公路施工机械租赁管理探析

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公路施工机械设备管理问题分析与应对策略

公路施工机械设备管理问题分析与应对策略

公路施工机械设备管理问题分析与应对策略公路施工机械设备管理是指对公路施工所使用的所有机械设备进行科学规划、合理配置、有效利用和维护管理的过程。

正确有效的机械设备管理对于提高公路施工的效率、质量和安全具有重要意义。

在实际施工中,经常会出现机械设备管理不当的问题,例如设备维护不及时、设备利用率低、设备租借成本高等。

本文将对公路施工机械设备管理问题进行分析,并提出相应的应对策略。

一、机械设备维护不及时的问题机械设备在使用过程中会出现各种故障,如果维护不及时,将导致故障扩大,无法正常使用,造成施工延误。

主要原因包括设备使用人员对设备维修保养知识不足、设备维修保养人员不到位等。

应对策略:1.加强设备维修保养培训:对设备使用人员进行培训,提高其对设备维修保养知识的了解和操作能力,使其能够及时进行常规维修保养。

2.设立专职设备维修保养人员:在施工队伍中设立专职设备维修保养人员,负责设备的维修保养工作,及时发现和解决设备故障。

3.建立设备维护台账:对设备的维护情况进行记录和归档,及时了解设备维护情况,制定维护计划和预防措施,提高设备的使用寿命。

二、机械设备利用率低的问题机械设备利用率低,将导致投入产出比不高,造成资源浪费。

主要原因包括设备闲置时间过长、设备不合理调配等。

1.合理选择设备:在施工前对项目情况进行调研,选择与工程相适应的设备,避免过大或过小的设备投入。

2.优化设备调配:对不同施工工序和时间段的设备需求进行合理调配,避免设备闲置和过度使用。

3.设备租借共享:对于设备利用率较低的工程项目,可以考虑进行设备租借共享,利用其他施工单位闲置的设备。

三、设备租借成本高的问题设备租借成本高,将增加施工成本,降低项目利润。

主要原因包括市场竞争不充分、租借合同不合理等。

1.开展设备租借市场调研:了解设备租借市场的竞争情况和价格水平,选择价格合理、服务良好的设备租借公司。

2.合理签订租借合同:在与设备租借公司签订合要明确设备的租借期限、费用、保险等相关标准和要求,确保合同公平合理。

探讨公路项目机械施工设备管理问题及对策

探讨公路项目机械施工设备管理问题及对策

探讨公路项目机械施工设备管理问题及对策公路项目机械施工设备管理问题及对策随着公路建设的不断推进,机械施工设备在公路建设中扮演着越来越重要的角色。

然而,机械施工设备管理问题也随之而来。

本文将探讨公路项目机械施工设备管理问题及对策。

一、机械施工设备管理问题1.设备维护不及时机械施工设备在使用过程中需要进行定期的维护,以保证设备的正常运转。

然而,在实际施工中,由于工期紧张、人员不足等原因,设备维护往往被忽视,导致设备故障率增加,影响施工进度。

2.设备管理不规范机械施工设备管理需要遵循一定的规范,包括设备的登记、保管、使用、维护等方面。

然而,在实际施工中,由于管理人员素质不高、管理制度不健全等原因,设备管理不规范,导致设备的使用效率低下,浪费资源。

3.设备更新不及时随着科技的不断发展,新型机械设备不断涌现。

然而,在实际施工中,由于资金不足、管理人员对新型设备了解不足等原因,设备更新不及时,导致施工效率低下,影响工程质量。

二、机械施工设备管理对策1.加强设备维护加强设备维护是保证设备正常运转的关键。

可以通过制定维护计划、配备专业的维护人员、建立设备维护档案等方式,加强设备维护,降低设备故障率,提高施工效率。

2.规范设备管理规范设备管理是保证设备使用效率的关键。

可以通过建立设备管理制度、配备专业的管理人员、加强设备使用培训等方式,规范设备管理,提高设备使用效率,减少资源浪费。

3.及时更新设备及时更新设备是提高施工效率的关键。

可以通过制定设备更新计划、了解新型设备的性能特点、加强设备使用培训等方式,及时更新设备,提高施工效率,保证工程质量。

综上所述,机械施工设备管理问题是影响公路建设的重要因素之一。

加强设备维护、规范设备管理、及时更新设备是解决机械施工设备管理问题的关键。

只有通过科学的管理,才能提高施工效率,保证工程质量。

公路施工机械管理的探讨

公路施工机械管理的探讨

公路施工机械管理的探讨首先,公路施工机械管理需要建立一套完善的机械管理制度和规章制度。

这些制度要明确机械管理的责任部门、管理人员及其职责,并建立机械管理档案,记录机械的使用情况、维修情况和使用寿命等信息。

同时,要建立机械的维修保养计划,定期检查和保养机械设备,确保其正常运转和延长使用寿命。

其次,要重视组织机械设备的维修和保养工作。

维修和保养是保证机械设备正常使用的重要环节,可有效降低故障率和延长机械寿命。

为了加强维修和保养,可以采取以下措施:建立维修和保养制度,确保维修和保养工作得到重视;定期对机械设备进行巡检,发现问题及时修复;对机械设备进行及时的油润和清洗,防止积尘和腐蚀;建立备用零部件库,确保维修和保养工作的顺利进行。

再次,对机械设备的使用要合理规划和安排。

根据施工任务和施工工艺要求,对机械设备的使用进行规划,合理配置机械设备的数量和型号。

同时,在使用过程中,严格控制机械设备的工作负荷,避免过度使用造成机械设备的损坏和故障。

另外,还应加强机械设备的技术管理。

公路施工机械的技术更新快,要求管理人员具备专业知识和技能,能够熟练操作和维修机械设备。

因此,要加强对管理人员的培训和培养,提高其专业素质和技术水平。

同时,要及时了解和掌握新型机械设备的技术信息,引进适用的先进设备,提高公路施工机械设备的整体水平。

此外,要加强机械设备的安全管理。

公路施工机械的操作存在一定的风险,如不注意安全可能造成事故和人员伤害。

因此,要建立机械设备的安全管理制度,加强安全培训和教育,提高操作人员的安全意识和技能。

同时,要加强对机械设备的安全检查和监管,发现安全隐患及时排除,确保机械设备的安全使用。

最后,还应加强机械设备的节能减排管理。

公路施工机械的使用会产生大量的废气、废水和废渣,对环境造成一定的污染。

因此,要采取措施减少机械设备的能源消耗和环境污染。

可以通过采用节能型机械设备、提高施工工艺和管理水平等方式实现节能减排目标。

公路施工工程机械租赁(3篇)

公路施工工程机械租赁(3篇)

第1篇一、重要性1. 提高施工效率:现代化的公路施工项目往往需要大量的机械设备,通过租赁可以快速获得所需设备,从而提高施工效率。

2. 降低成本:相较于购买机械设备,租赁可以降低企业的初期投资成本,降低资金压力。

3. 提升企业竞争力:通过租赁先进的机械设备,企业可以提升施工质量,增强市场竞争力。

4. 促进产业升级:工程机械租赁行业的发展,有助于推动我国公路建设行业的转型升级。

二、租赁方式1. 按日租赁:适用于短期、零散的施工项目,客户可以根据实际需求租赁设备。

2. 按月租赁:适用于工期较长的施工项目,客户可以享受更优惠的租金政策。

3. 包年租赁:适用于长期、大规模的施工项目,客户可以获得更稳定的设备供应和价格优惠。

4. 全套租赁:为客户提供设备、操作人员、维修保养等全方位服务。

三、设备选择1. 选择品牌:知名品牌的机械设备在性能、质量、售后服务等方面更有保障。

2. 选择型号:根据施工项目的具体需求,选择合适的设备型号。

3. 选择供应商:选择有实力、信誉良好的供应商,确保设备质量和售后服务。

四、租赁管理1. 签订合同:明确租赁双方的权利和义务,确保双方权益。

2. 设备验收:在设备交付使用前,对设备进行验收,确保设备完好。

3. 定期检查:租赁期间,定期对设备进行检查、保养,确保设备性能。

4. 安全生产:加强安全生产管理,确保施工过程中设备安全运行。

5. 维修保养:建立设备维修保养制度,确保设备始终保持良好状态。

总之,公路施工工程机械租赁在我国公路建设行业中具有重要作用。

企业应充分认识其重要性,合理选择租赁方式、设备,加强租赁管理,以实现经济效益和社会效益的双赢。

同时,政府部门也应加大对工程机械租赁行业的扶持力度,推动行业健康发展。

第2篇一、工程机械租赁的必要性1. 提高施工效率:公路施工过程中,工程机械的应用可以有效提高施工效率,缩短工期。

租赁机械设备能够根据工程进度灵活调整设备数量,确保施工顺利进行。

加强公路施工机械管理探析

加强公路施工机械管理探析

加强公路施工机械管理探析【摘要】在公路施工的过程中,由于施工现场情况复杂,对于机械的管理变的尤为重要,机械管理是施工管理的重要内容,只要清楚了解当前施工现场机械管理存在的问题,才能从根本上采取有效的措施进行管理。

【关键词】公路施工;机械管理;问题;措施一、施工现场机械管理存在的问题当前很多公路工程项目在施工的过程中,都忽视施工机械的现场管理,主要表现在以下几个方面:1、施工过程中超负荷运转很多工程建设由于工期紧,任务重,工程建设都是二十四小时进行的。

在这种情况下,施工工人采用的是倒班制,而施工机械则在整个施工过程中,一直运转的。

虽然施工机械没有是一种工具,其运转只需要要提供能源就可以实现。

但是,依然不能长时间的让机械进行运转,这种做法很容易导致一些机械重要部件的烧毁。

在施工过程中使用施工机械还应注意机械的额定功率,不能让机械超载,超负荷。

施工机械长期的超载、超负荷,也会对机械造成损害。

2、管理体制不健全施工机械是进行工程施工的主力军,在工程施工过程中发挥着重要的作用。

每一段公路工程项目会由于其工程项目的性质不同应用到很多不同类型的施工机械。

这些施工机械有的是由工程建设方购买的,有的是工程建设方租借的。

无论是哪一种情况,都应针对施工现场中所有的机械设备进行统一的管理。

然而,当前很多工程建设企业不重视施工现场的施工机械的管理,没有一个严密的管理体制,没有健全的管理模式。

很多机械在施工现场只有保证不遗失以上可以了,根本不会对其进行定期的检修,更不会建立相应的管理日志,配备专业的管理人员。

这种施工机械的管理体制不健全的情况普遍存在于很多工程项目的施工现场。

3、机械的保养工作没有跟上机械在使用的过程中难免会发生损坏的情况,或者是性能降低的情况,那么,就应对施工机械进行适时的保养,让其恢复性能。

然而,在实际的工程施工过程中,很多机械都是一直在使用,根据谈不上什么保养。

只有面临一些不保养无法使用的情况,施工人员才会对施工机械进行保养。

公路施工中机械管理研究(3篇)

公路施工中机械管理研究(3篇)

公路施工中机械管理研究(3篇)第一篇:公路施工中机械管理的问题伴随着我国经济建设水平的深化,公路建设水平也高速发展。

同时工程机械成为了公路的高速发展重要的因素,是公路快速发展的重要推动因素。

无论是公路施工单位还是相关企业都投入了大量高科技的现代化机械装备。

因此,要实现公路工程质量和效益的提升,机械设备的高效管理成为必须认真研究和重视的问题。

科学的管理能为打造低成本、高质量的、更安全的公路做出重要的贡献。

有学者于20XX年底到20XX年初被公司派到安哥拉工作,担任MC 项目的项目经理,该项目主要工程为路基路基工程,全长168km,道路宽85m,双向两车道。

该项目于20XX年开工,至20XX年完成工并交付使用。

公司为本项目新购机械设备285台套,前后派出管理人员及生产工人近800人次,历时6年完成了本项目的施工任务。

从本项目的机械设备管理,从前期的粗放式管理到后期的科学精细管理,本人摸索出了一些关于公路设备管理的经验,对于当前公路施工施工机械管理存在的问题及对策也有了比较深刻的认识。

1当前公路施工机械设备在管理中存在的问题11缺乏设备管理的科学观念在公路施工中机械的作业的成分越来越重。

公路工程建设本身是一项复杂多变的建设项目,由于施工自然环境,人文条件等反面的差异,公路施工的施工工艺,施工方法等方面都存在着比较大的差异以及关联。

这样在工程中所应用的施工设备选择上也会出现较大的差异,出现设备种类,型号等多方面的变化。

面对这种变化施工单位必须在施工初始阶段和施工过程中对施工机械的选择和配备上因地制宜的做出相关的计划和调整。

但是目前许多施工单位往往忽视了在施工机械这一重要问题方面的思考。

盲目的根据经验或者按照陈旧案进行机械设备购置管理。

这样缺乏导致在施工中无全面的设计,或者选购的设备型号不符、产能效率低下、不能高效的完成施工进度等许多问题。

这种粗放型管理模式严重阻碍了机械设备在公路建设中的科学使用和最大实用价值的发挥。

浅谈公路施工机械的租赁管理

浅谈公路施工机械的租赁管理

浅谈公路施工机械的租赁管理摘要:在保证企业自身施工进度不受影响的同时,适当的将机械设备租赁推向市场具有积极的作用,在提高机械设备的利用效率的同时,也可以获得丰厚的经济效益。

本文从公路施工机械租赁的必要性,租赁模式、管理手段以及租赁管理过程中的相关注意事出发,探讨了公路施工机械的租赁管理。

关键词:公路施工机械;租赁;机械保养1公路施工机械租赁业发展的必然性1.1公路施工机械工地流动性大,转场费用高由于目前公路工程实施招投标制度,中标队伍不一定是当地的施工队伍,造成公路工程的施工流动性增大,而大型机械的转运受到道路及桥梁承载能力和隧道的限制,转运困难且花费太高,增加了施工的工程成本。

如果采用租赁机械,可以在工程当地就近承租,从而减少麻烦和工程成本。

1.2购买公路施工机械投资大公路施工机械的价格都很高,一台机械的单价高达几十万几百万甚至上千万,如果采用租赁机械的方式可以大量的减少资金的投入量,解决工程承包商首期资金短缺的问题,降低投资的风险。

1.3公路施工机械结构复杂,技术含量高公路施工机械的种类繁多,技术结构复杂,涉及到机、电、液、气、化、计算机等多个知识领域,再加上近年来进口机械设备的增加,机械的选型、使用、保养都需要很强的技术性和经济性。

如果施工单位选择自购机械,会存在很大的风险承担很重的负担,而机械租赁公司提供各种机械和全面服务,可以省却施工单位对机械设备保养、维修、管理的沉重负担。

1.4公路施工机械工作条件恶劣,工作可靠性要求高公路施机械工作环境恶劣,一般都是露天作业,为了确保施工进度和工程质量,就要保证施工机械的工作可靠性。

机械租赁公司提供熟悉机械性能的操作者,可以及时排除机器故障,提供及时有效的维修服务。

2路施工机械租赁的作用2.1集中管理实施机械租赁,可以实行机械的集中管理。

集中管理有利于推行先进的设备管理方法、提高管理人员的业务技术水平、提高操作和维修人员的操作维修水平从而提高设备的完好率和利用率,延长机械维修周期和使用寿命,实现机械的使用成本的降低,提高设备综合经济效益。

公路施工机械设备管理问题分析与应对策略

公路施工机械设备管理问题分析与应对策略

公路施工机械设备管理问题分析与应对策略随着城市化进程的加快和农村建设的持续推进,公路建设也愈发受到重视。

在公路建设中,施工机械设备扮演着至关重要的角色。

施工机械设备的管理问题一直是公路建设中的一大难题。

从设备的采购到维护保养、使用中的管理以及报废处理,都存在着一系列问题。

本文将就公路施工机械设备管理问题进行深入分析,并提出相应的解决策略。

一、施工机械设备管理存在的问题1. 购买不合理在公路施工中,施工机械设备的购买是一个关键环节。

但是在现实中,一些单位在购买施工机械设备时存在着不合理的情况。

购买过于昂贵的设备,而实际使用频率并不高;或者购买了低质量的设备,导致使用寿命不长,维修成本高等问题。

2. 维护保养不到位施工机械设备的维护保养直接关系到其使用寿命和工作效率。

由于一些单位对维护保养工作的重视不够,导致设备出现了一系列的问题,比如提前损坏、工作效率低等。

3. 使用管理不规范在施工现场,由于人员管理不到位,存在一些使用管理不规范的情况。

使用人员对设备的操作不规范,导致设备损坏;或者设备的使用记录不清晰,无法进行有效的追溯和管理。

4. 报废处理不及时在公路施工机械设备的使用寿命结束后,一些单位存在报废处理不及时的问题。

这不仅浪费了设备的使用价值,也对环境产生了较大的污染。

针对施工机械设备购买中存在的不合理问题,应该在购买前进行充分的调研和分析,充分考虑设备的实际需求和使用频率,选择适宜的设备型号和规格。

应加强对设备供应商的信用评估,确保所购买的设备质量可靠。

为了保障施工机械设备的正常使用和延长其使用寿命,应加强维护保养工作。

单位应建立完善的维护保养管理制度,确保设备定期进行保养,并进行维护记录。

还可以采用信息化手段对设备的维护保养工作进行管理,提高工作效率。

使用管理不规范是造成施工机械设备问题的一个主要原因。

为了规范使用管理,单位应加强对操作人员的培训,提高其操作技能和操作规范。

应建立设备使用台账,对设备的使用情况进行记录,并加强对使用情况的监控和管理。

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管 理 科 学
20 年( 3 卷 ) 6 08 第 7 第 期
公路施工机械租赁管理探析
蔡 高山
( 武威公路 总段 古浪公路 管理段 , 肃 武威 甘
摘要: 在竞争 日益激 烈的公路建设 市场中 , 如何做好 租赁机 械的管理 , 是我们公路人共 同关注的新课题。本文就公路施 工中 机械租赁 业发展的必然性 , 以及公路施 工 中机械租赁 的作 用和 管 理手段进行 了探析。 关键词 : 公路施工机械 租赁管理 机械租赁作用
. 公路施工机械几乎都是露天作业 , 工作环境非常恶劣 , 了 42 加 速折 旧 为 目前 , 机械折 旧仍实行 固定年限法 , 随着机械租 赁业的迅速 确保工程质量和施工进度 ,这 就要 求施工机械的工作可靠性要 机械的利用率提高了, 机械 的磨损加大 了, 机械 的收入增加 高, 出现故障要能及时排除 , 由机械租赁公司提供带有技术熟练 发展 , 了, 用固定年限法折旧与机械的实际使用状况极不相符 , 若用产 操作者的施工机械 , 保证及时有效的维修服务。 量折旧法或 台班折旧法, 就可 以缩短机械的折旧年限 , 加快折旧, 2 公路施 工机械 租赁 的作 用 以利于机械设备 的及 时更新和公路建设 的高速发展 。 43提高机械管理人员素质 。 . 加强机械操作人员培训 21 提 高机 械 的利 用 率 . 现阶段各施工单位 的机械设备 都处 于时而不 足时而 闲置的 人是生产力 的第一要素 , 机械管理人员 的素质与操作人员 的 我们的机械管 状况 , 从而导致机械利用率低下 , 如果施工企业在工程量较小 , 工 技能直接影响机械的使用寿命和经 济效益 。因此 , 懂管理 的高素质 的专业人 才 , 不应该 由 期较长时, 将闲置不用的机械 出租 出去 , 而在工程量较大 , 工期 比 理人员必需选择懂业务 , 机械操作人员也要实行业务 培训 , 不断提 较紧张时, 迅速租入急需 的机械 , 这样不仅提高 了机械的利用率 , 那些非专业人 员兼管 , 高其 自身的操作技能 , 以适应现代机械高新技术 的要求。 而且还增加 了单位 收入 , 有利于企业持续稳定 的发展。 44做好机械的保养维修工作 , 高机械 的完好率 . 提 22 集中管理 . 当前 , 型的公路施工 机械集机 、 、 、 新 电 气 液于一体 , 元件众 实行集 中管理 , 有利 于提 高企 业管理水平 , 利于推行 先进 有 品种繁杂 , 在使用过程 中如不及时处理隐患 , 将使机械无法正 的设备管理方法 ; 利于真正实行单机成本核算 , 有 有利于降低机 多 , 因此 , 我们要做好机械设备 的保养与维修 , 改变以往重使 械 的使用成本 ; 有利于提高管理人员 的业务技术素质 , 有利于提 常工作 。 用, 轻保养 的思想 , 才能确保机械设备 良好的技术状况 。 高操作人员和维修 人员 的操作维修水平 ; 有利于提高设备 的完好 45协调好工程与机械的关系 . 率和利用率 , 延长机械维修周期和使用寿命 , 提高设备 综合经济 随着机械化水平 的提高 , 施工机 械在公路建设中所起 的作用 效益。 不断增强 , 工程要靠机械设备来完成 , 机械设备要靠工程来发展 , 23 使 用 先进 的机 械 . 让机械设备操作人员直接参与工程 ( 下转 19 ) 3页 现代化 的施工机械更新换代很快 , 机械化施工 的新技术 , 新 二者相辅相成 ,
随着 国家西部大开发战略的实施和公路建设 的高速发展 , 我 国的租赁业特别是机械租赁业也获得了空前 的发展 。 公路施工机 31 合 同管 理 . 合同管理是机械租赁双方最重要 的管理手段之一 , 签订机械 械不仅是租赁业发展的载体 , 同时也是保证施 工单位工程质量和 不仅要在合 同中对机械的名称 、 规格 、 数量 、 用途 、 时 施工进度 的重要物质条件 , 那么在 日益竞 争激 烈的公路建设市场 租赁合 同时 , 进出场 费、 租赁费用和支付方式进 行约定 , 还应写明机械操作 中, 如何做好租 赁机 械的管理 , 已成 为我们 公路 人共 同关 注的新 间、 人 员 、 油和润滑 油的消耗 、 燃 机械 的保 养与维修 、 机械 的安 全生 课题。 产、 租赁前技术状况的鉴定和验收 , 双方的违约责任等相关事议。 1 公 路施 工机械租 赁业 发展 的必然 性 32 制度管理 . 制度是基础管理工作中的重 中之重 , 不论是 自己单位 的机械 11购买公路施工机械投资大 . 出租还是租用外单位 的机械 , 都需要用制度去管理 , 以制度管事 、 购买公路施工机械 的投资额一般都很大, 台机械几十万元 一 管人可以避免人为因素和主观随意性 , 实现机械 租赁管理 的科学 到几百万元 , 有的甚至上千万元 , 由于工程承包商首期资金短缺 标准化和规范化 。 和今后工程的不确定性 , 租赁机械不仅可 以避免大量购置机械而 化 , 需要较多的资金 , 还可 以减少投资风险。 a3 信息管理 . 组建单位 内部机械租赁网页, 把各单位 闲置机械和需求机械 12公路施工机械工地流动性大 。 场费用高 . 转 有利于搞活系统 内部机械租赁市场 , 内部机械 将 由于公路工程 的招投标 , 打破了公路 工程属地 队伍 自己施工 及时上 网公布 , 同 的局面 , 造成 了公路工程 的施工地 点流动性 大 , 大型机械受道路 租赁 网建立起联系 ,既可 以解决系统 内部没有且急需 的机械 , 及桥梁承载能力和隧道的限制 , 转运很困难 , 而且费用昂贵 , 这无 时又可 以拓展社会机械租赁市场。 疑增加 了施工单位的工程成本 , 如果这些机械就近承租 , 可以 就 4 公路 施工机 械租赁 管理 中的几个 重要 环节 避免机械转移而造成的麻烦和经济损失。 13 公路施工机械 结构复杂 。 . 技术含量高 41科学规划 , . 合理配置 施工企业应根据 资金状况 和项 目的需求 及时配置技术性能 公路施工机 械品种繁多 , 术结构复 杂 , 及到机 、 液 、 技 涉 电、 不仅便于对外 出 气、 计算机各个知识领域 , 再加上 近年来进 口机械设备的增加 , 机 先进 的机械。新 机械 的技术性能处于最佳状态 , 而且前期使用 , 保养 , 维修的成本也很低。 对于使用时间长, 技 械 的选型、 、 使用 保养都有很强的技术性和经济性 , 这对于施工单 租, 采用转让方式或者及 时报废 , 这样 可以 位来说 , 都是很大 的负担 , 而机械租赁公 司可 以提供全面服务 , 省 术 性能落后的老旧机械 , 加速资金 回收 , 购置技术更先进 , 企业急需和机械租赁 市场前景 却 了施工单位对机械设备保养 、 、 的沉重负担 。 维修 管理 看好的机械 。 14公路施工机械工作条件恶劣, . 工作可靠性要求高
7 30 ) 300
ห้องสมุดไป่ตู้
工艺对施工机械也提 出了更高 的要求 ,这就要求 随时淘汰旧机
械, 更新新 机械 , 如果施工企业对这些机械选择 了自购 , 机械折旧 还没有提完 , 面临着更新 , 就 报废太可惜 , 继续使 用又达不到使用 要求 , 如果施工企业对这些机械选择 了租赁 , 不仅 可以使用先进 机械而且还可 以保证在公路建设市场 中具有较强的竞争力。
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