浅析煤矿安全生产和管理
浅谈煤矿安全生产管理安全生产
浅谈煤矿安全生产管理1、浅谈如何做好煤矿安全生产工作摘要:本文通过对一些实例的全面分析，介绍了加强安全管理对于预防、控制各类灾害的重要意义，进一步确立了矿井安全工作对煤矿安全生产的重要作用。
进一步阐明了矿井安拿工作在煤矿生产中的重要性。
抓好安全管理，可以有效避免事故的发生，对保证煤矿安全生产具有极其重要的意义。
2、谈谈如何做好煤矿安全技术管理工作最主要的就是责任落实了安全技术管理绝不单是安全管理部门的工作，更主要的是施工单位、技术管理部门的工作，安全管理部门只是监督，技术措施不落实、技术措施满足安全生产的要求，都需要技术人员去落实、去试试，去检查，去整改，要吧这方面的责任落实到他们的头上，落实到具体的单位、人员，出现问题就去追究相关单位、人员的责任，主要才能把安全技术管理工作真正落实到位3、浅谈如何做好矿井安全管理工作1．深入贯彻党的十七大精神，从实现安全生产发展，大力创建平安矿区，和谐矿区的高度来看待处理问题，认真做好基建施工安全管理工作。
要做好煤矿基建施工安全管理工作就必须牢固树立以人为本的科学发展观，坚持安全第一；预防为主；综合治理的方针。
大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。
不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。
2．转变观念强化安全第一的思想是煤矿施工企业的天字号大事，是一切工作的重中之重。
要求从工程处到施工区队上下必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣，倍加珍惜和维护来之不易的安全生产和谐环境，以对职工，集体，单位和上级领导高度责任的精神，坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。
3．深入推进安全文化建设，引领和提升安全理念。
充分认识安全工作的长期性。
复杂性和艰巨性，创新安全文化的发展体系，唱响关爱生命主旋律，实现安全文化与安全管理的有效结合。
4．健全制度，从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。
严格执行三违人员过五关制度。
应在全工程处广泛开展井下单位无重伤，地面无轻伤为主题的安全生产无事故活动，实现月度考核极度通报，年中奖惩兑现。
浅析煤矿安全管理问题
浅析煤矿安全管理问题煤矿安全管理问题一直是我国煤矿行业面临的重要挑战之一。
尽管近年来我国在煤矿安全管理方面取得了一些进展，但仍然存在许多问题需要解决。
是煤矿安全责任制不完善。
煤矿企业在安全生产方面缺乏有效的监督和管理机制，存在责任不明确的情况。
一些企业为了追求经济利益，忽视了安全生产，导致事故频发。
加强煤矿安全责任制的建设，明确各级责任人的职责和权力，对确保煤矿安全至关重要。
是煤矿安全培训不够完善。
煤矿工人的安全意识和技能培训是保障煤矿安全的重要环节。
我国煤矿安全培训普遍存在着培训内容不实用、操作性差、培训方式单一等问题。
应该加大对煤矿工人的安全培训力度，提高培训效果，提升工人的安全意识和技能水平。
是煤矿安全监管不到位。
煤矿企业存在监管力度不够、监管手段落后和监管人员质量不高等问题。
政府应该加大对煤矿行业的监管力度，完善监管体系。
还应该加强对煤矿企业的日常监管，定期检查煤矿企业的安全运行情况，发现和解决安全隐患，确保煤矿安全。
第四，是煤矿安全设施不完善。
我国部分煤矿的安全设施建设严重滞后，存在着逃生通道不畅通、防爆设备不足等问题。
煤矿企业应该加大对安全设施的投入，改善和完善安全设施，提高煤矿的安全性能。
第五，是煤矿事故处理不及时、不公正。
一些煤矿事故发生后，相关部门的处理不及时，导致伤亡人员无法及时得到救治。
一些煤矿企业在事故调查和责任追究中往往逃避责任，导致事故责任得不到公正处理。
政府应该及时响应事故，并进行真实、公正、透明的调查和处理。
煤矿安全管理问题是我国煤矿行业亟需解决的难题。
在解决这些问题的过程中，应该加强煤矿安全责任制建设，完善煤矿安全培训，加强煤矿安全监管，改善安全设施，及时公正处理煤矿事故，以保障煤矿工人的生命安全和健康。
浅谈煤矿安全生产管理
5.提高灾害预警和应急救援能力：建立完善的自然灾害预警机制，加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。
6.强化安全培训：加大对煤矿从业人员的培训力度，提高其安全技能和应急处置能力。
7.落实安全生产责任制：明确煤矿企业各级领导和员工的安全职责，严格执行安全生产制度。
-制定完善的事故应急救援预案，明确应急响应程序和责任。
-定期组织应急演练，提高从业人员应对突发事故的能力。
-建立快速反应的应急救援队伍，配备必要的应急救援设备。
四、煤矿安全生产管理的保障措施
为确保煤矿安全生产管理的有效实施，以下保障措施至关重要：
1.组织保障
-成立专门的安全生产管理机构，明确各级管理人员职责。
-建立地质灾害预警机制，提前采取防治措施。
-对易发生地质灾害的区域进行重点监测和治理。
4.矿井安全监控系统
-完善矿井安全监控系统，实现对矿井环境、设备运行状态、人员位置的实时监控。
-对监控数据进行定期分析，及时发现并处理安全隐患。
-提高监控系统设备的可靠性和准确性，确保系统稳定运行。
5.事故应急救援
4.深化安全生产改革：推进煤矿安全生产领域改革，建立健全安全生产长效机制。
5.加强国际合作与交流：引进国外先进的煤矿安全生产理念和技术，提高我国煤矿安全生产水平。
三、煤矿安全生产管理的关键环节
在煤矿安全生产管理中，以下环节尤为关键，需重点关注和加强：
1.采煤作业安全管理
-严格执行采煤作业规程，确保作业过程中安全措施到位。
-定期对采煤设备进行检查和维护，确保设备安全运行。
-加强采煤工作面的通风管理，降低瓦斯等有害气体浓度。
浅析煤矿安全生产管理工作
浅析煤矿安全生产管理工作1. 引言煤矿作为我国主要的能源产业之一，其安全生产工作一直是我们国家关注的重点领域。
煤矿安全生产管理工作的重要性不言而喻，在煤矿生产过程中，如果安全管理工作不到位，容易引发各种事故，给人民群众生命财产安全带来严重威胁。
本文将就煤矿安全生产管理工作进行浅析，旨在加强对煤矿安全生产工作的理解，提高煤矿生产管理的水平，确保煤矿安全生产。
2. 煤矿安全生产现状煤矿安全生产面临诸多挑战，主要表现在以下几个方面：2.1 安全生产管理体制不完善目前，煤矿安全生产管理体制存在一些问题，比如监管职责不清，管理责任不到位等。
监管部门应加强监管力度，加强对煤矿安全生产的监督和执法力度，提高煤矿安全生产管理的科学性和高效性。
2.2 安全设备设施不完善一些煤矿在安全设备设施方面投入不足，导致安全隐患增加。
煤矿应当加大对安全设备设施的投入，确保其正常运行和有效发挥作用。
2.3 安全教育培训不到位安全教育培训对于煤矿安全生产至关重要，但目前存在一些问题，如培训内容滞后、培训方法单一等。
煤矿应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应变能力。
3. 煤矿安全生产管理工作的重要性煤矿安全生产管理工作的重要性主要体现在以下几个方面：3.1 保障人民生命财产安全煤矿安全生产管理工作的首要任务是保障人民生命财产安全。
通过加强对各种安全隐患的排查和整改，确保煤矿生产过程中人员和设备的安全，可以有效减少事故发生，保护人民生命财产安全。
3.2 促进煤矿可持续发展煤矿安全生产管理工作对煤矿的可持续发展具有重要的促进作用。
通过加强对煤矿生产过程的规范管理，提高煤矿生产效率和质量，推动煤矿的可持续发展，实现经济效益最大化。
3.3 增强企业社会责任感加强煤矿安全生产管理工作，不仅可以保障企业自身的利益，还能增强企业的社会责任感。
作为能源产业的重要一环，煤矿应当发挥示范作用，推动整个行业的安全生产工作，为实现社会和谐稳定作出贡献。
对煤矿安全生产管理的认识和思考
对煤矿安全生产管理的认识和思考哎呀，说起来煤矿安全生产管理，真是让人头疼啊！这可不是闹着玩儿的，关乎着矿工兄弟们的性命安全呢！咱们得认真对待这个问题，不能马虎大意。
今天我就来跟大家聊聊我对煤矿安全生产管理的认识和思考，希望能给大家带来一些启示。
咱们得明确一个概念，那就是安全生产管理。
简单来说，就是指在生产过程中，通过制定和实施一系列的安全规章制度、技术措施和管理方法，确保生产过程中的人、机、料、法等各个环节都处于安全状态，从而降低生产事故的发生率，保障人民群众的生命财产安全。
那么，如何做好煤矿安全生产管理工作呢？我觉得，首先要做的就是加强安全生产意识。
矿工兄弟们要时刻牢记“安全第一”的原则，把安全生产当作头等大事来抓。
只有心里时刻想着安全，才能在生产过程中做到严格遵守规章制度，自觉地排查安全隐患，及时上报处理。
要加强安全生产培训。
矿工兄弟们要定期参加各种安全生产培训，提高自己的安全技能和应急处理能力。
这样一来，他们在遇到突发情况时，就能迅速采取有效措施，避免事故的发生。
要加强安全生产检查。
矿上要定期组织安全生产检查，对生产设备、作业环境、劳动防护等方面进行全面排查，确保各项安全措施落到实处。
要及时整改发现的问题，切实消除安全隐患。
还要加强安全生产宣传。
矿上要利用各种渠道，加大安全生产宣传力度，让矿工兄弟们充分认识到安全生产的重要性。
可以举办安全生产知识竞赛、安全演讲比赛等活动，让大家在轻松愉快的氛围中学习安全知识，提高安全意识。
要加强安全生产责任追究。
对于违反安全生产规定、造成事故的责任人，要依法依规严肃处理，给予严厉的处罚。
这样才能真正起到震慑作用，让矿工兄弟们切实增强安全生产的责任感和紧迫感。
煤矿安全生产管理工作是一项系统工程，需要我们从多方面入手，共同努力。
只有这样，才能确保矿工兄弟们的性命安全，让他们安心工作，为国家的发展做出更大的贡献。
让我们携手共进，共同为煤矿安全生产管理事业努力吧！。
浅谈煤矿安全生产管理3
浅谈煤矿安全生产管理3第一篇：浅谈煤矿安全生产管理 3浅谈煤矿安全生产管理—安全管理人员论文由于煤矿生产环节的复杂性，很难杜绝事故的发生。
事故的发生，从内因讲，是井下各种不可抗拒地质因素相互作用发展的结果；从外因讲，作业方式方法、配套管理措施、人的不安全行为等等都是导致事故发生的因素。
试想，煤矿大小事故是否都与违章有关，尽管人们或多或少都回避这个问题，但一次次惨痛的教训直逼我们不得不总结反思：安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提。
一、开展职工培训，不断提高职工的业务技能职工安全意识的薄弱、操作技能的高低，直接关系到煤矿的安全发展。
开展职工培训，不断提高职工的业务素质，是抓好矿井基层管理工作的基础。
通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作，形成安全识别、确认和操作的环节流程，从而实现人的注意力和物的安全管理的高度统一，达到避免违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作安全，我们应大力推广“手指口述、岗位描述”安全确认法，做好职工的培训工作，安全管理工作才有基础保障。
二、严格落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规及各项指令，加大安全投入，按规定提取安全费用，及时更换、改造性能差、效率低的设备，减少生产过程中物的不安全因素造成的各类事故，装备及时更新，完善矿井安全防护和设备改造。
三、严格落实矿井隐患排查与治理、事故责任追究制度加强矿井生产过程中环节控制，对查出的安全隐患，严格按照定时间、定人员、定措施、定整改、定复查的“五定”原则闭合管理，现场隐患不闭合，坚决不组织生产，不让隐患恶性发展、不给事故留发展空间。
采取有效激励政策，调动全员抓安全的积极性，做到抓安全生产管理工作齐抓共管。
严格落实“四不放过”原则，矿井出现事故，就要严格追查，采取教育为主、处罚为辅的方案，让广大职工意识到事故的严重性及恶性发展的后果。
四、推进矿井安全质量标准化建设工作，抓质量保安全为不断巩固提高矿井安全质量标准化水平，夯实安全生产基础，达到人、机、环境和管理四要素和谐，实现安全高效型、本质安全型的矿井建设目标。
关于煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的分析
关于煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的分析煤矿是重要的能源资源，对国家经济发展起着重要作用。
煤矿生产过程中存在着许多安全隐患和技术管理问题，严重影响了煤矿的安全生产。
对煤矿生产技术管理与煤矿安全生产进行深入分析，对于提高煤矿生产效率和保障煤矿安全生产具有重要意义。
一、煤矿生产技术管理存在的问题1.煤矿生产技术水平不高。
目前我国煤矿一些地区的生产技术水平仍然较低，采煤方式和设备陈旧，生产效率低下。
煤矿企业应该加大技术改造和装备更新力度，提高煤矿生产的技术水平和效率。
2.煤矿生产过程中存在严重的浪费和损耗。
部分煤矿企业存在着原材料的浪费和生产过程中资源的大量损耗，造成了资源的浪费和环境的破坏。
煤矿企业应该加强资源综合利用，减少浪费和损耗。
3.煤矿生产管理不规范。
在一些煤矿企业中，存在管理混乱，管理制度不健全，导致了生产过程中存在很多问题，并最终影响了煤矿的安全生产。
煤矿企业应该加强内部管理，建立科学的管理制度，提高管理水平和效率。
1.煤矿事故频发。
由于一些煤矿企业对安全生产重视不够，存在违规操作和安全防范措施不到位的情况，导致了煤矿事故频频发生。
煤矿企业应该提高安全生产意识，加强安全教育和安全培训，建立健全安全管理制度，确保安全生产。
2.煤矿安全设施不健全。
在一些煤矿企业中，安全设施建设不完善，安全设备老化落后，无法对生产过程中出现的安全隐患进行有效预防和控制。
煤矿企业应该加大安全设施的投入和建设，确保安全设备的完善和有效运行。
2.加强资源综合利用和环境保护。
煤矿企业应该加强资源综合利用，减少浪费和损耗，保护环境，推动绿色煤矿建设。
3.加强安全生产教育和培训。
煤矿企业应该加强安全生产教育和安全培训，提高员工安全生产意识，确保生产过程中的安全。
5.加强安全管理和监管力度。
煤矿企业应该加强安全管理，建立健全安全管理制度，加强监管力度，提高煤矿的安全管理水平。
煤矿生产技术管理与煤矿安全生产是一个重要的话题，对于提高煤矿生产的效率和保障煤矿的安全生产具有重要意义。
浅谈如何抓好煤矿安全生产管理
浅谈如何抓好煤矿安全生产管理煤矿是现代工业的重要能源基础，同时也是一个高度危险的行业。
在开展生产过程中，煤矿工人需要在地下环境下工作，而这些地下环境却狭小、封闭、氧气含量低，容易发生突发事件。
为了保障煤矿工人的生命安全和工作环境的安全，煤矿管理者需要重视煤矿安全生产管理，从而保证煤矿安全生产的可持续发展。
一、加强煤矿安全生产管理意识煤矿管理者需要强化安全意识，尤其是领导层应该担起最主要的责任。
领导层应该深入基层，主动带头安全生产。
通过法律、政策、制度、技术和管理等多方面手段，加强煤炭企业安全生产管理，推动煤炭企业安全生产责任与义务落实到位。
同时，需要积极开展安全教育、职业健康和管理指导等方面的工作，切实提高全员安全防范和事故应急能力，为煤矿安全奠定良好的基础。
二、完善煤矿安全生产管理制度煤炭企业应制定完整的安全生产管理制度，并不断加强和更新，切实落实好各项措施。
这些制度包括员工安全培训、日常安全检查、安全检测、安全生产信息报告等各项工作。
煤矿管理者需要落实领导责任制、制定完整的岗位责任制、健全法律制度建设、实施科技创新战略等，从而建立良好的安全生产管理体系。
三、加强煤矿安全监管政府部门应该加强对煤矿的安全监管力度。
在监管上，要更加注重安全检查、检测和协调工作，以降低煤矿事故发生的可能性。
同时，要鼓励企业把安全防范工作做到自我管理、自我监督与自我约束，保证煤矿安全监管规范有序，政府部门需要加强执法力度，打击煤矿生产中存在的无照经营和违法行为。
同时，在安全管理上，政府应该强化宣传，增强煤炭企业的安全专业性，从而提升煤炭企业的安全生产水平。
四、建立完善的安全生产机制在建立煤矿安全生产机制上，要落实公司首席安全官制度，并建立多部门合作的安全链，实现对煤炭产业产业链上及下游企业的安全生产全链条覆盖。
此外，煤炭企业需要充分利用传统安全工具和新技术手段，借助信息化平台实现数据共享、预警和应急响应。
建立交互平台，使各手段协同作战，最大有效地降低事故发生率。
浅析煤矿安全生产标准化管理体系建设
浅析煤矿安全生产标准化管理体系建设煤矿是国家重要的能源资源，同时也是危险的生产环境。
在煤矿生产中，安全生产是至关重要的，而建立标准化管理体系是保障煤矿安全的重要手段。
本文将就浅析煤矿安全生产标准化管理体系建设进行探讨。
煤矿安全生产标准化管理体系，是指根据国家相关法律法规、标准和规范，按照煤矿生产实际，建立并不断完善的安全生产管理制度、工作规范、操作规程、应急预案等文件，以实现煤矿安全生产的科学化、规范化、制度化管理。
建立这样的管理体系的目的在于，通过标准化的管理体系，规范煤矿生产活动，提高煤矿安全生产水平，减少事故的发生，保障生产人员的生命财产安全，推动煤矿企业的可持续发展。
1. 提高安全生产水平建立标准化管理体系可以规范煤矿各项安全生产工作，明确各岗位的职责和义务，规范操作流程，促进安全作业，有效预防和控制各类安全事故的发生，提高煤矿安全生产水平。
2. 提高企业管理水平建立标准化管理体系可以促进企业管理方式从经验管理转变为制度管理，提高管理效率和管理水平，优化资源配置，增强企业竞争力。
3. 保障员工权益建立标准化管理体系可以规范员工的工作流程和条件，提供良好的工作环境和安全保障，保障员工的合法权益。
4. 促进企业可持续发展建立标准化管理体系可以提高煤矿企业的经济效益、社会效益和环境效益，推动企业可持续发展。
1. 建立安全生产管理制度要求煤矿企业建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理制度等，明确各级管理人员和员工的责任和义务，规范各项安全生产工作。
2. 制定安全生产工作规范要求煤矿企业制定各项安全生产工作规范，包括现场作业规范、设备检修规范、应急预案规范等，以指导和规范生产作业、维护检修和应急处理等工作。
要求煤矿企业制定各项安全生产操作规程，对各项生产作业进行详细的操作规范，包括安全操作流程、危险源识别与防范、安全作业技能要求等，确保生产作业的安全可靠进行。
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作煤矿安全管理工作对于保障煤矿生产安全、预防事故发生具有至关重要的作用。
本文将从建立安全管理体系、加强安全教育培训、强化现场安全管理、推进安全技术创新、落实应急管理措施、开展安全检查与评估、加强安全文化建设以及完善法律法规支持等方面，浅析如何做好煤矿安全管理工作。
一、建立安全管理体系煤矿企业应建立完善的安全管理体系，明确各级安全生产责任，落实安全生产主体责任。
通过制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案等，确保安全生产工作的有序进行。
同时，应建立健全的安全管理机构，配备专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和高效性。
二、加强安全教育培训提高员工的安全意识和安全技能是做好煤矿安全管理工作的关键。
企业应定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识竞赛等，确保员工掌握安全生产知识和技能。
同时，通过举办安全文化宣传活动，增强员工的安全意识，营造浓厚的安全氛围。
三、强化现场安全管理现场安全管理是煤矿安全管理工作的重中之重。
企业应加强对生产现场的安全监管，严格执行安全生产标准和规范，确保生产设备的正常运行和作业环境的安全。
此外，应加强对危险源的辨识和风险评估，及时消除安全隐患，防止事故的发生。
四、推进安全技术创新技术创新是提高煤矿安全生产水平的重要手段。
企业应积极引进先进的安全生产技术和装备，提高生产设备的自动化、智能化水平，降低人工操作风险。
同时，通过研发和推广适用于煤矿生产的安全技术和方法，提高煤矿安全管理的科技含量和水平。
五、落实应急管理措施应急管理是煤矿安全管理工作的重要组成部分。
企业应建立健全的应急预案体系，明确应急处置流程和责任分工。
同时，定期开展应急演练和培训，提高员工在突发事件中的应对能力和自救互救能力。
此外，加强与政府和其他相关部门的沟通协调，形成有效的应急联动机制，确保在发生突发事件时能够及时、有效地进行应急处置。
六、开展安全检查与评估安全检查与评估是发现安全隐患、预防事故的重要手段。
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浅析煤矿安全生产和管理
陈太山采矿093 0908010175
摘要：近年来我国煤矿事业快速发展，为我国经济增长做了巨大的贡献。
但同时也伴随作许多安全问题的出现。
现在各级政府的领导、各煤炭企业集团及煤矿的领导对安全的重视程度是空前的，那么为什么上上下下都在抓安全，事故仍然接连不断？煤炭行业是高危行业，安全管理工作是一切工作的重中之重，随着社会的发展与人民生活水平的不断提高，以人为本的思想也越来越突出。
因此，安全管理更是一刻也不能松懈。
要抓好煤矿安全管理必须形成健全的安全工作机制。
关键词：煤矿、安全生产、安全误区、管理
一、造成煤矿安全事故的原因
1、技术装备原因
煤矿设备的特点是粗、大、笨、重，在井下的小空间内运动不变，较难控制。
又由于历史原因,很多煤矿设备陈旧、投入欠帐较多。
煤矿中老绞车、大量超过服务年限的设备仍在超期使用,达不到煤矿安全规程标准要求。
加之利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而设备安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,没有足够的检修保养时间,很多设备超期"服役"带病运行,只靠修修补补和加强运行状况的监督来维持。
难免导致一些小毛病演变成大问题,因此带来的经济损失和造安全事故的现象也时有发生。
安全监督检查人员应对煤矿做全方面检查，不仅要对职工是否佩戴上岗证, 有无“三违”, 设备是否有异常, 巷道有无冒顶, 作业是否按操作规程等细节做检查，更要对矿井设计、巷道走向设计是否符合地质构造等具有决定作用的因素做详细检查。
2、人员素质原因
由于煤矿是高危行业,环境差、风险大,行业收入低,导致大量技术人员和熟练工人严重流失,经验熟练工人青黄不接。
煤矿一线上多数是农民工，文化素质较低,技术差,安全意识淡薄。
同时,由于煤矿培训方式落后,教育形式单一枯燥,形式主义走过场,期不到实际的效果,从而给岗位带来了隐患。
通常矿主从利益出发，不按规定对有关作业人员进行必要的培训，致使作业人员对井下基本安全知识的不了解，从而埋下安全隐患。
同时如今安全事故的成本还相对比较低，再加上一些矿主急功近利，盲目地追求效益，视效益为一切，不愿意加大安全管理的投入。
对煤矿不会管、管不好和技术、管理人才严重匮乏、小煤矿技术力量薄弱、生产人员素质差的问题，主要在如下几个方面进行改善：
（1）对煤矿矿长资格的审核认定，在专业化教育，井下工作及管理经验等诸多方面进行严格考查，实行考试认定制度，对合格的人员颁发资格证书，对不合格人员加强教育，在未取得资格之前不允许其参与生产管理。
（2）建立完善的培训机制，对管理人员及一线生产人员定期组织分层次的由专业人员进行指导的交流学习会。
在煤矿安全生产技术、安全生产相关政策法规及安全监督等方面做深入教育，在从业人员的思想中树立安全生产的意识。
（3）加强对煤矿的技术服务，紧紧围绕煤矿采煤方法改革、支护材料更新、通风系统改造、瓦斯等自然灾害治理、矿图测绘、安全技术措施编制和新、改、扩建工程的论证及方案设计、系统调试、机电设备维修、安全评估、技术咨询、等业务开展工作。
主要依托煤炭类大中专院校，成立技术服务中心，对煤矿开展技术服务。
依托国有煤炭企业的技术力量，成立服务站，进行技术咨询服务。
地方政府公开招聘社会人员，组建服务机构，开展技术服务。
3、管理不善的原因
煤矿的违法非法生产现象大量存在，有的煤矿申请探矿权证之后，以探矿为名，行采煤之实；有的煤矿以基本建设或技术改造施工为名，非法进行生产；有的非法煤矿无视国家法令和政府监管，无视矿工生命安全，日停夜开、明停暗采；有的煤矿假借资源整合之名，继续非法开采；有的煤矿非法转让、租赁、出售；有的煤矿停产整顿流于形式，停而不整、以停代整;有的煤矿整顿验收标准失之于宽，或执行不严，敷衍了事。
执法人员在短时间内不能对众多的煤矿进行检查，也不可能随时对通过安装电子设备，对煤矿进行即时有效的监控，对预防安全事故发生起到重大作用。
笔者认为如下两个远程监控系统对小煤矿安全有重要作用：
（1）煤矿瓦斯监测系统。
瓦斯一直以来都是引发安全事故的主要原因之一。
通过安装瓦斯监测系统，对井下瓦斯含量进行实时监控，数据全区全省联网，出现超限即时报警。
通过安全信息平台和GPRS系统，通过电信和移动网络，各个煤矿的监测数据即时向领导和安监人员的手机发送，如果有煤矿瓦斯浓度超标，所有并网手机便会发出急促的警报声。
（2）煤炭产量监控系统。
许多小煤矿事故的发生是由于超能力、超强度、超定员生产所造成的。
煤炭产量监控系统的智能识别系统装置连接井口运输轨道上安装的传感器，
并连接远程监控系统，可以根据矿车桶子运载物的质量重量的不同，智能区分从煤矿井口提升运输出来的是人员、矸石、生产材料还是煤炭。
为煤矿安全监察、监管部门提供依据，杜绝超限生产。
二、煤矿安全管理存在“急、浮、粗”误区
一些煤矿企业的管理者急功近利，以人的生命和健康为代价追求一时的发展，结果适得其反。
因此，企业发展要从“利润崇拜”的误区，走向“生命至上”的新境界，在煤矿安全管理的方式上应该从“经验崇拜”、“权力崇拜”的误区，走向人命关天、科学发展的新坦途。
科学有效的方法和措施决定着安全管理的效果。
然而，在现实工作中仍然存在着方法简单，作风飘浮，措施不力等问题。
一是急功近利，摆不正安全与生产、安全与效益、安全与人的健康的关系；二是急于求成，仅仅靠出台一两条制度、措施解决问题，头痛医头脚痛医脚，抓不到问题的根本；三是沉不下去，作风飘浮，不深入研究具体问题，做表面文章，惯于发号施令，以致会议经常强调，文件发了不少，执行落实无方，只给下面下任务，压担子，不给下面创造条件，解决难题。
这种“急、浮、粗”的管理方法，必然导致同类安全生产事故重复发生，悲剧重演。
因此，从上到下，都应当迅速从安全管理方法的误区中走出来，迈向“理性、扎实、精细”的新阶段。
所谓“理性、扎实、精细”，就是以人为本，尊重科学，讲求规律，着眼于从安全发展战略、安全指导思想、政策机制、目标导向、管理模式等一系列问题上进行全新的定位。
在工作方式上突破原有的定式，从习惯于以“事”和“物”为中心抓安全，转变到以“人”为中心上来，以规范“人的行为”为核心上来，把“理念引领、行为养成、环境保障”系统地摆到煤矿安全生产的突出位置上来。
强调人的价值观念在安全生产中的地位，强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响，通过提高人的安全素养，从源头上、基础上、本质上解决安全问题。
总之,搞好煤矿安全管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要。
企业负责人始终要把职工生命安全放在第一位,牢固树立"以人为本"的管理理念,坚持管理、装备、培训并重的原则,推行综合治理,改进管理水平,完善考核机制,重心下移,关口前移,严格监察,最终形成以制度管人,以责任约束人的安全管理机制,确保矿井生产系统安全、可靠、高效。
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