浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作[详细]
浅谈工程施工阶段监理的质量控制
浅谈工程施工阶段监理的质量控制
工程施工阶段监理的质量控制是监理机构对施工阶段进行质量控制的过程，是施工质量控制的关键。
工程施工阶段监理的质量控制主要包括以下几个方面：
一是确保施工合同中约定的质量标准，检查供方提供的材料是否符合质量标准，并进行必要的测试；
二是加强对施工单位的监督，检查施工单位在施工过程中使用的施工工艺、施工设备和施工人员的资质；
三是定期检查施工过程中的基础地质勘察情况，确保施工工程的安全性和可靠性；
四是定期检查施工过程中的工程质量，如施工过程中的技术质量检查、工序质量检查以及最终完工质量检查；
五是要求施工单位按照施工质量要求完成施工，并对施工过程中不符合质量要求的工作进行更改；
六是与相关部门进行协调，确保施工工程的顺利完成，并落实好安全措施；
七是及时发现施工过程中的质量问题，并根据施工质量标准及时解决问题。
监理如何进行施工阶段的质量控制
监理如何进行施工阶段的质量控制作为项目的监理人，对于施工阶段的质量控制是非常重要的。
监理人需要了解工程项目的施工进程和质量标准，掌握各种质量检验和测试方法，及时发现和解决问题，确保施工质量符合设计要求，达到预期目标。
本文将介绍监理人在施工阶段的质量控制方法。
施工前的准备工作在施工阶段开始之前，监理人需要进行必要的准备工作，包括但不限于以下几点：1. 审核施工图纸及工程规范监理人需要审查施工图纸及工程规范，了解工程项目的设计要求和技术标准，以便在施工过程中对工程质量进行监控。
2. 组织会审会审是审核施工图纸及工程规范的重要环节，监理人需要组织相关人员进行会审，讨论施工方案、施工工艺和施工要点，明确质量标准和检验要求。
3. 制定监理计划监理人需要根据工程项目的进度和计划，制定监理计划，明确监理人员的职责和工作任务，安排好巡视时间和检验频次。
施工阶段的质量控制在施工阶段，监理人需要进行全程监控，及时发现和解决问题。
具体的质量控制方法如下：1. 工程巡视监理人需要进行定期的工程巡视，检查工程现场是否符合设计要求、施工工艺和技术标准，工程质量是否达到预期目标。
2. 质量检验监理人需要定期进行质量检验，采取各种检测和测试方法，对施工过程中的材料、工艺、质量进行检验，发现质量问题及时解决。
3. 沟通协调监理人需要进行及时的沟通和协调，与施工方、设计方、业主等各方进行沟通，协调工程进度和质量问题，做好记录并及时报告。
4. 施工记录和报告监理人需要做好施工记录和报告，对施工情况、质量问题及时反馈，对施工方的整改情况进行跟踪监督。
施工阶段的质量控制是工程项目成功的关键，监理人需要准确把握工程进度和质量标准，采取有效措施，及时发现和解决问题，确保工程质量符合设计要求，达到预期目标。
在施工阶段监理如何控制质量
在施工阶段监理如何控制质量金昌鑫泽建设工程监理有限公司王晓菲工程项目质量控制是建设工程监理三大控制-—质量控制、进度控制和投资控制的核心，而施工阶段是形成工程实体,并最终形成工程产品的重要阶段，因此施工阶段的质量控制是工程项目成败的关键，是监理工程师工作的重点。
根据我们的监理工作实践,就施工阶段的质量控制工作谈几点看法。
1。
事先主动控制措施2．对工程所用原材料、半成品、构配件等的控制检查、确认运到现场的材料、半成品、构配件等的质量，查验试验化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,对没有产品出厂合格证及检验不合格的不得进场。
针对钢筋、水泥做到“双控”．既要有出厂合格证又要有材料复黔报告．未经复验不得用于工程。
对原材料、半成品、构配件等应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。
钢筋焊接质量检查也要做为监理工作的重点．对可能产生的质量问题如:焊接接头偏心弯折,焊条型号不符合要求，凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷事先分析可能产生的原因．无外乎一是焊接人员技术不良。
二是焊条质量不符合要求。
针对这两方面原因提出质量预控措施，首先检查焊接人员有无上岗证，禁止无证上岗;二是施焊前必须按规定进行焊接工艺试验；三是每批钢筋焊完后，承包单位自检并按规定对焊接接头见证取样进行力学试验；四是在检查焊接质量时同时抽查焊条的型号。
对工程中使用量较大的混凝土材料在保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求且有试验报告的前得下。
再审核混凝土配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确齐全,浇注方案和施工程序是否可行，若有哪道工序不符合规范、标准要求．立即通知施工单位质检人员组织整改。
3.加强质量意识，实行技术交底和“三检"制在每一分项工程开始施工前，均要进行作业技术交底．由承包方技术人员具体实施,其内容有施工方法、质量要求和验收标准、施工中需注意的问胚、可能出现意外的措施和应急方案.技术交底要紧紧围绕具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件施工环境、具体管理措施等方面进行。
监理师如何进行施工过程的质量控制
监理师如何进行施工过程的质量控制一、引言建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，其中施工过程的质量控制对于工程的顺利进行和最终的质量结果至关重要。
监理师作为建筑工程质量控制的重要角色之一，需要具备一定的技术和管理能力，以确保施工过程中的质量达到预期目标。
本文将探讨监理师如何进行施工过程的质量控制，以期对相关从业人员提供一些参考和借鉴。
二、施工前的准备工作在施工过程开始之前，监理师需要进行一系列的准备工作，以确保施工过程的质量控制能够顺利进行。
首先，监理师需要对工程的施工图纸和技术规范进行仔细研究，了解工程的设计要求和施工方法。
其次，监理师需要与施工单位进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，确保施工过程中的配合和合作。
此外，监理师还需要对施工现场进行勘察和检查，了解施工场地的环境条件和特殊要求，为后续的施工质量控制做好准备。
三、施工过程中的质量控制1. 施工材料的选择和验收施工材料的质量直接影响着工程的质量，因此监理师需要对施工材料的选择和验收进行严格把关。
监理师应与施工单位共同制定施工材料的采购计划，并对供应商进行评估和筛选。
在材料到达施工现场后，监理师需要对材料进行验收，检查其质量是否符合相关标准和要求。
对于不合格的材料，监理师应及时予以返工或更换，确保施工过程中的材料质量可控。
2. 施工工艺的控制和监督施工工艺是施工过程中的关键环节，监理师需要对施工工艺进行控制和监督，确保施工过程中的每个环节都符合设计要求和技术规范。
监理师应对施工单位的施工计划进行审查和评估，确保施工的顺序和进度符合要求。
同时，监理师还需要对施工现场的施工质量进行检查和把关，及时发现和解决施工中的问题和难题。
在施工过程中，监理师还应与施工单位保持密切的沟通和协调，共同解决施工过程中的质量问题。
3. 施工质量的检测和评估为了确保施工过程中的质量控制，监理师需要对施工质量进行检测和评估。
监理师应制定相应的质量检测计划，并与施工单位共同开展质量检测工作。
监理工程施工质量如何控制
监理工程施工质量的控制是确保工程项目顺利实施、达到预期目标的关键环节。
在施工过程中，监理工程师需要根据设计文件、施工规范和验收标准，对施工质量进行全面监控和管理。
本文将从以下几个方面阐述如何控制工程施工质量。
一、加强监理团队建设1. 选拔具备相关专业背景、经验和技能的监理工程师，确保监理团队的专业素质；2. 强化监理工程师的职业道德教育，提高他们的责任意识和质量意识；3. 建立完善的监理工作制度，明确监理工程师的职责和权限，确保监理工作有序进行。
二、施工准备阶段的质量控制1. 审查施工承包商的资质，确保其具备承担工程施工的能力；2. 审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行；3. 对施工中所用的原材料、半成品和构配件进行质量检查，确保符合设计要求和标准；4. 检查施工设备和安全设施，确保其性能良好、安全可靠。
三、施工过程中的质量控制1. 严格把控工序质量，对关键工序和重要部位进行重点监控；2. 执行见证取样送检制度，确保检测数据真实、准确；3. 加强对施工人员的培训和指导，确保其掌握正确的施工方法和工艺；4. 定期召开监理现场例会，及时解决施工中存在的问题，确保工程质量。
四、施工变更的控制1. 严格审查工程变更申请，确保变更合理、可行；2. 评估变更对工程质量和工期的影响，制定相应的措施；3. 跟踪变更实施情况，确保变更后的施工质量符合要求。
五、隐蔽工程验收的质量控制1. 严格按照验收标准进行隐蔽工程验收，确保工程质量；2. 对验收中发现的问题，及时要求施工方整改，确保工程质量；3. 做好验收记录，为工程竣工验收提供依据。
六、工程竣工验收的质量控制1. 审查竣工资料，确保齐全、真实、准确；2. 组织现场验收，严格按照验收标准进行评定；3. 对验收不合格的工程，要求施工方整改，直至达到合格标准。
总之，监理工程施工质量的控制需要从多个环节入手，全面监控和管理施工过程。
通过加强监理团队建设、审查施工准备阶段的工作、把控施工过程、严格变更和隐蔽工程验收、以及竣工验收等环节，确保工程质量达到预期目标。
浅论监理工程师如何做好施工阶段的质量控制
浅论监理工程师如何做好施工阶段的质量控制作者：谢晓静来源：《城市建设理论研究》2013年第23期摘要：施工阶段的质量控制是一个系统工程，从项目可行性研究、决策、勘察设计、施工、竣工验收等都有一个质量控制问题。
各阶段的质量控制是监理工程师实施质量、进度等主控项目目标的核心。
而作为监理工程师在施工阶段的质量控制尤为重要。
关键词：建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。
所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就监理工程师如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。
一、建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。
它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。
以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。
二、施工阶段质量控制为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
1、事前控制事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。
具体应做到以下几点。
（1）根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查分析，帮助施工单位审核符合现场实际的施工技术与组织方案，并要求施工单位以此作为施工准备工作的依据。
应提前要求项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
（2）对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。
施工阶段的监理控制措施
施工阶段的监理控制措施施工阶段是建设项目中至关重要的阶段，监理控制措施的实施对工程质量和进度的保证至关重要。
在这篇文章中，将探讨施工阶段的监理控制措施，包括质量控制、进度控制和安全控制等方面。
一、质量控制1. 施工现场管理：监理人员应定期巡视施工现场，确保施工中的各项工作符合设计要求和工艺要求。
他们应与承包商和施工队沟通，及时解决施工中的技术问题和施工缺陷。
2. 质量检测：监理人员应抽样检测施工过程和成品，确保施工质量符合规定标准，并在发现问题时及时指导承包商进行修复和调整。
3. 工序验收：每个工序结束后，监理人员应进行验收，确保施工进度和质量达到要求。
对于不合格的工序，应追溯原因，整改后方可进行下一步工作。
二、进度控制1. 施工进度计划：监理人员在施工前应与承包商一起制定详细的施工进度计划，并定期检查计划的执行情况。
在施工过程中，他们应根据实际情况及时调整计划，确保工程能够按时完成。
2. 工期监控：监理人员应记录施工进度的具体情况，并与原计划进行对比。
他们应及时发现延误原因，并与承包商商讨解决方案，避免工期延误。
3. 进度报告：监理人员应定期向业主和相关部门提交进度报告，详细说明施工进展情况和工期控制的情况。
三、安全控制1. 安全检查：监理人员应定期进行安全检查，确保施工现场的安全设施完善，操作规范，以及承包商和施工人员的安全意识。
他们应记录检查结果，并与承包商商讨解决方案，及时消除安全隐患。
2. 安全培训：监理人员应组织安全培训，提高承包商和施工人员的安全意识和安全技能。
他们应定期进行安全教育，及时解答疑问，并加强对施工人员的安全约束。
3. 安全报告：监理人员应及时向业主和相关部门提交安全报告，详细说明施工现场的安全情况和安全控制的措施。
四、其他控制措施1. 变更管理：施工阶段可能面临设计变更或施工变更的情况，监理人员应及时进行评估和控制。
他们应评估变更的影响和风险，并与业主和承包商商讨变更方案，避免影响工程质量和进度。
总监理工程师如何做好施工阶段的质量控制工作
总监理工程师如何做好施工阶段的质量控制工作摘要：施工阶段的质量控制是一个系统工程，从项目可行性研究、决策、勘察设计、施工。
竣工验收等都有一个质量控制问题。
各阶段的质量控制是监理工程师实施质量、进度和投资三大控制目标的核心。
笔者结合现场工程管理经验，对监理工程师如何做好施工阶段的质量控制工作谈几点体会。
关键词：施工阶段；质量控制；监控方法Abstract: the construction stage of quality control is a systems engineering, from the project feasibility study, decision-making, surveying, design and construction. Completion acceptance to wait to have a quality control. Each phase of the quality control is supervision engineer implement quality, progress and investment control target of three core. The author combined the engineering management experience, how to do well to supervision engineer in quality control during construction work about some comments.Keywords: construction stage; Quality control; Monitoring method工程项目的建设过程，是工程项目质量形成过程的重要组成部分。
这是因为每一个项目，随着一道道工序的完成和下一道工序的开始，最终形成工程项目的实体，在这一阶段，做好质量的事前控制、事中控制和事后控制是非常重要的。
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《浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作》姓名: 高峰单位:建行北京分行银建监理公司日期:内容摘要本文从明确监理工作质量控制的依据、明确监理工作质量控制的原则、明确质量控制目标、掌握质量的事前、事中和事后控制的方法、明确质量控制要点、应用控制质量风险的措施、熟悉质量控制有关程序等七个方面,阐述了监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作.目录1 明确监理工作质量控制的依据 (3)2 明确监理工作质量控制的原则 (3)3 明确质量控制目标 (4)4 掌握质量的事前、事中和事后控制的方法 (4)5 明确质量控制要点 (6)6 应用控制质量风险的措施 (15)7 熟悉质量控制有关程序 (18)浅论监理工程师应如何做好建筑工程施工阶段的质量控制工作我大学毕业参加工作后,一直在银建监理公司工作,先后在北京豪威大厦(9200米2)、北京亚视大厦(32500 米2 )、北京汉威广场(140000 米2 )、明苑会议中心(14000 米2)等工程中担任土建监理工程师和总监理工程师代表,后在公司工程管理部从事技术和管理工作.从本人的监理工作实践中,认识到做好质量控制工作,对监理工作极为重要,结合本人的监理工作实践,总结了一些如何做好施工阶段的质量控制工作的体会,请批评指正.1 明确监理工作质量控制的依据监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下:1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》中确定的质量等级; 1.2工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商;1.3建筑工程施工质量验收标准及施工规范;1.4施工测量的基础资料;1.5国家及北京市的法规和规定.2明确监理工作质量控制的原则监理工程师应十分明确质量控制的原则,并予以遵循,方能做好质量控制,主要原则如下:2.1监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则;2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点;2.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督施工单位的质量保证体系落实到位;2.4严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,严格执行有见证取样和送检制度;2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程中使用;2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工;2.7坚持巡视和平行检验制度,并对关键部位或关键工序进行旁站监理.3明确质量控制目标在实施质量控制之前,监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标,明确了质量目标,才能确定工程验收中所采用的标准,特别是创优工程,应按照相应的优质工程的标准进行质量控制.监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定质量控制目标.但承包单位自身有创优工程的要求时,也应将其确定的创优目标作为质量控制目标.4掌握质量的事前、事中和事后控制的方法监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制,特别是事前控制,即预控,也就是防患于未然,这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验,能够采取相应的预防措施,避免潜在施工质量问题的出现;监理工程师也要加强事中控制,采用巡视、平行检验和旁站等方式,将发现的问题解决在施工过程中,避免形成“死后验尸”;监理工程师的事后控制也是需要的,在验收过程中发现问题,应及时要求施工单位进行整改,并制定适宜的纠正措施,避免类似问题再次发生.4.1事前控制:1.核查承包单位的质量保证和质量管理体系.2.审查分包单位的资格.3.查验承包单位的测量放线.4.签认材料、构配件、设备的报验.5.检查进场的主要施工设备.6.审查主要分部(分项)工程施工方案.4.2施工过程中的质量控制:1.对施工现场进行有目的的巡视检查和旁站.2.核查工程预检.3.验收隐蔽工程.4.分项、分部工程验收.4.3工程竣工验收1.当工程达到交验条件时,项目监理部总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》(B1监),要求承包单位进行整改.2. 对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),应督促承包单位及时进行试验;认真审阅试验报告单,并对重要项目现场监督;必要时应请建设单位及设计单位派代表参加.3. 总监理工程师组织竣工预验收(1)要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时,填写《单位工程竣工预验收报验表》,并附相应竣工资料(包括分包单位的竣工资料)报项目监理部,申请竣工预验收.(2)总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查,并督促承包单位完善.(3)总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收.(4)经验收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再验收,直至符合合同要求,总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》.(5)预验收合格后,监理单位应对工程提出质量评估报告,整理监理资料,工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字.工程质量评估报告主要内容包括:工程概况、承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果、对工程质量的综合评估意见.4.项目监理部总监理工程师协助建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同对工程进行竣工验收.验收结果符合合同要求后,由五方在《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》上签字, 并由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》.5 明确质量控制要点每个工程都存在自身的特点,监理工程师应能根据设计图纸和地质勘察报告等工程文件,深入了解工程的有关情况,掌握工程的特点、难点和较易出现质量通病的部位,并结合监理以往类似工程的经验,确定工程的质量控制要点,将其列入《监理规划》中的质量控制部分,并在监理工作中重点进行控制.对于工程中具有特殊工艺和特殊要求的分项工程,还应编制具有针对性和可操作性的《专项监理实施细则》.本人为土建专业工程师,现列表说明一般民用建筑工程中土建专业的主要质量控制要点,供各位监理工程师参考执行.6应用控制质量风险的措施为进一步做好质量控制,监理工程师应分析本工程施工中可能遇到的质量风险,并相应采取控制风险发生的措施.6.1核查承包单位的质量保证和质量管理体系:核查承包单位的机构设置、人员配备(含专业质量检查人员)、职责与分工的落实情况;查验各级管理人员与专业操作人员的持证情况;检查质量管理制度是否健全.督促承包单位的质量保证和质量管理体系搞好工程质量.6.2审查分包单位的资格:总承包单位填写《分包单位资格报审表》(A6监),报项目监理部审查;审查合格后,签发《分包单位资格报审表》(A6监).督促总承包单位对分包单位加强管理.分包工程的施工方案;材料、设备报验;分部、分项工程报验均需经总承包单位报项目监理部查验.6.3严把材料、建筑构配件及设备质量关,坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用.6.4检查承包单位按有关规定对主要原材料(指北京市地方性标准DBJ 01-51-2003《建筑工程资料管理规程》中所列的主要原材料)进行复试;并按北京市建委有见证取样的规定执行有见证取样和送检制度;并将复试结果及材料备案管理手册、出厂质量证明等资料随《工程物资进场报验表》(A4监)报项目监理部签认.1.对新材料、新产品要核查其鉴定证明和确认文件.2.对预拌混凝土,应对生产厂家资质和生产能力进行考察,并审查《预拌混凝土出厂合格证》.3.对建筑构配件、设备的加工、定货,监理工程师应参与考察、评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作.6.5检查进场的主要施工设备:监理工程师审查施工现场主要设备的规格.型号是否符合施工组织设计的要求;对需要定期检定的设备(如仪器、磅称等)监理工程师需审查承包单位的检定证明.6.6审查主要分部(分项)工程施工方案:承包单位应对钢结构加工及安装、地下室墙柱、梁等钢筋密集、交叉部位的钢筋绑扎;重点部位精装修、冬季施工、雨季施工等工程编制专项施工方案(如施工组织设计中已编制并符合要求可除外),填写《工程技术文件报审表》(A1监),报项目监理部.专业监理工程师依据施工质量验收规范与施工图认真审核,由总监理工程师签发审定结论.上述方案未经批准,该分项工程不得施工.6.7督促施工单位执行样板引路制度:对关键工序,如防水施工、石材干挂等部位应先做样板,检查合格或符合合同要求后再大面积施工.6.8对施工现场进行有目的地巡视检查,各专业监理工程师每天不少于二次对施工现场进行巡视检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患.对较重要的问题,监理工程师签发《监理通知》(B1监)或《不合格项处置记录》(B3监),并跟踪检查验证纠正效果,做好复查记录(承包单位重新申报《隐蔽工程检查记录表》或《检验批质量验收记录表》.6.9对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理:对关键工序和重点部位监理工程师应采取旁站的控制方法.总监理工程师组织各专业理工程师在认真熟悉施工图的基础上编制《旁站监理方案》,根据《旁站监理方案》执行旁站,旁站执行者填写《旁站记录》,对旁站过程中发现的问题,所采取的措施和最终验证结果,监理工程师均应保留相应的质量记录.6.10对隐蔽工程,检验批验收:未经验收或质量不合格(不符合质量目标分解要求)不得进行下道工序施工.承包单位必须在自检合格后,将《隐蔽工程检查记录》或《检验批质量验收记录表》报送项目监理部;监理工程师对报验的资料进行审查,结合日常巡视和旁站的意见到现场进行检查(承包单位质检人员陪同),合格后签认《隐蔽工程检查记录》或《检验批质量验收记录表》.对不符合要求的工程,由承包单位整改,整改合格后,监理工程师进行复查、评定和签认. 6.11质量问题和质量事故的处理:6.11.1对可以通过返修弥补的质量缺陷,责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理;处理完成后应重新进行验收.6.11.2对需要返工处理或加固补强的质量问题,除责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外,总监理工程师应与建设单位协商后签发《工程暂停令》(B4监),再与建设单位和设计单位研究,经设计单位提出处理方案,批复承包单位处理;处理完成后应重新进行验收.6.11.3将完整的质量问题处理记录归档.7熟悉质量控制有关程序作为一名监理工程师,应十分熟悉质量控制的相关程序,要求施工单位履行程序的同时,自身也应遵照有关规定程序进行,才能做好质量控制工作.下面,列出了一些质量控制程序,监理工程师可参考执行.7.1工程技术报审的管理程序如下:7.2工程物资进场报验的管理程序如下:高级专业技术职务任职资格论文浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作7.3检验批签认的管理程序如下:7.4分项、子分部、分部工程签认的管理程序如下:7.5单位工程验收的管理程序如下:7.6对分包单位资格审查的管理程序如下:以上本文从明确监理工作质量控制的依据、明确监理工作质量控制的原则、明确质量控制目标、掌握质量的事前、事中和事后控制的方法、明确质量控制要点、应用控制质量风险的措施、熟悉质量控制有关程序等七个方面,阐述了监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作,多有不足和遗漏之处,请各位评委给予批评指正.参考文献1 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)中国建筑出版社,20012 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204-2002)中国建筑出版社,20023 《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203-2002)中国建筑出版社,20024 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002)中国建筑出版社,20025 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50204-2002)中国建筑出版社,20026 《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002)中国建筑出版社,20027 《地下防水工程质量验收规范》(GB 50208-2002)中国建筑出版社,20028《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 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