车间员工管理守则.doc

车间员工管理制度１

一、目的

为加强员工现场管理，维护工作秩序,提高工作效率，降低安全隐患,特制定本《车间员工管理制度》。

二、范围

生产部全体人员

三、内容

第一条:考勤制度

1、考勤专员职责

１）按规定认真、及时、准确地统计考勤；

２）如实反映考勤中存在的问题；

3)妥善保管各种休假凭证;

４）及时汇总考勤数据，提交经理审核。

2、考勤时间(星期一至星期六)如有变动,另行通知。

加班:白班8:０0—1２：00／1３：３０—17:30/1８：30—21：0０;

夜班2１:00—２：00/２:30—8：０0;

不加班：白班8:00—１２:00/13:30—１7：30;

夜班17:３０—22:00/２2:30—02:0０。

3、员工除规定假日外,每日应按照规定时间上班,作为出勤的依据。

4、迟到,早退或旷工。违反者按照下列规定处罚:

5、请假事宜

1)请假必须提前1个工作日申请，私假无薪,病假必须有证明;2)事假病假扣当日工资，请假1天内由部门主管审批，超过１天由经理以上审批;

3)请假必须有假条,未经批准擅自休假或事后补假,一律按旷工对待,月累计事假超过4天均以旷工处罚；

4)旷工扣3天工资，月累计3次旷工，视自动离职，扣全月奖金并酌情处罚；

5）公司根据工作的需要,有权利调动各部门员工的工作岗位。

第二条:劳动纪律

19)严禁携带危险,易燃、易爆、有毒物品带入公司；

２0）注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,处理好内部人际关系，严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正；

２1）保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰，乱丢烟头、纸

屑、乱倒剩饭剩菜等。爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物，损坏公物需照价赔偿。提倡增节支，开源节流，人离关电关水，严禁公物私用。第三条：会议制度

会议分为:晨会、周会、临时会;

１）晨会：上班前5分钟在车间召开,会议时长为5—１0分钟；每周二由车间主管主持，周三、周五由各班组长主持;

2）质量/生产周会：每周一下午1６:０0在会议室举行;

３）晨会流程:

第四条:薪酬制度

1）薪资构成

薪资体系主要包括:底薪+技术津贴+职务津贴+绩效工资＋全勤。(根据不同岗位而定)

2)员工薪酬

新进员工,试用期为三个月，通过试用期留用的新员工，在考察期后即可签订正式劳动合同,按照相关规定办理保险。薪资按照公司标准规定,属保密资料,不予公开。

3)薪酬发放

1、基本工资:员工工资计算以月工资制为基准。

２、工资计算期间为每月的1日至该月底,与下月的2４-31日支付，如遇支付工资日为节假日时,则延长于下一个工作日发

放。

3、工资计算期间,中途任用、离职或辞退时的工资按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算,每月标准工作日数为30天。

第五条:员工福利

１、所有员工每年均享有国家规定的法定假日，薪资照发。

２、带薪年假

1)员工在公司连续工作满一年者，皆可享有三天年薪假,而后工作期每增加一年则增加一天年薪假,最多增至七天;

２）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天,并应于休假日前一天提出申请;

车间员工规章制度

【管理制度】

规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。下面我们来看看车间员工规章制度，欢迎阅读借鉴。

1.目的:

１.1为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行。

１.2规范员工行为和劳动纪律，维护良好生产环境，确保食品安全。

２.适用范围和参考文件:

2．1适用范围:公司所有生产车间和进入车间人员。

2.2 参照文件:《生产车间清洗消毒作业程序》、《车间晨检制度》。

3.职责:

3.1 生产部：负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录,对异常的及时进行纠偏。

3.２品控部:在线品控员负责对影响食品安全隐患的进行复核，异常反馈并追踪改善。

4．管理规定：

4.1会议制度(会议形式包括：早上上班会、下班会、交接班会等）:

4.1．1 员工每天上班必须提前１0miｎ到达车间指定的地方进行会议，不得迟到、早退。

4.1.2 员工在进行会议时须站立端正,认真听取班长或上级的讲话，不得做一些与会议无关的事情。

4．1.3生产车班组长每天上班必须提前1０min到达指定的地方组织员工准时会议。

４.1.4生产车间班长在开早会时必须向员工传达昨日的工作情况、本日的工作计划、安排及生产安全、质量要求等事项,时间应控制在5ｍin。

4.1．5车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力，条例清晰、仪表端庄,且多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

4.2 生产员工进入车间前晨检或首检规定：

４．２.1 生产班组长在员工进入车间岗位前对所有员工进行全面检查,检查内容：员工个人卫生（包括:个人物品、首饰、工作服)、健康状况等，对不符合要求的，严禁进入车间（见以下车间人员卫生规定说明),具体按照《车间晨检制度》执行。

4.3 请假制度:

4.3．1 员工在特殊情况或家庭紧急事情应及时向直接主管书面请假,无法及时书面请假必须用短信或微信形式及时向直接主管请假,请假人到公司后在3h内予以补办请假手续,所有请假手续经主管(班长、主任、经理或总经理)签批后方能有效,否则按旷工处理。不得代请假或时候请假,3天以上病假或陪护病假等须出具相关的病历或相关证明方可有效。

4.3.２杜绝上班时间岗位之间员工私下请假或替岗现象。

4.３．3班组员工每天请假不得超过2人,员工请假每月不得超过2次(特殊事情须主任或主任级以上获批，并在请假单上