建筑项目管理试题及答案ev

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方2．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图 B．施工计划图C．施工图设计 D．施工平面图3．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图4．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法6．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工7．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法8．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。

A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值9．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施10．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。

A．分别为4天和3天 B．均为3天C．分别为3天和2天 D．均为2天11．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。

A．总时差 B．自由时差C．虚工作 D．时间间隔12．（A）的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法13．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。

A．因果分析图法 B．分层法C．分布图法 D．排列图法14．对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。

一般把这些部位称作( C )。

A．质量难度点 B．质量停止点C．质量控制点 D．质量关键点15．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。

A．设计图纸错误 B．勘察资料失实C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误16．（A）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制B.质量计划C.质量方针D.岗位责任制17．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（C）。

A．可以验收 B．暂缓验收C．严禁验收 D．严格验收18．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（A）。

A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D．分包工程符合“他人控制”原则，对质量控制有利443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是（B）。

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大19．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的（D）。

A．因果关系 B．层次关系C．先后关系 D．指令关系20．施工成本控制的步骤中，( D )是施工成本控制中最具实质性的一步。

A．比较 B．分析C．预测 D．纠偏21．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( B )，这一步是施工成本控制工作的核心。

A．预测 B．分析C．检查 D．核算22．当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（B）A．索赔事实 B．索赔证据C．索赔报告 D．索赔依据23．建设工程索赔费用的计算方法不包括( D )。

A．总费用法 B．实际费用法C．修正的总费用法 D．计划费用法24．在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括( A )。

A．实行一裁终局制B．费用较低C．裁决委员有较高的业务素质和实践经验D．周期短，可以及时解决争议25．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（B）A．施工成本控制 B．施工成本计划C．施工成本核算 D．施工成本分析26．对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( D )审核。

A．业主 B．监理人员C．总承包商 D．工程师27．工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（C）A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款C．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除28．国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是( A )，也是应该首选的最基本的方式。

A．协商解决 B．仲裁C．调解 D．DAB29．工作流程组织中，属于物质流程组织的是( D )。

A付款和设计变更流程B与生成月度进度报告有关的数据处理流程C．进度控制工作流程D．钢结构深化设计工作流程30．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素【答案】D31．某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料｡这种材料用量控制方法是( )A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制【答案】C32．关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )｡A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B33．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更｡实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天｡A.0B.16.5C.21D.30【答案】C【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更｡可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天｡34．根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是( )｡A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算｡虽然在投标报价､评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价｡35．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法｡A.量化管理B.量价管理C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】本题考查知识点:“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡36．根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )｡A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B【解析】项目目标动态控制的工程程序:①将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值｡②收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步｡选项B正确｡P57｡37．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )｡A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C【解析】本题考查的是施工任务委托的模式｡在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长｡这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用｡施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期｡故选择选项C｡P44｡38．一般情况下,横道图能反映出工作的( )A总时差B最迟开始时间C持续时间D自由时差【答案】C39．某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延｡则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月A8B6C4D2【答案】C40．某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )｡A表面密封B嵌缝封闭D限制使用【答案】C41．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C、)A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认42．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-143．某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（D）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天44．施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限45．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构46．在建设工程合同中，一般将（C）约定为解决合同争议的最终处理方式P130A、协商C、仲裁D、行政部门裁决47．关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是( )A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度C,对各类能源消耗实行分类计量和统计D,对能源消费应实行包费制【答案】D【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制48．建筑施工企业隐瞒或者提供虚假材料类申请安全生产许可证的,应给予警告,并在( )年内不得申请安全生产许可证｡A.2B.1C.3D.5【答案】B【解析】建筑施工企业隐瞒或者提供虚假材料类申请安全生产许可证的,不予受理或者颁发安全生产许可证,并给予警告,1年内不得申请安全生产许可证｡15.49．施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（A）P93A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训叫许的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求50．根据《仲裁法》,关于仲裁庭组成的说法,正确的是( )A,仲裁庭必须由3名及3名以上的单数仲裁员组成B,仲裁庭可由当事人双方个选定两名仲裁庭组成C,首席仲裁员可以由当事人双方共同选定D,首席仲裁员由仲裁委员会任命产生【答案】C【解析】仲裁庭的组成形式包括合议仲裁庭和独任仲裁庭,即仲裁庭可以由3名仲裁员或者明仲裁员组成,28｡51．美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于( )A､业主与建筑师之间B､建筑师与咨询机构之间C､业主与承包人之间D､国际工程项目【答案】C【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡52．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日｡A.30B.60C.90D.120【答案】D【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡53．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有( )｡A.编号相同的工作B.多个起点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线【答案】A54．预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用( )｡A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C【解析】这个题目2017年､2016年连续两年考试都出现的题目｡预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡P236｡55．在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )｡A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B【解析】本题考查的是工程保险的内容｡保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额｡P311｡56．某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有( )条｡A.2B.3C.5D.4【答案】D【解析】本题考查的是关键工作､关键线路和时差的确定｡在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路｡关键线路有:A→B→E→G→I→J;A→B →E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J｡P150｡二、多项选择题57．20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。