调度指挥中心业务保安责任制

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调度指挥中心业务保安责任制样本(2篇)

调度指挥中心业务保安责任制样本(2篇)

调度指挥中心业务保安责任制样本第一条认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及法律法规,严格执行上级有关规定的制度,坚持在调度工作中安全第一的思想,严格按三大规程检查和指导生产。

第二条落实公司领导____小时值班指挥安全生产制度,监督检查各矿领导值班、矿领导下井带班情况,进行____小时不间断协调安全生产工作。

第三条调度人员要按规定深入现场实际,解决处理安全生产中的有关问题,不断加强业务学习,准确掌握生产情况。

检查督导和协调各有关部门,及时做好生产、作业的技术准备,后勤、供应和安全保障工作。

第四条及时准确的传达领导及上级业务部门下达的重要指示和工作任务,对各矿井反映的生产经营活动情况及出现的重大问题,如实迅速上报。

第五条负责督促公司各矿井做好雨季三防和冬季三防工作。

第六条负责召开或组织调度会、安全生产电话会、电视电话会等会议;及时了解掌握计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况。

第七条负责组织参加调度和应急救援系统业务培训工作和质量标准化工作,负责组织调度和应急救援队伍的业务竞赛和技术比武。

第八条负责本公司煤炭安全生产调度指挥系统信息化建设、管理和维护工作。

第九条熟悉掌握生产动态,分析安全发展趋势。

第十条对于安全生产中的重点项目、薄弱环节(工作面的初采、末采;巷道贯通;水患危害;高温火点;瓦斯异常等),必须准确掌握,重点调度,向公司领导、相关部门及上级提供准确的相关信息。

第十一条建立完整的原始记录和统计资料,按时填写各种统计数据、上报图表、工作记录必须准确、齐全并归档保管。

第十二条及时准确的做好上情下达,下情上报工作,对领导的指示和决策认真贯彻并及时检查执行情况。

第十三条组织和协调解决生产中出现的各种问题,并进行工艺过程和生产系统的统筹协调。

第十四条合理调整劳动组织,调配劳动力和必要的生产设备。

第十五条管理公司矿井各种应急预案,协调组织应急演练。

遇突发事件或发生重大事故时,组织调动所需人力,物力迅速开展工作,并协调组织尽快恢复正常工作。

调度员业务保安责任制范文(二篇)

调度员业务保安责任制范文(二篇)

调度员业务保安责任制范文第一部分:引言随着社会的不断发展,保安工作的重要性逐渐增加。

作为保安队伍中的重要一员,调度员在日常工作中发挥着关键的作用。

为了更好地规范调度员的工作行为,加强其责任意识和职业素养,制定调度员业务保安责任制变得尤为重要。

本文将针对调度员的工作职责和责任进行详细的说明和分析,以期对相关方面提供参考和指导。

第二部分:调度员工作职责和责任1. 调度员的工作职责1.1 协调和指挥保安人员的工作任务,确保安全和秩序的维护;1.2 监控和管理保安系统,及时处理报警情况,确保及时响应;1.3 负责制定调度值班表和人员调配计划,保障工作任务的顺利进行;1.4 指导和培训新进保安人员,提升团队素质和工作效率;1.5 组织开展应急演练和安全教育,提高员工的应急处理能力;1.6 负责安全设备的维护和保养,确保其正常使用。

2. 调度员的工作责任2.1 安全责任:调度员要始终以保安工作的安全为首要责任,严格执行保安工作的流程和操作规程,防止安全事故的发生。

2.2 工作责任:调度员要保证保安人员按照工作要求,履行岗位职责,保持工作纪律,确保业务的高效进行。

2.3 纪律责任:调度员要严格遵守保安队伍的纪律,不得违反相关法律法规和业务规定,保持职业操守。

2.4 协作责任:调度员要与其他保安人员和相关部门密切合作,确保信息畅通,协助完成工作任务。

2.5 效能责任:调度员要不断提高自身的业务素质和管理能力,为公司的发展贡献自己的力量。

第三部分:调度员业务保安责任制的重要性1. 保障安全:调度员的责任制可以确保保安工作的有序进行,规范员工行为,提高安全防范和应急处理能力,有效维护人员和财产的安全。

2. 提高效率:调度员的责任制可以明确工作职责和分工,规范工作流程,提升工作效率和执行力,减少工作中的失误和瑕疵。

3. 增强凝聚力:调度员的责任制可以加强团队的协作与配合,促进员工之间的交流与沟通,增强团队的凝聚力和向心力,提高整体工作效果。

调度员业务保安责任制(5篇)

调度员业务保安责任制(5篇)

调度员业务保安责任制一、深入现场、深入井下,掌握安全动态,坚持按三大规程及有关规定指挥生产。

二、清楚地掌握井下各巷道和硐室的名称及位置、安全出口、通风、压风、排水、供水、供电及运输系统、避灾路线等。

三、接到现场汇报的安全问题时,要严肃对待,积极组织正确处理,尤其对于重大问题,自己不能解决时,要及时汇报有关领导。

四、在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救工作,并按事故汇报程序汇报有关单位和领导。

五、掌握各监控系统的原理,掌握图形机、大屏幕、工业电视的使用,能迅速调出井上下任一监测点的工作状况,确保矿井安全生产。

六、严格按三大规程指挥生产,狠反三违,当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

调度室主任:全面负责本单位的一切工作。

调度室副主任:1、负责矿井雨季三防和冬季三防工作;2、分管调度室安全工作,并对口安监科的有关业务;3、负责调度室内部小分队活动的安排和组织;4、重点协调井下的生产组织工作;5、负责井下运输的协调工作。

6、负责三定表及调度室牵头开停工验收的管理和考核;7、负责重点协调井下掘进队组的生产组织工作;8、负责搬家线路的管理工作;调度室主任工程师:1、负责调度质量标准化的全面工作;2、负责调度室调度日报表的管理存档、审计报表的制定、月上报数据的收集及上报工作;负责产、运、存统计分析工作;3、负责业务范围内的技术管理工作及规程措施的会审工作;4、负责煤质标准化工作并负责对口集团公司洗选加工处的业务协调工作;5、负责内部业务技术培训及对口职教中心有关业务。

6、负责重点协调井下综采队组的生产组织工作;7、协助副主任的资料整改;8、负责应急预案的修订及培训工作。

9、负责调度室成本管理工作。

调度室技术人员:1、负责一体化的管理工作;2、负责业务范围内的技术管理工作及规程措施的会审工作;3、负责周日生产例会上周安全生产情况统计工作及生产例会和调度室会议的内部纪录;4、负责调度台计算机的维护工作;负责在每月____日前根据当月矿生产任务计划书对《班、日报表》计划进行填写;5、协助副主任的资料整改;6、负责产量监控系统、人员定位系统、入井人员清点相关业务;7、负责领导干部带班的管理及考核工作;8、负责对全矿各单位事故考核及对口总工办的考核工作;负责月计划考核会对全矿生产单位计划考核的准备工作和月生产分析工作。

调度指挥中心业务保安责任制范文

调度指挥中心业务保安责任制范文

调度指挥中心业务保安责任制范文一、背景简介调度指挥中心作为企业的重要部门之一,负责对各项业务的协调和调配。

为了确保调度指挥中心的安全运行,保障员工和设备的安全,制定一套完善的业务保安责任制是非常必要的。

本文就调度指挥中心的业务保安责任制进行详细的阐述和解释。

二、总体原则1. 安全第一原则调度指挥中心的所有业务保安工作必须以安全为出发点和终极目标,坚持安全第一原则,确保员工和设备的安全。

2. 全员参与原则调度指挥中心的所有员工都应该参与到业务保安工作中来,共同营造安全的工作环境。

3. 领导带头原则调度指挥中心的领导干部要起到示范和带头作用,严守保安规定,树立良好的榜样。

三、具体责任1. 领导责任调度指挥中心的领导干部应当定期组织保安工作会议,落实保安工作要求,制定保安制度和规定,并对保安工作进行监督检查。

2. 员工责任(1)员工应当严格遵守公司的保安制度和规定,加强自我保护意识和技能培训,掌握应急处理和危险品处置等基本知识。

(2)员工应当按照调度指挥中心的规定穿着工作服并佩戴工作牌进行工作,以便其他员工和访客能够很容易地辨认他们的身份。

(3)员工应当积极参与保安培训和演练,学习掌握安全防范措施和应急处理能力。

3. 设备责任调度指挥中心的设备保安责任主要针对调度指挥中心的各类设备的保护和维护。

(1)设备维护人员应根据设备的使用要求,定期检查设备运行状况,及时发现故障并进行维修,确保设备正常运行。

(2)设备保管人员应当加强对设备的保管,确保设备的安全和完好,防止被盗或损坏。

四、考核与奖惩1. 考核内容调度指挥中心应定期对员工的业务保安工作进行考核,主要内容包括员工对保安制度和规定的遵守情况,员工个人的保安意识和技能培训情况,员工在突发事件处理和部门日常工作中的表现等。

2. 奖惩机制(1)对于业务保安工作出色、表现突出的员工,应及时给予奖励和嘉奖,激励其发扬光大,争取更好的业绩。

(2)对于违反保安制度和规定,导致严重后果的员工,应当依照公司相关规定进行相应的纪律处分,以起到警示的作用。

调度员业务保安责任制(4篇)

调度员业务保安责任制(4篇)

调度员业务保安责任制一、背景介绍随着社会的发展,对安全的需求日益增长,保安行业成为维护社会安全和秩序的重要力量。

而调度员作为保安队伍中的重要一员,在保安工作中起着举足轻重的作用。

调度员不仅是保安队伍的组织者和协调者,还是保安工作的监督者和评估者。

因此,建立一套完善的调度员业务保安责任制,对于提高保安队伍的工作效率和保障安全工作的顺利开展具有重要意义。

二、调度员业务保安责任制的概念调度员业务保安责任制是指建立在保安行业的基本原则和规范之上的一套完善的调度员工作责任制度。

通过明确调度员在保安工作中的职责和权力,规范调度员的工作行为,提高保安工作的专业化水平和效果。

三、调度员业务保安责任制的内容1. 职责明确调度员是保安队伍中的核心人员,负责组织、安排和监督保安人员的工作。

调度员应具备良好的组织管理能力和协调沟通能力,能够合理调配保安人员,确保安保工作的顺利进行。

2. 工作流程规范调度员应熟悉保安工作的流程和规定,并能够根据工作需要进行合理的调度和安排。

在日常工作中,调度员应提前制定工作计划,安排好每个岗位的保安人员,并确保每个岗位都有合适的人员进行监控和巡逻,及时解决工作中的问题和突发事件。

3. 岗位监督调度员应当加强对保安人员的日常工作监督和评估,确保保安人员按照要求履行工作职责,做到岗位责任到位。

对于工作表现好的保安人员,应及时给予表彰和奖励;对于工作不力的保安人员,应进行必要的批评和教育,并有必要时进行调整和监管。

4. 信息收集和报告调度员应及时收集和汇总相关信息,并向上级报告。

对于突发事件和安全隐患,调度员应能够迅速判断和应对,并及时向上级报告和请求支援。

5. 应急处理能力调度员应具备良好的应急处理能力和危机管理能力。

在突发事件发生时,调度员应能迅速做出判断和决策,并采取适当的行动,保护人民群众的生命财产安全。

6. 安全意识培养调度员应不断提高自身的安全意识和管理水平,积极参加相关培训和学习,了解最新的保安技术和规范。

调度指挥中心业务保安责任制

调度指挥中心业务保安责任制

调度指挥中心业务保安责任制
调度指挥中心作为安保工作的核心枢纽,负责协调、指挥和监控整个保安工作的运行,其业务保安责任制是确保保安人员能够高效、有序地完成任务的重要机制。

下面是一个调度指挥中心业务保安责任制的简要描述:
1. 业务保安责任制的目标是确保调度指挥中心保安工作的全面、有序进行,保障人员和财产的安全。

2. 调度指挥中心设有专门的保安部门,负责组织实施保安工作,明确工作职责和任务。

3. 保安部门需要制定和完善保安工作的相关制度和规章,确保保安工作的标准化和规范化。

4. 调度指挥中心建立健全保安队伍管理制度,对保安人员进行招聘、培训、考核和奖惩,确保保安人员的素质和能力。

5. 调度指挥中心确定保安工作的具体任务和工作框架,并明确各职责部门的工作分工和配合关系。

6. 保安部门负责对保安设施、设备和技术的运行管理,确保其正常工作。

7. 调度指挥中心制定应急预案和措施,保障在突发事件和紧急情况下的安全保卫工作。

8. 保安部门负责对保安工作进行监督和检查,及时发现和解决存在的问题。

9. 调度指挥中心建立保安工作的信息化管理系统,便于信息的收集、分析和共享。

10. 保安部门应与其他相关部门和单位进行紧密合作,形成协同联动的工作机制。

以上是调度指挥中心业务保安责任制的一些基本要点,具体实施时需要根据实际情况进行细化和完善。

2024年调度室主任业务保安责任制(三篇)

2024年调度室主任业务保安责任制(三篇)

2024年调度室主任业务保安责任制一、认真贯彻落实安全生产方针,按三大规程指挥生产对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令,并督促有关部门采取有效措施,对发生的重大事故要积极抢救工作。

二、认真检查并考核调度副主任和各专业组长所担负的工作进展情况及调度室全体工作人员的工作和思想情况。

三、负责全矿召开安全生产会、调度会、平衡会、专题会等,及时解决生产中的疑难问题。

四、认真做好上情下达,下情上报工作。

五、负责全矿安全生产的组织和指挥,力争按班、按日、按旬、按月完成和超额完成原煤产量、开拓进尺、掘进进尺等各项生产任务。

2024年调度室主任业务保安责任制(二)____年调度室主任业务保安责任制引言随着社会的不断发展和进步,各行各业都在不断变革与完善,而保安行业也不例外。

作为维护社会治安、保护人员财产安全的一项重要工作,保安的职责和责任在不断改变与演进。

在____年,保安行业将进一步加强管理和规范,推行调度室主任业务保安责任制。

本文将详细阐述这一制度的背景、目标和具体实施方案。

一、背景目前,保安行业正面临着一系列的挑战和问题。

一方面,社会犯罪率上升,安全隐患增加,保安工作的复杂性和难度也在增加。

另一方面,保安从业人员素质良莠不齐,管理和监督存在一些弊端。

调度室作为保安系统的指挥中心,负责统筹协调各项保安工作。

调度室主任作为调度室的负责人,承担着重要的工作职责。

然而,目前缺乏相应的责任制度,导致调度室主任的角色和职责缺乏明确的界定。

因此,建立调度室主任业务保安责任制势在必行。

二、目标建立调度室主任业务保安责任制旨在解决当前保安行业面临的挑战和问题,推动保安工作的发展。

具体目标包括:1.明确调度室主任的职责和责任,确保其在工作中发挥应有的作用;2.提高调度室主任的工作效率和工作质量,促进保安工作的协调与管理;3.加强调度室主任的培训和绩效评估,提升其专业素养和管理能力;4.规范调度室主任的行为准则和工作流程,提高保安行业的整体形象和服务质量。

生产调度室业务保安责任制范文(4篇)

生产调度室业务保安责任制范文(4篇)

生产调度室业务保安责任制范文第一章总则为规范生产调度室的业务管理,确保生产运营的正常进行,保障员工的人身安全和财产安全,特制定本业务保安责任制范本。

第二章责任人的设定1. 总负责人总负责人为生产调度室主管,负责全面组织、协调、监督和管理生产调度室的安全工作,对生产调度室的全面工作负管理责任。

2. 安全负责人安全负责人为生产调度室安全员,负责具体组织、协调、监督和管理生产调度室的安全工作,对生产调度室的安全工作负直接责任。

3. 工作人员工作人员为生产调度室的相关岗位人员,必须按照相关规章制度和安全要求执行工作任务,对工作任务的执行负责。

第三章工作职责1. 总负责人的职责(1)制定生产调度室的安全管理制度和工作规程;(2)组织制定生产调度室的安全操作规程和应急预案;(3)负责对生产调度室内部人员安全教育和培训;(4)监督生产调度室的日常安全工作;(5)组织应急演练和事故调查,并提出改进措施;(6)定期检查和评估生产调度室的安全工作情况,并编制安全工作报告。

2. 安全负责人的职责(1)负责组织制定生产调度室的安全管理规定和操作规程;(2)协助总负责人对生产调度室的安全工作进行监督和管理;(3)对生产调度室的安全工作进行定期检查和评估;(4)组织生产调度室人员的安全培训和教育;(5)制定应急预案和应对措施,并组织演练;(6)协助总负责人进行事故调查,并提出改进意见。

3. 工作人员的职责(1)遵守生产调度室的相关规章制度和安全要求;(2)执行工作任务,确保生产调度室的正常运营;(3)认真学习和遵守安全操作规程,保证自身安全和他人安全;(4)及时报告生产调度室的安全隐患和问题;(5)参加安全培训和演练,提高安全防范能力。

第四章制度建设1. 安全管理制度(1)生产调度室安全管理制度的制定、修改和废止必须经过主管部门审核和批准;(2)安全管理制度应明确各类工作的职责分工、工作流程和规范要求;(3)安全管理制度应及时更新,与相关法律法规和技术标准保持一致。

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编号:SM-ZD-65590
调度指挥中心业务保安责
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Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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调度指挥中心业务保安责任制
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

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第一条认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及法律法规,严格执行上级有关规定的制度,坚持在调度工作中安全第一的思想,严格按三大规程检查和指导生产。

第二条落实公司领导24小时值班指挥安全生产制度,监督检查各矿领导值班、矿领导下井带班情况,进行24小时不间断协调安全生产工作。

第三条调度人员要按规定深入现场实际,解决处理安全生产中的有关问题,不断加强业务学习,准确掌握生产情况。

检查督导和协调各有关部门,及时做好生产、作业的技术准备,后勤、供应和安全保障工作。

第四条及时准确的传达领导及上级业务部门下达的重要指示和工作任务,对各矿井反映的生产经营活动情况及出现的重大问题,如实迅速上报。

第五条负责督促公司各矿井做好“雨季三防”和“冬季三防”工作。

第六条负责召开或组织调度会、安全生产电话会、电视电话会等会议;及时了解掌握计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况。

第七条负责组织参加调度和应急救援系统业务培训工作和质量标准化工作,负责组织调度和应急救援队伍的业务竞赛和技术比武。

第八条负责本公司煤炭安全生产调度指挥系统信息化建设、管理和维护工作。

第九条熟悉掌握生产动态,分析安全发展趋势。

第十条对于安全生产中的重点项目、薄弱环节(工作面的初采、末采;巷道贯通;水患危害;高温火点;瓦斯异常等),必须准确掌握,重点调度,向公司领导、相关部门及上级提供准确的相关信息。

第十一条建立完整的原始记录和统计资料,按时填写各种统计数据、上报图表、工作记录必须准确、齐全并归档保管。

第十二条及时准确的做好上情下达,下情上报工作,对领导的指示和决策认真贯彻并及时检查执行情况。

第十三条组织和协调解决生产中出现的各种问题,并进行工艺过程和生产系统的统筹协调。

第十四条合理调整劳动组织,调配劳动力和必要的生产设备。

第十五条管理公司矿井各种应急预案,协调组织应急演练。

遇突发事件或发生重大事故时,组织调动所需人力,物力迅速开展工作,并协调组织尽快恢复正常工作。

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