物业公司品质专员相关岗位职责及工作内容教学提纲
物业公司品质部岗位职责（精选5篇）
物业公司品质部岗位职责（精选5篇）物业公司品质部篇11、帮助本部门其他工作人员完成文字录入性工作;2、负责本部门文件收发、记下、打印、分抄、传阅、复印、建档、销毁等。
3、帮助本部门相关文件的收集、收拾、存档工作;4、在体系运行过程中负责现场检查等各项检查实施工作;5、保管使用公司文件受控章;6、负责做好每日工作记录,并帮助部门经理跟踪本部门工作举行状况;7、完成部门经理布置的其他工作。
物业公司品质部岗位职责篇21、全面、有效管理设备设施，保持设备设施良好运行。
2、配合政府及行业管理部门，确保电力、供水、供暖等正常运行，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、排水达到环保要求。
3、对制定的操作规范及技术标准的实施进行监督、检查、考核。
4、能够了解各类设施设备运行情况，提出节能降耗的可行性计划。
5、负责公司大、中、小修计划的制定，推进计划按期按质完成。
6、对商户装修方案进行审核，对装修施工进行监管，做好装修过程中结构改造的管理。
负责项目设备设施的交接验收。
物业公司品质部岗位职责篇31.按照物业品质控制体系的要求，组织对项目执行进行物业品质控制检查、考核;2.善于发现问题，完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作，协助员工提高核查工作技巧;3.执行和落实公司物业品控有关的各项制度规定;4.积极配合公司物业现阶段活动反馈以及处理5.具备一定的流程制作能力，能对现有流程提出改进意见;6.具备数据分析能力，及时完成核查报表记录，完成各类工作报表，对发现的问题及时汇报和整改措施的跟踪;7.有一定的应变能力与独立思考能力，能够敏锐捕捉到流程缺陷并提出改进意见;8. 负责公司各服务在运行过程的的监督、评价、优化工作。
9.负责定期汇总、搜集各类业务指标，并提交可行性分析报告。
物业公司品质部岗位职责篇41、贯彻落实公司质量方针和目标，组织制定各项工作质量标准;2、组织质量控制工作的计划拟定、筹备、管理及汇总整理工作;3、组织确定、跟踪验证各类突发事件的整改及预防措施的处理效果;4、负责公司计划运行工作，对各项目工作进行指导、检查、考核与监督;5、负责各项目品质管理服务，进行满意度调查、回馈、通报;6、负责各项目因管理服务工作失误引起投诉的归口管理工作。
物业公司品质部工作职责范文(3篇)
物业公司品质部工作职责范文一、制定和完善品质保障体系1. 研究并提出物业管理服务品质保障相关制度、规范和流程，确保其符合业界最佳实践和公司内部的要求。
2. 制定品质管理指南，对物业管理服务进行细化分类，明确各项工作的目标和标准，并通过培训和考核确保员工了解和遵守相关要求。
3. 建立绩效评估体系，制定并监控各项关键绩效指标，对物业管理服务进行全面评估和分析，及时发现不足并采取改善措施。
二、物业管理服务质量控制1. 设计并实施常规巡检计划，对物业管理服务进行定期检查和评估，发现并纠正潜在问题，提高服务质量。
2. 跟踪并分析服务投诉和客户反馈，及时解决问题，改进服务流程和策略，以提高客户满意度。
3. 建立投诉处理机制，确保投诉能够及时准确地受理并得到妥善处理，及时反馈投诉结果，并采取措施避免类似问题再次发生。
三、供应商和合作伙伴管理1. 筛选和审查供应商和合作伙伴，确保其具备良好的信誉和服务水平，与其签订明确的服务合同，并进行定期考核和评估。
2. 监督和检查供应商和合作伙伴的服务质量，定期与其进行沟通和协商，解决合作中出现的问题。
3. 定期组织供应商和合作伙伴培训，提高其服务质量和专业水平，确保他们能够满足公司和客户的需求。
四、培训和提升员工素质1. 制定培训计划和内容，组织和开展员工培训活动，提升员工的专业素质和服务水平。
2. 监督和评估培训效果，在岗位上进行实际操作的员工培训跟进和巡检，确保培训成果得到实际应用。
3. 定期组织员工满意度调查，了解员工对培训活动和职业发展机会的需求和反馈，并采取措施改进培训体系。
五、参与项目策划和实施1. 参与物业项目的前期规划和策划工作，提供品质管理和服务规范方面的支持和建议。
2. 制定品质管理和服务规范计划，确保项目开发和运营阶段的品质保障工作得以顺利实施。
3. 参与项目运营阶段的评估和改善工作，协助解决项目运营中出现的问题，提供相关决策依据。
六、保持行业先进水平1. 持续关注行业最新标准和发展动态，及时调整和修订品质管理制度和流程，以满足市场需求和客户期望。
物业品质专员岗位职责
物业品质专员岗位职责
物业品质专员是负责监督和管理物业品质的专员，其岗位职责主要包括以下内容：
1. 负责物业管理体系的建立和维护，包括物业品质标准制定、流程改进等工作。
2. 指导和监督物业管理团队执行物业品质标准，确保物业服务符合要求。
3. 负责与业主、客户沟通，了解他们的需求和意见，并及时响应和解决问题。
4. 进行物业巡查和检查，确保物业设施设备正常运行，保持物业的良好状态。
5. 组织开展物业环境改善工作，包括绿化美化、设施维护等，提升物业品质。
6. 协调处理物业纠纷和投诉事件，解决业主和客户对物业服务的不满意。
7. 制定和实施物业品质考核制度，对物业团队进行绩效评估和激励。
8. 跟踪和分析物业指标和服务质量，提供相关报告和改进意见。
9. 参与物业项目的规划和设计，提出提升物业品质的建议和要求。
10. 关注物业行业的新技术、新方法和最佳实践，不断更新专业知识和技能。
总之，物业品质专员的主要职责是确保物业服务符合标准，并通过各种手段提升物业品质，满足业主和客户的需求和期望。
物业公司品质专员相关岗位职责及工作内容
物业公司品质专员相关岗位职责及工作内容物业公司品质专员主要工作内容及岗位职责如下：1、负责物业公司品质管理工作、提升整个公司物业管理服务水平和质量；2、负责监督所管辖区域的现场品质，提出整改方案并跟踪落实情况；3、通过拜访等方式，建立并维护良好的客户关系，发掘客户的潜在需求；4、协调客户个性化的需求，处理客户投诉；5、收集、评估各类服务资源；6、受理公司热线的投诉电话，并监督各项目处理情况；7、制定客户投诉周报、月报，使各项投诉系统化、明细化；8、对重大管理事件进行案例分析，并组织实施培训工作；9、审核客服满意度提升方案并监督执行；10、参与客户服务质量体系文件的编制和完善；11、完成领导交办的其它工作内容。
二、物业公司品质专员岗位要求如下：1、大专及以上，物业管理、汉语言文学或人力资源管理；2、1 年以上物业管理或工作经验；3、爱岗敬业、吃苦耐劳、原则性强、有责任感；4、熟悉ISO9001:2008 质量管理体系者优先；5、有物业公司品质管理工作经验者优先。
1. 了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达各部门；2. 负责定期对各物业服务中心日常服务工作进行监督检查；3. 按照品质检查制度制作质量月报，监督整改；4. 负责与各物业服务中心协作组织和策划业主文化活动的开展；5. 协助建立完善的培训体系与培训制度；6. 负责公司员工的各项专业培训工作及培训效果的跟踪；7. 协助编制本公司质量手册、质量计划、程序文件和质量体系运作监督、检查工作；8. 负责修改与审定程序文件，作业指导书及各种报表和运行路线；9. 完成领导交办的其它工作；10. 企业文化的推广及实施工作。
物业品质管理部日常工作流程1．公司品质管理部直接向总经理负责，全面负责公司品质督察工作。
① 每天佩戴公司品质督导证，对在管项目各管理处上午( 9:00-11:30 )下午( 14:00-17:30 )每天一次及每周夜间不少于一次全面巡检各部门日常工作执行情况，携带公司违纪处罚单，对违纪现象按照公司相关奖惩制度开具《违纪处罚单》报行政部进行处罚；② 督检各部门管理流程的运行情况并根据项目实际情况做出相应修改、完善；③ 督察项目公共形象标准的执行情况，保持服务品质的稳定；④ 负责跟踪、落实各级管理人员工作安排、执行、处理情况和各部门限期整改措施；⑤ 负责将违纪人员的违纪处罚单按部门分类，于每月底在服务中心公示栏公布；⑥ 编制项目品质周报，以及每月最后一工作日汇总项目当月督导情况，编制品质月报；⑦ 组织召开月度品质督导专题研讨会，并依据各部门提交的整改计划及完成进度表而跟进检查；一、督导流程：1、检查标准为各部门服务标准、内容执行情况；2、处罚标准参照公司员工工作行为规范、员工手册等管理内容；人员在岗情况及是否迟到、早退。
2024年物业公司品质专员职责范文（二篇）
2024年物业公司品质专员职责范文1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
2024年物业公司品质专员职责范文（二）2024年，随着科技的发展和社会的进步，物业公司在服务质量和品质管理方面注重程度进一步提高。
作为物业公司的品质专员，主要负责监督、管理和提升物业公司的服务质量和品质水平。
现结合实际情况，以____字为篇幅，就2024年物业公司品质专员的职责进行详细阐述。
一、品质管理体系建设和优化物业公司需要建立完善的品质管理体系，品质专员负责制定和完善相关的管理流程和标准操作规范。
他们要组织相关人员进行培训，确保每位员工都了解并遵守这些规定。
此外，品质专员还负责监督和评估品质管理体系的有效性，提出改进意见，并持续优化品质管理体系，确保公司的服务质量和品质水平得到持续提升。
二、服务质量监督和评估品质专员要深入各项工作实践中，对服务质量进行监督和评估。
他们要定期进行现场巡查，检查员工的工作流程和操作规范是否符合要求，并及时发现和纠正问题。
品质专员要结合客户反馈和公司内部数据，对各项服务指标进行分析和评估，及时发现问题，提出改进措施，确保公司提供的服务能够满足客户的需求和期望。
三、客户投诉处理品质专员要建立和完善客户投诉处理机制，确保客户能够及时有效地提出投诉，并及时得到解决。
他们要负责处理重大投诉事件，对投诉进行调查和分析，并与相关部门进行沟通和协调，解决问题并采取预防措施，避免类似问题的再次发生。
2024年物业公司品质专员职责
2024年物业公司品质专员职责2024年，随着科技的发展和社会的进步，物业公司在服务质量和品质管理方面注重程度进一步提高。
作为物业公司的品质专员，主要负责监督、管理和提升物业公司的服务质量和品质水平。
现结合实际情况，以____字为篇幅，就2024年物业公司品质专员的职责进行详细阐述。
一、品质管理体系建设和优化物业公司需要建立完善的品质管理体系，品质专员负责制定和完善相关的管理流程和标准操作规范。
他们要组织相关人员进行培训，确保每位员工都了解并遵守这些规定。
此外，品质专员还负责监督和评估品质管理体系的有效性，提出改进意见，并持续优化品质管理体系，确保公司的服务质量和品质水平得到持续提升。
二、服务质量监督和评估品质专员要深入各项工作实践中，对服务质量进行监督和评估。
他们要定期进行现场巡查，检查员工的工作流程和操作规范是否符合要求，并及时发现和纠正问题。
品质专员要结合客户反馈和公司内部数据，对各项服务指标进行分析和评估，及时发现问题，提出改进措施，确保公司提供的服务能够满足客户的需求和期望。
三、客户投诉处理品质专员要建立和完善客户投诉处理机制，确保客户能够及时有效地提出投诉，并及时得到解决。
他们要负责处理重大投诉事件，对投诉进行调查和分析，并与相关部门进行沟通和协调，解决问题并采取预防措施，避免类似问题的再次发生。
品质专员还要对投诉处理过程进行评估和总结，提出改进意见，提高客户满意度和公司的服务质量。
四、客户满意度调查和改进品质专员要定期进行客户满意度调查，了解客户对公司服务的满意度、期望和需求，并及时反馈给相关部门。
他们要对调查结果进行分析和评估，找出问题和不足之处，并与相关部门制定改进措施，提高客户满意度。
品质专员还要跟进改进措施的实施情况，并定期进行复核和评估，确保改进措施的有效性和持续改进。
五、标准化建设和培训品质专员要参与制定物业管理的标准化流程和操作规范，确保公司的工作都按照统一的标准进行。
物业品质专员岗位职责样本（2篇）
物业品质专员岗位职责样本1、跟进和解决日常业户投诉/咨询，发现重大问题及时向上级领导汇报;2、执行上级领导的指示、配合各部门对突发事件进行有效控制及处理;3、定期对工作联系单、业户反应情况处理单的跟踪，督促相关部门及时完成，并在处理完成后及时对业户全面进行回访工作;4、在日常巡区时发现问题，及时与各部门进行沟通、处理，对重大问题需及时上报;5、对装修单元进行日常监督，发现违规及时停工及处理;6、对欠交管理费单元进行催缴工作，对存有疑问的业户进行解释工作;7、负责商场运营工作，包括招商工作、现有商户续约工作、业权回收工作;物业品质专员岗位职责样本（2）物业品质专员是负责物业品质管理的专业人员，主要负责监督和管理物业项目的品质标准，确保物业项目的运营和维护达到高品质标准的要求。
物业品质专员的岗位职责包括以下方面：一、制定和执行物业品质管理方案1. 分析物业项目的特点和运营需求，制定适合的品质管理方案。
2. 组织编制物业项目的品质管理手册，明确品质管理标准和要求。
3. 设定并维护项目的品质评估体系，制定物业品质评估细则和流程。
4. 跟踪监督品质管理方案的执行情况，及时调整优化方案。
二、物业项目品质监督和检查1. 根据物业项目的特点和要求，制定品质监督和检查计划。
2. 定期进行物业项目的品质巡查，确保各项服务和设施符合要求。
3. 抽取样本进行物业项目品质评估，发现问题和不足，提出改进措施。
4. 跟进改进措施的执行情况，确保问题得到有效解决。
三、协调和督促各方合作和配合1. 与物业运营团队积极沟通和协调，确保物业品质管理方案的落实。
2. 与物业保洁、维修、绿化等相关部门合作，协调配合工作，提高品质管理效果。
3. 跟进物业项目的整改情况，督促相关责任人按时完成整改任务。
4. 及时处理与物业项目品质相关的投诉和纠纷，确保问题得到妥善解决。
四、品质培训和管理能力提升1. 进行物业品质培训，提升物业管理人员的品质意识和管理能力。
物业品质管理员岗位职责(3篇)
物业品质管理员岗位职责物业品质管理员是负责物业管理工作中的品质控制和改善的专业岗位。
下面是物业品质管理员的岗位职责：1. 建立及改进物业品质管理体系：根据公司的要求和相关标准，建立适合本物业的品质管理体系，并不断改进体系，提高工作效率和品质水平。
2. 负责物业服务质量的监控和评估：定期进行物业服务质量的监控和评估，收集业主和客户的反馈意见，及时解决业主和客户的问题和投诉，并提出改进建议。
3. 组织物业品质培训：根据物业经营需要，组织开展物业品质培训，提升员工的业务能力和服务质量，确保员工能够按照公司的要求进行工作。
4. 建立健全物业档案管理制度：负责物业档案的建立、整理、归档和查阅，建立健全物业档案管理制度，确保物业档案的完整性和准确性。
5. 负责物业设施设备的维护与维修：监督和管理物业设施设备的维护和维修工作，保证设施设备的正常运行，提高设施设备的使用寿命和品质。
6. 进行物业巡检和抽查：定期进行物业巡检和抽查，发现问题及时处理，并对物业工作进行评估，确保物业工作的顺利进行和品质的提升。
7. 管理物业合同执行情况：监督和管理物业合同的执行情况，确保合同各项约定的落实，避免合同风险和纠纷。
8. 负责物业品质统计和分析工作：根据公司要求，统计和分析物业工作的各项数据和指标，制定改进措施，提高物业工作的效率和品质。
9. 协助开展品质评估和认证工作：协助相关部门进行品质评估和认证工作，按照要求提供相关数据和资料，确保物业工作符合品质认证的要求。
10. 跟进物业投诉处理情况：跟进物业投诉的处理情况，协调各个部门间的沟通和协作，确保投诉能够得到及时解决，并对投诉情况进行分析和总结，提出改进方案。
11. 参与物业改造和升级工作：根据物业改造和升级的需求，参与项目的规划、设计和实施工作，确保改造和升级工作符合品质管理的要求。
12. 配合其他部门的工作：与其他相关部门配合工作，共同满足公司的要求和客户的需求，推进物业工作的顺利进行和品质的提升。
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物业公司品质专员相关岗位职责及工作内容一、物业公司品质专员主要工作内容及岗位职责如下：1、负责物业公司品质管理工作、提升整个公司物业管理服务水平和质量；2、负责监督所管辖区域的现场品质，提出整改方案并跟踪落实情况；3、通过拜访等方式，建立并维护良好的客户关系，发掘客户的潜在需求；4、协调客户个性化的需求，处理客户投诉；5、收集、评估各类服务资源；6、受理公司热线的投诉电话，并监督各项目处理情况；7、制定客户投诉周报、月报，使各项投诉系统化、明细化；8、对重大管理事件进行案例分析，并组织实施培训工作；9、审核客服满意度提升方案并监督执行；10、参与客户服务质量体系文件的编制和完善；11、完成领导交办的其它工作内容。
二、物业公司品质专员岗位要求如下：1、大专及以上，物业管理、汉语言文学或人力资源管理；2、1年以上物业管理或工作经验；3、爱岗敬业、吃苦耐劳、原则性强、有责任感；4、熟悉ISO9001:2008质量管理体系者优先；5、有物业公司品质管理工作经验者优先。
1. 了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达各部门；2. 负责定期对各物业服务中心日常服务工作进行监督检查；3. 按照品质检查制度制作质量月报，监督整改；4. 负责与各物业服务中心协作组织和策划业主文化活动的开展；5. 协助建立完善的培训体系与培训制度；6. 负责公司员工的各项专业培训工作及培训效果的跟踪；7. 协助编制本公司质量手册、质量计划、程序文件和质量体系运作监督、检查工作；8. 负责修改与审定程序文件，作业指导书及各种报表和运行路线；9. 完成领导交办的其它工作；10.企业文化的推广及实施工作。
物业品质管理部日常工作流程1．公司品质管理部直接向总经理负责，全面负责公司品质督察工作。
①每天佩戴公司品质督导证，对在管项目各管理处上午（9:00-11:30）下午（14:00-17:30）每天一次及每周夜间不少于一次全面巡检各部门日常工作执行情况，携带公司违纪处罚单，对违纪现象按照公司相关奖惩制度开具《违纪处罚单》报行政部进行处罚；②督检各部门管理流程的运行情况并根据项目实际情况做出相应修改、完善；③督察项目公共形象标准的执行情况，保持服务品质的稳定；④负责跟踪、落实各级管理人员工作安排、执行、处理情况和各部门限期整改措施；⑤负责将违纪人员的违纪处罚单按部门分类，于每月底在服务中心公示栏公布；⑥编制项目品质周报，以及每月最后一工作日汇总项目当月督导情况，编制品质月报；⑦组织召开月度品质督导专题研讨会，并依据各部门提交的整改计划及完成进度表而跟进检查；一、督导流程：1、检查标准为各部门服务标准、内容执行情况；2、处罚标准参照公司员工工作行为规范、员工手册等管理内容；人员在岗情况及是否迟到、早退。
环境部：绿化道检查有无杂物，枯枝，落叶等主干道有无烟头纸屑等杂物楼梯道有无杂物，地面是否干净，扶手是否有灰尘，窗台是否有积灰，天台是否整洁。
秩序维护部：白班、夜班门岗着装，头发胡须，立岗姿态。
坐岗态度，各种记录。
岗亭内外卫生。
巡逻人员位置，巡逻记录。
交接班记录保安培训记录，抽查培训情况，有书面和口头方式。
培训内容要有与他人发生矛盾时的处理方法。
监控：监控人员状态，监控记录打架斗殴、火灾、被盗、应急预案及其掌握情况。
工程维修部：设施设备是否运行正常，设备房的卫生，设施设备保养记录及报修处理效率情况。
客服部：客服状态，管理处卫生，资料物品的整洁。
档案资料整理归纳。
档案资料包括：业主资料，装修资料（登记、巡查、验收），空置房登记，商铺及出租房登记等。
管理处：每月工作计划、总结、实施，每天对各部门的巡查记录。
每月的业主满意度调查及其分析。
培训记录。
每周的例会签到表和会议记录。
执行公司的指令和任务。
负责夜间17:30-8:00（根据实际情况调整）佩戴公司品质督导证，督导项目公共环境情况、秩序部现场各岗位服务情况、客服中心接待及报事处理情况、工程维修部维修及报修处理效率情况；携带公司违纪处罚单（现场发现违纪直接开处罚单），并对各重要岗位签署情况确认而留下管理痕迹，按规定填写当日项目品质值班评估记录；物业管理有限责任公司品质管理部1.0品质管理部直接向公司行政人事部及总经理负责，全面负责公司品质检查工作。
1.1每天佩戴公司品质检查证，各项目管理处每天需对所辖各部门日常工作一次日常巡检，每周夜间不少于一次全面巡检各部门日常工作执行情况，携带公司违纪处罚单，对违纪现象按照公司相关奖惩制度开具《违纪处罚单》报行政部进行处罚；1.2督检各部门管理流程的运行情况并根据项目实际情况做出相应修改、完善；1.3品质检查项目公共形象标准的执行情况，保持服务品质的稳定；1.4负责跟踪、落实各级管理人员工作安排、执行、处理情况和各部门限期整改措施；1.5负责将违纪人员的违纪处罚单按部门分类，于每月底在客户服务中心公示栏公布；1.6编制每月汇总项目当月的检查情况，编制品质月报；1.7组织召开月度品质检查专题研讨会，并依据各部门提交的整改计划及完成进度表而跟进检查；2.0品质检查流程：2.1检查标准为各部门服务标准、内容执行情况；2.2处罚标准参照公司员工行为规范、员工手册等管理内容；人员在岗情况及是否迟到、早退。
3.0保洁管理部：3.1绿化道及消防通道检查有无杂物，枯枝，落叶等3.2主干道有无烟头纸屑等杂物3.3楼梯道有无杂物，地面是否干净，扶手是否有灰尘，窗台、消防栓等是否有积灰。
某物业公司品质管理部工作手册目录：目录 (1)一、文件修改控制 (2)二、组织机构图 (3)三、岗位职责、权限品质管理部职责 (4)（一）总监岗位职责、权限 (5)（二）经理岗位职责、权限 (6)（三）副经理岗位职责、权限 (7)（四）体系主管管理岗位职责、权限. 8（五）品质管理员岗位职责、权限 (9)四、作业指导书（一）质量目标考核办法 (10)（二）质检实施办法 (12)（三）最低运营标准 (14)（四）内部审核控制程序 (33)（五）管理评审控制程序 (38)（六）品质督检控制程序 (41)（七）顾客满意度测量控制程序 (44)（八）设计开发控制程序 (46)（九）供方选择和评价控制程序 (51)（十）顾客财产控制程序 (54)（十一）前期介入控制程序 (56)（十二）物业服务提供控制程序 (58)（十三）保洁绿化服务控制程序 (61)（十四）安全管理控制程序 (62)（十五）工程维修控制程序 (64)（十六）设备维保控制程序 (66)（十七）服务状态的标识控制程序.. 68五、质量记录清单 (70)某物业公司品质管理部工作手册内容提要：品质管理部职责：1. 负责组织品质管理、品质检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；2. 负责组织编制月度服务质量检查、提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量事故；3. 负责建立和完善质量管理体系。
制定并组织监督实现公司质量方针和目标，健全品质管理网络，制定和完善品质管理目标负责制，确保服务品质的稳定提高，并通过和保持ISO9001 认证资格；4. 配合人事行政部抓好全员品质教育工作。
定期组织质量监督员、管理人员、各级领导、客服人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训，强化品质管理，提高公司全员品质意识和品质管理水平。
5. 负责对公司各部门的工作和服务品质进行监督、检查；6. 负责公司质量事故的处理。
一般质量事故，由本部全权处理；重大质量事故，本部提出处理意见，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；7. 负责收集服务质量资料。
定期或不定期的进行市场调查、业主满意度调查，及时撰写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；8. 负责定期进行品质工作汇报。
定期在年、季、月度的公司会议用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报；9. 负责公司新开发项目的开发、前期接洽、标前评审、物业管理委托合同的评审和签订工作。
10.负责新项目前期介入工作。
11.负责指导项目创优工作。
12.负责公司形象识别系统的策划和管理。
13.负责公司对外宣传工作。
14.完成上级领导安排的其他工作物业项目经理岗位职责1、主持日常管理工作。
根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。
若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。
对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
职责二：物业项目经理岗位职责1．对物业总经理负责。
2．由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3．对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
4．制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
5．处理项目管理处的业主投诉问题。
6．严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
7．建立健全项目管理处的规章制度。
8．按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9．组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10．对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
11．亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12．对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
13．亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。
对项目管理处的能源费用负直接责任。
14．有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15．有权处理项目管理处的各类突发事件。