2019年管理学试卷共3页word资料
2019年工商管理历年真题及答案word精品文档22页
2019年度全国经济专业技术资格考试工商管理专业知识与实务(初级)考试真题一、单项选择题(共60分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。
A高品质的产品B较低的交易费用C灵活的经营方式D创造财富的功能2、企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()。
A经营任务B利润指标C资产增值指标D产量指标3、从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间()。
A相互沟通的方式B生产协作的形式C特定关系的网络D工作配合的方式11大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是( )。
A利益均等B高度集权C分级授权D按劳分配12企业形成网络型组织结构的基础是( )。
A资本所有关系B行业管理部门的组织协调C企业之间订立的合同D小型企业的自发联合13在股份有限公司中，( )可随时免除总经理的职务。
A董事会以决议的形式B股东会以决议的方式C主管部门通过下达命令D董事长通过行使裁决权14股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是( )。
A公司法定代表人B公司总经理C公司监事会D董事长委托的其他董事15企业组织变革的变质性阶段是( )阶段。
A策划B解冻C改革D冻结16引起企业组织变革的内部条件主要是( )。
A企业成员间矛盾加剧B企业发展速度减慢C企业内部沟通出现障碍D企业组织成员的更高要求17市场营销的主要功能是( )。
A生产功能B交换功能C消费功能D供应功能18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是( )。
A生产观念B推销观念C产品观念D市场营销观念19在产品整体概念中，给顾客提供基本利益和效用的层次是( )。
A形式产品B核心产品C合格产品D延伸产品20.对制造商来说，从品牌的归属决策角度来看，家电连锁零售企业品牌属于( )。
A统一品牌B全国性品牌C制造商品牌D私人品牌21市场竞争结构对价格形成的影响很大。
2019年中央财经大学《管理学》试卷及答案
中央财经大学《管理学》试卷及答案一、填空题（10分，每空1分）1．1911年，被誉为“科学管理之父”的泰罗（F. W. Taylor）出版了代表作《》。
这一著作的诞生标志着现代管理学的成立。
而与泰罗生活在同一时代的法国人法约尔（H. Fayol）则在1916年出版了《》，被认为是“科学管理真正的父亲”。
2．管理学是研究管理的学科，而组织与个人之间的关系是管理无法回避的的核心内容之一。
因此，如何把握组织与个人之间的关系也就成为管理学必须解决的问题。
管理的目的既不能过于偏重于个人利益，否则就会出现组织肥大主义；也不能片面强调组织利益，否则就会出现整体主义。
管理的目的在于。
3．以梅奥（G.E.Meyo）为代表的（）学派通过霍桑实验否定了“经济人假设”，但是他们的观点因为过于倾向于工会的立场和未能摆脱对劳动者的“操纵”而遭到否定，取而代之的是（）。
4．社会系统学派的创始人、现代组织论的奠基人巴纳德（Chester .I .Barnard）认为，决策可以分为个人决策和组织决策。
个人决策就是决定是否参与协作，而组织决策则是对组织行为作出决定。
组织决策又可以分为机会主义决策和道德决策，前者决定（），而后者则是对（）本身的规定。
5．（）是组织结构演变的趋势之一，其主要特点在于加大管理跨度，减少组织结构的层次。
杰克•韦尔奇在上任通用电气公司CEO之后，大胆地实施了该项改革，使得公司办事效率大大提高，沟通更加顺畅。
因此，该项改革措施被认为是克服“大企业病”、即机构臃肿、决策迟缓、办事效率低下等问题的灵丹妙药。
6．（）是个体行为产生的第一步，它通过转化为（）来引起个体行为，因此二者与个体行为关系密切，成为激励理论研究的主要对象。
二、选择题（共15分，每题1分）1. 在企业的各类资源中，人是唯一具有（）的资源。
答案：A、可再生性B、能动性C、自由意志D、个性2. 提出双因素理论的是（）。
答案：A、马斯洛B、赫兹伯格C、麦格雷戈D、梅奥3.现代人力资源管理的特点是将人作为一种（），而不是（）。
2019年4月管理学原理真题 附答案解析和书页目
2019年4月管理学原理真题第I部分选择题（25分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在毎小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的【】P42A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.综合管理者［解析］基层管理者又称一线管理者，是管理作业人员的管理者。
基层管理者有：汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员；医院妇产科的护士长等。
2.提出“经济人”观点的是【】P56A.亚当.斯密B.梅奥C.西蒙D.亨利.法约尔［解析］亚当.斯密提出了对管理发展有重大影响的管理见解,包括：提出了“分工协作原理”和“生产合理化"的概念；提出了“经济人”的观点3,我国提出的“一带一路"发展战略为企业创造了新的机遇。
对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的【】P81A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.技术因素4.管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。
这反映了管理道德的【】P95A.普遍性B.特殊性C.非强制性D.变动性5.从各种可丝选择的方案中，权衡利弊，选择其一。
这是决策程序中的【】P115A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.典型试6. 指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是【】P128A.战略B.程序C,规则 D.宗旨［解析］宗旨即表明组织是干什么的，应该干什么，指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位，比如某某企业的宗旨是为了做到***，7. 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈【】P157A.正比关系B,反比关系C.冋比关系D无关系［解析］在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈反比关系。
8 .职能部门对业务部门所拥有的职权是【】P158A.直线权B.职能权C.个人影响权D.参谋权［解析］参谋职权是一种服务和协助的关系，是承担参谋职能的人所拥有的职权。
管理学试题及答案2019
管理学试题及答案2019一、选择题（共40题，每题2分，共80分）1. 关于管理学的定义，下列说法正确的是：A. 管理学是一门研究管理方法和规律的学科B. 管理学是一门研究管理者的职责和权力的学科C. 管理学是一门研究企业经营策略的学科D. 管理学是一门研究领导艺术的学科2. 管理职能包括以下哪些方面：A. 计划、组织、领导、控制B. 营销、人力资源、财务、生产C. 创新、市场调研、战略制定、绩效评估D. 激励、决策、风险管理、改善3. 下列哪个是管理者必备的基本技能：A. 沟通能力B. 创造力C. 经济学知识D. 艺术欣赏能力4. 管理者在实际工作中需要运用的谈判技巧包括：A. 利益最大化B. 消除对方诱因C. 拒绝妥协D. 双赢思维5. 以下哪个是管理者需要具备的核心素质：A. 自信B. 勤奋C. 诚信D. 才华（以下为省略的30个选择题）二、简答题（共5题，每题20分，共100分）1. 简述管理思想的发展历程。
2. 什么是SWOT分析？请简要阐述其意义及应用。
3. 解释并比较“权力”与“权威”的概念。
4. 资源配置是管理的核心内容，请简要论述其意义与原则。
5. 企业文化在管理中的作用是什么？举例说明。
三、论述题（共1题，共20分）请从“领导力”、“团队协作”和“企业创新”三个方面选择一个进行论述，分析其在管理实践中的重要性，并给出相应的案例。
结束语：以上是2019年管理学试题及答案，试题旨在考察对管理学基本概念、理论和实践的理解程度。
希望本套试题对您的学习和复习有所帮助。
祝您取得好成绩！。
2019年考研管理类联考综合能力真题word版及参考答案
2019年管理类联考综合能力真题一、问题求解：第1-15小题,每小题3分,共45分. 下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中, 只有一项是符合试题要求的. 请在答题卡上将所选项的字母涂黑.1. 某家庭在一年总支出中，子女教育支出与生活资料支出的比为，文化娱乐支出与子女教育支出为 . 已知文化娱乐支出占家庭总支出的，则生活资料支出占家庭总支出的（A）40% （B）42% （C）48% （D）56% （E）64%【参考答案】D2. 有一批同规格的正方形瓷砖，用它们铺满整个正方形区域时剩余块，将此正方形区域的边长增加一块瓷砖的长度时，还需要增加块瓷砖才能铺满，该批瓷砖共有（A）块（B）块（C）块（D）块（E）块【参考答案】C3. 上午9时一辆货车从甲地出发前往乙地，同时一辆客车从乙地出发前往甲地，中午12时两车相遇，当客车到达甲地时货车距离乙地的距离是（A）30千米（B）43千米（C）45千米（D）50千米（E）57千米【参考答案】E4. 在分别标记了数字1、2、3、4、5、6的6张卡片中随机选取3张，其上数字和等于10的概率（）（A）0.05 （B）0.1 （C）0.15 （D）0.2 （E）0.25【参考答案】C5. 某商场将每台进价为2000元的冰箱以2400元销售时，每天销售8台，调研表明这种冰箱的售价每降低50元，每天就能销售4台。
若要每天销售利润最大，则该冰箱的定价应为（）（A） 2200 （B）2250 （C）2300 （D）2350 （E）2400【参考答案】B6. 某委员会由三个不同专业的人员组成，三个专业的人数分别是2，3, 4，从中选派2位不同专业的委员外出调研，则不同的选派方式有（）（A） 36种（B）26种（C）12种（D）8种（E）6种【参考答案】B7. 从1到100的整数中任取一个数，则该数能被5或7整除的概率为（）（A）0.02 （B）0.14 （C）0.2 （D）0.32 （E）0.34【参考答案】D8.如图1，在四边形ABCD中，AB//CD，AB与CD的边长分别为4和8，若 ABE的面积为4，则四边形ABCD 的面积为（）(A)24. (B)30. (C)32. (D)36. (E)40.【参考答案】D9. 现有长方形木板340张，正方形木板160张（图2），这些木板加好可以装配若干竖式和横式的天盖箱子（图3），装配成的竖式和横式箱子的个数为（）（A）25, 80 （B）60, 50 （C）20, 70 （D）60, 40 （E）40, 60【参考答案】E10. 圆上到原点距离最远的点是（）（A）（B）（C）（D）（E）【参考答案】E11. 如图4，点A,B,O,的坐标分别为(4,0), (0,3),(0,0),若(x,y)是中的点，则的最大值为（）（A）6 （B）7 （C）8 （D）9 （E）12【参考答案】D12. 设抛物线与轴相交于A,B两点，点C坐标为(0,2),若的面积等于6，则（）（A）（B）（C）（D）（E）【参考答案】A13. 某公司以分期付款方式购买一套定价为1100万元的设备，首期付款100万元后，之后每月付款50万元，并支付上期余款的利息，月利率1%，该公司共为此设备支付了（）（A）1195万元（B）1200万元（C）1205万元（D）1215万元（E）1300万元【参考答案】C14. 某学生要在4门不同的课程中选修2门课程，这4门课程中的2门个开设一个班，另外2门各开设2个班，该学生不同的选课方式共有（）（A）6种（B）8种（C）10种（D）13种（E）15种【参考答案】D15. 如图5，在半径为10厘米的球体上开一个底面半径是6厘米的圆柱形洞，则洞的内壁面积为（单位：平方厘米）（）（A）48 （B）288 （C）96 （D）576 （E）192二、条件充分性判断：第16-25小题,每小题3分,共30分.要求判断每题给出得条件（1）和（2）能否充分支持题干所陈述的结论. A、B、C、D、E五个选项为判断结果, 请选择一项符合试题要求得判断, 在答题卡上将所选项得字母涂黑.16. 已知某公司男员工的平均年龄和女员工的平均年龄，则能确定该公司员工的平均年龄（1）已知该公司员工的人数（2）已知该公司男女员工的人数之比【参考答案】B17. 如图6，正方形由四个相同的长方形和一个小正方形拼成，则能确定小正方形的面积（1）已知正方形的面积（2）已知长方形的长宽之比【参考答案】C18. 利用长度为和的两种管材能连接成长度为37的管道（单位：米）【参考答案】A19. 设x,y是实数，则，【参考答案】C20. 将2升甲酒精和1升乙酒精混合到得到丙酒精，则能确定甲、乙两种酒精的浓度（1）1升甲酒精和5升乙酒精混合后的浓度是丙酒精浓度的1/2倍（2）1升甲酒精和5升乙酒精混合后的浓度是丙酒精浓度的2/3倍【参考答案】E21. 设有两组数据,则能确定a的值（1）与的均值相等（2）与的方差相等【参考答案】A【参考答案】D24. 已知M是一个平面有限点集。
2019管理试题及答案
2019管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 创新D. 决策答案：A2. 下列哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：B3. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织结构B. 管理职能C. 管理幅度D. 管理层次答案：C4. 目标管理法是由哪位管理学家提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案：C5. 以下哪项不是管理决策的原则？A. 系统原则B. 信息原则C. 优化原则D. 随机原则答案：D6. 管理的二元性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：A7. 管理幅度是指（）。
A. 一个管理者直接管理的下属人数B. 一个下属直接管理的上级人数C. 一个组织直接管理的下属组织数D. 一个组织直接管理的上级组织数答案：A8. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 民主原则答案：D9. 管理的层次性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：B10. 管理的动态性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则E. 民主原则答案：ABC3. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 创新功能答案：ABCD4. 管理层次的划分依据包括（）。
2019年河南省普通专升本考试《管理学》真题+答案
2019 年河南省普通专升本考试《管理学》真题一、选择题(每小题 1 分，共40 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑)1.管理的载体是（）A.管理者B.技术C.组织D.工作2.管理的职能活动中，最基本的职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制3.计划的制定过程一般包括:①预算数字化;②拟定和选择可行性计划;③制定派生计划④确定重要前提条件;⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是（）A.⑤③②④①B.⑤④②③①C.④③①②⑤D.①②④③⑤4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能，第三条腿优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有（）A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性5.高校普遍实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于（）A.行为改造型激励理论B.内容型激励理论C.过程型激励理论D.行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是（）A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.推己及人道德观 8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）A.车间主任B.销售经理C.会计师D.营销主管9.当前，困扰民企的一个普遍问题是人员流动率较高，这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化:一个人一生中不可能只从事一份工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念:在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留;而在选拔管理者时，也倾向于从企业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
对这看法，你认为（）A.对，企业外部的确有较丰富的人力资源B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C.不能一概而论，应视具体情况确定D.以上说法都不对10.环式沟通最突出的优点是（）A.信息渠道不通畅B.满意程度高C.信息易被曲解D.信息单向传递11.牛总向来非常专权，近日他参加了一次高级管理培训班后，认为自己有必要改变领导风格，实行民主管理。
2019年4月全国自考《现代管理学》试题和答案-5页word资料
全国2019年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.下列管理行为中，属于私人管理的是（）A.依法征税B.市场监管C.颁发工商执照D.组织生产经营3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。
小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。
小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。
他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（）A.绩效工资制B.计件工资制C.岗位结构工资制D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。
他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理理论倡导的（）A.统一指挥原则B.跳板原则C.例外原则D.标准化方法5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（）A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润分享制度D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。
这说明该决策群体采用的是（）A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则7.某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。
这说明该公司采用的是（）A.理性决策模式B.渐进决策模式C.精英决策模式D.集团决策模式8.职位是组织的构成要素之一。
下列对职位特征的描述，错误的．．．一句是（）A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的原则D.职位的数量明确而具体第 1 页9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的．．．一句是（）A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。
2019年《管理学》考试大纲和样卷
湖北文理学院专升本《管理学》考试大纲《管理学原理》是经济、管理类专业的基础课程。
本大纲共十二章，具体要求如下：第一章管理概述1、理解不同角度下的管理概念，管理的目标。
2、掌握管理者的技能要求。
3、掌握管理学的研究对象。
4、了解管理学的特点，管理学的研究方法。
5、掌握管理学的基本原理。
第二章管理理论的形成和发展1、了解中国早期管理思想、外国早期管理思想。
2、掌握泰罗与科学管理理论，法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论的主要内容，荣誉，代表作。
3、了解霍桑实验内容，掌握梅奥的主要观点。
4、掌握行为科学理论中各学派的主要代表人物及其观点。
5、掌握系统管理理论学派、权变理论学派的主要观点。
6、了解企业战略、企业文化、学习性组织、企业再造内容。
第三章决策与决策方法1、掌握决策的定义、原则、依据和类型。
2、理解古典决策理论、行为决策理论、当代决策理论。
3、掌握决策过程。
4、熟悉集体决策方法，有关活动方向的决策方法。
5、掌握有关活动方案的决策方法。
第四章计划与计划工作1、理解计划的概念、计划与决策关系、计划的性质。
2、掌握计划工作的类型，计划的层次体系。
第五章计划的组织实施1、了解目标管理(MBO)的由来。
2、掌握目标管理的含义，实质与基本思想，MBO的过程方法。
3、熟悉MBO的优缺点。
4、掌握滚动计划法的基本思想。
熟悉滚动计划法的方法。
5、掌握网络计划技术的基本步骤。
了解网络图。
熟悉网络计划技术的运用。
第六章组织设计1、理解组织的含义、组织的构成要素。
2、了解组织设计的必要性分析、组织设计的任务。
3、掌握组织设计的原则。
4、熟悉组织设计的影响因素。
5、掌握管理幅度与管理层次的概念。
6、掌握集权与分权、授权；直线职权、参谋职权、职能职权的定义与关系。
7、熟悉几种常见的组织结构形式。
第七章人力资源管理1、理解人力资源计划的任务，人力资源计划的过程。
2、掌握人力资源计划过程中的人员配备原则。
3、熟悉员工招聘的标准、员工招聘的来源与方法。
2019年7月全国自考《管理学原理》试题和答案共5页
7.在组织设计中，需要依据组织目标的要求进行任务分工，以保证组织精干、高效、协调运行。这反映了组织工作的
A.管理宽度原理B.分工协作原理
C.权责一致原理D.目标统一原理
正确答案：B（1分）教材P158
8.组织由成长逐渐转为稳定，这种描述对应着组织生命周期的
A.诞生阶段B.青年阶段
正确答案：C（1分）教材P376
17.控制工作得以开展的前提条件是
A.建立控制标准B.分析偏差原因
C.采取纠正措施D.明确问题性质
正确答案：A（1分）教材P369
18.用于企业固定资产购置、扩建、改造、更新等的预算是
A.全面预算B.投资预算
C.财务预算D.运营预算
正确答案：B（1分）教材P394
19.管理信息系统中的ERP系统是指
C.统一经营D.统一核算
E.对下级控制较少
正确答案：ABCD（2分）教材P195
25.预算的含义包括
A.预算是一种计划B.预算是一种预测
C.预算主要是一种控制手段D.预算只能采用数字形式
E.预算是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果
正确答案：ABCE（2分）教材Pபைடு நூலகம்92
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
15.张老师在学期初规定，如果学生迟到三次以上，将不能参加期末考试，该方式属于
A.积极强化B.消极强化
C.消失D.惩罚
正确答案：B（1分）教材P358
16.2019年“非典”疫情爆发时，国家及时颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这项公共卫生防治工作属于
A.前馈控制B.反馈控制
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昆明理工大学2014年博士研究生招生考试试题
考试科目代码：3074 考试科目名称：管理学
试题适用招生专业：管理科学与工程金融工程系统工程
考生答题须知
1．所有题目（包括填空、选择、图表等类型题目）答题答案必须做在考点发给的答题纸上，做在本试题册上无效。
请考生务必在答题纸上写清题号。
2．评卷时不评阅本试题册，答题如有做在本试题册上而影响成绩的，后果由考生自己负责。
3．答题时一律使用蓝、黑色墨水笔或圆珠笔作答（画图可用铅笔），用其它笔答题不给分。
4．答题时不准使用涂改液等具有明显标记的涂改用品。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：：
1、世事忙忙如水流，休将名利挂心头。
粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
2、“我欲”是贫穷的标志。
事能常足，心常惬，人到无求品自高。
3、人生至恶是善谈人过；人生至愚恶闻己过。