担保客户基本情况表
担保业务档案管理实施细则

担保业务档案管理实施细则为加强担保业务管理,规范担保业务行为,提高担保业务工作质量,控制担保业务风险,根据《XX担保有限公司担保业务操作规程》,特制定本实施细则。
第一章总则第一条担保业务档案管理担保业务档案管理,是指担保公司对在担保业务的受理、调查评价、审批、发放和保后管理过程中形成的具有法律意义或具有史料价值及查考利用价值的担保经营管理专业技术资料,包括合同、文件、帐表、函电、记录、图表、声像、磁盘等进行收集、整理、立卷归档和保管的过程。
第二条担保业务档案分类为便于管理和利用,担保业务档案可按以下三个部分内容进行分类:(一)客户基本情况档案资料。
即担保公司在担保业务经营管理过程中形成的对客户基本情况、市场竞争能力、财务状况、发展潜力、生产经营活动、信用信誉等方面的档案资料。
(二)担保业务和反担保档案资料。
即担保公司在经营管理各类具体担保业务以及接受客户为申请该担保业务所提供的反担保过程中形成的档案资料,包括融资担保、履约担保等业务。
(三)担保业务保后管理档案资料。
即担保公司在经营管理各类具体担保业务过程中形成的保后监督、检查以及担保代偿、追偿、解除等方面的档案资料。
第三条担保业务档案管理部门公司担保业务档案由担保业务部、综合管理部分段分工共同管理。
即:在担保项目立项到审批实施阶段,由担保业务部负责管理;从保后管理到担保解除后阶段,由综合管理部负责管理,其中,担保期间形成的权利证书,由综合管理部入保险柜保管。
第四条担保业务档案管理人员担保业务部应指定专(兼)职人员,即担保档案管理人员,负责担保档案资料的收集、整理、立卷归档工作,并按规定期限向综合管理部移交。
第五条担保业务档案管理要求(一)保密性要求。
任何人对涉及公司商业机密的担保档案资料均不得泄密。
(二)专门性要求。
担保业务资料必须由专人、专柜、专门用具进行保管。
(三)完整性要求。
档案资料要求内容完整,要素齐全。
(四)规范性要求。
建立担保档案要求科学、合理、规范、易于查找。
客户资信调查审批报告1

客户资信调查审批报告
借 款 人:
借款品种:
额度期限:
市场部经理:
风控部经理:
第一章声明
本人在此声明和保证:
此项目调查报告按照 云南圣境环球酒店管理有限责任公司的有关规定, 并根据担保申请人提供的和本人收集的材料, 经我们审慎调查、核实、分析和整理后完成的。报告全面反映了借款人和担保人与项目最主要、最基本的信息, 我们对报告内容的真实性、准确性、完整性与所作判断的合理性负责。
市场部经理签字:年月日
风控部审批意见
风控部经理签字: 年 月 日
风控部经理签字:年月日
合规部审批意见
合规部经理签字: 年 月 日
合规部经理签字:年月日
法务部审批意见
法务部经理签字:
法务部经理签字:
审贷会决议
市场部经理签字: 风控部经理签字:
法务部经理签字: 财务部经理签字:
年月日
总经理审批意见
总经理签字: 年 月 日
本地户籍
□3年以上□3年以下□暂住证□无本地户籍与其他
详细住址
住宅电话
办公电话
工作单位
地址
单位性质
□机关、事业单位□其他企业、个体与其他
岗位性质
□法定代表人□股东□实际投资人□单位主管/高级职称
□部门主管/中级职称□一般职员/初级职称□其他
职业稳定性
□现单位或本行业连续从业3(含)年以上
□现单位或本行业连续从业1—3年□其他
房产证号:产权人与借款人关系:评估净值万元,现使用状况:
其 他 房 产
1.位置 面积: M2 , 房产性质:
房产证号: 产权人 与借款人关系: 评估净值 万元, 现使用状况:
担保业务各类表格汇总

担保业务各类表格汇总表单一.风险管理部审查意见表表单二.风险管理委员会委员审议意见表表单三.项目评审结论表表单四.项目评审决议表单五.担保意向函表单六.担保承诺函表单七.放款通知书表单八.《放款通知书》送达回证表单九.担保业务结清解除审查表表单十.担保费及保证金收取表表单十一.抵(质)押权证代保管通知书表单十二.收条表单十三.风险管理部合同资料审查表表单十四.信用条件变更通知书表单十五.档案移交清单表单十六.担保到期通知书表单十七.合同登记表表单十八.担保项目检查表表单十九.档案借阅登记表表单二十.抵质押物价值评估表表单二十一.客户提供资料清单1、风险管理部审查意见表(表一)委托人:业务种类:业务期限:业务金额:业务收费:融资用途:融资(委贷)银行:A角:B角:担保条件:优势:劣势及风险点:续做条件(如续做):综合审查意见:审查员:年月日风险管理部意见负责人:年月日4、项目评审决议(表四)项目评审决议年第期号重庆放鑫贷融资服务有限公司年月日业务发展部:年月日,经我司风险评审审议,并报有权审批人批示,同意为公司向客户提供流动资金贷款万元,期限月,年利率 %。
一、放款条件:(一)签妥重庆放鑫贷融资服务有限公司,客户及之间的三方回购协议。
(二)(三)二、约束条件:借款合同中约定贷款还款方式为:按月等额本息还款三、管理要求:加强保后管理,确保我司担保债权的安全。
本决议自发文之日起三个月内有效。
年月日主题词:风险管理项目评审决议主送:业务部抄送:风险管理部重庆裕沣融资担保有限公司行管部年月日印制(共2 份)5、担保意向函(表五)重庆裕沣融资担保有限公司裕沣意担函(2013)号担保意向函××银行××支行:我司同意为××公司向贵行申请的人民币××万元(大写:××万元整)流动资金贷款提供意向性保证担保。
待该公司和我司就担保条件达成一致意见后,我司将出具正式承诺函。
中国农业银行信贷业务档案管理办法

中国农业银行信贷业务档案管理办法第一章总则第一条为了进一步规范信贷业务档案管理,切实做好信贷风险控制基础工作,根据《中国农业银行档案管理办法》、《中国农业银行信贷管理基本制度》、《中国农业银行信贷业务基本规程》、《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》以及相关信贷综合制度和单项业务管理办法等规定,特制定本办法。
第二条本办法所称信贷业务档案是指农业银行提供、管理、收回各类信用全过程的真实记录资料,包括客户和担保人基础资料、贷后管理资料、法律文件和信贷运作资料的纸质和电子档案。
第三条信贷业务档案管理要遵循以下原则:一是集中统一管理原则;二是及时完整、真实有效原则;三是方便实用原则;四是保密性原则;五是规范管理原则。
做到原始资料账册化,资料内容标准化,档案移交制度化,档案管理电子化。
第四条下级行的信贷业务档案管理工作,在业务上接受上级行信贷管理部门、档案管理部门的管理、指导和监督。
第二章信贷业务档案管理职责第五条信贷业务管理行和经营行应以客户为单位建立信贷业务档案,落实专门部门和人员统一管理,及时将档案信息录入信贷管理系统并在规定时间内将纸质、电子档案移交信贷业务档案库归档。
第六条信贷业务档案库的设立及管理员职责。
(一)信贷业务经营行应在信贷管理部门或档案管理部门设立信贷业务档案库,配备档案管理员,集中统一管理信贷业务档案。
具有非低风险信贷业务审批权的分理处视同经营行。
(二)信贷业务管理行应在档案管理部门设立信贷业务档案库,配备档案管理员,集中统一管理本级行内部运作形成的信贷资料档案(以下统称本级行信贷运作档案),包括本级行信贷决策所依据的有关资料、本级行信贷决策产生的有关资料、向上级行的报备报批材料及上级行批复。
承担经营职能的管理行参照经营行模式管理全部信贷业务档案。
(三)信贷业务档案库管理员职责。
信贷业务档案库负责审核、接收相关部门移交管理的信贷业务档案资料,并对入库档案资料的规范性和完整性把关;按照信贷业务档案管理要求规范管理入库档案;严格执行保密规定,做好档案保密工作;负责信贷业务档案的各项基础管理工作。
小企业贷后检查报告和五级分类初分表

(四)综合以上信息,结合借款人的现金流、收入情况和到期债务简要分析本期借款人的盈利能力和偿债能力:
三、担保检查
如果是由担保公司担保,应关注担保公司当期的主体资格、在保余额、委托贷款余额、对外投资、代偿等情况,综合分析担保公司当期的担保能力:如果是其他保证人担保,应关注当期保证人的主体资格、担保能力是否出现变化;如果是抵/质押,应实地核查抵/质押物现状、价值变动情况、登记有效性等因素;
初分结果:□正常□关注□次级□可疑□损失
分类理由:
合同编号
信贷资产种类
合同金额
合同起止日期
余额
担保方式
是否展期贷款
本金逾期金额
逾期或
垫款天数
利息逾期天数
上期五级分类结果
经营机构初分意见
□正常□关注□次级□可疑□损失
分类理由:
贷后检查人员:年 月 日经营机构负责人:年 月 日
(2)应收帐款
当期应收帐款前五位:
对方企业名称
金额
占比%
帐龄
是否是关联企业
根据上述数据,分析应收帐款的合理性(与上一期和销售收入/营业收入相比,应收帐款的增减变化;应收帐款集中/分散程度;账龄变化):
(3)预付帐款
当期预付帐款前五位:
对方企业名称
金额
占比%
是否是关联企业
根据上述数据,分析预付帐款的合理性(注意预付帐款是否有企业间的融资性质):
持股比例
金额
出资方式
主营业务
法定代表人
财务负责人
注册地址
办公地址
基本户开户行
本期客户信用等级
信用等级有效期间
本期股东和实际控制人、高管层是否出现化
□是 □否
贷款客户基本情况表精选全文完整版

征信情况
夫妻双方征信
Байду номын сангаас公司征信
融资金额
融资期限
期望融资方式
资金用途
抵押物
还款来源
其他需要说明的情况
可编辑修改精选全文完整版
公司名称
公司住所
公司类型
注册资本(万元)
注册起止日期
法定代表人
婚姻情况
居住地址
户口
股权结构
股东名称
出资形式
出资额
出资比例
合计
主营业务
上下游情况
资产情况
公司资产情况
家庭资产情况(包括父母,配偶,子女)
负债情况(包括借款,对外担保,信用卡等)
运营模式(结款方式,账期等)
流水
对公流水
档案管理办法
业务档案管理办法一、业务档案分类和内容1、分类业务档案分为一般类档案、要件类档案、权证类档案等。
一般类档案包括公司内部文件资料(称为 A 类档案)和客户文件资料(称为B 类档案),以及要件类档案和权证类档案复印件;要件类档案包括与担保客户签订的法律文件资料(称为 C 类档案)和与银行签订的文件资料(称为 D 类档案);权证类档案包括各种反担保物权证书(称为 E 类档案)。
2、内容(一)公司内部文件资料公司内部文件资料列为 A 类档案,见下表:(二)担保客户文件资料担保客户文件资料列为 B 类档案,见下表:(三)反担保法律文件资料反担保法律文件资料列为 C 类档案,见下表:(四)银行文件资料银行文件资料列为 D 类档案,见下表:(五)反担保物权证书反担保物权证书列为 E 类档案,见下表:二、业务档案的管理(一)业务档案的归档和建档1、归档人在完成相关工作后,按上表中对应的归档内容和时间要求将业务档案整理整齐,按《担保项目资料清单》的内容和顺序进行装订交至档案保管人,每项业务档案按对应的索引号进行编号,号码应编写在业务档案的右上角或粘贴在业务档案的标签纸上;2、对于列明的归档文件内容而未归档的,由归档人在《担保项目资料清单》备注栏中进行说明;3、索引号的编写。
每项业务档案按对应的索引号进行编号,如有多项补充资料的,按下例编写:例银行文件档案中“D-1”有多项补充资料的,则编写为“D-1-1”、“D-1-2”,依此类推;每项业务档案其他资料有多项的,按下例编写:例银行文件档案其他资料有多项的,则编写为“ D - 9 ”、“ D - 1 0 ”,依此类推;4、页码的编制。
在索引号后添加页码标志,如银行文件档案中“ D - 1 ”有 5 页,则编写为“ D - 1 ( 1 / 5 )”、“ D - 1 ( 2 / 5 )”等;5、归档人按一般类档案、要件类档案、权证类档案分别进行归档,同时应将要件类档案和权证类档案复印归档装订至一般类档案中;6、归档的每项业务档案复印件上,由该复印件的收集人加盖“与原件核实无误”章,并签署姓名;对于 B 类档案中的担保客户文件资料复印件,担保客户还需加盖公章,同时需 A 角与 B 角或核保专员双人核实并签名;7、归档人应在规定的归档时间内将业务档案移交给档案保管人,并办理移交手续,交接双方在一式三份《担保项目资料清单》上签字确认后各保留一份,另一份归档至业务档案里;8、档案保管人对所接收的业务档案要进行审核、编号、分类、整理等建档工作,建立登记簿,形成书面记录;9、业务档案案卷应按“运营公司名称(拼音)-业务品种(拼音)- 业务发生年份- 业务发生顺序”编号排列,(二)业务档案的保管、借阅和退还1、业务档案应保存在专门的档案室,档案室要坚固,并设置防盗、放火、防水、防潮、防虫等设施;对于 E 类档案,要求在专用的银行保险箱或公司保险箱中单独存放;2、因工作需要查阅业务档案时,借阅人需填写《档案查阅/ 借出/ 复印审批表》,写明查阅事由、查阅内容等,由风险管理部经理审批同意后,档案保管人方可办理查阅手续,并妥善保管好《档案查阅/借出/复印审批表》。
仲利国际租赁客户基本资料表
(今年度,依序前五大) 今年度,依序前五大) 月 月结天数
销售品名 销售数量/ 月金额 收款条件 合作年数 联络电话
A.总客户数: A.总客户数:
户;主要客户前 10 大占 。 %
%。
B.最近新客户或订单: B.最近新客户或订单: C、应收账款中坏账比例: 原因:
四:产品结构
主要产品 产品良率 销售区域 月销售数量 月销售金 区域市场占 是否有专 淡旺季 (省市) 单位 额 有率或排名 利
五、关联企业:
关联企业名 成立年限 主要负责人 称 主要产品 年报税营业 额 银行借款金额
如为与他人合伙企业,请填写信息:
Hale Waihona Puke -2-合伙企业名 成立年限 称
所占股份
主要产品
年报税营业 额
银行借款金额
六、新项目投资计划:
项目(建厂、 支出金额 自筹资金额 买地、买设 备、买料) 额度 度 预计起止日期 预计项目产生效益分析
仲利国际租赁客户基本资料表
一、厂房规模:
员工人数: 员工人数: 土地面积: 土地面积: or 厂房面积: 厂房面积: 人 亩 M2 M2 员工薪资: 水电费用: 自购成本: 目前市价: 建筑成本: 元/ 月 元/ 月 元 /亩 元/平方 or 承租金额: 元/年 元/年 币别:RMB 币别:RMB 折旧费用 其它费用 or 承租金额: 元/ 月; 元/ 月 元/年
往来银行 币别 期限 额度 担保公司名 担保品 (如土 称 地房产) 还款方式 还款方式 还息…) (还本、 还息…
如有互为担保或对外担保,请填写互为担保企业信息: 担保企业名 称 联络人 联系方式 担保金 担保期限 额 担保原因
非银行借款(租赁公司或民间借款) 往来机构 会计记账 期限 额度 利率 (如信 担保品 还款方式
单位客户信息报备表
单位客户信息报备表
附件1 单位客户信息报备表
经销商名称代码填表日期备案编号
一、客户基本情况
客户名称(全称)
企业性质
有限公司
地址
公司主营业务
物流配送
客户联系人
基本信息
姓名
职务
电话
姓名
职务
电话
客户其他信息
二、项目情况
计划采购数量
主要用途
首次接触时间
所需产品
预计签约时间
其它要求
三、单位客户保有车辆情况
品牌/车型
数量
购买时间
客户对其质量、服务等的评价
是否参与投标
其他使用情况
四、购买车型主要参数要求
拟推荐车型配置
发动机
轴距
车厢尺寸
轮胎
选配
投标价格
上牌区域
使用区域
五、竞品竞标情况
品牌
车型
主配置
价格
投标单位(经销商或厂家)
经销商走访
跟踪过程简述
签字(盖章):
日期:
大区意见
营销公司销售管理部意见
网络管理部
意
代理商基本情况调查表
填写日期: 年 月 日
工商登记及基本资料
企业名称
地 址
企业性质
□ 法人 □非法人
营业执照号
注册资金
营业执照颁发日期
法定代表人姓名
(非法人单位填负责人)身 份 证 号固定来自话手机号码开户银行
银行账号
税务登记号
组织机构代码
营业范围
营
业
概
括
主要营业场所
位 置
产 权
租用
面积: 月租金: 押金: 租期:
现有客户
说明:
待开发客户
说明:
是否有融资渠道或平台
□有
□无
说明:
管
理
员工数
销售人; 财务人; 管理人; 其他人。
销售负责人
姓名: 电话:
财务负责人
姓名: 电话:
合作意向
愿与我公司在何区域对何种产品进行何种形式的合作
说明:
合作以后年度销售目标
说明:
是否愿意提供担保
说明:
申请人声明以上信息准确无误,愿意承担因提供虚假信息带来的全部法律责任。申请人(盖章):
自用
面积: 购入年份: 购入价格:
其他固定资产状况
(可附表格)
名 称
单 位
数量
购入年份
购入价格
备 注
是否与我公司有合作经历
□有
□无
说明:(含合作期间、合作方式、产品、销售情况、现状等,可附页。)
是否与行业内其他企业有合作经历
□有
□无
说明:(含企业名、合作期间、合作方式、产品、销售情况、现状等,可附页。)
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2
法人代表姓名
性别
年龄
学历
序号
年限(起止日)
工作单位
职务
从事的行业
1
2
总经理姓名
性别
年龄
学历
序号
年限(起止日)
工作单位
职务
从事的行业
1
2
财务负责人姓名
性别
年龄
学历
序号
年限(起止日)
工作单位
职务
从事的行业
1
2
市场负责人姓名
性别
年龄
学历
序号
年限(起止日)
工作单位
职务
从事的行业
1
2
技术负责人姓名
性别
年龄
23.抵押反担保的,应提供抵押物权证明及财产评估报告
24.质押反担保的,应提供质物权属证明及质物评估报告
25.信用反担保的,反担保人应提供本清单中所列相关资料
*26.资信证明(复印件)
*27.拟派出项目经理和主要技术人员的简历与业绩证明材料
*28.企业资质证明(复印件,核查原件)
*29.投标书/施工合同(复印件,核查原件)
学历
序号
年限(起止日)
工作单位
职务
从事的行业
1
2
姓名
性别
年龄
学历
序号
年限(起止日)
工作单位
职务
从事的行业
1
2
六、主要产品情况
产品名称1
产量
销售量
市场覆盖面
市场占有率
主要客户/消费群
技术含量
特许产品批准部门
出口额
主要竞争对手
其他
产品名称2
产量
销售量
市场覆盖面
市场占有率
主要客户/消费群
技术含量
特许产品批准部门
□贸易性(□进出口,□进口内销,□品牌代理,□一般性贸易);
□投资性(□证券,□房地产,□企业购并,□其它);
□服务性(□宾馆餐饮,□旅游票务,□中介咨询,□其它);
□工民建;□IT通讯;□物流;□商业连锁;□其它
★往来银行及账号
开户银行
账号
基本户
外汇户
纳税退税户
联系人
一般户A
部门/职务
一般户B
联系电话
9.注册资本验资报告(复印件,核查原件)
10.纳税凭证(复印件,核查原件)
11.贷款卡(复印件,核查原件)及查询记录(原件)
12.上月银行对账单(复印件,核查原件)
13.最近三年审计报告(复印件,核查原件)
14.近期财务报表(复印件,核查原件)及主要科目明细
15.法人代表证明书(原件)及身份证(复印件,核查原件)
应收账款周转率天数=销售净收入/平均应收账款;存货周转天数=销货成本/平均存货;总资产周转天数=销售净收入/平均总资产;
资产负债率=总负债/总资产;债务权益比率=总负债/所有者权益;流动比率=流动资产÷流动负债;
速动比率=(现金+短期投资+应收票据+应收账款)÷流动负债;利息保障倍数=(利润总额+财务费用)/财务费用;
(1)短期借款
(2)长期借款
5.销售收入
其中:主营业务收入
6.销售成本
其中:主营业务成本
7.利润总额
其中:净利润
8.财务费用
营运指标
平均应收账款
平均存货
平均净资产
平均总资产
应收账款周转天数
存货周转天数
总资产周转天数
偿债指标
资产负债率
债务权益比率
流动比率
速动比率
总负债对销售额比
利息保障倍数
经营净现金流对债务覆盖比
*30.在建工程及以往工程或类似工程业绩证明材料
*31.拟投入本工程的技术装备清单
**32.起诉状(复印件,核查原件)
**33.法院受理案件通知书(复印件,核查原件)
带*号的为申请工程保函提交的;带**号的为申请财产保全担保需提交的。
担保客户基本情况表
一、企业基本情况
企业名称
中文
英文
注册地址
面积□自有□租赁
办公地址
面积□自有□租赁
生产地址
面积□自有□租赁
法人代表
成立时间
注册资本
企业性质
员工人数
总数,其中大专以上%管理人员%。
经营范围
主营:
经营产品
主营
兼营:
兼营
相关证照
营业执照
法人代码证
税务登记证
贷款卡
编号
年检/年月
行业归属
□生产性(□出口加工,□自产自销,□配套加工,□其它);
金额
占比
账龄
合计:
应付票据
票据金额
票据类型
到期日
保证金
收票人
合计
其他应付账款
债权人名称
与该客户的关系
金额
产生的原因
账龄
预计支付时间
合计:
主营业务收入
主营业务收入构成
XX年
占比
XX年
占比
XX年X月
占比
总收入:
其中:
主营业务成本
主营业务成本构成
XX年
占比
XX年
占比
XX年X月
占比
总成本:
其中:
附件:
担保客户应提交资料清单
申请单位(盖章)
资料名目(共计份)
原件份数
复印件份数
1.委托担保申请书(原件)
2.企业营业执照副本(复印件,核查原件)
3.企业工商登记查询单(原件)
4.法人代码证(复印件,核查原件)
5.特殊行业经营许可证(复印件,核查原件)
6.税务登记证副本(复印件,核查原件)
7.公司介绍(原件)
8.企业章程(复印件)
经营净现金流对债务覆盖比=经营活动净现金流÷当年到期债务本息和;
销售现金流对债务覆盖比=销售现金流÷当年到期债务本息和;贷款按期偿还率=(1-逾期贷款/应还贷款)x100%
净资产利润率=净利润/平均净资产;总资产收益率=净利润/总资产平均额);
销售增长比率=(本年销售额-上年销售额)/上年销售额
2、主要会计科目明细
销售现金流对债务覆盖比
贷款按期偿还率
成长指标
净资产收益率
销售净利润率
总资产收益率
销售增长率
利润增长率
资本增长率
现金流量
现金及现金等价物净额
(1)经营活动现金净流量
其中:流入小计
流出小计
(2)投资活动现金净流量
其中:流入小计
流出小计
(3)筹资活动现金净流量
其中:流入小计
流出小计
汇率变动影响现金流增减
备注
占比%;
项目进展状态描述
十一、企业财务情况
1、主要指标及变化趋势计量单位:万元
项目
近三年度
同期对比
年
年
年
本年度月
去年同期
(+、-)%
总量指标
1.总资产
其中:流动资产
(1)存货
(2)应收账款
(3)预付账款
2.总负债
其中:流动负债
(1)应付票据
(2:实收资本
4.银行借款
库存货物
明细
金额
占比
库龄
滞销风险分析
原材料
半成品
库存商品
合计:
应收账款
债务人名称
金额
占比
账龄
回收风险分析
合计:
其他应收账款
债务人名称
与该客户的关系
金额
产生的原因
账龄
回收风险分析
合计:
应收票据
票据金额
票据类型
到期日
是否已贴现
开票人
合计
固定资产
主要固定资产名称
原值
净值
占比
在用状态
合计:
应付账款
债权人名称
一般户C
二、企业股权结构
股东名称
出资额
(万元)
占股比例
(%)
主营业务
联系地址和电话
注:股权结构复杂的企业可另附股权结构图。
三、董事会构成
姓名
职务
年龄
学历
职称
目前所服务公司名称及职务
个人持股及比例
四、企业组织架构(图)
五、企业主要人员情况
实际控制人姓名
性别
年龄
学历
序号
年限(起止日)
工作单位
职务
从事的行业
出口额
主要竞争对手
其他
七、上下游客户
1、主要上游客户及结算方式
原材料供应商
合作年限
占比(依赖性)
供货商品
年供金额
市场价格
货款结算方式
2、主要下游客户及结算方式
客户名称
合作年限
占比(依赖性)
销售商品
年供金额
市场价格
货款结算方式
八、银行借款情况
贷款银行
贷款余额
贷款起止日
担保单位或担保物
是否向担保单位提供了反担保
合计
九、企业拟提供的反担保
担保费
保证金
个人无限连带责任
反担保
实际控制人承诺签字
法人代表承诺签字
承诺签字
承诺签字
其它反担保措施
十、贷款项目情况
项目名称
项目实施地点
项目实施单位
总投资
其中:土地及土建,购建固定资产,配套流动资金。
项目优势及意义
项目实施计划
时间计划:
筹资计划:
1.自筹万元,来源:
占比%;