电梯工程施工现场质量管理检查记录

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电梯工程施工记录(3篇)

电梯工程施工记录(3篇)

第1篇一、工程概况工程名称:XX小区电梯更新工程施工单位:XX电梯安装有限公司工程地点:XX小区4号楼工程内容:电梯更新、安装、调试开工日期:2024年10月30日预计完工日期:2024年12月31日二、施工准备1. 施工人员:项目部组织施工人员进行了培训,确保施工人员掌握电梯安装的相关知识和技能。

2. 施工材料:按照设计要求,采购了电梯主机、轿厢、门机、导轨等设备,并对材料进行了验收。

3. 施工设备:租赁了电梯安装专用设备,如吊装设备、焊接设备、测量仪器等。

4. 施工现场:对施工现场进行了清理,确保施工环境整洁、安全。

三、施工过程1. 土建检测:对电梯井道土建工程进行检测,确保其位置尺寸符合电梯制造单位的要求。

2. 预留孔洞防护:对层门的预留孔洞设置防护栏杆,机房通向井道的预留孔设置临时盖板。

3. 井道施工:放基准线后,安装导轨、电缆等。

4. 机房设备安装:安装主机、轿厢、门机等设备,并完成井道内配管配线。

5. 轿厢组装:将轿厢组装后,安装层门等相关附件。

6. 通电调试:通电空载试运行,检测各安全装置动作是否正常准确。

7. 负载试运行:进行负载试运行,检测电梯运行效率和安全性。

8. 验收合格:整理各项记录,准备申报准用。

四、施工安全管理1. 施工人员安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识。

2. 施工现场安全管理:施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

3. 电梯井道防护:在电梯井道内设置防护栏杆,防止人员坠落。

4. 高空作业:高空作业人员必须佩戴安全带,防止高空坠落。

5. 临时用电:临时用电线路必须符合安全要求,防止触电事故。

五、施工进度1. 开工日期:2024年10月30日2. 预计完工日期:2024年12月31日3. 实际完工日期:2024年12月28日(提前3天完工)六、施工总结本工程严格按照设计要求和国家相关规范进行施工,确保了施工质量和安全。

在施工过程中,项目部加强了对施工人员的培训和现场管理,确保了施工进度和质量。

电梯施工过程记录

电梯施工过程记录

电梯施工过程记录建筑名称:电梯编号:、工程地点:工程合同号:建设单位:销售合同号:制造单位:电梯型号:施工单位:施工队组:资质证书号:开工日期:年月日¥开工告知书编号:竣工日期年月日施工单位(盖章)技术负责人(签字)—年月日年月日#**********有限公司>填写说明1.本安装检查记录表适用于对正和物业有限公司电梯的改造大修检查。

2. 根据施工电梯的类型和资料表格内容的要求,分别由施工单位项目负责人、施工自检人员、质检员及相关单位负责人认真填写,须由本人签字,不准代签。

3. 施工自检记录应填写真实、清楚、齐全。

“自检结果”一栏中有数据要求的项目应填写实测数据,填写数据单位mm;,;无数据要求的,可填划合格符号“√”或不合格符号“×”;若无此项目时,划“/”表示未发生。

“结论”一栏中只能填写“合格”、“不合格”、“无此项”等单项结论。

4.施工自检记录应用钢笔或签字笔填写,不得使用铅笔、圆珠笔。

#5.自检部分由安装人员按工序项目﹑阶段进行检查,每完成一道工序进行实测,必须填写实际数据。

6. 安装工地负责人必须对安装人员自检的实测数据进行复合。

若复合结果不合格,因限期整改至合格,并经检查人员认可并签字。

但在整改合格之前,与此工序相关的工序不能进行。

7. 申报竣工之前,所有项目的自检结果必须填写完毕。

并由公司质保科对电梯品质负责抽检。

*,电梯安装工程竣工验收证书建筑名称: 电梯编号:[|~^;》、备注:1. 质检检查由通力电梯有限公司品质管理人员负责担当检查。

2. 从样板架到调试调整的每道工序结果,必须填写实测结果,现场管理员及安装负责人应监督负责抽检每道工序实测结果。

质检员随时对每道工序进行抽查。

#3. 移交质量技术监督局验收之前,应先通过通力电梯有限公司品质管理人员验收,并出具验收合格检查报告书。

电梯安装验收条件施工过程记录电梯设备开箱施工过程记录1、产品名称、型号;2、额定速度;3、额定载重量;4、减速比;5、出厂编号;6、标准编号;7、质量等级标志;8、厂名、商标;9、出厂日期限速器、缓冲器、安全钳装置、上行超速保护装置、门锁等安全部件的标牌应标明:1、名称、型号及主要性能、参数;2、厂名;3、型式试验标志及试验单位。

施工现场质量管理检查制度

施工现场质量管理检查制度

工程质量检查验收制度工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目,用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符合要求。

为确保工程质量,强化施工过程中的质量控制,做到预防为主、防患于未然,特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

一、在工程施工中,要认真贯彻执行以下质量检查制度。

1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求:设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划;施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;各种技术交底工作已进行,特殊作业、关键工序已编制作业指导书;采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。

2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验:施工测量及放线正确,精度达到要求;按照图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;施工原始记录填写完善,记载真实;有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收,试件组数及强度符合要求;工班严格执行自检、互检、交接检,并有交接记录;工程日志薄填写要符合实际。

3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查,由项目总工主持,质检部门和有关部门的人员参加。

检查发现的问题要认真分析,找准主要原因,提出改进措施,限期进行整改。

4、检查程序自检—互检一班组长检查一队内技术人员、专检人员检查一项目部工长检查一项目部专职质检员T监理工程师施工队提前两小时申报,同时要说明申报部位和施工队自检情况,然后向专业工长报验,合格后向安质部申报,专职质检员检查合格后申报监理。

5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:订货时应依据质量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为材料验收的依据。

电梯施工过程检验记录

电梯施工过程检验记录

电梯安装(施工)过程检查记录使用单位:安装单位:三明安福机电工程有限公司设备号:记录编号:福建省特种设备协会编制说明:1、备注栏中“※”为质量控制点,备注栏中“▲”为检验检测机构要求提供的记录表;2、本记录以现场施工人员自行检查为主,备注栏中“※”和“▲”项目为公司质检人员必检项目,该必检项目未经质检员检验并“放行”,不得进入下道工序。

记录表中非质控点项目质检员可采用抽检方式,有抽检到的项目应做好原始记录。

填表要求1封面a)使用单位:填写使用单位的具体名称或工程的具体名称。

b)记录编号:按年号(4位),月份(2位),顺序号(2位)。

如:2012-0101(表示2012年1月第1个记录)。

c)安装单位:填写具体安装(施工)单位名称。

d)设备号:填写具体电梯的编号。

2表格中的检查结果栏目填写要求:a)凡有数据要求的项目必须填写实际测量的数据。

b)没有数据要求的项目符合要求的用“√”表示,不符合要求的用“×”表示。

c)在实际检查未涉及到表格所列的项目时,可将此项目用斜画线在检查结果栏目中划除。

d)填写内容必须真实可靠,数据准确,文字清楚、叙述表达明确,无错别字和不规范的语言。

3自检员/质检员签字栏记录签字栏中的自检员是指安装班组中的人员,质检员的指公司指派的质量控制检验员。

自检员/质检员签字栏应由自检员/质检员亲笔签字,并填写具体的检查时间。

4、每一工序完成后,都必须反馈,经公司质检员检查确认以上项目合格后才能进下一项工序安装表1 电梯施工作业人员简要信息汇总表施工单位声明:上述名作业人员均为我单位聘用人员,负责项目台电梯的,上表中所填写的信息均已核实无误。

施工单位: 三明安福机电工程有限公司(加盖公章)年月日表2注:1、仪器使用前和使用后都应对其进行检查,所使用的仪器必须在检定合格的有效期内,并确保仪器的准确度;仪器有损坏应在备注栏中说明。

2、没有使用的仪器其型号规格、仪器编号均不做登记,在对应的栏中划一横线。

电梯质量记录文件

电梯质量记录文件

电梯质量记录文件1. 引言电梯作为现代城市中必不可少的交通工具之一,其安全性和质量就显得尤为重要。

为了确保电梯在正常运行过程中能够安全可靠,需要建立一套完善的电梯质量记录文件,对电梯的所有质量相关信息进行记录和管理。

本文档将介绍电梯质量记录文件的主要内容和格式要求,并提供一个示例模板以供参考。

2. 电梯质量记录文件的内容电梯质量记录文件应涵盖以下内容:2.1 电梯基本信息包括电梯的厂家、型号、出厂日期、安装日期、额定载重、额定速度等基本信息。

2.2 安全检测记录记录电梯的安全检测日期、检测机构、检测结果等信息。

安全检测内容应包括对电梯各项安全设施和功能的全面检测,如门锁、紧急停车装置、电气系统等。

2.3 日常维护记录记录电梯的日常维护情况,包括维护日期、维护人员、维护内容等信息。

日常维护内容应包括对电梯的定期检查、保养和维修。

2.4 故障修复记录记录电梯的故障修复情况,包括发生故障的日期、修复日期、修复人员、故障原因、修复措施等信息。

2.5 升级改造记录记录对电梯进行的升级改造情况,包括升级改造的日期、改造内容、改造人员等信息。

3. 电梯质量记录文件的格式要求电梯质量记录文件应采用Markdown文本格式进行编写。

Markdown是一种轻量级标记语言,适用于编写电子文档。

以下是电梯质量记录文件的示例模板:# 电梯质量记录文件## 1. 电梯基本信息- 厂家:[填写电梯厂家名称]- 型号:[填写电梯型号]- 出厂日期:[填写电梯出厂日期] - 安装日期:[填写电梯安装日期] - 额定载重:[填写电梯额定载重] - 额定速度:[填写电梯额定速度]## 2. 安全检测记录- 检测日期:[填写安全检测日期]- 检测机构:[填写安全检测机构名称] - 检测结果:[填写安全检测结果]## 3. 日常维护记录- 维护日期:[填写维护日期]- 维护人员:[填写维护人员姓名]- 维护内容:[填写维护内容]## 4. 故障修复记录- 故障发生日期:[填写故障发生日期] - 修复日期:[填写故障修复日期]- 修复人员:[填写修复人员姓名]- 故障原因:[填写故障原因]- 修复措施:[填写修复措施]## 5. 升级改造记录- 升级改造日期:[填写升级改造日期]- 改造内容:[填写升级改造内容]- 改造人员:[填写改造人员姓名]4. 总结电梯质量记录文件是确保电梯质量和安全的重要保障。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录

开工日期:工程名称 建设单位 设计单位监理单位 施工单位序 号施工许可证(开工证) 项目负责人 项目负责人总监理工程师 项目技术负责人内 容1 现场质量管理制度2 质量责任制3 主要专业工种操作上岗证书4 分包方资质和对分包单位的管理制度5 施工图审查状况6 地质勘察资料7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置11 现场材料、设备存放和管理12检查结论:总监理工程师 (建设单位项目负责人)年 月 日项 目项目经理工程名称 施工单位 施工执行标准 名称及编号 分包单位质量验收规范的规定 1 23 4 5 6 7 8 912 3 4分项工程名称专业工长分包项目经理施工单位检查评定记录施工班组长监理(建设) 单位验收记录施工单位 检查评定结果项目专业质量检查员:年 月 日监理(建设) 单位验收结论监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)年 月 日验收部位 项目经理一 般 项 目主控项目工程名称施工单位分包单位序号1234567891011121314151617结构类型项目经理分包单位负责人施工单位检查评定结果检验批数项目技术负责人分包项目经理监理(建设)单位验收结论检查结论项目专业技术负责人:监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)年月日检验批部位、区段年月日验收结论工程名称施工单位分包单位序号1 2 3 4 5 6 分项工程名称结构类型技术部门负责人分包单位负责人检验批数施工单位检查评定层数质量部门负责人分包技术负责人验收看法质量限制资料安全和功能检验(检测)报告观感质量验收分包单位施工单位勘察单位设计单位监理(建设)单位项目经理项目经理项目负责人项目负责人总监理工程师(建设单位项目专业负责人)年月日年月日年月日年月日年月日验收单位工程名称施工单位项目经理项 目123 分部工程质量限制资料核查安全和主要运用功能 核查及抽查结果4 观感质量验收层数/建造面积 /技术负责人项 目 技术负责人验 收 结 论共 分部,经查 分部符 合标准及设计要求 分部共 项,经审查符合要求 项,经核定符合规范要求 项共 核 查 项 , 符 合 要 求 项,共抽查 项,符合要求 项,经返工处理符合要求 项共 抽查 项 , 符 合 要 求 项,不符合要求 项5 综合验收结论建 设 单 位(公章)单位 (项目) 负责人年 月 日 监 理 单 位(公章)总监理工程师年 月 日 施 工 单 位(公章)单位负责人年 月 日设 计 单 位(公章)单位 (项目) 负责人年 月 日验 收 记 录 开工日期竣工日期结构类型 参加验收单位序号工程名称序号12345678910111212 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 给排水和采暖施工单位资料名称图纸会审、设计变更、洽商记录工程定位测量、放线记录原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告施工试验报告及风证检测报告隐藏工程验收记录施工记录预制构件、预拌混凝土合格证地基基础、主体结构检验及抽样检测资料分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料新材料、新工艺施工记录图纸会审、设计变更、洽商记录材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告管道、设备强度试验、严密性试验记录隐藏工程验收记录系统清洗、灌水、通水、通球试验记录施工记录分项、分部工程质量验收记录图纸会审、设计变更、洽商记录材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告设备调试记录接地、绝缘电阻测试记录隐藏工程验收记录施工记录分项、分部工程质量验收记录核查意见核查人份数建筑和结构建筑电气项目续 表工程名称序 号 1 2 3 4 5 678 9 1 2 3 4 5 6 7 8 1234 5 6 7 8 通 风和空 调 结论:施工单位资 料 名 称 份数图纸会审、设计变更、洽商记录材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告 制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记 录隐藏工程验收记录 制冷设备运行调试记录 通风、空调系统调试记录 施工记录分项、分部工程质量验收记录土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录 设备出厂合格证书及开箱检验记录 隐藏工程验收记录施工记录接地、绝缘电阻测试记录 负荷试验、安全装置检查记录 分项、分部工程质量验收记录图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及 设计说明材料、设备出厂合格证及技术文件及进场 检(试)验报告 隐藏工程验收记录系统功能测定及设备调试记录 系统技术、操作和维护手册 系统管理、操作人员培训记录 系统检测报告分项、分部工程质量验收报告核 查 意 见核查人施工单位项目经理年 月 日总监理工程师 (建设单位项目负责人)年 月 日建 筑智能 化电梯项 目工程名称序 号 1234 5 6 7 8 9 10建 筑 和 结 构施工单位 份数屋面淋水试验记录 地下室防水效果检查记录 有防水要求的地面蓄水试验记录 建造物垂直度、标高、全高测量记录抽气(风)道检查记录幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告 建造物沉降观测测量记录 节能、保温测试记录 室内环境检测报告抽查 结果核 查 (抽查)人1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 12 3 结论:给水管道通水试验记录暖气管道、散热器压力试验记录 卫生器具满水试验记录消防管道、燃气管道压力试验记录 排水干管通球试验记录照明全负荷试验记录大型灯具坚固性试验记录 避雷接地电阻测试记录路线、插座、开关接地检验记录通风、空调系统试运行记录 风量、温度测试记录 干净室干净度测试记录 制冷机组试运行调试记录电梯运行记录电梯安全装置检测报告 系统试运行记录系统电源及接地检测报告施工单位项目经理年 月 日 总监理工程师(建设单位项目负责人)年 月 日平 安 和 功 能 检 查 项 目核 查 意 见给 排 水 和 采 暖电气 通 风 和 空 调电 梯智能建造项目注:抽查项目由验收组商议确定。

上半电梯维保质量抽查记录

上半电梯维保质量抽查记录


广东菱王电 惠州市金彩汇物
梯工程有限 业管理有限公司
公司
大亚湾分公司
惠州新远航 电梯有限公 司
惠州市京华物业 管理有限公司
西区美泰天韵 小区
1.应急救援不及时;2.维保项 目与《电梯维护保养规则》不 符;
已下达处 罚决定书
1.井道照明部分失效;2.层面
澳头天源花园
地坎未清洁;3、底坑有杂 物;4、底坑对重护栏破损;
深圳市开元国际 物业管理有限公 司惠州山水华府 管理处
惠城区河南岸 金山湖山水华 府
未按照安全技术规范的要求进 已下达处
行维保
罚决定书
深圳市舒达 电梯工程有 限公司惠州 分公司
广州海伦堡物业 管理有限公司惠 州分公司
惠城区水口海 未按照安全技术规范的要求进 已下达处
伦堡院子 行维保
罚决定书
5 8.3
深圳市国奥 电梯有限公 司
伟俊拉链(惠州) 有限公司
深圳市福苑 深圳市宏达轻质
庭电梯有限 墙体材料有限公
公司

深圳市南海 威得利电梯 永连电子(惠 起重设备有 州)有限公司 限公司
深圳市三九 电梯有限公 司
深圳市保利物业 管理集团有限公 司惠州惠阳分公 司
深圳市高升 电梯有限公 司
惠州市正集源实 业有限公司
稽查立案 调查中
28
3.16
惠州市淞下 电梯有限公

惠州市圆润物业 管理有限公司
平山南湖公园 东路1号
参数不齐,半月保超15天
已下处罚 决定书
29
4.03
深圳市伟奥 电梯工程有
限公司
深圳市合正物业 服务有限公司惠
东分公司
稔山镇亚婆角 未按安全技术规范要求开展电

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录一、施工质量管理制度总则:认真履行“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。

”的十六字质量方针。

严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。

按操作规程,精心组织,精心施工。

项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。

二、施工验收制度1、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。

2、隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完毕,进行上层施工之前,应进行隐蔽验收。

并拍摄影像资料记录,验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前报驻地监理。

驻地监理在对资料和工程检查合格转序后,方可进行下一层的施工3、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据相关要求,准备好内业资料提前报监理、业主。

三、项目经理岗位职责一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。

二、参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工。

三、主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全教育。

四、负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动。

五、加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难。

六、接到上级下达任务后,即使组织施工技术人呀各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。

七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。

九、向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况;十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。

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