浅谈监理工程师如何做好质量控制

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总监怎样做好工程质量管理

总监怎样做好工程质量管理

总监怎样做好工程质量管理只有把监理工作做到位、做规范了,树立了榜样,才干得到建设单位的大力支持,更好要求施工单位把工作做到位、做细。

那么总监怎样做好工程质量管理呢?现在,我就整理出管理工程的相关信息。

监理怎样做好工程管理工作(1)树立优良的工作态度。

要求全体监理人员以对自己负责、力争减少住户投诉率为己任,重点部位关键部位要有针对性的检查,严格控制,细节上多从使用者的角度,人性化上合计,力求将细节做完美。

抱着对建设单位负责、对上级负责、对公司负责、对工程负责、对住户负责的态度去从事工作,做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。

(2)营造轻松的环境。

注意监理内部沟通,和施工单位、建设单位现场代表、村民监督小组等方面的沟通,使内外部工作环境轻松愉快。

在施工过程中起到润滑剂作用,协助施工单位把质量和进度抓上去,将安全隐患消除掉。

(3)形成严格的纪律。

监理部人员要严格按照作息时间,按时上下班;不得无故迟到、早退,有事请假,以捉高监理形象。

对迟到早退超过3次的扣除当月奖金。

施工过程中,按规定必须要旁站的,要求监理人员必须旁站,不得脱岗。

(4)进行合理的分工。

依据工作能力和责任心进行明确分工,能力强、责任心强的多管几栋,能力差、责任心差的少管几栋,奖金与其挂钩。

单体具体分工,验收与旁站统一安排协作。

把每个人的积极性都调动起来,发挥每个人的优势,将每个人的优势转化为团队优势,将个人的劣势在团队中分解、弥补。

由于对监理部的人员做了恰当的分工,调动了监理人员的积极性,大家都比较负责,工作尽心尽力。

如何达到工程质量的完美控制1,开好第一次工地会议,第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作.确定工作程序:A、说明工程质量验收程序,有关表样,明确报表时间;B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员;C、明确各单位各个人员使命分工.2,搞好制定交底(图纸会审),由项目总监协助建设单位,组织施工单位、制定单位、进行图纸会审.先由制定单位介绍制定意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和必须要,使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误.3,施工组织制定未通过监理总监审批,不准开工.并要求总监理工程师对施工组织制定进行审核,总监理工程师对施工组织制定的审核的重点是:A、总体布置是否合理;B、技术措施是否得当;C、施工程序安排是否合理;D、主要项目的施工方法是否可行;4,严格执行进场材料报验制,原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格,保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定,不合格材料不准采纳,必须退场;5,未通过批准的新工艺,不准采纳;6,前道工序未通过监理验收,后道工序不准施工;前道工序经监理验收,就是对后道工序的事先控制,一个工程的多道工序就是这样一步一步,在有序,可控中传递到完工;做好建筑工程质量监督管理工作质量监控事前预防,施工操作事先指导监理工程师在开工前,向承包人提出一套对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有驻地监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

浅谈工程监理工作中的质量控制

浅谈工程监理工作中的质量控制

合格 的工程 材料 、 配件 、 备 , 目监 理 人 员应 拒 构 设 项
绝 签认 , 并应 签 发监 理工 程师通 知单 , 书面通 知承包
第 3期
宋翠 霞 : 浅谈工 程监 理工 作 中的质 量控制
l9 3
单 位 限期 将不 合格 的工程 材料 、 配件 、 构 设备撤 出现 场 。在设 计交 底前 , 目监 理机 构 应 组 织监 理 人 员 项
标准《 工程施工质量验收规范》 的质量评 定标 准和
办法 , 完 成 的分 项 、 对 单元 、 分部工 程 、 位工 程进行 单
熟悉设计文件 , 并对 图纸中存在 的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议 。项 目 监理人员 应参加 由建设单位组织 的设计技术交底会 , 目监 项 理机构应对设计技术交底 会议纪要 ( 记录) 进行签 认 。各专业监理工程师应依据监理规划、 设计文件、 规 范 , 专业 、 阶 段 编制 监 理 实 施 细则 , 报 总 监 按 分 并
同文件 和技术 档 案资 料 、 出施工 阶段质量 报告 等。 提
2 1 开 工前 的质 量控 制 .
以人 为核 心 ; 坚持 以 预 防 为 主 。要 以 主动 控 制 为宗 旨, 对施工 阶段 进行 质 量控 制 ; 以督 促承 包单位 的质 量保 证体 系进行 主 动 控 制 为 途 径 , 监督 其 充 分发 挥 自身应 有 的质 量保证 作用 。严 格 掌握未 经审查 或审
告 。对 工程 质量 有重 大影 响 的施工 机 械 、 设备 , 应审
2 质量控制 的任务
施工 阶段是 使 工程 设计 意 图最终 实现并形 成工
核承包单位提供的技术性能报告 , 凡不符合质量要 求的不能使用。对施工过程中使用 的机器、 计量器 具等应要求 承包单位上报有关 检测部 门的鉴定证 明, 并注意其有效期 。专业监理工程师应对承包单 位报送 的拟进场工程材料、 构配件和设备的报审表 ,

监理如何做好质量控制

监理如何做好质量控制

监理如何做好质量控制1、建立健全质量保证体系,加强合同管理工程一旦准备开工,监理工程师首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系以及施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核等制度,并督促施工单位落实到位。

仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的施工技术力量等情况,确定监理方的监控的目标,制定监理的各项工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作有章可循,有法可依。

2、质量监控事前预防,施工操作事先指导2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。

针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。

对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。

浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

2.2加强质量意识,实行“三检”制。

在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。

然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。

监理工程师如何提升工作效率和质量

监理工程师如何提升工作效率和质量

监理工程师如何提升工作效率和质量2023年了,随着人们对建筑安全和质量的要求越来越高,监理工程师的工作也变得越来越重要。

在工作中,如何提高工作效率和质量是每个监理工程师必须掌握的关键技能。

在本文中,我们将探讨监理工程师如何通过不断学习和实践来提高工作效率和质量。

一、始终保持专业和高效作为监理工程师,始终保持专业和高效是非常重要的。

在建筑工程中,时间就是金钱,因此监理工程师必须有效地管理时间并熟悉各种工程的细节。

监理工程师应该拥有专业的知识和技能,以便更好地评估和控制工程质量。

二、了解建筑工程标准并将其落实到位在工程管理中,建筑工程标准非常重要。

监理工程师应该了解有关建筑工程标准的最新信息,并将其落实到实际工作中。

这将有助于保证建筑工程的质量,并为建筑设计和施工方提供有效的指导。

三、加强交流和沟通监理工程师在工作中需要不断地与建筑设计方、施工方、业主和其他团队成员进行交流和沟通,以确保工程的质量和安全。

监理工程师应该始终保持开放的沟通渠道,并在过程中积极解决问题。

四、注重文档管理和档案归档监理工程师应该注重文档管理和档案归档。

在工程管理中,监理工程师必须记录和保存有关工程的所有详细信息,并且在需要时可以随时访问。

有效的文档和档案管理会提高工作效率和质量,也提供了一个有效的方法来保证工程安全和质量。

五、学习新技能和技术随着科技的不断发展和进步,监理工程师需要不断学习新技能和技术来适应不断变化的环境。

在2023年,随着数字技术的普及,监理工程师应该了解和使用各种数字技术,例如建筑信息模型(BIM),以提高工作效率和质量。

结语:在2023年,建筑行业将更加注重建筑质量和安全。

作为监理工程师,我们应该始终保持专业的态度,加强与他人的沟通和交流,了解建筑工程标准并将其贯彻到实际工作中,注重文档管理和档案归档,以及不断学习新技能和技术。

通过这些方式,我们可以提高工作效率和质量,并为建筑行业的可持续发展做出贡献。

监理对质量控制措施

监理对质量控制措施

监理对质量控制措施质量控制措施是建筑工程中非常重要的一项工作,它直接影响到工程的质量,关系到工程的安全性、可靠性和耐久性。

作为一名监理工程师,应当对质量控制措施具有全面的了解,能够有效地指导和监督施工方进行质量控制,以确保工程的质量达到预期目标。

首先,监理工程师应当对施工方制定的质量控制计划进行审查和评估。

这一计划应包括施工过程中的每一个环节,涵盖原材料的采购和检验、施工工艺的控制和监测、成品产品的质量检验等方面。

监理工程师需要确保质量控制计划的合理性和可行性,对其中可能存在的问题进行提前预防和解决。

其次,监理工程师应当对施工方的现场管理进行监督和指导。

现场管理是质量控制的重要环节,直接影响到施工过程中各环节的质量。

监理工程师需要对现场进行巡视和检查,确保施工过程中各种控制措施的有效实施。

同时,监理工程师还需要及时反馈问题和建议,帮助施工方改进管理过程。

此外,监理工程师应当对施工方的质量检验进行监督和评估。

质量检验是工程质量控制的重要手段,通过对施工成品的检验可以及时发现和纠正存在的问题,确保工程的质量符合标准和规范要求。

监理工程师需要对质量检验过程进行监督,确保检验结果的可靠性和准确性,对检验中出现的问题提出合理的改进措施。

最后,监理工程师应当参与工程的验收和质量评估工作。

验收是工程完工后的一项重要环节,通过对工程的全面检查和测试,确保工程实际达到预期目标。

监理工程师需要对验收过程进行监督,对验收结果进行评估,及时发现和解决存在的问题,保证工程的质量符合预期要求。

总之,质量控制是建筑工程中非常重要的一项工作,监理工程师应当对质量控制措施具有全面的了解和掌握,并能够有效地指导和监督施工方进行质量控制。

只有通过全面、科学、有效的质量控制措施,才能够确保工程的质量达到预期目标,为人民群众提供安全、可靠的建筑环境。

监理工程师如何进行工程质量管理

监理工程师如何进行工程质量管理

监理工程师如何进行工程质量管理工程质量是保证工程建设顺利进行和长期使用的关键因素之一。

作为监理工程师,质量管理是我们最重要的职责之一。

本文将介绍监理工程师在工程质量管理方面的具体工作内容和方法。

首先,监理工程师应当在施工前对工程项目进行全面的质量评估和分析。

这包括对工程设计图纸、规范要求、施工方案等文件的审查,确保其符合相关法规和标准要求。

同时,监理工程师还应该组织施工前的质量技术交底会,向施工单位详细介绍工程质量管理要求,确保施工单位能够清楚理解并按照要求实施。

其次,监理工程师应当对施工现场进行定期巡查和监测,确保施工过程中各项工作按照质量要求进行。

监理工程师应密切关注施工单位的施工计划和组织,确保施工过程中的工作程序、工艺流程、质量控制措施等都符合相关规范和标准。

同时,监理工程师应当对施工现场的各项工程质量关键节点进行抽查和检测,确保关键部位的工程质量符合要求。

第三,监理工程师应当及时处理和解决施工现场发现的质量问题和技术难题。

一旦发现施工过程中存在质量问题,监理工程师应立即通知施工单位进行整改,并提出相应的处理意见。

监理工程师还应与施工单位共同研究解决技术难题的方法和措施,确保工程施工质量得到有效控制和提升。

第四,监理工程师应当组织进行工程质量验收工作。

质量验收是确保工程质量达到设计要求和标准的重要环节。

监理工程师应根据规范要求,组织开展工程质量验收工作,包括现场勘察、取样检测、测试评价等环节。

同时,监理工程师应撰写相应的质量验收报告,并将检测结果与设计要求进行对比,确保工程质量合格,并确认竣工验收。

最后,监理工程师应当记录和总结工程质量管理的经验和问题,为今后的工作提供参考。

监理工程师应建立和完善工程质量管理的档案和技术资料,包括监理日志、技术交底会记录、施工质量整改记录等。

对工程质量管理中的经验和问题进行总结,可以为今后类似项目的质量管理提供参考和借鉴。

在进行工程质量管理时,监理工程师应当注重科学、严谨、实用原则。

监理工程师如何进行施工质量把控

监理工程师如何进行施工质量把控

监理工程师如何进行施工质量把控监理工程师是负责施工工程质量把控的重要角色,他们需要通过有效的措施和方法来确保工程施工的质量和安全。

本文将从监理工程师的角度,探讨如何进行施工质量把控。

一、施工前期的准备工作在开工前,监理工程师需要对施工图纸进行详细的审核,确保施工图纸的正确性和可行性。

同时,监理工程师需要与设计师、施工单位和业主进行沟通,了解工程的质量要求和具体要求,为后续的施工质量把控做好准备。

此外,监理工程师还需要制定施工质量控制计划和监理计划,并与相关人员进行共同研讨和讨论,确定各种施工质量控制的具体措施和方法。

二、施工过程中的质量控制1. 材料质量控制监理工程师需要对工程使用的各种材料进行抽检,确保材料的质量符合相关标准和要求。

同时,监理工程师还需审查材料的购入合同和材料的质量检验报告等文件,确保工程材料的质量可控。

2. 施工工艺控制监理工程师需根据施工图纸和相关要求,对施工单位的工艺流程和施工工艺进行审核和监督。

对于施工中的每个工序,监理工程师需要对施工单位的施工方案进行审查,以保证施工工艺符合标准和要求。

3. 施工现场管理监理工程师要加强对施工现场的管理,确保施工过程中的安全和质量。

他们需要定期进行现场巡查,发现并纠正施工中的质量问题。

同时,监理工程师还要对施工过程中的关键节点进行把控,如基础施工、结构施工、电气安装等必须符合相关标准和要求。

4. 质量记录与报告监理工程师需要在施工过程中及时记录和汇总各个工序的质量检查、施工质量问题整改情况等内容,并按要求向施工单位和业主提交定期的质量报告。

这些记录和报告可以为工程的后期验收和评估提供参考依据。

三、施工后期质量控制1. 工程竣工验收监理工程师参与工程的竣工验收工作。

他们需要对工程的质量进行全面检查和验收,确保符合相关标准和要求。

如果发现问题,监理工程师要及时指导施工单位整改,并在整改完成后进行复验。

2. 工程质量评估监理工程师需对工程质量进行全面的评估,并给出评估报告。

监理工程师如何进行工程安全质量监控

监理工程师如何进行工程安全质量监控

监理工程师如何进行工程安全质量监控工程安全质量监控是保障工程项目顺利进行的重要环节,而监理工程师作为工程监控的重要角色,承担着监督、检查和评估工程质量和安全问题的责任。

本文将介绍监理工程师如何进行有效的工程安全质量监控。

首先,监理工程师应根据相关规定和标准制定监理计划。

监理计划需要明确任务的范围、时间、方法和目标,并与工程项目的整体计划相协调。

在制定监理计划时,监理工程师需要考虑工程项目的特点和风险,制定相应的监控措施和方法。

其次,监理工程师需要进行现场巡查和检查。

通过现场巡查,监理工程师能够实时了解工程项目的进展情况和存在的问题。

在巡查过程中,监理工程师需重点关注工程质量和安全问题,包括施工过程是否符合设计要求,工程材料是否符合相关标准,施工现场是否存在安全隐患等。

同时,监理工程师还应与施工单位进行密切沟通,及时解决问题并提供建议。

第三,监理工程师需要进行质量检测和验收。

质量检测是确保工程项目达到设计要求和标准的重要环节。

监理工程师应对施工过程中的关键节点和关键工序进行检测,包括土方工程、混凝土浇筑、钢筋工程等。

检测内容包括尺寸、强度、平整度、垂直度等。

验收是确保工程项目最终达到合同约定要求的过程,监理工程师应参与工程项目的各类验收工作,包括质量验收、安全验收等。

在质量检测和验收过程中,监理工程师需要根据相关标准和规定进行评估和判定。

第四,监理工程师需要记录和报告监控情况。

监理工程师应详细记录每次巡查、检测和验收的结果,包括问题发现、解决措施以及相关人员的反馈意见。

同时,监理工程师还需定期向业主和有关部门报告监控情况,包括项目进展、存在问题以及解决方案等。

监理工程师的报告应准确、客观,并能提供有效的参考和建议。

最后,监理工程师应持续学习和提升自己的专业能力。

建筑行业不断更新和发展,监理工程师需要不断学习新的规定、标准和技术,以跟上发展的步伐。

此外,监理工程师还可以通过参加培训和研讨会等形式提升自己的监理技能和管理能力。

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浅谈监理工程师如何做好质量控制
“百年大计质量第一”,质量是工程建设永恒的主题,是所有工程建设的核心。

建设工程质量不但关系到工程产品的安全性、可靠性、适用性和耐久性,而且关系到国民经济持续快速健康的发展和人民生命财产的安全。

当前监理工作的主要内容是“四控,两管,一协调”,而质量控制是重中之重,因此,切实加强建设工程质量控制是监理工程师责无旁贷的的职责。

标签:工程监理质量控制
当前监理工作的主要内容是“四控,两管,一协调”,而质量控制是重中之重,因此,切实加强建设工程质量控制是监理工程师责无旁贷的的职责。

笔者从事监理工作多年,根据工作实践谈谈如何做好质量控制。

1 监理工作的依据
工程监理工作的主要依据是工程承包合同和监理合同。

监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。

建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。

1.1 国家有关监理工作的法律、法规、规范。

①建筑法。

②建设工程质量管理条例。

③建设工程安全生产管理条例。

④工程建设标准强制性条文(2002)。

⑤建设工程监理规范。

1.2 建设单位有关监理工作的文件、标准。

①工程监理招标文件。

②建设单位提供的工程初步设计图纸及说明。

③监理合同。

④施工承包合同。

⑤建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件。

⑥合同工程量清单及说明。

⑦经批准的变更设计文件。

⑧施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。

1.3 与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准
1.3.1 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。

①规范、规程。

②标准、通用图。

1.3.2 监理工程师要做好质量控制,就务必吃透质量控制依据。

①工程合同文件。

②设计文件。

③国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

④有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。

2 重视施工前的质量控制
2.1 施工组织设计与施工方案的审查。

主要审核经济的合理性,工艺的可行
性,质量保证措施的有效性和可操作性,施工平面图布置的合理性,特别是基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除和爆破等危险性大的专项施工方案,需要附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监签字后才能实施。

审查施工组织设计的基本要求:①施工组织设计有没有承包单位技术负责人签字。

②施工组织设计符不符合施工合同要求。

③施工组织设计经专业监理工程师审核后总监理工程师是否签认。

④当发现施工组织设计中存在问题时是否提出了修改意见并由承包单位修改后重新报审。

2.2 施工配置质量的审查。

①质量管理体系、施工管理人员和施工作业人员的资质审查。

审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,当具有完成工程和保证工程质量的技术能力和管理能力时才能给予确认;审查承包单位现场项目部的质量管理制度和技术管理制度;审查专职管理人员和特种作业人员的资质。

②原材料、半成品和构配件质量控制。

材料质量控制包括材料采购、运输、储存和使用四个方面。

建筑材料验收内容包括书面检验、外观检验、抽样送检、理化检验、取样检验、合同抽检等。

③施工机械设备质量控制。

从保证项目施工的角度出发,综合考虑施工机械设备的型号、主要性能参数和使用要求等方面;对于现场使用的塔吊等有特殊安全要求的设备,进入现场后在使用前必须经当地劳动安全部门鉴定,符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。

监理人员还应了解施工作业中机械设备的工作状态,防止带病运行,保证投入作业的机械设备状态良好。

④施工作业环境的控制。

监理人员应事先检查承包单位施工作业环境条件的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当,当确认其准备可靠有效后,方允许施工;做好承包单位施工质量管理环境的检查并监督其落实,这是保证作业效果的重要前提;监理人员应检查施工单位,对自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响,是否事先已充分的认识并已做好充足的准备。

做好施工测量及计量器具性能、精度的控制。

对承包单位拟选的实验室进行考核,包括资质等级、试验范围、管理制度、法定计量部门对试验设备出具的计量证明、试验人员的资格证书、本工程试验项目及其要求。

⑤开工报告的审核。

当施工图纸交付、设计交底及图纸会审完成、材料和主要设备到场、施工人员到岗、施工工地“五通一平”完成、施工组织设计审批、施工合同签订时,总监理工程师应征得建设单位的同意并根据合同批准的开工报告下达开工令。

3 加强施工中的质量控制
在施工过程中经常出现的问题有:土方开挖时出现坍塌和侧移;土方回填时产生下沉和塌陷;钢筋绑扎成形后,人为踩塌板的负弯矩钢筋,造成变形和间距不匀;现浇混凝土表面有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、施工缝夹渣和构造柱烂根的现象;混凝土构件表面有裂缝、缺棱和掉角的现象;屋面找平层的排水坡度小于设计要求;屋面和卫生间的防水有渗漏现象。

这些必须通过以下方法进行控制。

3.1 作业技术交底的控制。

承包单位在每一分项的工程开始实施之前均要进行技术交底。

技术难度大和施工复杂的关键部位,在分项工程施工之前承包单位
的技术交底书均要报给监理工程师,经审查合格后,方能批准实施。

承包单位的技术交底的内容要具体和详细。

3.2 施工过程中质量控制。

①设置工序的质量控制点。

选择质量控制点的一般原则是:选择那些保证质量难度大、对质量影响大和发生质量问题是危害大的对象作为质量控制点;质量控制点的实施要点:进行控制措施的交底;按作业指导书进行操作;认真记录检查结果;重点指导检查和验收;运用数理统计方法不断分析与改进,实施PD-CA循环,保证质量控制点验收合格。

②旁站、巡视和平行检验。

旁站:是“点”的活动,针对的是某一部位或某一工序。

在施工阶段,许多操作隐蔽着的潜在质量隐患,只有通过监理人员的现场旁站检查才能发现和控制问题,发现问题时应及时指令承包单位纠正。

减少发生质量缺陷,保证工程质量和进度。

巡视:巡视是“面”的活动,它不限某一部位或某一过程。

在施工过程中,监理人员必须通过加强现场巡视的检查,及时发现违章现象和纠正违章行为。

平行检验是质量控制的一种重要手段,是监理工程师对施工质量进行验收,作出独立判断的重要依据之一。

3.3 对承包单位自检与专检的监控。

监理方要使承包方的自检与专检系统有效地运转起来。

承包单位的检查系统是指承包单位所具有的检查管理制度与工作程序、相应的检测仪器与试验设备、充足的专职质量检查人员和专职试验检测人员。

监理方首先要求承包方的作业班组内部自检,合格以后再要求专职质检员进行专检,专检合格后才能报请监理人员进行检查。

检查中,监理人员对施工过程中出现的质量缺陷,要及时给承包单位下达整改通知和检查整改结果。

3.4 隐蔽工程的质量验收。

对每个分项工程,尤其是隐蔽工程要进行跟踪检查,不仅能及时发现问题,而且能及时解决问题;隐蔽工程的验收工程程序是:隐蔽工程完工→承包单位自检和专检合格后报送监理机构→监理工程师收到报验申请后对质量证明资料进行审查→在合同规定的时间内承包单位的专职质检员和相关施工员随同监理工程到现场检查→符合质量要求的监理工程师签字确认,准予承包单位进入下道工序→不符合质量要求的监理工程师指令整改,整改后承包单位将自检专检合格报告再报监理工程师复查。

3.5 成品保护。

承包单位必须已完成的成品采取妥善的措施予以保护;成品保护的措施有:防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序。

4 不合格的处理
监理工程师对不合格的处理要态度坚决,绝不手软。

上道工序不合格的,不准进入下道工序施工;不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场,已经进场的要及时作出标识,做好记录,指定专人看管,避免用错,并限期清除出施工现场;不合格的工序或者产品,不予计量、计价。

5 结束语
工程建设周期长,环节多,点多面广,而影响质量因素多,波动大,隐蔽工
程多,任何一个环节出了问题,都会给工程质量留下隐患甚至酿成工程质量事故,因此,监理工程师务必对工程进行严格的质量控制。

施工前,应对施工组织设计和施工方案进行认真审核;施工中,采取旁站、巡视和平行检验的方法对工程质量进行监督;施工后,让承包单位自检、互检和专检。

然后再组织验收。

通过层层把关和及时整改,从根本上消除质量和安全隐患,确保工程产品的安全性、可靠性、适用性和耐久性,与环境协调等,让广大业主住得安心,用得放心,促进经济社会的和谐发展。

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