公司总结表彰大会领导讲话

合集下载

颁奖大会领导讲话稿3篇

颁奖大会领导讲话稿3篇

领导在颁奖大会作讲话致辞,本文是小编为大家整理的颁奖大会的领导讲话稿,仅供参考。

同志们:大家好!在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开 20XX 年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓励先进这种形式,全面动员员工积极投入到企业的经营中来,加快推进公司发展的进程,为实现更夸姣的明天而努力奋斗。

今天的表彰大会,是我们在取得 20XX 年度工作成绩的基础上召开的,公司所有的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。

在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

20XX 年是极不平庸的一年,我们遇到的艰难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路充满艰辛和艰难,成绩来之不易,但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作积极发展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。

今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。

他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展示敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

20XX 年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦,加班加点,勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰难、平庸保洁岗位上,以主人翁姿态,脚塌实地,默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

20XX 年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。

物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。

她勇于开辟,斗胆管理,廉洁从政,雷厉风行,处处起模范带头作用。

特殊是 20XX 年下半年来到润花园管理处后,工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。

领导在总结表彰大会上的讲话稿

领导在总结表彰大会上的讲话稿

领导在总结表彰大会上的讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我代表全体领导对大家长期以来的辛勤付出,以及在工作中所取得的卓越成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢!同时,我也感谢各位在这次总结表彰大会上的踊跃参与,共同见证这一非凡的时刻。

回首过去一年的工作,我们经历了各种挑战和机遇,但无论是遇到任何困难,还是迎来任何机遇,我们始终保持了积极乐观的态度,凝聚了力量,共同砥砺前行。

正是因为大家的努力,我们才能够在复杂多变的市场环境中保持了稳定并取得了长足的发展。

首先,我要表扬的是我们团队的凝聚力和战斗力。

在过去的一年里,大家始终保持着高度的团结和协作,在面对重大项目和紧急任务时,大家总是能够紧密合作,互相支持,共同奋斗,展现出了团队的力量。

大家的拼搏和努力是我们公司能够走到今天的重要保证。

其次,我要表扬的是各个部门的突出表现。

无论是销售部门的业绩提升、研发部门的创新成果、生产部门的高效运作,还是市场部门的市场开拓,各个部门都取得了可喜的成绩,为公司的发展作出了巨大的贡献。

我也要特别提到我们的行政团队,他们在公司运行中的各个环节发挥了重要的作用,为全体员工创造了良好的工作环境。

除了团队和部门的表现外,我们还有很多个人在工作中展现了出色的能力和成就。

他们是我们的骄傲,也是我们的榜样。

正是因为你们的奋斗和拼搏,我们才能够走得更远,成为行业的领先者。

在这里,我要向他们表示由衷的敬意和感谢,同时也希望大家能够向他们学习,共同进步。

同时,我也要对那些在过去一年里虽然没有取得辉煌成绩的同事们表示理解和鼓励。

我们每个人都会经历低谷期,遇到困难和挫折是正常的,这不应该成为我们放弃的理由,而应该是我们努力的动力。

我相信只要我们持之以恒,付出努力,一定会取得更好的成绩。

最后,我要再次向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的感谢!在接下来的工作中,我希望大家能够继续保持艰苦奋斗的精神,保持团队的凝聚力和战斗力,迎接新的挑战。

我们要深入总结经验,找出不足,不断提升工作的质量和效率。

企业表彰大会董事长讲话5篇

企业表彰大会董事长讲话5篇

企业表彰大会董事长讲话5篇企业表彰大会董事长讲话 (1) 今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,以此来欢庆五一国际劳动节,在此,我谨代表公司董事会和党政工领导班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,对你们在过去一年里,为公司生产做出的突出贡献,致以崇高的敬意!同时,我也要向辛勤工作在各自岗位的全体员工,表示衷心的感谢和节日的问候!过去的一年,纺织行业大浪淘沙,折楫沉舟,但我们却经受住了严峻的考验。

面对困难,我们群策群力,创新拼搏,用智慧和汗水攻坚克难,在很多同行企业都纷纷减产、停产,甚至倒闭的情况下,**公司仍然维持了正常的生产经营。

尤其振奋人心的是,公司争取多年的退城进区、整体搬迁改造项目,取得了突破性进展,这个项目还作为全省不多的重点项目,被列入了国家“产业振兴”投资计划,开启了企业发展的新里程。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的先进集体和优秀员工。

这些为**公司作出突出贡献的人员,都将被**公司铭记!我们在为受到表彰的先进集体、优秀员工鼓掌喝彩的同时,也要为默默奉献在幕后的,同样优秀的集体和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一批又一批的优秀员工走进**公司荣誉的殿堂,他们是**公司的优秀代表,是大家学习的楷模,是大家行为的标杆。

他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有扎根机台、操作一流的能手,又有工艺改造、技术攻关的大师。

虽然岗位不同,职责有别,但他们都共同选择了纺织,投身于,用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。

这些人中,有的已经走上了管理岗位,如前纺的设备主管,动力车间主管,有的依然在一线默默奋斗,如布机的,整理的。

今天受表彰的人中,像纺部的值车工,织部的,都多次获得公司劳模和标兵的称号。

领导在总结表彰大会上的讲话稿(二篇)

领导在总结表彰大会上的讲话稿(二篇)

领导在总结表彰大会上的讲话稿尊敬的领导、同事:大家好!新年的大门即将敲响,阵阵的鞭炮声送来祝福,也就在此刻,年表彰总结大会也在进行,总觉得还没来得及品味,自己在这一年中所获及经历,可是____年已经离开,当我细细回顾、回首这一年走过的路,总能让自己陷入回忆和感叹中。

____年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中,我在自己的人生路途上,迎来更多的挑战和思考,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

可是我们也有很多很多的不足,我们应加强学习,注重素质和工作能力提高。

坚持认真学习的思想,用茶文化知识和技艺武装自己的头脑,不断加强自身价值观、人生观的改造,提高自身的素质服务水平和工作能力。

认真学习深刻领会上级领导的工作精神,在实际工作中认真加以____,公司发展的路线执行。

一年来,通过扎实的思想理论实践学习和考察,为自己开展茶艺部的工作,提供强大的武装体系,其实在新的____我们应该做到思想认识达到新高度、能力素质得到新提升、解决问题取得新成效、业绩的创新新突破、公司发展再上新水平;在日常工作中我们应注重学以致用,取得明显效果。

在培训理论实践学习的同时,注重更新知识结构,做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

有时候觉得自己很幸运能从事-茶-这个行业,期间也认识这个行业中不同领域的同行朋友,有时候也会去想如果自己离开这个行业又会去做什么呢?想来想去,自己对这个行业不舍的原因之一就是结识许多老师、同行和真心帮助我的朋友。

我想对于自己从事工作领域来说,我的工作重心将是继续做好茶文化的弘扬,公司品牌形象的更好树立,最后,最感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到今天。

过去的一年,让我体会最深的是真诚对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。

2024年公司总结表彰大会领导讲话精编(3篇)

2024年公司总结表彰大会领导讲话精编(3篇)

2024年公司总结表彰大会领导讲话精编尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导和全体员工在过去一年里的辛勤付出和辛苦工作,为公司的发展做出了重要贡献。

在这个即将结束的2024年,我有幸能够站在这里,向大家总结过去一年的工作成绩,并表彰那些为公司成长做出卓越贡献的同事们。

首先,回顾过去一年,我们面临了许多挑战和困难。

全球经济持续下行,行业竞争加剧,市场环境变幻莫测。

但是,我们坚持以市场为导向,以客户为中心,不断创新和改进,积极应对挑战,实现了稳步的发展。

截止目前,公司整体销售额同比增长20%,利润增长15%,并成功打入了新的市场领域。

这些成绩离不开每一位员工的辛勤努力和不懈奋斗,让我们为自己取得的成绩感到自豪。

在过去一年里,不少同事取得了突出的成绩,他们在各自工作岗位上展现出了出色的能力和专业素养。

接下来,我将向大家介绍一些个人和团队的杰出表现,并向他们表示衷心的祝贺和感谢。

首先,我要表彰销售团队。

在市场竞争激烈的环境下,销售团队勇往直前,主动拓展市场,积极开拓新客户,取得了卓越的销售业绩。

特别要提到的是李经理和王销售代表,他们在过去一年里所创造的销售额分别是全公司最高和最多,成为了公司销售的楷模和榜样。

他们的敬业精神和团队合作精神赢得了客户的信任和尊重,为公司树立了良好的形象。

其次,我要表扬研发团队。

他们在技术创新方面做出了巨大贡献,不断改进产品和工艺,在市场上赢得了更多的认可和好评。

特别要提到的是王工程师和张设计师,他们的创新思维和专业知识为公司开发了一款全新的产品,在竞争激烈的市场中占据了领先地位。

他们的杰出成果不仅提高了公司的竞争力,也为公司的长远发展奠定了坚实基础。

此外,我还要感谢行政团队和各部门的同事们。

他们忠诚、敬业地履行岗位职责,为公司的日常运营提供了有力支持。

没有他们的默默奉献,公司的各项工作将无法顺利进行。

在此特别要表彰财务部的李会计和人力资源部的张经理,他们在各自领域的工作中做出了突出贡献,为公司的稳定运营和员工的成长发挥了重要作用。

2024年公司创先争优活动表彰总结大会讲话范文(2篇)

2024年公司创先争优活动表彰总结大会讲话范文(2篇)

2024年公司创先争优活动表彰总结大会讲话范文尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我代表公司管理层向全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!今天,我们相聚在这里,举行公司2024年创先争优活动表彰总结大会,旨在总结过去一年的工作,表彰先进,激励全体员工再创佳绩。

回顾2024年,公司各项工作稳步推进,在全体员工的共同努力下,实现了可喜的发展成果。

在这个特殊的节日,我为能够担任公司领导一职感到无比自豪,也感到肩上的责任重大。

创先争优活动是公司加强内部管理、激发员工活力、促进企业发展的一个重要手段和平台。

通过这一活动,我们将公司的不足之处暴露在阳光下,鼓励员工以先进典型为榜样,争取更高的工作质量和效率。

2024年是我公司全面实施创先争优活动的一年,也是我们公司转型升级进程中的关键一年。

经过一年的努力,我们在各项工作中迈出了坚实的步伐,构建了发展的新格局。

首先,我们在市场竞争中取得了显著的成绩。

在过去一年中,公司加大了市场拓展力度,积极开拓新的客户资源,打造了一批优质客户,并与他们建立了长期的合作关系。

同时,在产品创新方面,我们积极引进先进的技术和设备,加强产品研发与优化,提高了产品质量和竞争力。

正是这些举措的不断推进,使得公司在市场竞争中取得了显著的成绩。

第二,我们在企业文化建设方面取得了可喜的进展。

企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力,它与企业的发展息息相关。

过去一年,公司注重加强员工培训,提高员工的整体素质和团队协作能力。

我们还加强了企业内部沟通和交流,形成了和谐的工作氛围和团队合作精神。

这些努力不仅提高了员工的归属感和满意度,也增强了公司的凝聚力与战斗力。

第三,我们在公益事业方面做出了积极的贡献。

作为一家社会责任感强烈的企业,我们积极投身公益事业,用实际行动回报社会。

过去一年,我们向社会捐赠了一定数量的善款和物资,关爱弱势群体,为社会和谐做出了应有的贡献。

我们希望通过这些举措,传递企业的社会价值观,增强企业形象,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

公司董事长在2024年度总结表彰大会上的讲话模板(2篇)

公司董事长在2024年度总结表彰大会上的讲话模板(2篇)

公司董事长在2024年度总结表彰大会上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我向全体员工表示由衷的感谢和诚挚的问候!____年即将过去,我们在这一年里共同经历了各种挑战和考验,也取得了许多值得骄傲和表彰的成绩。

在这个年度总结表彰大会上,我将回顾过去一年的工作成果,总结发展经验,同时为表彰杰出人才和团队做出的卓越贡献。

回顾过去一年,全公司坚持团结协作、积极向上的企业文化,顺应市场变化,紧跟时代潮流,取得了一系列重要进展。

首先,我们在市场拓展方面取得了突破性成果。

通过深入调研和精准的市场定位,我们成功推出了一系列全新的产品,与业界巨头展开了激烈竞争,并逐渐夺得了市场份额。

同时,我们加大了对新兴市场的开拓力度,取得了显著的成果。

这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队合作精神,你们都是公司进步的中坚力量!在企业管理方面,我们始终坚持创新发展,加强内部管理和制度建设。

通过引进先进的管理理念和管理工具,我们优化了流程,提高了效率,进一步推动了公司的发展。

我们完善了人才培养体系,重视人才的引进、培养和激励,搭建了良好的员工发展平台,帮助每一位员工充分发挥自己的才华和潜力,为公司发展贡献力量。

我们还加大了对员工的关怀和福利支持,让每个员工都能够在温暖的工作环境中施展才华,追求人生的价值。

在社会责任履行方面,我们积极响应国家政策,关注社会发展,不忘初心,回馈社会。

我们积极参与各类公益活动,投入资源,积极履行企业的社会责任,为社会做出贡献。

我们关心员工的身心健康,通过举办健康活动和提供健康保障,为员工创造良好的工作氛围,提高生活质量。

我们还重视环境保护,采取了一系列措施降低能耗和排放,积极推动可持续发展。

回顾过去一年的成就,我们充满了自豪感和成就感。

然而,我们也清楚,这只是一个新的起点。

未来的道路上,我们仍然会面临各种挑战和问题,需要我们积极应对和解决。

我们要保持谦虚和谨慎的态度,时刻保持对市场、对竞争的敏锐观察和洞察力,不断提升自身的竞争力。

公司2024年终表彰大会领导讲话稿

公司2024年终表彰大会领导讲话稿

公司2024年终表彰大会领导讲话稿时间的脚步匆忙而来,一年一度的年终表彰大会在这里如期实行,下面是公司2024年终表彰大会领导讲话稿,欢迎参考。

范文一很兴奋今日在这里实行公司的XX年度总结表彰大会,XX年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,XX 年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢!下面,我向大会做工作报告,请审议。

一、××年工作回顾××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。

回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变化的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊状况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成果。

(一)经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的%。

须要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下,实现利润万元,完成下达安排指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。

总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。

疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣扬手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系络、建立信息平台,实现信息资源广泛化和资源共享。

针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题,多方协调,主动想方法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司总结表彰大会领导讲话
各位领导、同事: 律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的,迎
来了充满希望的。

今天,在这个美好的日子,我们电器全体员工欢聚在一起,我们一起高兴,一起庆祝走过了昨天!踏着新年的钟声,共同迎来了新的开始!今天是一个平安、祥和、充满激情的一天,首先我向您们的到来表示热烈的欢迎!
同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意!并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!在这里我给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
,又是不平凡的一年。

,是我们电器人脚踏实地、不断
进取的一年!也是承前启后的一年!宁波电器历经了经营风波却依然昂首挺立,但是我们也应该清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们行业的竞争将更趋激烈,消费者对我们企业和产品的要求也会更高。

在董事长、王总的正确领导下,人齐心协力,共同前进。

公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多
项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

特别是部门之间、同事之间的共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常
轨道。

具体从以下方面进行总结:
1、,公司在认真贯彻全面打造“制度化、人性化、标准
化“的发展思路上,人事行政通过多种途径稳中求进,不断
完善了各项日常管理制度,制定了公司管理月总结和月工作 管理计划制度, iso19001 质量体系、环境 14001
和社会责任
18001的体系证 书。

建立了公司完整的程序文件和管理手册。

成功接受了 “ge
、“家得宝“、 “迪士尼“多次多家的厂方和第三方审查。

公司从年初通过大家的共同努力 , 到年底实现年总产量
做到多万件。

确保产品的质量, 全年终期一次查验合格率在 %。

在安全生产方面下降了 10%。

2、在企业文化上,建立了文化窗口公告宣拦,建立了
企业文化宣广告标语牌,建立了员工文化娱乐活动中心、建 立了蓝球场和蓝球队,使得企业文化的活动进一步活跃与推 进。

此外,公司本着“人人参与管理“的精神,听取广大员 工的意见和建议,建立了员工“建议箱“。

比如在食堂晚上 管理、环境管理、停车放置管理上都是比较好的改进。

3、公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行
了完善和改进,重抓了设备操作标准安全使用、车间污气排 放的改善。

1)注塑车间通过注塑车间的搬动,完善了车间的整体
形象,提升注塑生产能力,改变往年依赖外发加工的方式,
度。

公司取得了
强化了“自己计划自己把握“的做法,目前,已经有80%的
产品自己在按照计划完成,月生产能力已经达到320 万以上,管理上也在进一步提升,初步完善了料房和模具的细节管理。

同时,公司制定了注塑自动模具的改进计划,日常工作中做到模具的整改计划记录,全面推行自动化。

2)装配车间调整了车间内部的整体区域位置,规范了
区域的使用和管理,大大的提升了车间的整洁和管理,明确了区域管理责任,塑造了一个“现代化、标准化“有相当月生产能力达到200 万pcs 的物料暂放、生产装配车间。

3)插件车间规范的搬动,插件生产线的重新加置,以
标准半自动的插件生产车间配套投入,提升插件车间的生产能力和管理素质。

4)插头车间在原来的基础上,重点的规范了区域的管
理摆放,不断的推行了“自动化“的项目。

在加强车间的日常管理得到了进一步提升
5)物控是重点整改部门之一,改变了仓库管理的责任
分工,建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域,特别是化学品区域进行大量的整理改变,效果明显。

仓库的管理目前看上去有了很大的改变,首先仓库的摆放是标准有序,标识清楚可见、清洁卫生,多次受到客人审查的好评。

5、生产系统管理中,通过erp 的系统管理,提供了生
产沟通信息平台。

在日常生产计划管理上提前做好生产计划,
提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了工作的责任落实。

1)生产上基本制定了公司整体月生产计和周生产计划
制,制定了日常报表统计制。

2)管理上制定了车间早会制,制定了周生产例会议制、
制定了周品质例会议制,制定了异常专题例会议制,强化了日常信息的沟通与规范,强化了日常管理责任落实,对于生产的问题做到了及时的跟进与处理。

特别是从9月开始几个月相比,订单生产交期明显缩短。

月生产能量高达125 万pcs 以上,对于生产中存在的异常问题,能够及时、灵活的处理、反馈。

对于部分产品的工装夹具进行了改进,通过改变工艺,提升了组装效率,保证了产品质量;对于来料问题、工程问题,也能够及时反馈,工程及时给于解决;对于客人在验货中提出的问题,达到了资源共享,尽量避免问题的重复性。

同时对物料摆放进行了规范,但效果不是很明显,仍需加大力度改善,对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。

总的来看效率上有了明显提升,各部门成绩可以肯定的。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,
离不开我们董事长、王总的正确领导,离不开公司各部门的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

我直认为,勤奋的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。

在此,我再次向对电器发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢!因为有你们才有发展的今天!谢谢你们!
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩
只能代表过去。

在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

在以往的工作中,我们车间班组长的实质作用在某些方面还需要更加提升,有些员工标准流程操作行为还是不够规范,思想上不重视管理。

此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够,配合度也是欠缺的。

今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理。

加强班组长与成员的沟通、互动,明确工
作目标,并且制定目标有依有据。

树立以“事“为重心,以
“情“为力量。

“和谐、上进“全员参与。

接下来的,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的
发展:是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。

公司的发展前景广阔,我们的生产规模需要不断优化,特别是注塑车间必须向自动化发展,装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。

经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展,并造就“ “制度化、人性化、标准化“的和谐企业文化。

在福利待遇方面,我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透明、公正合理。

在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子
很重,我们发展的项目依然很多。

首先,稳定是我们工作的重中之重,特别是人员的稳定
非常重要,老员工带好新员工,以人带人,借助我们老员工的思想和素质培育新员工,通过老员工给我们带他们家乡的人。

其次,就是要继续完善公司体制。

以目标计划为导向,
工作明确细致化,主要通过gs、pdca 有效地实施绩效考核和改进,真正体现多劳多得、体现质量和效率的提升
第三,实现管理的人性化、制度化,这主要体现在我们
将在管理上尊重事实,坚持原则。

以情论理、以标准做事情,以学习培训为
重点,深化管理意识。

健全充实规范我们的生产现场管理。

第四,发挥ie 工作方式,在实际生产过程中,我们每
个员工的ie 工作将要发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组组织人员进行ie 方式及时介入,强化每个工作岗位的自检。

实施员工技术全能,岗位专业,不断提升产品的质量和效率。

第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强
化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作“等方面的培训。


训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在企业文化建设方面,我们多听取广大员工的意
见,把我们公司打造成一个充满“制度化、人性化、标准化
“的和谐企业。

为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企
业打下基础,而且我们为供应配套坚强管理打下基础。

最后,要求我们电器的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有了董事长、王总的正确领导,有我们优秀的
员工的努力,电器的发展历史必然会续写又一页华丽的篇章。

我坚信,只要我们电器员工从自我做起,关注工作的每
点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。

只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由“量变
“的积累达到“质变“的升华
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天
的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图
而奋斗!
最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿
大家新春快乐,合家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!。

相关文档
最新文档