移动销售解决方案

移动销售解决方案
移动销售解决方案

一、方案背景

伴随着信息沟通技术的不断革新和交通运输业的不断发展,销售模式也在发生着重大的变化——本地化、单一化的销售模式正不断演变成跨地域、多层次的复杂模式。销售形体越来越巨大、销售网点越来越广泛,需要进行沟通和交流的信息内容也越来越多,与此同时各方面的管理工作的压力也日益增加,这些问题逐渐成为销售行业发展的瓶颈。

为了有效解决跨地域销售的信息沟通问题,确保销售工作各个环节统一有度,资源合理分配,许多企业都早早建设了全国性的电脑联网系统,并在实际工作中取得了很大的成效。但面对日趋激烈的市场竞争,这些需要依赖固定办公场所和固定网络的信息化业务系统开始出现短板,销售行业期待新的变革。

二、需求分析

针对销售行业中各种职位的人员进行一番统计和调查之后,目前最为迫切的需求总结如下:

1、现在的电脑业务系统虽然很好用,但是不能随时随地随身使用,需要有随身化的业务系统。

2、零售店条件有限不能安装电脑,向上进行工作统计和呈报很麻烦,需要通过手机进行业务处理。

3、督导每次外出巡视销售店面,统计工作和问题总结不能随时实录到公司系统,二次整理太麻烦。

4、公司领导事务繁忙,出差途中需要有一个可以不受场地和网络局限,可随时登录企业业务系统的工具。

5、每次公司在公共场合举办促销活动,销售统计和整理是个麻烦事,需要有个可以在现场很方便统计的系统。

6、业务员分管区域多,经常出差,差旅途中需要有一个方便高效的商务平台,处理经销商和客户的订单等问题。

7、公司的上门销售业务很多,需要有一个移动化的信息终端配合进行销售支持,可以实时与公司业务系统接驳。

8、公司仓储在远郊,没有电脑网络,仓储管理统计十分不便,需要有个便捷的仓储信息化管理平台。

三、解决方案

方案概述

移动销售系统主要包括两大部分:企业侧应用服务器和用户手机客户端软件。

手机客户端集成联通数字证书应用,通过Internet进行接入(也可以通过APN专线方式接入),实现个人身份认证、无线通道加密、核心流程签名等功能。

手机适配服务器通过应用集成接口与销售企业现有业务系统整合,实现信息系统应用向移动终端的延伸,完成用户管理、日志管理、客户端管理、数字证书管理、销售业务管理等工作。

企业内网应用服务器和数据库服务器:主要包括OA、邮件、CRM等办公系统,需要与手机适配服务器进行对接,实现移动化应用。

功能简介

1.销售现场

查询客户信息——实时查询企业数据库中的客户信息,随时了解对方资料,为销售工作带来帮助;

订单录入——第一时间就能进行订单的录入和上报,数据直接归档进入企业业务系统,业务流程更简洁;

订单查询——实时查询企业系统中的各类订单,便于外出时了解订单信息,也方便领导管理;

价格查询——实时查询相关产品、业务、服务的价格资料,便于为用户提供准确无误的价格信息;

货源信息——查询货品、供货商等各种资料信息,不在公司也能安排订货、备货事宜;

客户签收——在现场买卖成功后,客户可通过数字签名对交易进行确认,确保交易的合法性;

电子导航——利用移动营销集成的电子地图导航系统,销售人员即便在陌生地区也可迅速上门,快速展开销售业务。

上报定位数据——利用移动营销集成的移动定位系统,实时向总部系统上报定位数据,便于公司进行销售调度;

条码、票据打印——移动营销解决方案支持手机和条码、打印机等终端设备的连接,可在现场进行条码和票据的打印。

2.仓库现场

收货管理——定制化的收货表单管理,可在货物到达后第一时间完成收货信息统计,并自动上传至企业系统归档;

货物流转——对于货物流转过程中的信息管理,方便公司系统记录货物的最新流转情况,进行统一的物流管理;

货物位置——对货物存放地点、摆放场所等信息的统计,使货物相关管理者能随时知道货物的相关信息;

货物信息——货物来源、重量、批次、包装等各方面的信息,实时登记并上传,方便仓储的物资管理;

货物调度——对于货物调度的现场管理,可将货物调度的对象、数量、物品信息、调度人员等实时记录到系统数据库;

配送管理——对货物配送的全方位监督管理,包括配送物品名称、数量、配送人、配送时间、配送对象等信息;

3.销售经理

价格查询——可实时查询最新的产品价格,便于根据企业最新的决策进行跨地域的快速业务拓展;

销售报表——按照区域、全国、日、月、年等不同信息进行销售报表呈报,销售经理和领导层可实时了解公司销售情况,及早发现问题并解决;

客户管理——对客户资料的全方位管理,便于总结客户对象的需求特点,做出对应的销售策略,推动销售工作开展;

销售分析——利用现有销售的各方面数据信息,进行快速高效的销售分析,结果可同步到相关领导人员,推进下一步工作展开;

资源调度——手机实时监控各地销售情况和库存,随时根据市场的客观情况进行货物和配套资源的调度,达成销售配置最优化;

销售计划——可在手机上制定销售计划,上报领导,并通知下属职员,快速高效地完成计划沟通和指令下达;

内部数据传递——对于销售数据、销售人员资料、各地经销代理信息、上下游供货问题、行业和产业最新资讯等各种数据实时传递;

销售代理管理——对经销商、代理商、销售直营店、专卖店、终端零售商等进行实时管理,管理表单可根据企业实际情况进行定制。

四、方案特点

1.网络高速稳定,性能可靠。

2.支持WCDMA技术的终端产品类型丰富。

3.业务系统支持各种智能手机平台。

4.部署起来速度快、能够实现与企业内部应用系统的无缝连接。

5.销售快速化、信息透明化。

6.沟通实时化、管理统一化。

7.资源最优化。

移动手机支付整体解决方案

移动手机支付整体解决方案 移动手机支付整体解决方案 大唐电信(天津)技术服务有限公司 二零一零年五月 一、中国移动手机支付概述 1、“手机移动支付”新概念 2009中国国际通信展正式开展,中国移动展示了多项手机支付业务,移动用户使用手机可以购买饮料、电、上海世博会门票等等,即使是使用手机也可以去超市购物支付用。 移动新型SIM卡内置了2.4GHz的无线模块,换上这张SIM卡之后,就能使得普通的GSM手机和TD手机支持移动支付和刷卡功能。这块全新的SIM卡和普通的SIM卡略有不同,为全黑色,还比普通的SIM卡重上少许。

使用新型的SIM卡之后,就可以在支持移动支付的超市、购物中心、街头自动贩卖机等处使用, 2、手机移动支付起源 国家移动电子商务试点工程前期由原国信办和中国移动进行核心策划,于2007年成立联合工作组,并发布了《国家移动电子商务试点示范工程总体规划》 (V9.0),确定了转变经济发展方式、方便百姓生活和带动战略产业发展三大目标。2008年第一季度,湖南、重庆、广州三省市通过联合工作组批准,开始本地试点;同期,国家移动电子商务研发中心成立。 “从当前进展来看,最初确立的三大目标正逐步实现。”工业和信息化部相关人士表示。而作为国家移动电子商务研发中心主体单位,中国移动通信研究院现已提出一套完整的、可扩展的、标准化的手机支付系统体系架构。 第2 页 更为重要的是,经过对不同试点地区、不同支付技术的市场反馈,进行调研和分析,在多种支付技术之中,该中心明确了RFID技术与终端结合的技术方案。这一方案也被称为2.4G全卡技术方案,采用这一方案后,用户只需要更换新型的RFID-SIM卡就可以实现手机支付的非接触消费、空中充值、查询等功能。也就是说,用户不用更换专用手机终端就可以实现移动电子商务,手机支付业务的门槛大大降低了。

中国移动积分商城

中国移动积分商城 一、商城基本情况 中国移动积分商城所使用的积分是中国移动积分计划中的积分,是中国移动为答谢广大客户,全面提升中国移动品牌服务,而推出的一项客户回馈服务。客户在使用移动业务时可以获得和积累积分,并将积分兑换为话费类、服务类、业务类、实物类、定制终端、及配件类其他六类礼品。 积分的获取方式 1.全球通用户消费1元话费送2积分。 2.动感地带用户消费1元话费送1M值。 3.神州行用户需要到移动官方网站进行实名认证以后就会获得积分。 二、商城运营模式 积分统一管理平台接入中国移动BOSS系统界面,收集积分信息、实现后勤和供货商管理功能。用户可以使用积分在电子商务门户上兑换中国移动合作商的产品或服务。 礼品统一招标采购,充分发挥集中采购的议价能力 中国移动在全国范围内对实物部分礼品供应商展开公开招募。 招募范围包括积分计划设定种类礼品及其他“新奇特”产品的礼品货物生产的原 厂商;由原厂商惟一授权的代理商;从事各种类礼品货物销售的大型商业零售渠道商和综合性礼品服务商; 招募申请方式、招标方式及采购流程平台都是通过电子商务系统进行。 礼品供应商供货与结算 签约的礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,同时,礼品供应商动态补足仓库的备货,以确保物流配送的及时性。

结算方式:礼品供应商每月与中国移动就上个自然月的礼品兑换数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台的对帐结果生成上月结算单并付款给各礼品供应商 整合签约国内物流企业,形成完整的物流体系 中国移动通过移动网站的公开报名、预审和招投标流程,最终选择“中国移动积分计划”的物流配送商。 招募范围为从事专业物流快递业务的公司或具有全国性或区域性“门到门”配送 能力的公司。招标后以合作方式与中标物流公司展开广泛的合作。 物流合作伙伴仓储、配送与结算; 中国移动按全国31个省、自治区、直辖市(台港澳除外)来进行物流配送商的招投标,中标的物流商,在其负责配送的各省市区设立配送中心(含仓储服务),对礼品供应商的备货进行管理,在收到中国移动积分兑换平台系统下发的配送要求后,及时配送。 礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,物流配送商根据中国移动积分兑换平台系统的配送要求,进行礼品配送,并在系统平台实现礼品配送的实时监测和查询功能,以确保货物的安全按时送达。 结算方式:物流配送商每月与中国移动就上个自然月的礼品配送数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台系统的对帐结果生成上月结算单,并付款给各物流配送商。 3.现系统运营情况 目前商品数量级别为近一万种 礼品分类: (1)基础通信 (2)增值业务、客户服务

移动金融案例

[案例题1] 随着3G技术的广泛应用、手机终端功能的多样化,加之中国9亿手机用户的庞大规模,移动电子商务市场巨大的市场蛋糕雏形已现。与此同时,移动金融市场出现规模性增长。在巨大的利益驱使下,银联、商业银行、电信运营商和第三方支付平台等都想在移动金融领域分得一杯羹,一场没有硝烟的战争已然开启。 就在移动金融产业价值链各方“自立门户”的同时,移动支付标准的争夺战以银联的初步胜出告一段落。中国银联董事透露,银联正在中国人民银行的指导下,与全国性商业银行、三大运营商,还有包括快钱、支付宝、财付通等在内的第三方支付企业一起制定新一代手机支付标准,目前已完成商业测试。按既定时间表,将在上海、四川成都等地全面启动应用。 尽管移动支付的标准之争已尘埃落定,但业内人士表示,移动金融市场目前还不会出现绝对的“领导者”。这是因为,就目前来看,移动金融涉及到的行业较多、环节复杂,且运营模式各不相同,将不可避免地面临各种软硬件兼容的发展难题。由于移动金融产业参与者众,单凭某一方的力量不足以推动移动金融产业的快速发展。事实上,看好移动金融这块大蛋糕的,除了银联、三大运营商以及第三方支付企业之外,移动终端设备商、芯片制造商等也早就蓄势待发,且大多已与电信运营商以及第三方支付企业合作,共谋移动金融市场大蛋糕。 谈及移动金融未来的发展方向,业内人士认为,产业价值链上的不同参与者之间的密切合作决定了移动金融未来的发展,如当前支付宝和易宝支付均已与下游手机终端制造商以及芯片制造商加大了合作力度。 有关专家认为,合作是由于各方都有优势。金融机构在消费者中享有最高的信任度;移动网络运营商在网络基础设施方面则优势明显;第三方支付企业在资金流动支付方面有丰富经验;手机制造商拥有可以将应用程序设计得直观简便的能力。由于价值链的复杂性以及合作模式的多样性,未来竞合关系依然是产业发展主旋律。若只是简单的利益争夺,很容易造成内耗,将各方优势整合在一起才能将移动金融的“盘子”做大。

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战 机遇:信息服务市场广阔 一:信息时代,中国国内信息产业发展空间大,用户的需求量大。中国经济发展继续保持平稳增长,中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,国家实施扩大内需、拉动消费政策等,将给信息服务业提供广阔的发展空间。国家的发展离不开信息的支持,信息化已是大势所趋。在中国复兴的驱动下,信息产业将得到长足的发展。 二:国家鼓励自主创新技术,政府全力支持TD-LTE作为新一代无线宽带技术,其产业化、商用化、国际化步伐进一步加快。信息通信技术的快速发展,以移动宽带、智能终端和云平台构建的移动互联网时代已经到来,信息服务已经广泛融入个人生活和各行各业。信息时代信息产业的发展前景非常广阔。中国移动作为中国通信产业的龙头,将面临的更大的发展契机。 三:用户群分布状况的变更,用户索求信息量的增加。国民素质提升促进通信消费需求增加自1998年全国高校扩招以来,全国高校毕业生人数从2000年的107万人增加到2012年的680万人,全国大专及以上学历人数占比也由2000年的3.6%增加到2010年的8.9%,按现有招生规模计算,未来十年全国高校每年毕业生人数将维持在700万左右,十年后全国大专及以上学历人数占比将达到20%左右。国民素质和受教育水平的提升将有力的推动我国产业转型,就业机会也将更多地从第二产业转向第三产业,届时城市将有更多的 白领、金领产生,这些高素质人才的移动通信消费额会大幅提升,需求会更加多元化,这无疑会给运营商带来更多的机会。 四:国民收入倍增计划促进用户消费党的十八大报告首次提出"城乡居民人均收入比2010年翻一番"的新指标。"有钱才能消费,才敢消费",国民收入倍增计划对包括各家运营商来说也是一个巨大的利好消息,收入增加意味着消费潜力增加和消费信心增长,消费者有意愿、有能力更多的消费。 五:新商业模式带来更多发展空间电子商务等新商业形式的发展给电信运营商打开了新的发展空间,2010年以后,三家运营商陆续推出了电子商务平台,中国联通推出"沃商店"、中国移动推出"网上商城"、中国电信推出"天翼商城",各家运营商通过积分网上兑换、网上手机卖场、手机卡销售、充值缴费等方式曲线进入电子商务,希望能搭上电子商务高速发展的顺风车,实现从"移动通信专家"向"移动信息专家"转变。 六:城镇化进程推动最后的盛宴从2000年起,中国进入城镇化加速发展期,平均每年增长超过一个百分点,李克强也提出了"展望未来,城镇化是我国经济增长的巨大引擎"的论断。有数据统计,未来十年中国将继续推动城镇化进程,估计到2025年城镇化率将超过70%,这也就意味着未来十年,每年将有1500万左右的农村居民从农村到城市,城乡二元制经济将

11.4上午-数据能力驱动的购物者营销(分享简版)

数据驱动的购物者营销 杭州米雅信息科技有限公司 冯越海 2017.11.01

内容目录 ●从零售史看购物者营销 ●购物者营销引领新零售的进化 ●数据能力驱动购物者营销

实体零售---未来,已来 扫描 空间管理 品类管理最佳实践 品类管理运用影响 新一代门店设计 1980198519901995 1998-不间断的2010-2020 购物者营销品类管理 “下一个大浪潮”移动运营、数据驱动 购物者营销 实体零售:未来,已来 移动网络运营 重说购物者运营阵地与平台数据驱动 购物者营销提升门店竞争力

从零售历史与发展规律看“新零售”的诞生十年前(2005年-2010年)的零售 Key Words: 开店、规模、供应链、分销渠道 商品为核心 五年前(2010年-2015年)的零售 Key Words: O2O、网上商城、全渠道销售 消费者为核心 现在的新零售(2015-2017年…) Key Words: 移动支付、数字营销、智慧门店融合 共享 开放 购物者为核心 (商品、Shopper、场景)

从米雅身边的场景看新零售的购物者营销 支付宝—线下门店营销场景Key Point :数字化营销实现了真正围绕购物者(Shopper )的新零售场景 小程序—微信— 线下门店营销场景 移动支付,不只发生在线上了,而是当前“无现金社会”的大势所趋。 红包衍生出的现金券、品类券、单品券不只发生在线上了,而是实体店与购物者营销的新场景 移动支付

缺客流缺曝光难识别、难下手 粗放式、难精准 解决方案 吸粉管理 运营 购物者营销对会员运营的价值 米雅的运营落地、数据分析&零售商数据沉淀 赋能 会员数据化 (建立shopper 数据模型) 会员移动化 (快速转化电子会员)精细化营销 (基于场景&目标人群)

某银行移动金融平台业务管理办法(试行)

**********关于印发移动金融平台业务管理办法(试行)的通知 各分行,各事业部,总行各部室: 为加强我行移动金融平台的管理,有效防范风险,促进移动金融平台有序发展,根据《**********营业网点柜员管理办法》、《**********有价单证及重要空白凭证管理办法》、《**********人民币结算账户管理办法》、《**********网上银行业务管理办法》、《**********手机银行业务管理办法》等相关制度,特制定《**********手机银行业务管理办法》,现予以印发,请认真遵照执行。 2016年6月28日 **********移动金融平台业务管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强我行移动金融平台的管理,有效防范风险,促进移动金融平台有序发展,根据《**********营业网点柜员管理办法》、《**********有价单证及重要空白凭证管理办法》、《**********人民币结算账户管理办法》、《**********网上银行业务管理办法》、《**********手机银行业务管理办法》、《**********账户盈业务管理办法》、《**********网点销售提升指引》、《速融宝之“税金贷”产品操作指引》等相关业务制度,制定本办法。 第二条本办法所称移动金融平台是指利用无线互联技术,通过移动智能终端(平板电脑)建立集营销受理、产品销售、内部办公、信息发布于一身的立体营销管理平台。包括移动金融应用平台和移动设备管理平台。

第三条移动金融应用平台分为移动运营、智能厅堂、私人银行、预填单、小微宝等模块、信用卡申请等。 移动运营作为客户经理在户外高效的对客户进行业务办理、产品营销、信息收集及客户管理的移动客户端,可办理户外个人实时开卡、个人综合签约、单位开户及签约、盈商宝业务。 智能厅堂作为大堂经理和理财经理在厅堂客服和产品营销及客户管理的移动客户端,可进行大堂排号情况实时监控、客户排队时间预警、一页纸广告展示、产品展架、金融计算器、风险评估等。 私人银行可为客户提供相关产品与服务的介绍及查询,展示我行高端产品。 预填单是利用客户等待叫号的时间,让客户在平板电脑上进行要办理业务的单据填写,客户填写完毕,平板电脑将数据发送至后台bsbank系统,待客户被叫号时,柜员通过身份证号查询出客户填写的单据。 小微宝作为客户经理在户外对小微客户进行业务办理、产品营销及客户管理的移动客户端,能够实现实时快速进行小微贷款进件的需求。 信用卡申请作为客户经理进行信用卡业务办理、产品营销及客户管理的移动客户端。主要包含信用卡申请、业绩查询、进度查询等。 第四条移动设备管理平台主要实现对移动设备及移动应用软件的管理。 第五条移动金融应用平台使用对象为我行各营业网点客户经理、大堂经理、理财经理和客户。移动设备管理平台使用对象为管理员。 第六条各机构开办移动金融平台业务均须执行本办法。移动运营单位开户业务须参照《**********对公移动开户业务管理办法》执行。 第七条**********移动金融平台业务由总行统一管理,并接受中国

移动金融应用安全风险分析及解决方案 - 梆梆安全

移动金融应用安全风险及解决方案 梆梆安全

内容 移动金融应用的安全评估 移动金融应用的安全风险 移动金融的解决方案 01 0203

安全评估 ?安全评估 –由具备高技能和高素质的安全服务人员发起、并模拟常见黑客所使用的攻击手段对目标系统进行模拟入侵–目的在于充分挖掘和暴露系统的弱点,从而让管理人员了解其系统所面临的威胁。 –渗透测试工作往往作为风险评估的一个重要环节,为风险评估提供重要的原始参考数据

移动金融应用的安全评估-方法及标准 ?基于数据生命周期的安全测试,对手机银行客户端的程序、数据、通信、业务、系统环境等进行全面安全测试,检测数据的输入、处理、输出以及数据运行时的系统环境的安全性 ?手机银行客户安全测试标准依据中国人民银行发布的中国金融移动支付系列技术标准中的 –《中国金融移动支付检测规范第3部分:客户端软件》

移动金融应用的安全评估-工具 ?反编译及重打包 –dex2jar、baksmali、IDA pro、apktool ?调试工具 –gdb等 ?代码注入工具 –Xposed、Substrate 等 ?网络 –Burp suite等

移动金融应用的安全评估-测试内容 采用黑盒渗透攻击和白盒代码审计的方式发现移动应用的安全缺陷及安全漏洞评估内容描述 程序安全安装与卸载、人机交互、登陆检测、发布规范、第三方SDK安全等方面 代码安全是否具有防逆向、防动态注入、防篡改等能力 数据安全应用的数据录入、数据访问、数据存储、数据传输、数据显示是否存在安全风险 组件安全移动应用暴露的组件是否可以被恶意攻击 通信安全检查客户端软件和服务器间的通信协议是否安全,能否被攻击 业务安全移动应用的核心业务是否存在安全缺陷。例如银行客户端,针对转账的过程应进行安全性检测,检测是否有可能进行转账的篡改系统安全移动应用的运行环境是否安全

移动积分商城

移动积分商城Revised on November 25, 2020

中国移动积分商城 一、商城基本情况 积分商城所使用的积分是中国移动积分计划中的积分,是中国移动为答谢广大客户,全面提升中国移动品牌服务,而推出的一项客户回馈服务。客户在使用移动业务时可以获得和积累积分,并将积分兑换为话费类、服务类、业务类、实物类、定制终端、及配件类其他六类礼品。 积分的获取方式 1.全球通用户消费1元话费送2积分。 2.动感地带用户消费1元话费送1M值。 3.神州行用户需要到移动官方网站进行实名认证以后就会获得积分。 二、商城运营模式 积分统一管理平台接入中国移动BOSS系统界面,收集积分信息、实现后勤和供货商管理功能。用户可以使用积分在电子商务门户上兑换中国移动合作商的产品或服务。 礼品统一招标采购,充分发挥集中采购的议价能力 中国移动在全国范围内对实物部分礼品供应商展开公开招募。 招募范围包括积分计划设定种类礼品及其他“新奇特”产品的礼品货物生产的原厂商;由原厂商惟一授权的代理商;从事各种类礼品货物销售的大型商业零售渠道商和综合性礼品服务商; 招募申请方式、招标方式及采购流程平台都是通过电子商务系统进行。 礼品供应商供货与结算 签约的礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,同时,礼品供应商动态补足仓库的备货,以确保物流配送的及时性。 结算方式:礼品供应商每月与中国移动就上个自然月的礼品兑换数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台的对帐结果生成上月结算单并付款给各礼品供应商 整合签约国内物流企业,形成完整的物流体系

中国移动通过移动网站的公开报名、预审和招投标流程,最终选择“中国移动积分计划”的物流配送商。 招募范围为从事专业物流快递业务的公司或具有全国性或区域性“门到门”配送能力的公司。招标后以合作方式与中标物流公司展开广泛的合作。 物流合作伙伴仓储、配送与结算; 中国移动按全国31个省、自治区、直辖市(台港澳除外)来进行物流配送商的招投标,中标的物流商,在其负责配送的各省市区设立配送中心(含仓储服务),对礼品供应商的备货进行管理,在收到中国移动积分兑换平台系统下发的配送要求后,及时配送。 礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,物流配送商根据中国移动积分兑换平台系统的配送要求,进行礼品配送,并在系统平台实现礼品配送的实时监测和查询功能,以确保货物的安全按时送达。 结算方式:物流配送商每月与中国移动就上个自然月的礼品配送数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台系统的对帐结果生成上月结算单,并付款给各物流配送商。 3.现系统运营情况 目前商品数量级别为近一万种 礼品分类: (1) (2)增值业务、客户服务 (3)智能语音、智能生活 (4)餐饮、票务、生活、商超 (5)数字生活、售卖机 (6)家用电器 (7)服饰、鞋靴箱包 (8)家居、家纺、家装、厨具 (9)母婴、玩具

中国移动进军征信

中国移动进军征信一言不合就停机? 去年“双十一”阿里成功的让全世界看到了中国人的购买力,中国的消费时代来了,而消费金融无疑成为了互联网金融争夺的下一个风口,并且在政策利好、资本力捧下,一个万亿级蓝海市场俨然已经开启。然而,消费金融在快速发展的同时也难免产生鱼龙混杂的局面,当下,大量新进入者进入次级信贷领域,不断引发行业坏账率高、跑路频发等风险事件。 风险事件频发,自然会引来行业的信任危机。从某种意义上说,征信将是消费金融未来起飞的引擎。随着征信业的发展,信用经济的渗透,征信水平的竞争越来越体现为数据的获得与数据的运用能力的竞争。所以,为了能够在互联网金融领域里分的一杯羹,众互联网大佬、资本大鳄开始争相布局征信业务,而这也引起了中国移动的注意…… 中国移动联合招商局发力征信市场 近日,中国移动再次向互联网金融领域发起了冲击,在深圳前海与招商局联手设立了试金石信用服务有限公司,新公司注册资本3个亿。 今年5月份中国移动母公司与招融投资、航信股份、卓越投资、光汇石油、亿赞普、前海金控、深投控合资联合发起设立招商局仁和财产保险股份有限公司,其中,中移动拟出资10亿元人民币认购仁和财险20%的股权,出资10亿元认购仁和寿险20%的股权,合计出资20亿元。 业内人士指出,中国移动有超过8亿的用户,成立数据征信公司,是中国移动充分发挥自身优势,实现大数据价值变现的很好途径。当然,这也是中国移动在“互联网+”转型的一次新尝试。 中国移动的互联网金融之路能否成功? 最近两年,中国移动在金融领域的动作不断,虽然都很低调,可布局却已经日趋完整,从支付、货币基金、定期理财,也包括风险投资、人寿保险和征信方面的布局。业内很多人士质疑,电信运营商挺进金融业务会成功吗? 而中国移动作为不差钱的电信运营商,在人们看来做金融或许是顺理成章的事儿。并且,电信运营商有用户、有大数据、有网点,进入金融行业是拥有得天独厚的优势,也许只是隔着一张牌照的距离。

移动信用卡开卡解决方案

移动信用卡开卡解决方案 ●市场空间 全国共有银行企业上千家,其中五大国有商业银行中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行,十二家全国性股份制商业银行中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、深圳发展银行、招商银行、兴业银行、上海浦东发展银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行、邮政储蓄中国邮政储蓄银行,合资银行中德住房储蓄银行、厦门国际银行、华一银行、华商银行、中信嘉华银行,另外还有众多地方性银行,均存在对信用卡业务移动化建设的需求,市场规模非常大。 ●方案背景 随着我国银行业的快速发展,市场竞争也在加剧,各银行在业务、营销等方面也不断进行创新,构建一套依托于先进数字技术,满足全新营销模式,支持销售展业的系统已成为各公司发展的迫切需求。 天畅信息的该解决方案基于对产品的定制研发能力,为银行业企业提供全面、专业的移动展业支持系统,将信用卡开卡、信息查询等应用移植到平板电脑上,并可根据用户的需求进行定制开发,极大的提高银行企业的信息化建设水平和工作效率。 ●三、系统架构 从逻辑划分上来说,主要分为pad展现层,中间件业务处理层,核心支撑系统层,总共三层的逻辑架构,另有天畅信息的EMM产品座位设备管理,保证设备使用的安全。

(移动展业系统网络拓扑结构图) 业务人员使用PAD终端进行展业活动介绍,并开展信用卡申请业务,PAD端系统通过与后台核心系统的对接实现数据传送,大大提高了进件效率,从而进一步提高了银行关于信息及关于信用卡业务的开卡率和首刷率。 ●四、技术特点 运用了二代证身份证识别仪的识别技术,实现二代证身份证信息的输入,并能通过与公安网系统交互验证身份证信息的真伪。整合身份证读取验真功能,通 过与公安部授权的专属二代证读卡器厂商合作,直接读取二代身份证芯片信 息,在确保身份证真实性的前提下,直接将身份证数据导入展业系统。从而大 大提高了投保人基本信息采集的真实性与便捷性。 运用到了电子签名技术,通过电容笔或者手指进行电子签名,并存档,实现业务的安全风险控制。 ●五、核心功能 客户端界面展示 1.用户登录 用户启动客户端系统后需要录入用户名和密码才可进入系统。用户登录信息需在服务端

中国移动集团产品

目录 集团专线 (2) IMS (3) 物联网 (4) 集团短彩信 (5) 流量红包 (6) 人人通 (7) 销售管家 (8) 集团通讯录 (9) 集团V网 (10) 集团彩铃 (10) 视频监控类 (11) 一卡通 (12) 一卡通成功案例 (13)

集团专线 集团专线接入是基于我公司的传输网、GSM网、3G、4G无线网、CMNET数据网等网络资源,采用有线和无线方式为集团客户提供专有的接入或数据传送业务。 ◆互联专线 为用户提供内部联网的专用数据传输通道,使用户内部应用实现联网的一 种业务。(适用于企业内部网络传输) ◆CMNET专线 用户通过租用江西移动提供的专线,接入中国移动互联网(CMNET)实现 上网的一种业务。(适用于企业宽带上网) ◆GPRS-APN专线 通过光纤接入企业内部网络,将移动GPRS网络与企业内网相连接,从而 实现从移动终端搜集资料、控制移动终端的目的。(适用于银行、无线POS 机等节点分散,线路接入困难的专线连接)

IMS IMS是一种全新的多媒体业务,它能够满足终端客户多样化的多媒体业务需求。IMS是解决移动与固网融合,引入语音、数据、视频三重融合等差异化业务的重要方 式。 多媒体电话业务 多媒体电话业务是基于IMS平台,在面向集团客户提供普通固话、传真功 能的同时,还提供视频通话以及语音增值服务等多媒体服务,是全方位的固 定电话解决方案。 融合V网 融合V网是指7/8位的集团固话号码与移动手机组成综合V网,实现短号和 网内通话优惠功能。 融合一号通 融合一号通分为主叫一号通和被叫一号通,主叫一号通是指可以设置一个移 动手机号码或另一个集团固话号码设置为该号码的主号码,使之被叫显示该 主号码;被叫一号通是指设置多个移动手机号码或其他集团固话号码为该号 码的关联号码,使之该号码的被叫可以与关联号码进行同振、顺振。 融合总机 融合总机业务是传统总机和移动总机业务的融合,集团固话号码作为总机号,移动手机号和集团固话号码作为分机号,并为集团客户提供电话号码查询、转接来话、解答用户问题等话务台服务;外部用户拨打总机时,还可播放欢迎词和集团客户介绍。

银行柜员移动终端技术方案

银行柜员移动终端的设计与思考 北京华夏聚龙研发部蒋杉杉 深圳长孚电子科技有限公司向枭 518000 北京华夏聚龙研发部张吉祥 深圳市紫金支点技术股份有限公司陈光令 摘要:银行业之间竞争压力巨大,如何提高自己品牌在百姓心目中的地位至关重要。各大银行相继出台了“为您着想”、“以客户为中心”等一系列服务举措,来提升自己的品牌效应。因此,如何将银行业务从柜内解放出来,方便客户使用、为客户上门服务,将是银行业未来服务的核心导向。在此背景之下,“移动柜台”的概念孕育而生。移动柜台高度集成了刷卡器、指纹仪、IC卡读卡器等硬件外设,同时又由于其结合了平板电脑,因此移动柜台在银行业也称为移动终端。本文就移动终端的设计提出一个硬件架构方案和一些硬件的优化设计。 关键词:移动终端

一、移动终端的市场背景和使用场景 银行柜台移动化不是一个新的理念。早在1997年,车载电子流动银行在“97中国国际金融(银行)技术暨设备展览会”上亮相,客户和专家均给予高度评价,认为该系统在远离营业网点而又需要提供银行现场服务的情况下,车载电子流动银行将是最佳解决方案。当时,有几家银行在北方区域采用了车载ATM的解决方案,在集市上使用。 目前,移动柜台的主要业务需求是:1,上门对公业务、批量代发工资;上门为客户办理借记卡单张开卡、批量预制开卡激活、网上银行、手机银行及短信通知综合签约等业务。 目前市面上已经有两类移动柜台: 第一类:应用和外设分离的移动柜台,如下图。 图1.1 建行设计的柜内清(移动版) 平板上运行银行APP应用程序,下面的台座集成了各种外设。本文将主要针对此种方案的移动终端,并介绍其硬件实现方案。 另外一类:应用和外设一体化,变成一个箱子便携的移动柜台。

金融行业信息化解决方案

金融行业信息化解决方案 行业信息化背景 与整个社会环境相适应,银行业随着数据通信技术的发展,不仅改变了银行与客户相互联系的方式,也改变了银行的服务方式、产品营销方式和交易处理方式。数据通信技术的发展极大推动了银行业的业务创新,特别是在移动银行和移动电子商务方面大胆探索。对于金融行业来讲,移动的实时数据交换已是业务发展的必然要求。 随着移动通讯技术的普及,移动金融服务的实时数据交换是金融业业务发展方向,消费行为正日益从固定消费地点模式向各种不限地域、不限时间、不受固定通讯线路限制,随时进行交易的模式发展,移动支付方式的出现日新月异地改变着人们的消费习惯,使刷卡支付逐渐成为付款、消费的主流。银行卡消费作为提高银行个人金融安全性,保护个人隐私性及避免差错,降低风险的手段起着巨大的推动作用。 解决方案移动金融行业信息化解决方案有四个部分组成:■ 移动办公方案: 将短信和GPRS等信息无线传输方式应用到日常办公中,提供工作效率; ■ 无线ATM 方案:利用移动网络覆盖,将各个ATM机通过移动网络接入银行业务系统; ■ 无线POS 方案:利用无线网络将各个POS机接入银行业务系统; ■ 手机钱包方案:通过移动手机方便了广大市民进行小额帐单支付; ■ 银信通方案: 利用中国移动的全国覆盖的GSM网络和短消息系统,为银行客户提供帐户资金变更信息服务等。北京移动金融行业信息化解决方案——移动办公方案 行业信息化现状及面临的挑战 随着金融行业企业信息化程度的不断提高,企业人员在办公中的电子化、信息化程度也越来越高,电子公文系统逐渐代替了纸质公文的传递、电子邮件系统可能是每天工作中第一个打开的程序,种种办公自动化系统为企业提供方便的同时,越来越多的不便却是传统的办公自动化系统无法解决的。 客户需求分析 在企业的日常办公中,在很多情况下都需要迅速把信息通知到很多人,比如紧急情况通知到负责人、会议的通知、公司行政部门的各种通知等,传统的通知办法存在着一些不便。 解决方案 移动办公解决方案将短信应用与企业办公结合在一起,为企业提供了使用短信的方式迅速大规模发送通知的功能。该方案具有以下优势: 发送速度快,可以同时向几百人发送通知 可以查看短信到达状态报告,确认用户是否接收到通知 使用方便,操作简单 使用无线上网的功能,无论用户身处何方,北京移动通信全面覆盖的网络都可以使用户轻松接入到互联网,访问网页、收发电子邮件。很多企业为了安全,内部网络使用了VPN(虚拟专用网)技术,无论企业的内部网络是什么结构,北京移动通信的解决方案都有与之相对应的网络解决方案,使得用户可以随时随地通过笔记本无线上网访问企业内部网络,处理办公; 北京移动金融行业信息化解决方案——无线ATM方案 客户面临的问题 A TM机(自动取/存款机)是银行使用量很大的自助式终端,以往每台A TM机均通过DDN 的方式与总部联网。从使用情况看,存在三大问题: 1、线路到位周期长 2、机动性差、很难移动布置 3、通信线路的成本太高

中国移动综合战略分析

中国移动综合战略分析 商学院 201008041021 会计10-1 宫萍萍

一移动公司的基本情况 中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超过8,000亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,是2010年上海世博会全球合作伙伴。 中国移动全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动 有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动有限公司是全 球市值最大的电信公司。 中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。 目前,中国移动的基站总数超过50万个,客户总数超过5亿户。中国移动连续六年在国资委考核中获得最高级别——A级,并获国资委授予的“业绩优 秀企业”称号。连续10年被美国《财富》杂志评为世界500强,最新排名77位,品牌价值不断上升,连续四年进入《金融时报》全球最强势品牌排名。上 市公司连续二年入选道琼斯可持续发展指数,是中国内地唯一入选的企业。 经过十多年的建设和发展,中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质 量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络,网络规模和客户规模列 全球第一。 二中国移动品牌结构现状 中国移动的品牌塑造经过定位标准从业务到用户的过程。目前,在“中国移动—移动通信专家”这个企业品牌之下,已有“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大客户品牌,形成了一个品牌体系。 (1)动感地带 为年轻人度身定制的“动感地带”针对年轻客户群的移动通信需求,整合品牌形象、价格、渠道、营销和服务,建立年轻客户群对“动感地带”(M-ZONE)品牌的归属感,树立创新进取的公司形象。该品牌在广州率先推出后,精彩的数据业务(如图片铃声下载、移动QQ聊天和无线游戏等)以及灵活的短信套餐吸引了很多年轻用户加入其中。“动感地带”定位在“新奇”,“时尚、好玩、

民生手机银行营销方案

民生手机银行专项营销推广方案 策划书 目录 一、方案概述

二、市场分析 1.企业的目标和任务分析 2.目标群体分析 3.市场环境分析 4.竞争状况分析 5.发展前景分析 6.SWOT分析 三、校园推广营销策略 1.营销目标 2.市场定位 3.具体营销方案 四、困难预测及解决措施 五、总结 一、方案概述 2012年7月11日,中国民生银行举办了以“银行随身民生随行”为主题的手机银行上线新闻发布会,这标志着中国民生银行手机银行的诞生。随着移动互联网的

快速发展和智能手机的日益普及,客户对移动金融服务的需求更旺、要求更高。为满足客户需求,提供一流的移动金融服务,民生银行进行广泛的市场和同业调研,全面了解客户需求和同业手机银行服务。以客户需求为指南,并充分借鉴同业先进经验,创新推出手机银行,在功能、产品和服务上实现了重大突破,为客户打造了独特的移动金融服务。 而高校学生文化素质高,接受新技术,新产品较快,是民生银行的潜在优质客户群体。虽然现在高校中手机普及率和手机商务率已经很高,但是民生手机银行的普及率和使用率还有待提高,这块市场具有无限的潜能。不少大学生不了解、甚至不知道民生手机银行,还有一些学生认为自己根本不需要这样的服务和安全机制。针对这些情况,我们团队为民生手机银行进入大学校园量身设计一系列全新产品,并提供具体可行的营销推广方案。让同学们很好的了解手机银行的业务,使方便快捷的手机银行能够很好的为同学们服务;为民生手机银行赢得最佳宣传效果,赢得更多使用客户;为高校学生赢得更好的理财消费理念,为高校学生赢得更佳支付生活的战略。 二、市场分析 1、企业的目标和任务分析 民生银行即中国民生银行,中国民生银行股份公司是中国大陆第一家由民间资本设立,也就是由非公有制企业入股的全国性商业银行,同时又是按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。公司秉承“服务大众,情系民生”的理念,推进责任管理,加强履责实践,将“社会责任内化到银行的日常管理和企业文化中去”。民生银行努力提高管理水平,积极进行体制创新,实现了低风险、快增长和高效益。民生银行始终坚持“规规矩矩办银行,扎扎实实办银行和开动脑筋办银行”。2010年,民生银行继续推进新战略的实施,全行业务健康发展,改革创新有序推进,增长方式

浅析中国移动支付存在问题及解决对策

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、移动支付概述 (1) (一)移动支付的种类 (1) (二)移动支付的特点 (1) 二、移动支付的发展现状 (2) 三、影响中国移动支付发展存在的问题 (3) (一)安全问题 (3) (二)服务费用高昂 (3) (三)交易支付观念问题 (3) (四)法律政策以及行业规范问题 (4) (五)电信运营商的态度问题 (4) 四、解决中国移动支付存在问题的对策 (4) (一)解决安全问题的对策 (4) (二)解决服务费用高的对策 (5) (三)解决支付观念问题的对策 (6) (四)解决行业规范问题的对策 (6) (五)解决运营商态度问题的对策 (6) 五、中国移动支付产业发展趋势 (7) (一)市场规模迅速发展 (7) (二)业务流量进一步增长 (7) (三)发展前景十分广阔 (8) 参考文献 (8)

浅析中国移动支付存在问题及解决对策 (电子商务专业电商08(3)班,xxx) 摘要:3G时代的来临,移动终端设备的日益普及,使移动支付迅速发展,而移动支付随身、实时、快捷的特性,解决一些传统支付无法解决的问题,提高传统商务流程的效率,促使其具有广阔的发展前景。但在发展过程中也在一定的问题,只有准确发现移动支付存在的问题及解决对策,才能更好的促进其在中国的迅速发展。 关键词:现状;问题;解决对策;发展趋势 近年来,手机、PDA(Personal Digital Assistant)等移动终端日渐普及,引发了利用移动终端进行商务活动的热潮。3G时代已经来临,手机上网技术不断成熟,移动数据业务资费进一步下降,让手机上网普及成为可能。日益增多的移动电话用户数、互联网宽带接入用户数给移动电子商务提供了发展的沃土。未来手机支付的发展前景无可限量,市场空间十分广阔。 一、移动支付概述 (一)移动支付的种类 1.根据支付金额的大小,可以将移动支付分为小额支付和大额支付。小额支付业务指运营商与银行合作,建立预存费用的账户,用户通过移动通信的平台发出划账指令代缴费用;大额支付指把用户银行账户和手机号码进行绑定,用户通过多种方式对与手机捆绑的银行卡进行交易操作。 2.根据支付时支付方与受付方是否在同一现场,可以将移动电子支付分为远程支付和现场支付。如通过手机购买铃声就是远程支付,而通过手机在自动售货机上购买饮料则是现场支付。 3.根据实现方式的不同,可以将移动支付分为两种:一种是通过短信、WAP等远程控制完成支付;另一种是通过近距离非接触技术完成支付,主要的近距离通信技术有蓝牙、RFID 和NFC等。 (二)移动支付的特点 1

中国移动商城统一接口平台灰度环境测试指南

移动网上商城统一接口平台 灰度环境测试指南 目录 移动网上商城统一接口平台 (1) 灰度环境测试指南 (1) 目录 (1) 1.概述 (2) 1.1 背景 (2) 1.2主要内容 (2) 1.3 灰度环境测试地址 (2) 1.4 注意事项 (2) 2.测试指南 (3) 2.1实时话费查询测试指南 (3) 2.2主套餐变更测试指南 (9) 2.2.1普通主套餐变更测试 (9) 2.2.2 4G自选主套餐变更测试 (11)

1.概述 1.1 背景 移动商城已经正式上线对外开放, 为了给各省程序修改后进行复测提供便利,提供一个移动商城统一接口平台的灰度测试环境. 在灰度测试环境中,可以模拟统一接口平台的各个接入渠道(一级wap 渠道编码09, 移动商城渠道编码07, 融合通信渠道编码61等) 向省分生产环境模发送报文, 测试过程中产生成功,失败或者异常的交易, 都不会计算在对省分通报的数据中. 1.2主要内容 对商城生产环境中实时话费查询、主套餐变更两个接口的测试方法进行详细的介绍. 其他的接口和这两类接口的测试方法类似, 字段映射规则参照集团下发的接口规范<<中国移动网状网系统接口规范-移动商城业务分册V1.5.2(下发稿)>>. 1.3 灰度环境测试地址 https://www.360docs.net/doc/5d17631700.html,/i/gray/esbclient.jsp 1.4 注意事项 界面连接的是网状网中心的生产环境以及31省接口的生产环境, 切勿进行压测. 目前由于详单查询接口,涉及到多个凭证的获取, 目前详单接口暂不可用.

如果有其他问题,文档中无法解决的, 可以和商城接口人员进行联系: 2.测试指南 2.1实时话费查询测试指南 (1) 浏览器中输入测试地址 推荐使用火狐或者chrome浏览器 输入生产环境测试地址https://www.360docs.net/doc/5d17631700.html,/i/gray/esbclient.jsp结果见图1: 图1 (2)点击“点击登录”结果见图2: 备注: 这异步登录会调用省分统一认证接口, 获取一个身份凭证, 用于后续的接口交易. 可能出现的问题: 账户锁定, 密码错误, 提示系统错误等, 首先需要确认号码是否有效, 其次确认省分统一认证的S模块接口是否运行正常, 如果皆正常且无法进一步定位具体问题, 可以在统一认证联调接入群或者在移动商城统一接口平台和统一认证的同事确认一下.

2020-2025年中国移动金融应用安全行业调研及新产品开发战略咨询报告( word 版)

2020-2025 年中国移动金融应用安全行业调研及新产品开发战略咨询报告

报告目录 第一节移动金融应用安全行业新产品开发战略研究报告简介 (8) 第二节移动金融应用安全行业新产品开发战略研究原则与方法 (9) 一、研究原则 (9) 二、研究方法 (10) 第三节研究企业新产品开发战略的重要性及意义 (11) 一、重要性 (11) (一)有利于增强企业的可预见性 (11) (二)有利于明确企业未来发展方向 (12) (三)有利于激发企业员工的积极性 (12) (四)有利于促进企业整合资源 (12) 二、研究意义 (12) 第二章市场调研:2019-2020 年中国移动金融应用安全行业市场深度调研 (13) 第一节移动金融应用的安全背景 (13) 一、移动互联网高速发展 (13) 二、移动应用监管政策日趋严格 (15) (一)金融监管部门发布多项规定保障App 安全 (15) (二)等保 2.0 对移动金融应用安全提出新要求 (16) (三)移动App 个人信息安全成监管重点 (16) 三、5G 时代移动金融应用发展 (18) 第二节2019 年移动金融应用的分布情况 (18) 一、移动金融应用的地域分布不均 (18)

二、移动金融应用的应用市场集中度高 (19) 三、借贷领域移动应用持续发展占据半数市场 (20) 四、典型细分行业移动应用分布情况 (20) (一)银行类移动应用分布情况 (20) (二)证券类移动应用分布情况 (21) (三)保险类移动应用分布情况 (22) 第三节2019 年移动金融应用的安全风险 (23) 一、以数据泄露为代表的高危漏洞风险 (24) 二、以流氓行为为代表的恶意程序风险 (25) 三、使用第三方SDK 引入安全风险 (28) 四、违规索权带来的隐私泄露风险 (29) (一)超范围获取敏感权限 (29) (二)未严格遵守隐私政策法规 (35) 五、安全加固不足带来的安全风险 (39) (一)App 加固集中在主流服务商平台 (39) (二)各省份移动应用加固情况相近 (39) (三)借贷类App 加固比例相对偏低 (41) 第四节2020-2025 年移动金融应用安全创新思路 (41) 一、以移动金融应用安全为核心的整体设计 (41) 二、建设符合监管发展的合规检测能力 (42) (一)个人信息安全检测能力 (42) (二)恶意行为检测能力 (42) 三、全生命周期的移动金融应用安全防护策略 (42) (一)事前预防 (43)

手机银行发展现状存在的问题以及解决方法

目录 一、手机银行的概念 (3) 1.1概念 (3) 1.2特点和优势 (5) 1.2.1服务面广、申请简便 (5) 1.2.2功能丰富、方便灵活 (5) 1.2.3安全可靠、多重保障 (5) 1.2.4 7×24小时服务、资金实时到账 (6) 二、手机银行的发展现状 (6) 2.1国内外发展现状。 (6) 2.2手机银行的技术实现形式 (7) 2.2.1 STK手机银行 (8) 2.2.3 USSD手机银行 (8) 2.2.4 WAP手机银行 (8) 2.2.5客户端手机银行 (9) 三、手机银行发展中存在的问题 (9) 3.1推广成本高,用户资费较高 (9) 3.2使用不够便捷,缺乏个性化 (10) 3.3手机支付功能不足 (10) 3.4安全问题 (10) 四、关于手机银行发展的建议 (13)

4.1降低进入门槛、减少服务费用 (13) 4.2探索差异化发展道路,持续提升客户体验 (13) 4.3大力推动手机支付研发 (13) 4.4进一步提高手机银行的安全性 (14)

手机银行 ---发展现状、存在的问题及解决办法 一、手机银行的概念 1.1概念 手机银行是利用手机办理银行相关业务的简称,只要是通过移动通信网络将客户手机连接至银行,利用手机界面直接完成各种银行金融业务的服务系统都可称之为手机银行。它是继网上银行之后出现的一种新的银行服务方式,在具备网络银行全网互联和高速数据交换等优势的同时,又突出了手机随时随地的移动性与便携性,因此迅速成为银行业一种更加便利、更具竞争性的服务方式。手机银行利用移动电话与计算机集成技术,为银行客户提供个性化、综合性的服务,以减轻银行柜面压力、方便客户,达到提高客户满意度的目的。伴随着中国3G时代的来临以及手机终端技术的不断提高,未来商业银行必将围绕手机银行产生丰富的增值业务。作为一种结合了货币电子化与移动通信的崭新服务,移动银行业务不仅可以使人们在任何时间、任何地点处理多种金融业务,而且极大地丰富了银行服务的内涵,使银行能以便利、高效而又较为安全的方式为客户提供传统和创新的服务,而移动终端所独具的贴身特性,使之成为继ATM、互联网、POS 之后银行开展业务的强有力工具,越来越受到国际银行业者的关注。目前,我国移动银行业务在经过先期预热后,逐渐进入了成长期,如何突破业务现有发展瓶颈,增强客户的认知度和使用率成为移动银行业务产业链各方关注的焦点。

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