工程质量问题检讨书
公司工程质量不合格检讨书
尊敬的领导：您好！在此，我代表我公司就近期出现的工程质量不合格问题，向贵公司及全体员工表示诚挚的歉意。
为了深刻反省此次事件，加强公司内部管理，提高工程质量，现将检讨如下：一、事件概述近期，我公司承接的一项工程在验收过程中，发现部分工程质量不合格。
具体表现为：钢筋保护层厚度不足、混凝土强度不符合设计要求、墙体裂缝、屋面漏水等问题。
这些问题严重影响了工程的使用功能和安全性能，给业主带来了极大的困扰。
二、原因分析1. 管理层面（1）对工程质量重视程度不够。
在项目实施过程中，我公司对工程质量的管理不够严格，未能将工程质量放在首位，导致出现不合格问题。
（2）质量管理体系不完善。
公司质量管理体系存在漏洞，未能对施工过程进行全面监控，导致质量问题未能及时发现和纠正。
（3）质量责任制落实不到位。
在项目实施过程中，质量责任制未能得到有效落实，导致个别员工对质量问题重视程度不够。
2. 技术层面（1）施工技术不熟练。
部分施工人员对施工工艺和操作规程掌握不熟练，导致施工过程中出现失误。
（2）材料选用不当。
在材料采购和使用过程中，未能严格按照设计要求和质量标准进行，导致部分材料不合格。
（3）施工工艺不规范。
在施工过程中，未能严格按照施工图纸和规范进行操作，导致工程质量受到影响。
3. 人员层面（1）员工责任心不强。
部分员工对工程质量的重要性认识不足，缺乏责任心，导致在工作中出现疏忽。
（2）培训不到位。
公司对员工的培训工作不够重视，导致员工技能水平参差不齐，无法满足工程质量要求。
（3）激励机制不健全。
公司激励机制不健全，导致员工工作积极性不高，对工程质量重视程度不够。
三、整改措施1. 提高认识，加强领导（1）深刻反省，提高对工程质量重要性的认识。
公司将加强内部宣传，提高全体员工对工程质量的认识，确保工程质量得到充分重视。
（2）成立专项小组，加强工程质量管理工作。
公司将成立工程质量专项小组，负责对工程质量进行全面监督和检查，确保问题得到及时整改。
工程质量不合格的检讨书
您好！我深知，作为一名工程质量管理员，我对工程质量负有直接责任。
近期，在负责的项目中，由于我的疏忽和失误，导致工程质量出现不合格的情况，给公司带来了严重的负面影响。
在此，我深感愧疚，特向公司领导及同事们表示诚挚的歉意，并写下这份检讨书，以表达我对自己错误的深刻反省。
一、事故原因分析1. 对工程质量的重要性认识不足。
在项目实施过程中，我未能充分认识到工程质量的重要性，没有将“质量第一”的理念贯彻到每一个环节，导致在施工过程中出现了一些质量问题。
2. 工作责任心不强。
在项目实施过程中，我未能尽职尽责，对施工过程中的问题未能及时发现、处理，导致工程质量问题逐渐累积。
3. 监督不到位。
在工程质量检查过程中，我未能严格按照规范要求进行检查，对不合格的工程未能及时纠正，导致不合格工程流入下一环节。
4. 沟通协调能力不足。
在项目实施过程中，我与施工队伍、监理单位等相关部门的沟通协调不足，未能及时解决问题，导致工程质量问题得不到有效解决。
二、事故后果及影响1. 给公司带来了严重的经济损失。
工程质量不合格导致项目返工、延误工期，增加了工程成本，给公司带来了不必要的经济损失。
2. 影响了公司的声誉。
工程质量问题直接关系到公司的信誉，此次事故的发生，使得公司在客户、合作伙伴中的形象受到了损害。
3. 给同事们带来了负面影响。
此次事故的发生，让同事们对工程质量产生了担忧，影响了团队的士气。
三、整改措施及承诺1. 提高认识，加强学习。
我将认真学习工程质量相关法律法规、规范标准，提高自己的业务素质，增强对工程质量重要性的认识。
2. 增强责任心，强化监督检查。
在项目实施过程中，我将严格执行监督检查制度，及时发现、处理工程质量问题，确保工程质量合格。
3. 加强沟通协调，提高团队协作能力。
我将加强与施工队伍、监理单位等相关部门的沟通协调，共同解决工程质量问题，确保项目顺利进行。
4. 建立健全质量管理制度。
我将结合项目实际情况，建立健全质量管理制度，确保工程质量得到有效保障。
煤矿工程质量不合格检讨书
尊敬的矿领导、各位同仁：我谨以此检讨书，对近期发生的煤矿工程质量不合格事件表示最深刻的歉意。
事故的发生，不仅给矿上带来了经济损失，更对矿工的生命安全构成了严重威胁。
在此，我深感愧疚，特向矿领导及全体员工表示诚挚的歉意，并对我个人的失职行为进行深刻反省。
一、事故发生的原因分析1. 对工程质量的认识不足在此次事故发生前，我对工程质量的重视程度不够，认为只要工程能基本满足使用要求即可，忽视了工程质量的重要性。
这种认识上的偏差导致了我在工作中对细节的把控不严，对施工过程中的质量问题未能及时发现和纠正。
2. 监督检查不到位在施工过程中，我未能严格执行监督检查制度，对施工单位的施工行为和工程质量监管不力。
在发现问题时，没有及时采取措施进行整改，导致问题累积，最终引发了事故。
3. 施工单位管理不善此次事故暴露出施工单位在项目管理、技术指导、施工人员培训等方面存在严重问题。
施工单位未能按照设计要求和技术规范进行施工，导致工程质量不合格。
4. 个人责任心不强在事故发生过程中，我未能认真履行职责，对工程质量问题缺乏敏感性，对安全隐患视而不见。
在事故发生后，我未能积极采取措施进行整改，导致事故扩大。
二、事故教训及整改措施1. 提高认识，加强学习我将深刻反思事故发生的原因，认真学习国家相关法律法规、煤矿安全生产技术规范，提高对工程质量重要性的认识，增强责任心。
2. 严格执行监督检查制度加强对施工单位的监督检查，确保施工单位按照设计要求和技术规范进行施工。
对发现的问题，及时督促整改，防止类似事故再次发生。
3. 强化施工单位管理与施工单位加强沟通，督促其加强项目管理、技术指导和施工人员培训，提高施工质量。
对不符合要求的施工单位，坚决予以淘汰。
4. 加强个人修养，提高业务水平我将努力提高自己的业务水平，加强责任心，对工程质量问题保持高度警惕。
在工作中，严把质量关，确保工程安全、优质、高效地完成。
5. 严肃追责，吸取教训对此次事故负有直接责任的人员，我将严格按照相关规定予以严肃追责。
工地施工不合格检讨书
您好！在此，我代表工地施工团队就近期发生的不合格施工问题，向您表示诚挚的歉意。
为了深刻反思问题，加强团队管理，提高施工质量，现将检讨书如下：一、检讨背景近期，我工地在施工过程中出现了一系列不合格现象，如：地基基础处理不规范、钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑质量不达标等。
这些问题严重影响了工程进度和工程质量，给业主造成了不良影响。
在此，我代表全体施工人员，对此次不合格施工问题表示深深的歉意。
二、问题原因分析1. 管理层面（1）施工现场管理人员责任心不强，对施工过程监管不到位，导致施工不规范、质量不达标。
（2）项目管理人员对施工图纸、规范要求理解不透彻，未能及时发现和纠正施工过程中的问题。
（3）施工现场管理制度不完善，缺乏有效的奖惩机制，导致施工人员对质量意识淡薄。
2. 技术层面（1）施工人员技术水平参差不齐，部分人员对施工工艺掌握不熟练，导致施工质量难以保证。
（2）施工过程中，部分工序操作不规范，如：钢筋绑扎不牢固、混凝土浇筑不均匀等。
（3）施工现场材料管理混乱，部分材料质量不合格，影响了施工质量。
3. 人员层面（1）施工人员对工程质量的认识不足，缺乏对施工规范的敬畏之心。
（2）施工人员缺乏团队协作精神，相互之间沟通不畅，导致问题难以及时发现和解决。
（3）施工人员安全意识不强，存在违规操作现象，增加了安全事故发生的风险。
三、整改措施及落实1. 加强管理（1）提高施工现场管理人员责任心，加强对施工过程的监管，确保施工规范。
（2）加强对施工图纸、规范要求的培训，提高项目管理人员的技术水平。
（3）完善施工现场管理制度，建立健全奖惩机制，提高施工人员质量意识。
2. 提高技术水平（1）加强对施工人员的培训，提高其技术水平，确保施工质量。
（2）规范施工操作，严格执行施工工艺，确保工程质量。
（3）加强施工现场材料管理，严格控制材料质量，确保施工质量。
3. 加强人员管理（1）提高施工人员对工程质量的重视程度，强化质量意识。
工程质量问题检讨书(最新)
工程质量问题检讨书尊敬的领导：您好！首先，我要向您表达我最真诚的歉意。
作为项目负责人，我未能有效履行职责，导致工程质量问题的发生。
这不仅辜负了领导和同事们的信任，也对公司的形象和声誉造成了负面影响。
我深感愧疚，特此进行深刻的反思和检讨。
一、工程质量问题的原因分析1.设计阶段的缺陷在工程设计阶段，我们未能全面考虑实际施工环境和条件，导致设计方案存在不合理之处。
例如，部分结构设计未能充分考虑到当地的地质和气候条件，导致施工过程中遇到了一些不可预见的问题。
2.材料采购的疏漏在材料采购环节，我们未能严格按照标准进行，导致部分材料质量不达标。
这直接影响了工程的整体质量。
例如，在混凝土的选择上，我们未能选用最优质的材料，导致最终强度不足。
3.施工过程的管理缺位在施工过程中，我未能有效监督和管理施工团队，导致施工质量控制不到位。
例如，施工人员在关键环节未能严格按照规范操作，导致出现质量问题。
我的管理疏漏是导致这些问题的主要原因。
4.质量检查的不严谨在质量检查环节，我们没有进行全面细致的检查，未能及时发现并纠正施工中的问题。
特别是在隐蔽工程部分，由于检查不严，导致一些问题未能及时暴露和处理。
二、工程质量问题的影响1.影响工程进度由于工程质量问题，我们不得不进行返工和修复，导致工程进度严重滞后。
这不仅增加了施工成本，也影响了项目的整体计划和安排。
2.损害公司声誉工程质量问题对公司的声誉造成了严重影响。
客户对我们的信任度下降，这对公司未来的业务发展产生了负面影响。
3.打击团队士气由于我的失误，导致团队成员的努力和付出未能得到应有的回报，大家的工作积极性受到打击。
这对团队的整体士气和工作效率造成了负面影响。
三、深刻的反思和检讨1.强化设计和规划管理在今后的工作中，我将更加重视设计和规划阶段的工作，确保设计方案的科学性和合理性。
在设计过程中，我们将充分考虑实际施工环境和条件，确保设计方案的可行性。
2.严格材料采购管理在材料采购过程中，我们将严格按照标准和规范操作，确保所选材料的质量符合要求。
工程质量事故检讨书5篇
工程质量事故检讨书5篇1.案例一：建筑结构失稳导致塌陷事故- 事故原因：设计错误，材料使用不当，施工过程质量监控不到位- 教训：加强施工监管，提高设计准确度和材料质量控制，建立健全的安全管理系统2.案例二：地铁隧道施工过程中发生爆破事故- 事故原因：操作失误，安全措施不到位，施工现场管理混乱- 教训：加强施工人员培训，严格执行安全规程，完善施工现场管理制度3.案例三：桥梁工程质量问题导致桥体开裂- 事故原因：施工质量不合格，材料使用不当，设计缺陷- 教训：加强工程质量监督，建立质量检查制度，加强施工和设计的协调4.案例四：高层建筑施工事故造成坍塌- 事故原因：承重结构计算错误，施工过程安全意识薄弱，建筑材料质量不达标- 教训：加强建筑结构计算和设计审查，培养施工人员的安全意识，严格控制建筑材料质量5.案例五：水利工程漏水严重影响使用- 事故原因：施工工艺不当，材料选择不合理，施工质量监督不到位- 教训：加强施工工艺的科学性和规范性，严格控制材料的选择和使用，加强质量监督和检查在这五个案例中，工程质量事故的发生都导致了巨大的经济损失和安全风险。
这些事故的原因主要是设计、施工和质量控制等方面存在问题。
为了避免类似事故的再次发生，我们需要从这些事故中吸取教训，并采取有效的解决措施。
首先，要加强监管和管理。
在施工过程中，应严格按照相关规定和标准进行施工，并加强对施工质量的监控和检查。
同时，应建立健全的安全管理系统，加强对施工现场的管理，确保安全措施得到有效执行。
其次，要加强培训和提高工作人员的专业水平。
建筑工人和相关技术人员应接受系统的培训，提高其技术水平和安全意识。
只有具备扎实的技术和专业知识，才能有效地预防和处理工程质量事故。
另外，要加强设计和质量控制。
在工程设计过程中，应加强对工程结构的计算和审查，确保其安全可靠。
在材料选择和使用方面，应严格按照规定的标准和要求进行，并加强质量检查。
此外，还需要加强不同环节之间的协调与沟通。
工程质量问题检讨书
工程质量问题检讨书工程存在质量咨询题的话需要进行检讨，下面小编跟大伙儿分享几篇工程质量咨询题检讨书，以供参考!工程质量咨询题检讨书一恭敬的各位领导：我怀着无比内疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。
对于我在xxx隧道施工过程中，因我个人的疏忽，工作的别到位，我没有可以细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工过程之中浮现严峻的质量咨询题。
首先对于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。
作为一名技术员，身处那个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督，应该严格按照施工技术流程和作业规范标准，对每一具环节都认真检核。
因为我个人的疏忽及思想麻痹，未对作业过程进行检核，导致严峻咨询题的浮现，别得别进行返工。
由此对项目部造成的损失。
我对此表示深深的痛心和自责。
在自己的深刻反省中，认识到了错误的全然所在。
在悔悟的并且，也感到庆幸，为未来的工作敲响了警钟。
我犯错的全然原因在于，我自身责任心别强，工作别深入。
身为一名技术员，别论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照施工标准，全面准确地掌握施工事情，确保事实无误、程序无误;并对存在的疑咨询，更应仔细核实、查对。
并且，更是要增强自身的责任意识，切忌工作上的随意性。
有一句法国的格言说到魔鬼出于细节。
不管做什么情况一定要严格要求自己，做到仔细负责，有始有终，做脚百分百，绝别能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一功亏一篑，正所谓:失之毫厘，谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在将来的工作中发生!针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希翼领导、同事们可以监督我，你们的一份监督算是对我的一份关怀和重视。
1、针对我的工作责任感、工作失职，将来我要端正态度，全身心投入工作，关于自己本职工作做精心了解，并且保持工作的细节，关于每一具环节的施工都严格按照施工规范要求进行。
工程混凝土不合格检讨书
尊敬的领导、同事们：我作为一名工程技术人员，在参与XX项目施工过程中，由于对混凝土质量把控不严，导致工程混凝土出现不合格现象，给项目进度、质量及公司声誉造成了严重影响。
在此，我深感愧疚，特向公司领导及同事们提交此份检讨书，以表达我的诚挚歉意和深刻反省。
一、事件经过XX项目于XXXX年XX月正式开工，我负责该项目的混凝土施工管理工作。
在施工过程中，我未能严格按照施工规范和设计要求进行混凝土浇筑，导致部分混凝土强度不达标，存在质量隐患。
具体事件如下：1. 施工过程中，我对混凝土原材料的质量把关不严，未能及时发现原材料中的杂质，导致混凝土质量受到影响。
2. 在混凝土搅拌过程中，我未能严格按照搅拌时间、搅拌速度等要求进行操作，导致混凝土搅拌不充分，强度下降。
3. 在混凝土浇筑过程中，我未能对浇筑工艺进行严格控制，导致混凝土出现离析、蜂窝等现象。
4. 在混凝土养护过程中，我未能按照规定进行养护，导致混凝土强度发展不充分。
二、原因分析1. 责任心不强。
我对混凝土施工质量的重要性认识不足，对自身工作要求不严，导致在工作中出现疏漏。
2. 业务能力不足。
我对混凝土施工规范、技术要求掌握不全面，未能及时发现和解决施工中的质量问题。
3. 监督不到位。
在施工过程中，我对施工现场的监督力度不够，未能及时发现和纠正施工人员的不规范操作。
4. 沟通协调不畅。
在与施工班组、监理单位等相关部门的沟通协调中，我未能及时传达质量要求，导致质量问题未能得到有效解决。
三、整改措施1. 提高责任心。
我将认真对待每一项工作，增强质量意识，严格遵守施工规范和设计要求，确保工程质量。
2. 加强业务学习。
我将积极参加业务培训，提高自己的业务能力，掌握最新的施工技术和规范。
3. 加强现场监督。
我将加强对施工现场的监督，及时发现和纠正施工人员的不规范操作，确保施工质量。
4. 优化沟通协调。
我将加强与相关部门的沟通协调，及时传达质量要求，确保质量问题得到有效解决。
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工程质量问题检讨书
1、工程质量问题检讨书
尊敬的各位领导：
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。
关于我在xxx隧道施工过程中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工过程之中出现严重的质量问题。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。
作为一名技术员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督，应该严格按照施工技术流程和作业规范标准，对每一个环节都仔细检核。
因为我个人的疏忽及思想麻痹，未对作业过程进行检核，导致严重问题的出现，不得不进行返工。
由此对项目部造成的损失。
我对此表示深深的痛心和自责。
在自己的深刻反省中，认识到了错误的根本所在。
在悔悟的同时，也感到庆幸，为以后的工作敲响了警钟。
我犯错的根本原因在于，我自身责任心不强，工作不深入。
身为一名技术员，不论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照施工标准，全面准确地掌握施工情况，确保事实无误、程序无误；并对存在的疑问，更应认真核实、查对。
同时，更是要增强自身的责任意识，切忌工作上的随意性。
有一句法国的格言说到“魔鬼出于细节”。
无论做什么事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一功亏一篑，正所谓:失之毫厘，谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生!
针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要端正态度，全身心投入工作，对于自己本职工作做精心了解，同时保持工作的细节，对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行。
2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。
通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。
我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：
20XX年7月21日
2、工程质量问题检讨书
尊敬的领导：
今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书，向市站表示我作为**公司质量安全处负责人，对**项目工程质量、安全管理失职一事，深刻认识和今后对工程质量严格把关，认真负责的决心。
本工程于今年3月份动工，我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。
但是由于工作忙，特别是责任心不强，工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量，造成了该工程质量安全不合格的问题，对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响，给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。
百年工程、质量第一，安全生产、预防为主。
但一开始，我就相信项目部他们能把好工程质量关，做好安全生产，所以在工程关键流程，没有严格把关，以致造成的问题无法弥补，如果不是上级领导发现及时，差点留下质量安全隐患。
经过深刻反思，归结个人主观方面的原因如下：
1、作为一个工程质量人员，责任心不强，没有树立安全第一的思想意识。
在工程施工过程中，我总以工作忙为由，不能及时到现场，到现场也不能及时指出问题，也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查，麻痹大意，对项目部过度轻信，过分依赖项目质检、安保人员。
2、思想觉悟不高，原则性不强，没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识。
在实际工作和生活中，对敷衍塞责的现场看的多了，也就麻痹了。
总这样想：凡事过得去就行了，人家都能过得去，我何必较真呢？这样的工程质量再不好，总比乡下老百姓修的房屋好多了。
3、平时工作作风漂浮，不踏实，不严谨，凡事不能做到一丝不苟，工程过程中，到现场的次数太少，即使到了现场也不注意找问题，以至于留下了诸多问题。
工作还没进行到一半，以后的事情还很多。
今后，无论在工程管理方面，还是平时的其他工作，都要认真做好，做出成效：
1、改进工作作风，提高思想认识，严把工程质量关。
牢固树立责任第一、安全第一的思想。
作为一名质量安全部门的负责人，不论有多忙，不论有多少事缠身，都应该把职工的生命安全放在第一位，把工程的质量放在第一位。
今后要多看、多想、多问，现场管理力求做到精、细、严，确保工程质量，保证安全生产。
2、学习工程管理方面的经验，做一个内行的工程管理人员。
既维护国家利益，有不伤
工队感情，既注意工程质量，又保证工程进度。
总之，我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦，觉得对不起上级部门和各位领导。
“人非圣贤，孰能无过，”“亡羊补牢，犹未为晚，”我真心感谢领导的教诲，决心做好今后的工作。
希望在今后的工作中，各位领导经常批评和指导。
我将配合项目部在很短时间内采取有效措施，保质保量做好以后的所有工程，以一个高质量的工程向党和人民交代，向政府和领导交代。
检讨人：xx
20XX年x月x日
3、工程质量问题检讨书
X年X月X日上午，南部公司肖总带队对乌审旗车站房建工程进行检查，发现施工现场管理混乱，材料堆码不规范；马道搭设不合格，且无安全防护网；电源线、配电箱架设和使用存在安全隐患；围墙基础换填深度不够；进场原材料(机制砖)不合格等问题。
针对以上出现的问题，我监理站虽然多次向施工单位下发了监理通知书且在问题库中进行了反映，但在督促整改中还有很大差距，特别是在施工单位不进行整改时，我们缺乏积极向上级领导汇报，缺乏如何阻止他们进行下道工序的措施和办法，特别是总监在现场管理上还存在缺陷，为此我将深刻做出检讨，必须永远牢记本次检查存在的问题的严重性，吸取教训。
一、思想麻痹，安全质量意识放松
个别现场监理人员对有些施工中存在的安全质量问题长时间得不到整改时，在标准化管理落实不到位时，被习惯性地认为这不是问题!而且会产生“这么长时间都是这样，并没有发生事故呀”等错误的观点。
对不执行标准化工地建设存在看惯了和习惯了的思想。
个别现场监理人员，对工地施工作业过程中，不是没有能力去发现问题，而是缺乏与问题“叫劲”的思想，体现出责任心不强的观念，由此可见，我从思想上对安全质量管理有一定的放松。
二、对施工现场盯控不到位
施工过程的监控，是预防事故发生的关键。
个别驻地监理由于责任心不强等个人原因，未对施工现场实施全员、全方位、全过程的监控。
同时也未做到及时发现不按设计、规范、标准、施工方案施工的现象，未能及时纠正操作人员的违章作业行为，消除事故隐患。
三、发现问题督促整改方面不到位
监理人员在施工现场发现有质量、安全等方面的问题，以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位，但是现场监理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位。
造成有些问题没有及时从根源上解决。
四、原材料、半成品进场控制不到位
对砂、石、水泥、建筑用砖等各项原材料的进场控制不到位，
虽然已知道建筑用砖是由架子队自己采购，但没有坚决阻止这种违纪行为，只是通知这种行为不合理，片面认为下发监理通知书就可以了，缺乏一种敢于斗争的精神，造成乌审旗站房建工程建筑用砖与实际不符的现象。
五、施工单位不服从监理的监管，在管理上犹豫不决
对于施工过程中存在的问题，监理人员已通过各种形式要求施工单位进行整改，但是由于施工单位内部原因，首先是房建施工架子队是以前干桥涵施工的队伍，对房建施工不是很清楚，监理人员的具体要求执行不到位，存在现场操作人员不听监理指挥现象。
同时我们在技术指导上存在缺乏耐心的现象，其次是主要领导调整后，其他领导在管理上
不能大胆管理，对提出的问题推委扯皮，很难落实，同时监理也没有采取相应的管理措施，在管理上表现为软弱，现场有失控现象。
总之，监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问题给贵公司带来许多麻烦，我深表歉意，我将带领全体监理人员认真反思，举一反三，深刻检讨自己在工作中存在的问题，认真督促施工单位建设标准化工地，在以后的工作中，将与所有监理人员共同研讨施工管理上针对不同的施工单位采取不同的管理办法，采用的有效控制措施，切实做好监理服务工作，确保恩陶线铁路不再重复出现以上问题。
请肖总及南部铁路公司全体人员对我们的检查提出宝贵意见。
XXX。