工程质量问题检讨书
公司工程质量不合格检讨书
尊敬的领导：您好！在此，我代表我公司就近期出现的工程质量不合格问题，向贵公司及全体员工表示诚挚的歉意。
为了深刻反省此次事件，加强公司内部管理，提高工程质量，现将检讨如下：一、事件概述近期，我公司承接的一项工程在验收过程中，发现部分工程质量不合格。
具体表现为：钢筋保护层厚度不足、混凝土强度不符合设计要求、墙体裂缝、屋面漏水等问题。
这些问题严重影响了工程的使用功能和安全性能，给业主带来了极大的困扰。
二、原因分析1. 管理层面（1）对工程质量重视程度不够。
在项目实施过程中，我公司对工程质量的管理不够严格，未能将工程质量放在首位，导致出现不合格问题。
（2）质量管理体系不完善。
公司质量管理体系存在漏洞，未能对施工过程进行全面监控，导致质量问题未能及时发现和纠正。
（3）质量责任制落实不到位。
在项目实施过程中，质量责任制未能得到有效落实，导致个别员工对质量问题重视程度不够。
2. 技术层面（1）施工技术不熟练。
部分施工人员对施工工艺和操作规程掌握不熟练，导致施工过程中出现失误。
（2）材料选用不当。
在材料采购和使用过程中，未能严格按照设计要求和质量标准进行，导致部分材料不合格。
（3）施工工艺不规范。
在施工过程中，未能严格按照施工图纸和规范进行操作，导致工程质量受到影响。
3. 人员层面（1）员工责任心不强。
部分员工对工程质量的重要性认识不足，缺乏责任心，导致在工作中出现疏忽。
（2）培训不到位。
公司对员工的培训工作不够重视，导致员工技能水平参差不齐，无法满足工程质量要求。
（3）激励机制不健全。
公司激励机制不健全，导致员工工作积极性不高，对工程质量重视程度不够。
三、整改措施1. 提高认识，加强领导（1）深刻反省，提高对工程质量重要性的认识。
公司将加强内部宣传，提高全体员工对工程质量的认识，确保工程质量得到充分重视。
（2）成立专项小组，加强工程质量管理工作。
公司将成立工程质量专项小组，负责对工程质量进行全面监督和检查，确保问题得到及时整改。
工程质量缺陷检讨书
工程质量缺陷检讨书尊敬的领导、各位同事：首先，我怀着无比愧疚和懊悔的心情，就我所负责的工程项目中出现的质量缺陷问题，向大家作出深刻的检讨。
这次质量缺陷的发生，给公司带来了不良影响，也让我深刻认识到自己在工作中的严重失职。
回顾整个项目的实施过程，我深感自责和内疚。
在项目开展之初，我没有充分做好前期的规划和准备工作。
对于工程所需的材料和设备，没有进行严格的质量把关和筛选，导致一些不符合标准的材料和设备进入了施工现场。
这是我在工作中的重大疏忽，也是导致质量缺陷的一个重要原因。
在施工过程中，我没有严格按照施工规范和工艺流程进行监督和管理。
对于施工人员的操作，没有及时发现和纠正其中的不规范行为。
例如，在某些关键工序上，施工人员没有达到规定的技术要求，而我却未能及时察觉并要求整改，从而影响了工程的整体质量。
同时，我在与团队成员的沟通和协作方面也存在不足。
没有及时将质量要求和标准清晰地传达给每一位施工人员，导致大家对质量目标的理解不够准确和一致。
在出现问题时，也没有能够迅速组织团队成员共同商讨解决方案，延误了问题解决的最佳时机。
对于质量检测和验收环节，我没有给予足够的重视。
没有制定完善的检测计划和标准，导致一些质量问题在初期没有被及时发现和解决，最终积累成了较大的质量缺陷。
这次质量缺陷的发生，让我深刻认识到自己在工作中的种种不足和错误。
这不仅是对公司利益的损害，更是对客户信任的辜负。
我深知，工程质量是公司的生命线，任何一点疏忽都可能带来严重的后果。
为了避免类似问题的再次发生，我将采取以下整改措施：第一，加强自身的学习和提升。
不断提高自己的专业知识和技能水平，熟悉最新的施工规范和质量标准，确保在今后的工作中能够做出更加准确和科学的决策。
第二，严格把控材料和设备的质量。
在采购环节，加强对供应商的筛选和评估，确保所采购的材料和设备符合工程要求。
在进入施工现场前，进行严格的检验和验收，杜绝不合格产品的使用。
第三，加强施工过程的监督和管理。
工程质量不合格的检讨书
您好！我深知，作为一名工程质量管理员，我对工程质量负有直接责任。
近期，在负责的项目中，由于我的疏忽和失误，导致工程质量出现不合格的情况，给公司带来了严重的负面影响。
在此，我深感愧疚，特向公司领导及同事们表示诚挚的歉意，并写下这份检讨书，以表达我对自己错误的深刻反省。
一、事故原因分析1. 对工程质量的重要性认识不足。
在项目实施过程中，我未能充分认识到工程质量的重要性，没有将“质量第一”的理念贯彻到每一个环节，导致在施工过程中出现了一些质量问题。
2. 工作责任心不强。
在项目实施过程中，我未能尽职尽责，对施工过程中的问题未能及时发现、处理，导致工程质量问题逐渐累积。
3. 监督不到位。
在工程质量检查过程中，我未能严格按照规范要求进行检查，对不合格的工程未能及时纠正，导致不合格工程流入下一环节。
4. 沟通协调能力不足。
在项目实施过程中，我与施工队伍、监理单位等相关部门的沟通协调不足，未能及时解决问题，导致工程质量问题得不到有效解决。
二、事故后果及影响1. 给公司带来了严重的经济损失。
工程质量不合格导致项目返工、延误工期，增加了工程成本，给公司带来了不必要的经济损失。
2. 影响了公司的声誉。
工程质量问题直接关系到公司的信誉，此次事故的发生，使得公司在客户、合作伙伴中的形象受到了损害。
3. 给同事们带来了负面影响。
此次事故的发生，让同事们对工程质量产生了担忧，影响了团队的士气。
三、整改措施及承诺1. 提高认识，加强学习。
我将认真学习工程质量相关法律法规、规范标准，提高自己的业务素质，增强对工程质量重要性的认识。
2. 增强责任心，强化监督检查。
在项目实施过程中，我将严格执行监督检查制度，及时发现、处理工程质量问题，确保工程质量合格。
3. 加强沟通协调，提高团队协作能力。
我将加强与施工队伍、监理单位等相关部门的沟通协调，共同解决工程质量问题，确保项目顺利进行。
4. 建立健全质量管理制度。
我将结合项目实际情况，建立健全质量管理制度，确保工程质量得到有效保障。
煤矿工程质量不合格检讨书
尊敬的矿领导、各位同仁：我谨以此检讨书，对近期发生的煤矿工程质量不合格事件表示最深刻的歉意。
事故的发生，不仅给矿上带来了经济损失，更对矿工的生命安全构成了严重威胁。
在此，我深感愧疚，特向矿领导及全体员工表示诚挚的歉意，并对我个人的失职行为进行深刻反省。
一、事故发生的原因分析1. 对工程质量的认识不足在此次事故发生前，我对工程质量的重视程度不够，认为只要工程能基本满足使用要求即可，忽视了工程质量的重要性。
这种认识上的偏差导致了我在工作中对细节的把控不严，对施工过程中的质量问题未能及时发现和纠正。
2. 监督检查不到位在施工过程中，我未能严格执行监督检查制度，对施工单位的施工行为和工程质量监管不力。
在发现问题时，没有及时采取措施进行整改，导致问题累积，最终引发了事故。
3. 施工单位管理不善此次事故暴露出施工单位在项目管理、技术指导、施工人员培训等方面存在严重问题。
施工单位未能按照设计要求和技术规范进行施工，导致工程质量不合格。
4. 个人责任心不强在事故发生过程中，我未能认真履行职责，对工程质量问题缺乏敏感性，对安全隐患视而不见。
在事故发生后，我未能积极采取措施进行整改，导致事故扩大。
二、事故教训及整改措施1. 提高认识，加强学习我将深刻反思事故发生的原因，认真学习国家相关法律法规、煤矿安全生产技术规范，提高对工程质量重要性的认识，增强责任心。
2. 严格执行监督检查制度加强对施工单位的监督检查，确保施工单位按照设计要求和技术规范进行施工。
对发现的问题，及时督促整改，防止类似事故再次发生。
3. 强化施工单位管理与施工单位加强沟通，督促其加强项目管理、技术指导和施工人员培训，提高施工质量。
对不符合要求的施工单位，坚决予以淘汰。
4. 加强个人修养，提高业务水平我将努力提高自己的业务水平，加强责任心，对工程质量问题保持高度警惕。
在工作中，严把质量关，确保工程安全、优质、高效地完成。
5. 严肃追责，吸取教训对此次事故负有直接责任的人员，我将严格按照相关规定予以严肃追责。
施工质量检讨书范文
我怀着沉重的心情，向您递交这份关于施工质量问题的检讨书。
近期，在我负责的XX工程项目中，由于我个人的疏忽和责任心不强，导致施工过程中出现了严重的质量问题，给工程进度和公司声誉造成了不良影响。
在此，我深感愧疚，特向领导和同事们诚恳道歉，并深刻反省以下错误。
检讨内容如下：一、工作态度不端正，责任心不强在施工过程中，我未能严格遵守施工规范和操作流程，对工程质量的重要性认识不足，存在侥幸心理。
在项目初期，我对施工图纸和规范研究不深入，未能及时发现设计中的不合理之处，导致施工过程中出现偏差。
同时，我对施工现场的管理不到位，未能及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
二、沟通协调能力不足，团队协作意识差在项目实施过程中，我与施工队伍、监理单位、设计单位等相关部门的沟通协调不够，未能及时了解各方意见和建议，导致施工过程中出现沟通不畅、协调不力等问题。
同时，我对团队协作意识的认识不足，未能充分发挥团队成员的积极作用，导致施工过程中出现延误和质量问题。
三、现场管理不到位，监督检查不力在施工现场，我对施工队伍的管理和监督不到位，未能及时发现和纠正施工过程中的违规操作。
在施工过程中，我未能严格按照施工规范进行监督检查，对施工现场的质量问题视而不见，导致质量问题越积越多。
针对以上错误，我提出以下改正措施：1. 提高自身素质，增强责任心。
我将认真学习施工规范和操作流程，不断提高自己的业务水平，增强责任心，确保工程质量。
2. 加强沟通协调，提高团队协作意识。
我将加强与施工队伍、监理单位、设计单位等相关部门的沟通协调，及时了解各方意见和建议，提高团队协作意识。
3. 严格现场管理，加强监督检查。
我将加强对施工现场的管理和监督，严格执行施工规范，对施工现场的质量问题进行及时发现和纠正。
4. 加强自身学习，提高业务水平。
我将积极参加各类培训，不断提高自己的业务水平，为工程质量提供有力保障。
在此，我再次为此次施工质量问题向您和同事们表示诚挚的歉意。
工地施工不合格检讨书
您好！在此，我代表工地施工团队就近期发生的不合格施工问题，向您表示诚挚的歉意。
为了深刻反思问题，加强团队管理，提高施工质量，现将检讨书如下：一、检讨背景近期，我工地在施工过程中出现了一系列不合格现象，如：地基基础处理不规范、钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑质量不达标等。
这些问题严重影响了工程进度和工程质量，给业主造成了不良影响。
在此，我代表全体施工人员，对此次不合格施工问题表示深深的歉意。
二、问题原因分析1. 管理层面（1）施工现场管理人员责任心不强，对施工过程监管不到位，导致施工不规范、质量不达标。
（2）项目管理人员对施工图纸、规范要求理解不透彻，未能及时发现和纠正施工过程中的问题。
（3）施工现场管理制度不完善，缺乏有效的奖惩机制，导致施工人员对质量意识淡薄。
2. 技术层面（1）施工人员技术水平参差不齐，部分人员对施工工艺掌握不熟练，导致施工质量难以保证。
（2）施工过程中，部分工序操作不规范，如：钢筋绑扎不牢固、混凝土浇筑不均匀等。
（3）施工现场材料管理混乱，部分材料质量不合格，影响了施工质量。
3. 人员层面（1）施工人员对工程质量的认识不足，缺乏对施工规范的敬畏之心。
（2）施工人员缺乏团队协作精神，相互之间沟通不畅，导致问题难以及时发现和解决。
（3）施工人员安全意识不强，存在违规操作现象，增加了安全事故发生的风险。
三、整改措施及落实1. 加强管理（1）提高施工现场管理人员责任心，加强对施工过程的监管，确保施工规范。
（2）加强对施工图纸、规范要求的培训，提高项目管理人员的技术水平。
（3）完善施工现场管理制度，建立健全奖惩机制，提高施工人员质量意识。
2. 提高技术水平（1）加强对施工人员的培训，提高其技术水平，确保施工质量。
（2）规范施工操作，严格执行施工工艺，确保工程质量。
（3）加强施工现场材料管理，严格控制材料质量，确保施工质量。
3. 加强人员管理（1）提高施工人员对工程质量的重视程度，强化质量意识。
工程质量问题检讨书(最新)
工程质量问题检讨书尊敬的领导：您好！首先，我要向您表达我最真诚的歉意。
作为项目负责人，我未能有效履行职责，导致工程质量问题的发生。
这不仅辜负了领导和同事们的信任，也对公司的形象和声誉造成了负面影响。
我深感愧疚，特此进行深刻的反思和检讨。
一、工程质量问题的原因分析1.设计阶段的缺陷在工程设计阶段，我们未能全面考虑实际施工环境和条件，导致设计方案存在不合理之处。
例如，部分结构设计未能充分考虑到当地的地质和气候条件，导致施工过程中遇到了一些不可预见的问题。
2.材料采购的疏漏在材料采购环节，我们未能严格按照标准进行，导致部分材料质量不达标。
这直接影响了工程的整体质量。
例如，在混凝土的选择上，我们未能选用最优质的材料，导致最终强度不足。
3.施工过程的管理缺位在施工过程中，我未能有效监督和管理施工团队，导致施工质量控制不到位。
例如，施工人员在关键环节未能严格按照规范操作，导致出现质量问题。
我的管理疏漏是导致这些问题的主要原因。
4.质量检查的不严谨在质量检查环节，我们没有进行全面细致的检查，未能及时发现并纠正施工中的问题。
特别是在隐蔽工程部分，由于检查不严，导致一些问题未能及时暴露和处理。
二、工程质量问题的影响1.影响工程进度由于工程质量问题，我们不得不进行返工和修复，导致工程进度严重滞后。
这不仅增加了施工成本，也影响了项目的整体计划和安排。
2.损害公司声誉工程质量问题对公司的声誉造成了严重影响。
客户对我们的信任度下降，这对公司未来的业务发展产生了负面影响。
3.打击团队士气由于我的失误，导致团队成员的努力和付出未能得到应有的回报，大家的工作积极性受到打击。
这对团队的整体士气和工作效率造成了负面影响。
三、深刻的反思和检讨1.强化设计和规划管理在今后的工作中，我将更加重视设计和规划阶段的工作，确保设计方案的科学性和合理性。
在设计过程中，我们将充分考虑实际施工环境和条件，确保设计方案的可行性。
2.严格材料采购管理在材料采购过程中，我们将严格按照标准和规范操作，确保所选材料的质量符合要求。
工程质量事故检讨书5篇
工程质量事故检讨书5篇1.案例一：建筑结构失稳导致塌陷事故- 事故原因：设计错误，材料使用不当，施工过程质量监控不到位- 教训：加强施工监管，提高设计准确度和材料质量控制，建立健全的安全管理系统2.案例二：地铁隧道施工过程中发生爆破事故- 事故原因：操作失误，安全措施不到位，施工现场管理混乱- 教训：加强施工人员培训，严格执行安全规程，完善施工现场管理制度3.案例三：桥梁工程质量问题导致桥体开裂- 事故原因：施工质量不合格，材料使用不当，设计缺陷- 教训：加强工程质量监督，建立质量检查制度，加强施工和设计的协调4.案例四：高层建筑施工事故造成坍塌- 事故原因：承重结构计算错误，施工过程安全意识薄弱，建筑材料质量不达标- 教训：加强建筑结构计算和设计审查，培养施工人员的安全意识，严格控制建筑材料质量5.案例五：水利工程漏水严重影响使用- 事故原因：施工工艺不当，材料选择不合理，施工质量监督不到位- 教训：加强施工工艺的科学性和规范性，严格控制材料的选择和使用，加强质量监督和检查在这五个案例中，工程质量事故的发生都导致了巨大的经济损失和安全风险。
这些事故的原因主要是设计、施工和质量控制等方面存在问题。
为了避免类似事故的再次发生，我们需要从这些事故中吸取教训，并采取有效的解决措施。
首先，要加强监管和管理。
在施工过程中，应严格按照相关规定和标准进行施工，并加强对施工质量的监控和检查。
同时，应建立健全的安全管理系统，加强对施工现场的管理，确保安全措施得到有效执行。
其次，要加强培训和提高工作人员的专业水平。
建筑工人和相关技术人员应接受系统的培训，提高其技术水平和安全意识。
只有具备扎实的技术和专业知识，才能有效地预防和处理工程质量事故。
另外，要加强设计和质量控制。
在工程设计过程中，应加强对工程结构的计算和审查，确保其安全可靠。
在材料选择和使用方面，应严格按照规定的标准和要求进行，并加强质量检查。
此外，还需要加强不同环节之间的协调与沟通。
工程混凝土不合格检讨书
尊敬的领导、同事们：我作为一名工程技术人员，在参与XX项目施工过程中，由于对混凝土质量把控不严，导致工程混凝土出现不合格现象，给项目进度、质量及公司声誉造成了严重影响。
在此，我深感愧疚，特向公司领导及同事们提交此份检讨书，以表达我的诚挚歉意和深刻反省。
一、事件经过XX项目于XXXX年XX月正式开工，我负责该项目的混凝土施工管理工作。
在施工过程中，我未能严格按照施工规范和设计要求进行混凝土浇筑，导致部分混凝土强度不达标，存在质量隐患。
具体事件如下：1. 施工过程中，我对混凝土原材料的质量把关不严，未能及时发现原材料中的杂质，导致混凝土质量受到影响。
2. 在混凝土搅拌过程中，我未能严格按照搅拌时间、搅拌速度等要求进行操作，导致混凝土搅拌不充分，强度下降。
3. 在混凝土浇筑过程中，我未能对浇筑工艺进行严格控制，导致混凝土出现离析、蜂窝等现象。
4. 在混凝土养护过程中，我未能按照规定进行养护，导致混凝土强度发展不充分。
二、原因分析1. 责任心不强。
我对混凝土施工质量的重要性认识不足，对自身工作要求不严，导致在工作中出现疏漏。
2. 业务能力不足。
我对混凝土施工规范、技术要求掌握不全面，未能及时发现和解决施工中的质量问题。
3. 监督不到位。
在施工过程中，我对施工现场的监督力度不够，未能及时发现和纠正施工人员的不规范操作。
4. 沟通协调不畅。
在与施工班组、监理单位等相关部门的沟通协调中，我未能及时传达质量要求，导致质量问题未能得到有效解决。
三、整改措施1. 提高责任心。
我将认真对待每一项工作，增强质量意识，严格遵守施工规范和设计要求，确保工程质量。
2. 加强业务学习。
我将积极参加业务培训，提高自己的业务能力，掌握最新的施工技术和规范。
3. 加强现场监督。
我将加强对施工现场的监督，及时发现和纠正施工人员的不规范操作，确保施工质量。
4. 优化沟通协调。
我将加强与相关部门的沟通协调，及时传达质量要求，确保质量问题得到有效解决。
工程质量问题检讨书
工程质量问题检讨书尊敬的领导：我们在进行工程项目的过程中，不可避免地遇到了一些质量问题，这严重影响了项目的进展和工作效率。
经过充分的调查和分析，我们深刻反思，特此向您呈交一份工程质量问题检讨书，对我们在工程质量管理方面的不足和失误进行全面总结和检讨，以期能够引以为戒，不再重蹈覆辙。
一、问题的背景和原因我们这次工程质量问题主要集中在施工过程中，具体地包括材料选用不当、施工方案不合理、监督检测不严谨等方面。
这些问题的发生原因主要有以下几点：1. 项目策划不周：我们在项目启动之初，没有充分考虑各种风险因素，对施工过程中可能遇到的困难和挑战没有全面预判和规划，导致在施工中才才发现一些问题的存在。
2. 材料购买和使用不符合标准：我们在材料选用过程中存在一定的疏忽，没有严格按照工程质量标准进行采购和使用。
有些材料的质量没有得到有效把控，导致了工程问题的出现。
3. 施工人员素质不高：我们的一些施工人员在技术水平和工作态度上存在一定的问题，对于施工过程中的要求和细节没有充分理解和注意，从而导致了误操作和施工质量不达标的情况。
二、问题带来的后果由于以上质量问题的存在，我们的工程项目遭受了一系列的不良后果，主要包括：1. 工程进度延误：由于工程质量问题需要进行重新整改和修复，导致工程进度大幅延误，项目无法按时完工。
2. 资金浪费：质量问题的纠正需要额外投入大量的人力物力资源，这不仅浪费了我们的时间和精力，也对项目造成了不小的经济损失。
3. 影响声誉：质量问题的发生对我们的信誉造成了一定的冲击，客户对我们的工程能力和专业水平产生了质疑，从而可能影响到我们今后的业务。
三、问题解决的措施为了彻底解决工程质量问题，我们将采取以下措施：1. 提升项目管理能力：我们将加强项目策划和管理能力，从项目启动阶段开始，认真梳理项目计划，并对各项工作进行风险评估和预判，制定合理的项目管理方案。
2. 强化材料质量管控：我们将加强对材料采购过程的质量管控，严格按照工程标准选择和购买材料，并进行必要的检测和验收。
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工程质量问题检讨书
工程存在质量问题的话需要进行检讨，下面小编跟大家分享几篇工程质量问题检讨书，以供参考!
工程质量问题检讨书一尊敬的各位领导：
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。
关于我在xxx隧道施工过程中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工过程之中出现严重的质量问题。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。
作为一名技术员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督，应该严格按照施工技术流程和作业规范标准，对每一个环节都仔细检核。
因为我个人的疏忽及思想麻痹，未对作业过程进行检核，导致严重问题的出现，不得不进行返工。
由此对项目部造成的损失。
我对此表示深深的痛心和自责。
在自己的深刻反省中，认识到了错误的根本所在。
在悔悟的同时，也感到庆幸，为以后的工作敲响了警钟。
我犯错的根本原因在于，我自身责任心不强，工作不深入。
身为一名技术员，不论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照施工标准，全面准确地掌握施工情况，确保事实无误、程序无误;并对存在的疑问，更应认真核实、查对。
同时，更
是要增强自身的责任意识，切忌工作上的随意性。
有一句法国的格言说到“魔鬼出于细节”。
无论做什么事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一功亏一篑，正所谓:失之毫厘，谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生!
针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要端正态度，全身心投入工作，对于自己本职工作做精心了解，同时保持工作的细节，对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行。
2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。
通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。
我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：
20XX年7月21日
工程质量问题检讨书二尊敬的领导：
今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书，向市站表示我作为**公司质量安全处负责人，对**项目工程质量、安全管理失职一事，深刻认识和今后对工程质量严格把关，认真负责的决心。
本工程于今年3月份动工，我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。
但是由于工作忙，特别是责任心不强，工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量，造成了该工程质量安全不合格的问题，对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响，给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。
百年工程、质量第一，安全生产、预防为主。
但一开始，我就相信项目部他们能把好工程质量关，做好安全生产，所以在工程关键流程，没有严格把关，以致造成的问题无法弥补，如果不是上级领导发现及时，差点留下质量安全隐患。
经过深刻反思，归结个人主观方面的原因如下：
1、作为一个工程质量人员，责任心不强，没有树立安全第一的思想意识。
在工程施工过程中，我总以工作忙为由，不能及时到现场，到现场也不能及时指出问题，也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查，麻痹大意，对项目部过度轻信，过分依赖项目质检、安保人员。
2、思想觉悟不高，原则性不强，没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识。
在实际工作和生活中，对
敷衍塞责的现场看的多了，也就麻痹了。
总这样想：凡事过得去就行了，人家都能过得去，我何必较真呢这样的工程质量再不好，总比乡下老百姓修的房屋好多了。
3、平时工作作风漂浮，不踏实，不严谨，凡事不能做到一丝不苟，工程过程中，到现场的次数太少，即使到了现场也不注意找问题，以至于留下了诸多问题。
工作还没进行到一半，以后的事情还很多。
今后，无论在工程管理方面，还是平时的其他工作，都要认真做好，做出成效：
1、改进工作作风，提高思想认识，严把工程质量关。
牢固树立责任第一、安全第一的思想。
作为一名质量安全部门的负责人，不论有多忙，不论有多少事缠身，都应该把职工的生命安全放在第一位，把工程的质量放在第一位。
今后要多看、多想、多问，现场管理力求做到精、细、严，确保工程质量，保证安全生产。
2、学习工程管理方面的经验，做一个内行的工程管理人员。
既维护国家利益，有不伤工队感情，既注意工程质量，又保证工程进度。
总之，我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦，觉得对不起上级部门和各位领导。
“人非圣贤，孰能无过，”“亡羊补牢，犹未为晚，”我真心感谢领导的教诲，决心做好今后的工作。
希望在今后的工作中，各位领导经常批
评和指导。
我将配合项目部在很短时间内采取有效措施，保质保量做好以后的所有工程，以一个高质量的工程向党和人民交代，向政府和领导交代。
检讨人：xx
20XX年x月x日。