2014年度目标责任书制定通知
2014-2015年度目标管理责任书
2014-2015年度目标管理责任书为加强研究会的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类责任人的考核与各部门直接挂钩，签订责任书的责任人在责任期内完不成目标任务，河南省健康产业发展研究会（以下简称本会）将对责任人作调岗及停止工作处理。
河南省健康产业发展研究会责任人：同意签订如下责任书：1、责任期：年月日至年月日2、目标指标：⑴根据本会章程，对各类责任人及各部门只能在本会授权的范围内开展工作、发展会员。
⑵每月完成本会下达的目标指标，发展本会会员单位三个、理事单位两个、副会长单位一个及每年的研究课题（项目）应当不少于3项，相关活动应当不少于4次。
⑶各专业委员会月完成发展会员单位多少由专业委员会自行制度。
3、管理责任：责任人必须在国家法律许可的情况下根据《河南省健康产业发展研究会章程》和《河南省健康产业发展研究会专业委员会管理办法》开展工作及活动，并严格执行本会下达的各项规章制度，承担一切行政管理工作管理职责。
4、当责任人管理的部门出现违法违纪行为以及由于个人工作失职给本会造成重大经济损失的，本会将对该责任人作即时除名处理，并将追究其相关行政及法律责任。
5、工作责任⑴责任人必须按本会规定、按时完成目标责任制及开展专业委员会的工作。
⑵按本会要求，提交年工作计划，按时传送专业委员会信息。
⑶根据《社会团体登记管理条例》规定，本专业委员会所有收入及资产必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
专业委员会所有资产属社团集体财产，要登记造册，报本会备案。
没经本会批准不得擅自变卖资产。
⑷专业委员会管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为，一旦查出，按相同经济数目与责任人上任时间开始到停职时计算，赔回公司所有损失并上报司法机关处理，追究第一责任人的相关法律责任。
⑸专业委员会不得开展社会评奖活动，不得进行监督，表彰只能限于专业委员会会员内部，内部表彰不得收费。
2关于制订2014年度目标考核责任书的通知
关于制订2014年度目标考核责任书的通知
集团公司各部门、公司：
为更好贯彻落实集团2014年工作计划安排大会会议精神，经研究决定，各部门、子公司结合2014年具体工作计划，认真完成对部门/公司目标考核责任书的制定，具体要求如下：
一、各部门责任书要以2014年工作计划大会的会议精神为指导，紧紧围绕项目落地做出思考，明确工作重点、运营目标（包括创收）、主要举措和责任人，制定出本年度部门责任书的总体目标和分解目标；
二、目标内容设置和权重分配要以实际工作为依据，突出重点，不能避重就轻、避难就易；
三、坚持定性与定量相结合，能量化的尽可能量化，无法量化的，尽可能提出形象进度和完成时限要求；
四、各部门责任书请于3月5日之前提交至集团办公室。
苏州科赛投资发展集团有限公司
二零一四年二月二十四日。
工程部2014年度目标责任书
XX公司2014年度机关部门目标责任书（工程部部）二0一四年二月工程部2014年度目标责任书为明确部门工作责任，充分调动公司员工的工作积极性、主动性，提高部门工作效率，确保公司各项经营任务的全面完成，特制订本责任书。
一、责任期限：2014年元月1日至2014年12月31日。
二、工作目标：（一）安全工作6月份开展“安全生产月”活动，每季度进行一次安全检查工作。
（二）工程管理1.项目经营承包3月底前协助完成公司各单位项目经营经承包工作。
3.债权债务2月底完成2014年之前公司各单位债权债务整理，继续实行实行周报制度，万元。
4.基层检查6月、12月对基层单位进经营承包、协作单位使用、合同、计量、设备材料、安全生产工作进行大检查。
5.人员培训4月进行第2次平台轮训，5月进行设备管理、材料管理、安全作业、大型设备机械操作及维修方面的培训；9月进行养护管理管理办法、合同管理、养护计量结算培训；11月进行实用及新型养护工艺培训。
（三）设备材料管理1.设备报废6月份协助完成各单位符合报废条件设备的资料收集、实物鉴定和报告审批工作。
2.信息库4月底建立公司设备、材料供应单位信息库，搜集整理各单位需求计划，全年开展3次集中竞价谈判采购。
（四）经营管理1.招投标管理4月下发“投标管理办法”，全年实现中标价2000万元以上。
2.证照年检6月底前完成公司各类证照的年检工作。
3.资质升级8月底完成公司路面工程专业承包二级资质的升级及特种专业结构补强资质的增项工作。
三、奖惩：根据公司相关管理办法执行。
四、本责任书未尽事宜根据公司相关管理办法执行。
五、本责任书一式两份，公司与责任部门各持一份。
公司(公章)：责任部门（公章）：签字：负责人签字：。
2014年度安全生产目标管理责任书
2014年安全生产目标管理责任书广东二广高速公路有限公司二〇一四年一月广东二广高速公路有限公司2014年度安全生产目标管理责任书为进一步贯彻执行上级关于加强安全生产工作的各项决定，落实安全生产领导责任制，实现本单位经营目标和安全生产目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》及《广东省路桥建设发展有限公司安全生产责任制考核办法》、广东二广高速公路有限公司安全管理规章制度的要求，签订本责任书。
第一条对责任单位安全生产工作要求1、实现责任书规定安全生产量化目标；2、健全、完善和落实各级安全生产责任制；3、按有关法律法规要求建立和完善安全管理组织机构、配备人员；4、健全、完善和落实各项安全生产规章制度；5、及时传达和组织实施上级有关安全生产的精神、要求和部署；6、定期（每季度至少一次）组织召开安全工作会议，对上一阶段安全工作进行分析、总结，研究和部署下一阶段安全工作。
7、对下一级单位安全工作进行协调、指导、监督和检查；8、组织开展各类安全生产检查并及时整改安全隐患；9、对人员、设备设施、交通、消防、食品卫生、作业过程和环境等的安全管理；10、对委托、承包或代理人、承租人的安全生产工作进行监督管理；11、完善各类安全生产应急预案，做好演练；12、按有关规定及时报告安全生产事故、事故调查及对有关责任人的处罚；13、积极开展各类人员的安全教育与培训；14、完善安全生产基础性工作，健全安全生产档案管理；15、组织对责任单位及其责任人进行考核，根据考核结果给予相应的奖励或惩罚；16、法律、法规规定的其他事项。
第二条责任单位安全生产管理目标（一）本单位无发生死亡3人及以上安全生产责任事故。
（二）达标量化控制目标1、职工工伤事故重伤率≤0.5‰；2、职工工伤事故死亡率≤0.3‰；3、一次设备责任事故直接经济损失≤50000元；4、工程、公务、交通车船无发生同等及以上责任死亡事故；5、无发生因道路、桥梁、隧道等构筑物因施工、管理瑕疵致人伤亡事故；6、无发生一般及以上火灾事故。
2014年重点工作责任书
2014年度教育重点工作目标管理责任书双辽市王奔镇中心小学校2014年3月22日王奔镇中心小学校2014年度教育重点工作目标管理责任书1、实施依法治教与教育督导2、推进教育事业发展3、加强教育教学管理4、加强教师队伍建设5、努力改善办学条件6、建立素质教育评价机制7、确保教育安全稳定工作交办人（签字）：责任人（签字）：二○一四年三月王奔镇中心小学校2014年度教育重点工作目标管理责任书评估指标体系评估项目权重分数评估标准等次责任人一等（1.0）二等（0.8）三等（0.6）A1 实施依法治教与教育督导（10）1认真学习和贯彻落实省、市教育工作会议精神，思路明确、措施具体、效果明显。
稍有不足明显不足魏连福1认真学习宣传《教育督导条例》，教育督导组织机构健全、有规章制度；督导办公条件得到保证。
稍有不足明显不足闫景录1 2督导常规工作全面开展，质量高；责任督学挂牌工作有创新，发挥责任督学作用效果好；积极配合责任督学和教育督导机构开展各项督导工作，督导整改工作得到有效落实；督导信息工作得到切实加强，每月上报一篇高质量教育信息。
稍有不足明显不足闫景录2 2全面推进依法治教、依法治校；校长和师生法律素质整体提高，学校师生权益得到切实维护；深入推进“六五”普法工作，完成年内工作目标；“依法治校示范校”达到较高标准。
稍有不足明显不足丛培官1加大政务公开和校务公开力度，进一步依法规范办学行为。
稍有不足明显不足王伟1建立健全家长委员会制度，作用明显，效果良好。
稍有不足明显不足马力壮1 开展“法律进学校”活动，认真抓好法律教育“四落实”工作。
稍有不足明显不足丛培官1学校风险管理服务体系建设成果显著，校方责任险覆盖率达到95%以上；教师责任险、医疗补充险覆盖率比上年有所提高。
稍有不足明显不足李君成A2推进教育事业发展（15）3制定并落实本校义务教育基本均衡发展规划，目标明确，措施可行；大班额问题得到有效解决，认真落实本校教育中长期发展规划。
2014安全生产目标责任书
安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2014年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2014年安全生产目标责任书。
工作目标1.人身伤亡事故为零。
2.火灾事故为零。
3.爆炸事故为零。
4.设备事故为零。
5.急性中毒事故为零。
6.职业病事故为零。
7.安全隐患的整改率达100%。
甘肃集团有限责任公司责任单位：安全生产委员会代表人签字：负责人签字：责任书一式两份，有效期限自2014年1月1日至2014年12月31日。
附件：工作任务与考核办法工作任务与考核办法（400 分）1.认真学习贯彻安全生产法律法规及各级安全会议精神。
（35分）(1)建立健全本单位的各项安全生产规章制度及安全生产操作规程。
（满分5分,查单位安全生产规章制度与操作规程，缺一项扣1分，扣完为止。
）(2)建立健全本单位的安全生产管理机构, 落实本单位各级安全生产责任制。
保证安全责任落实到人。
（满分15分，查安全生产机构的组成，缺项扣5分；未层层签订单位安全生产责任制扣2分；抽查职工对自己安全职责的掌握情况，未知或表述不明确，扣1分/人，扣完为止。
）(3)单位负责人根据本单位的实际情况，积极组织相应的安全生产会议，传达有关安全生产工作要求，明确各阶段安全工作的目的、任务，督促指导各种安全生产制度及安全生产操作规程的落实。
将会议精神落实到每一位职工。
会议每月至少召开2次。
（满分15分，查安全生产工作会议记录、安全工作的具体目标与任务、生产经营指标，缺一项扣5分；抽查职工对安全生产会议精神的掌握情况，未知或不明确扣1分/人，扣完为止。
）2.加强对干部职工的安全知识宣传与教育培训工作。
2014年安全目标责任书
2014年安全目标责任书为认真贯彻公司《安全生产令》，全面落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识，达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全工作之目的，维护企业和员工的人生、财产安全，圆满完成各项安全工作，特签订安全目标责任书。
年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，按奖惩制度进行奖励，达不到目标要求的，公司奖惩制度给予处罚。
一、责任目标各村委会、驻镇各单位要加强舆论宣传，以“治理隐患，防范事故”为主题，采取多种形式开展安全生产大宣传，做到家喻户晓，人人必知。
各中小学、幼儿园要以多种形式加强对中小学生交通安全及人身安全知识的宣传教育。
学校将上述安全工作目标列入学校中层领导岗位责任，实行一岗双责制。
对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者，依法追究有关领导和直接责任人的行政、刑事责任。
保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，下面是为大家搜集的单位安全目标责任书，供大家参考。
不发生人身死亡事故;不发生群伤、重伤、较大及重、特大安全事故;不发生有责任的重大及以上盗窃事故;不发生触电事故。
二、主要责任指标安全管理制度编制正确率100%、安全管理制度使用正确率100%;安全督查到场率100%、安全督查合格率100%;工器具、车辆、环境、各项设备设施检测覆盖率及维护合格率100%;安全检查工作完成率及安全检查发现问题整改完成率100%;职业健康控制工作完成率及合格率100%;安全教育培训率100%;各项应急处置预案演练计划完成及应急演练发现问题整改完成率100%;消防设施设备完好率98%;特种作业人员持证上岗率100%;物品采购验收合格率90%;生活饮用水质检验合格率100%;各类重要资料、数据及信息完好率100%;劳动合同签订率100%;对外委单位资质审核及作业人员资质审核合格率100%。
落实渡口船舶、船员、旅客定额的安全管理责任制;洪水期、节假日等渡运繁忙时间，应增派人员维护渡运秩序;三、责任内容(一)认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，并结合部门的实际，建立部门具有可操作性的各种安全管理制度，全面落实部门安全管理职责。
2014年目标责任书
XXXX商场（2014年度）经营目标责任书管理XX部甲方：XXXX商场负责人：XXX乙方：管理部XX部负责人：XX为了确保公司下达的2014年经营目标的实现，XXXX商场（简称甲方）授权XX为第一责任人（简称乙方），负责管理XX部的经营管理工作。
按照责任、权利、义务对等的原则，双方签订2014年度经营目标责任书，本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应当共同遵守。
一、目的为充分调动部门员工积极性，深入挖掘人力资源潜力；建立XXXX商场对部门的经营目标责任考核体系，以加强对部门的有效监控；推动经营管理工作向品牌、创新、开拓和规范的方向发展，以业绩说话，以制度考核，推动部门工作再上新台阶，员工责任意识和综合能力再上新水平。
二、考核期考核期为壹年。
即从2014年1月1日至2014年12月31日。
三、甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方工作进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在工作中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方工作中出现失控或重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及批发中心制定的各项管理规章制度，自觉维护企业利益。
出租率达100%,全年做好开源节流，增收节支工作。
3、乙方年度安全指标：四防安全无重大事故。
安全生产无重大事故。
出现事故一票否决。
4、乙方负责制定本部门工作计划，随时掌握部门经营收入的完成情况，并及时上报。
5、乙方有权参与企业整体规划及经营格局、租金调整。
6、乙方在授权范围内享有对业务工作监督检查考核权。
7、乙方负责做好经营指导工作，定期组织、举办各种形式的经营指导会，每月不少于一次。
8、乙方负责对本部门员工、业户的队伍建设，杜绝上访告状的现象发生。
经营人员文明用语熟知、使用率达到100％。
9、乙方负责做好顾客投诉接待处理工作，严格执行退换货制度，无新闻媒体曝光事件。
10、乙方负责本部门商品质量和物价管理工作，做好监督检查。
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关于制定集团邢台园区中层管理人员
2014年年度目标责任书的通知
园区各公司、各部门
根据集团要求，现开始集团邢台园区中层管理人员2014年年度目标责任书的制定工作，范围为邢台园区中层干部，具体要求如下：
一、年度目标责任书指标设定（具体见附件一）
年度目标责任书指标主要由重点工作、开拓性工作、奖励项和减分项组成。
其中：
（一）重点工作，是责任人职责范围内最重要的工作，重点工作必须要能量化，各项指标根据完成比例进行考核。
1、负责生产管理的中层人员考核指标由产量、费用、收率等组成。
2、负责项目建设的中层人员考核指标由工程进度、工程质量等组成。
3、负责经营管理的中层人员考核指标以利润为核心指标。
4、负责研发管理的中层人员考核指标以成果转化和创收为核心指标。
5、其他管理人员考核指标以职责和重点工作为核心指标。
（二）开拓性工作，主要包括管理创新和突破性工作两个方面，其中：
1、突破性工作以发展、开拓新项目、政策争取、重大合作等做为考核指标。
2、管理创新以变革、创新、提升的具体措施等做为考核指标。
（三）奖励项以合理化建议、规避风险及其他能为集团带来增值贡献的事项及其他临时性重点工作做为考核指标，该指标只加分，不减分。
（四）减分项主要包括三个部分。
1、责任事故，即分管系统内发生安全事故、环保事故、质量事故、消防事故、设备故障及经营风险等情况的予以减分。
2、利润减分项，即与集团或责任人分管园区(所在公司)的利润考核目标完成情况予以减分的项目。
3、干部考评结果减分，按集团相关干部考评办法执行。
二、目标责任书制定分类
2014年目标责任书具体制定、审核程序如下：
各责任人拟定目标责任书后，于12月13日前报各公司人力资源部，人力资源部报主管副总、总经理审核，相关领导审核后将目标责任书发到集团干部管理部备案。
三、其它要求：
1、年度目标责任书的完成情况与个人年度绩效工资挂钩。
2、各责任人要结合集团、园区、公司及个人所管辖单位的2014年重点工作计划制定2014年目标责任书。
3、目标责任书的各项指标、目标及考核标准要明确、清晰、量化，要以数据为支撑依据，项目进度要有明确的时间节点。
4、时间要求：
请园区所有中层管理人员按照以上要求完成个人目标责任书的拟定、沟通、审核工作，于2013年12月13日下班前将个人2014年目标责任书（附件一）、12月20日前将个人2013年目标责任的完成盘点情况（附件二）发各公司指定邮箱。
特此通知！
邢台园区人力资源部
2013年12月12日。