mall”、“八大公共广场”，建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、soho 空间、豪华住宅、城市广场等，完美融合休闲购物、行政办公、星级酒店、城市豪宅、交通换乘、餐饮娱乐、创意产业、城市广场、文化艺术九大城市功能，以惊艳世界的现代主义建筑，构筑起这个城市的首席地标。
ART deco新古典主义建筑风格。
商城之间，形成舒适循环的内部步行街。
是中国绿化覆盖率最高的购物中心之一，独具特色的“艺术”主题中央大道，全联通屋顶花园。
全封闭式内部空间，提供恒温、舒适的购物空间。
以“蝴蝶山谷”和“冰川”为主题的室内设计让购物变成一种享受。
入驻品牌：时代天街主力店品牌丰富，包含了像H&M、优衣库、ZARA、Jackjones、ONLY、VEROMODA的旗舰店，以及龙湖的设计团队远赴日本引进的国内只有背景、上海、深圳才有的且相当流行的儿童职场体验馆。
大型百货商超由类似伊藤洋华堂、王府井百货、太平洋百货、远东百货、百盛购物广场等一线品牌商超投标入驻，并且还有UME、万达、太平洋等知名影院入驻。
业态布局：60万平方米体量,8000个停车位，1000多家品牌店铺，100多家食肆酒吧，2家豪华电影院、2家时尚百货、1个流行家居馆、1个高端电器馆，1个大型真冰场、1个儿童职场公园，并涵盖全重庆数量最多的旗舰店、独家店以及概念店。
一期建筑面积：约17万平方米主力业态：精品百货、IMAX影院、婴童次主力店、国际情调餐饮一期--城市·家庭时尚中心二期建筑面积：约25万平方米主力业态：潮流百货、儿童职场公园、真冰场、酒吧街、演艺广场、书城、儿童次主力店二期--城市·家庭文娱中心三期建筑面积：约14万平方米主力业态：国际家居馆、电器馆、国际风情街三期--城市·家庭功能中心。
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17
项目概况
时代天街一期于2012年12月20日开业，建筑面积为17万平方米，开放2000个停车位， 拥有6层商用楼面，有100多家各国情调美食，超过300多家品牌店铺，50家品牌旗舰店集 群，30家重庆唯一品牌集合。携手UME影院、新世纪百货、商社电器和大食代共同打造大 坪的国际时尚购物、休闲中心。
项目共有7层，-2F为停车场，-1F至5F为超市、品牌商铺、主力百货、餐饮、影院等。
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5
楼层展示
LG层（-1F）
UME影城（5F）
主力百货(-1F至4F)
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生活超市（-1F）
6
楼层展示
从下图可见，北城天街采用半开放式的建筑设计，其优点是展示面大，吸引客流，缺 点是容易受天气影响。
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20
特色展示
巧妙隐藏消火栓
连接地铁通道墙面的广告
主力店特色商家广告展示
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指路牌or广告牌 21
特色展示
楼 层 指 南 及 商 家 分 布
儿 童 游 玩 火 车
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中庭休息区
22
考察小结
1、时代天街与北城天街一样采用双一层的设计，在外观上采用半开放式的设计，并配以 玻璃墙面，让整个商场显得更加通透； 2、主力店与次主力店的搭配，丰富了商场的产品形态，能够满足各种需求的消费者； 3、有效利用中庭和休息区，同时在每层楼均设有甜品或小型餐饮门店，使整个楼层布局 更人性化； 4、商场内增加了儿童玩耍设施，能够有效吸引部分带小孩的潜在消费者； 5、锤直电梯和扶手电梯的搭配，使商场的人流引导更加简单； 6、时代天街位于五大商圈的中心位置，并且交通十分便利。通过天街自身的优势，能够 有效的吸引周边商圈的潜在消费者。
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4
项目概况
龙湖·北城天街购物广场运用国际商业前沿理念建造而成，建筑面积约为14万平方米， 是目前重庆规模最大、功能最完善的超大型购物中心之一，集购物、休闲、餐饮、娱乐为 一体。北城天街拥有2家大型生活超市、1家主力百货，300余家国际一线潮流品牌专卖店、 1个专业体育用品连锁卖场、1个五星级电影院、近2500个泊车位的大型停车场，入选重 庆八大新地标之一、中国十大著名商业步行街之一 ，是重庆时尚人群休闲、购物的首选之 地。
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23
PART 3 星悦荟项目分析
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24
项目概况
项目位于江北北滨路旁，其作为龙湖致力于打造社区型时尚生活中心的三大商业品牌 之一，以向中产家庭及消费者提供购物、美食、娱乐、休闲等多样生活方式为主。
开业时间： 2011年9月 商业体量：5万平方米 停车位：1200个 涵盖业态：休闲、娱乐、餐饮。
重庆龙湖商业项目考察报告
2014年7月3日
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1
PART 1 城北天街项目分析
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2
商圈分析
北城天街位于重庆五大商圈之一的观音桥商圈中心区域，区内有新世界百货、新世纪 百货、大融城、香港购物城、协信广场和茂业百货等大型购物中心，其商业氛围浓厚，人 气十分旺盛，是重庆北部居民的购物天堂。
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3
交通分析
观音桥是江北区的交通枢纽之一，紧邻轻轨三号线和公交站，辐射区域较广，南至江 北区与渝中区交界处的渝澳大桥，向东通过嘉华隧道连接九龙坡，北至红旗河沟交通枢纽 可通往渝北。其地理位置优越，15分钟以内可到达江北机场、龙头寺火车站、重庆火车站， 朝天门港口、重庆中央商务区江北城和寸滩国际集装箱码头，具有极强的集聚功能和交通 优势，形成了“地面环道+地下直行+地下轻轨”的立体交通网络。
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25
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10
楼层构造
电梯角落的合理利用，增加了商场的美感，同时也为商场带来更多的经济效益。
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11
中庭设计
商场内的四个中庭，其中两个做为商铺使用，一个作为休息区，一个作为展示观赏， 增加了商场的动感，让用户体验购物乐趣。
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12
店铺设计
店铺面宽与进深比例恰当，展示面与 动线完美结合，增加店铺的通透性。
观光阳台（3F）
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楼层构造
整个大楼属于回廊环绕式设计，顾客可以在任何位置到达指定区域，大大增加购物便 捷性。
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楼层构造
商场内合适的走廊宽度，开敞的视线， 让顾客每走一步均能看见不少于10个店铺， 增加了商铺的展示效果。
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楼层构造
大楼顶部采用采光天井引入自然光线，使购物环境更加舒适惬意。
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楼层结构
UG层
L2层
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L1层 L3层
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楼层结构
L4层
L5层
通过独特的地理优势，UG层和L1层构成一个双一层的建筑结构。由于UG层连接地铁1 号线，随机人流较大，因此商家结构多以地铁美食和购物超市为主。L1至L4层以休闲购物 为主题，并夹杂些许餐饮、甜品店，为顾客提供一个休憩的地方。L5层以影院和美食为主， 餐饮以特色主题、口味为主，通过以影院和美食的相辅相成，L5层的人气是整个天街内最 高的。
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公共信息展示
商场内，每层楼基本都有楼层索引，让顾客能更清晰的了解商场结构和商家信息。 统一贴放商家招聘信息，便于商场管理，同时也更方便求职者了解信息。
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考察小结
1、项目内部每一层都有楼层分布和品牌指示图，并在自动扶梯、玻璃围栏上配有安全提 示，中庭布置有客户休息服务站、特色品牌店铺展示等，为消费者提供了明确的消费指 引和咨询服务； 2、内部装潢豪华，以金黄色等暖色调为主调凸显尊贵气质，有较高的商业档次； 3、在回廊布置有公共休息区，并将特色饮食如甜品站等分布于商铺之间，使布局更人性 化； 4、由于天然地理优势，整个项目采用两个一层的建筑设计，增加的了用户的购物体验感； 5、主力店设置与品牌落位完美组合，有效引导客流； 6、项目采用半开放式和玻璃外墙结构，店铺可视性强，更有利吸引人气； 7、地理位置优越，交通便利，紧邻地铁和公交站，为商场提供了可靠的人流量。
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PART 2 时代天街项目分析
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交通分析
时代天街位于渝中区大坪商圈，其它各商圈抵达便利。地铁1号线，轻轨2号线和周边 数十条的公交路线让龙湖时代天街购物广场拥有发达的城市捷运干道，长江二路、嘉华大 桥、鹅公岩大桥、经纬大道、石油路等主干道让项目轻松与主城五区相连通，项目占据有 利地势。