广电网络营销计划
广电网络营销工作计划方案
随着互联网技术的飞速发展，网络营销已经成为企业提升品牌知名度、扩大市场份额的重要手段。
广电行业作为国家文化产业的重要组成部分，也面临着市场竞争的加剧。
为提高广电企业的市场竞争力，制定一份切实可行的网络营销工作计划方案，对于推动广电企业的发展具有重要意义。
二、工作目标1. 提高广电品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
2. 增强与消费者的互动，提升用户粘性。
3. 提高企业线上销售额，实现业绩增长。
三、工作内容1. 品牌宣传（1）制定品牌宣传策略，明确品牌定位。
（2）利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布品牌动态、行业资讯、优惠活动等内容，提高品牌曝光度。
（3）邀请知名博主、网红进行品牌推广，扩大品牌影响力。
2. 网站建设与优化（1）优化企业官方网站，提升用户体验。
（2）针对搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
（3）建设移动端网站，满足用户随时随地获取信息的需求。
3. 线上销售（1）搭建电商平台，实现线上销售。
（2）推出各类优惠活动，吸引用户购买。
（3）开展会员制度，提高用户忠诚度。
4. 网络广告投放（1）选择合适的广告平台，如百度、360、搜狗等，投放精准广告。
（2）根据目标用户群体，制定广告投放策略。
（3）实时监测广告效果，调整投放策略。
5. 网络公关（1）关注行业动态，及时发布新闻稿，提高企业知名度。
（2）参与行业论坛、微信群等线上活动，树立行业口碑。
（3）针对负面信息，制定应对策略，维护企业形象。
四、工作实施1. 制定详细的工作计划，明确各阶段任务和时间节点。
2. 成立网络营销团队，明确分工，确保工作顺利进行。
3. 定期召开网络营销会议，总结经验，调整策略。
4. 对网络营销效果进行数据分析，持续优化工作内容。
五、预期效果1. 提高广电品牌知名度和美誉度，市场份额稳步增长。
2. 用户粘性提升，实现业绩增长。
3. 建立完善的网络营销体系，为企业发展提供有力支持。
六、总结本方案旨在通过网络营销手段，提高广电企业的市场竞争力。
2024年广电网络公司工作计划范本（五篇）
2024年广电网络公司工作计划范本作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。
和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友谊基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。
怀着这样那样的憧憬，我为自已制定了一个短期的发展计划。
一、了解我的本职工作并尽力做好。
我的责任如下：1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章____篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章____篇以上;4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;5.根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目;6.每月制定发展计划;做好总结工作。
这些职责既有用到我以前工作的经验，也有新的学习方向的努力，比如：策划和创作。
我会汲汲地学习，尽我所能，把网站管理好。
二、建设友好的人际关系结实新朋友，不忘老朋友。
人生路上，朋友多了路好走。
做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，认识人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。
这是很有利于工作的。
在此基础上，大家多些关心，多些了解，多些沟通，可以进一步成为朋友，建立起友谊。
在公，我们在工作上可以互相帮助;在私，业余生活可以更加美好而充实。
三、实现自己的愿望工作的目的，说低了，是为了饭碗，说高了，是精神上的信仰。
没有工作，你靠什么来生活，没有经济来源，你会食不果腹，衣不蔽体，病了无钱医治，饿了无饭糊口，根本养不活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。
只有工作了，我们才能谈独立、自立和自主。
但工作不能仅仅为钱，高层建筑的设施更是你精神的食粮。
我需要安稳，安稳的工作，安稳的生活。
我讨厌有太多的空闲时间，这会让人渐渐消磨了斗志，变得消沉。
工作就是一剂良药，既丰富你的生活，也给你锻炼的机会，能认识人，接触事，见世面，长见识。
我相信，但凡是有一丁点志气的人，都想做好，哪怕是唯一的，仅有的一件事。
2024年广电网络公司工作计划范例（3篇）
2024年广电网络公司工作计划范例一：基层到管理的工作交接在本项目做销售已有半年之久，积累了一定的客户群体，包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务，移交给一名替代自己的新员工手里，给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链，已达到能够快速的上手接任自己的工作。
二：金牌销售员的认定及培养对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工，并能够做出令公司满意的业绩，以替代自己。
望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会，我好观察出价值的人员出来，人员选定将在____号之前选出，望公司多给予支持。
新员工认定后将有为期____天的员工培训，____个阶段，每阶段____天，其中休息一天，时间为晚上____个小时，并在白天注意观察他的工作情况，已做好记录，待培训时做好总结，通过对于新员工的高要求使其快速提高，以达到公司的目的。
三：高效团队的建设主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩，而涉及到方方面面，包括团队心态管理，制度管理，目标管理，现场管理等。
自身总结出以下几点来做好团队管理工作：1.营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为"所有的苦，所有的累，我都独自承担"的典型，主管越轻松，说明管理得越到位;奖罚分明公正，对每个人要____主要平等，充分调动每个成员的积极性。
在生活中，项目主管需要多关心多照顾同事，让大家都能感受到团队的温暖。
2.制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。
如果项目主管自身都难以遵守，如何要求团队成员做到？3.建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划，并使之与项目目标相协调。
四：落实自身岗位职责1.应把公司的利益放在第一位，以公司效益为目标，对公司应具有绝对忠诚度。
2.协助销售经理共同进行项目的管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。
广电网络营销方案
广电网络营销方案随着互联网的快速发展和大众媒体的多元化，传统广播电视媒体正面临着新的挑战和机遇。
为了适应当今数字化时代的需求并吸引更多观众，广电行业需要制定一套有效的网络营销方案。
本文将提出一个全面且可行的广电网络营销方案，以帮助广电企业实现数字化转型，并在市场中保持竞争优势。
一、市场及竞争分析在制定网络营销方案之前，我们首先要对市场进行细致而全面的分析。
通过了解当前数字媒体行业的竞争格局和市场需求，我们能够更好地制定相应的营销策略。
以下是对市场和竞争情况的简要分析。
1.市场分析随着互联网的普及，人们越来越倾向于通过网络获取信息和娱乐。
观众对广播电视节目的观看时间有所减少，对个性化、多样化、互动化的需求更为迫切。
因此，广电行业需要通过网络营销来满足观众的需求。
2.竞争分析互联网平台和流媒体服务在数字媒体市场上崛起，并成为广电行业的主要竞争对手。
这些平台提供了大量的在线视频内容，具有便利、个性化和互动性等优势。
同时，传统广播电视企业也在积极探索互联网渠道，以抢占市场份额。
二、定位和目标受众在广电网络营销方案中，准确定位和明确目标受众是成功的关键。
通过深入了解目标受众的需求和行为习惯，我们可以通过有针对性的营销策略吸引并保留核心观众。
1.定位广电企业在互联网时代的定位是成为领先的数字媒体内容提供商。
通过稳定的传统媒体渠道和创新的网络媒体渠道，为观众提供高品质、多样化的内容，满足他们对信息、娱乐和互动性的需求。
2.目标受众我们的目标受众主要包括年轻人群体、数字原住民和广电传统观众群体。
年轻人群体具有强烈的网络媒体消费需求，数字原住民对数字技术非常熟悉，而广电传统观众群体可以通过互联网渠道重新获得他们所喜爱的广播电视节目。
三、网络平台建设为了有效实施广电网络营销方案，需要建设一个稳定、易用且创新的网络平台。
以下是网络平台建设的关键内容和步骤。
1.内容建设广电企业需要根据目标受众的需求，提供优质的在线内容。
广电网络的营销策划方案
广电网络的营销策划方案一、市场环境分析1.1 宏观经济环境分析当前，全球经济发展日趋复苏，新兴产业迅猛发展，广电行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
根据相关报告数据显示，全球广电网络市场规模预计将在未来五年内以每年超过10%的速度增长，到2025年将超过1万亿美元。
而在中国，广电网络的规模也日益扩大，市场需求旺盛。
1.2 行业发展现状分析广电网络作为传统电视和网络的有机结合，已成为未来电视媒体发展的主流趋势，也是各大企业争相布局的关键领域。
在中国，广电网络行业处于高速发展期，用户规模不断扩大，市场份额不断提升。
然而，随着技术的进步和竞争的加剧，广电网络行业也面临诸多挑战，如内容创新困难、用户获取成本高等。
1.3 消费者需求分析随着社交媒体和智能手机的普及，消费者对于娱乐内容和观看体验的需求不断提升。
他们希望能够随时随地观看高质量、多样化的节目，享受沉浸式的观影体验。
同时，随着经济水平的提高和消费观念的转变，消费者对于付费内容也越来越接受，有较强的付费意愿。
二、目标市场与定位2.1 目标市场针对广电网络的发展和消费需求的变化，我们将主要目标市场定位为25-45岁的城市白领和中产阶层。
他们收入较高，有较强的消费能力，更加注重生活品质和娱乐体验，对于高质量的内容有较高的需求。
2.2 定位策略针对目标市场的需求，我们将定位为“高质量、丰富多样的娱乐平台”。
在内容方面，我们将聚焦于引进海外热门剧集、电影、纪录片等，为用户提供精品内容。
在观影体验方面，我们将结合虚拟现实、增强现实等新技术，为用户打造沉浸式的观影体验。
同时，我们将提供个性化推荐和用户互动功能，提升用户参与度和满意度。
三、产品策略3.1 产品定位我们的产品定位为全新一代的广电网络平台，打造成为用户娱乐生活中必不可少的一部分。
通过多元化内容、沉浸式观影体验和个性化服务，满足用户的娱乐需求。
3.2 产品特点- 多元化内容：引进国内外热门剧集、电影、纪录片等，覆盖各个年龄段和兴趣爱好的用户，提供高质量、丰富多样的内容选择。
广电网络营销策划方案
广电网络营销策划方案1. 研究目标市场在制定广电网络营销策划方案之前，首先需要对目标市场进行深入研究。
这包括了解目标市场规模、潜在客户特征、消费习惯、竞争格局等信息。
通过市场研究可以了解目标市场的需求，为后续的营销策划提供依据。
2. 设立品牌定位品牌定位是广电网络营销策划的核心，它决定了品牌在目标市场中的位置和形象。
首先，需要确定品牌的核心价值观，即品牌所代表的理念和价值观。
其次，要与竞争对手进行对比，找出品牌独特的卖点。
最后，确定目标市场的细分领域，找出目标市场中的特定人群，并为他们提供个性化的服务。
3. 设计有效的推广策略为了促进广电网络的销售，需要制定一套有效的推广策略。
首先，要通过市场调研了解目标市场的媒体消费习惯，然后选择合适的广告渠道。
例如，可以在电视、广播、互联网等媒体上进行广告投放。
其次，要制定具体的推广活动，例如赞助体育赛事、举办线下活动等，以提高品牌知名度和吸引客户。
4. 打造品牌形象品牌形象是广电网络营销过程中非常重要的一环。
要打造一个有吸引力和一致性的品牌形象，需要从多个方面着手。
首先，要设计一个与品牌定位相符合的品牌标识和视觉形象，以增强品牌的识别度。
其次，要营造一个积极向上的品牌形象，例如通过与公益活动合作、参与社会责任等方式，树立品牌的良好形象。
5. 创造内容营销内容营销是广电网络营销的一种重要手段，通过创造有价值的内容来吸引消费者的关注。
可以通过编写博客、发布短视频、制作微电影等方式，创造有趣有用的内容来与消费者互动。
这种方式可以提升品牌影响力，吸引潜在客户，培养客户忠诚度。
6. 建立客户关系为了增加客户的忠诚度和保持客户关系，需要建立一个有效的客户关系管理系统。
可以通过数据分析，了解客户的消费习惯和需求，为客户提供个性化的服务。
此外，还可以通过发送节日祝福、优惠券等方式，与客户保持联系，增加客户的满意度和忠诚度。
7. 监测和评估在营销活动进行期间，需要对广电网络营销的效果进行监测和评估。
广电营销策划书模板3篇
广电营销策划书模板3篇篇一广电营销策划书模板一、前言随着广电行业的发展，市场竞争日益激烈。
为了提高广电的知名度、收视率和广告收益，制定一份有效的营销策划书至关重要。
本策划书旨在为广电提供全面的营销方案，以满足观众需求，提升品牌形象，实现经济效益和社会效益的最大化。
二、市场分析1. 目标受众明确广电的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等方面的特征。
2. 竞争对手分析竞争对手的节目内容、营销策略、市场份额等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势了解广电行业的发展趋势，如数字化、网络化、智能化等，以及观众对节目内容和形式的需求变化。
三、营销策略1. 节目内容创新打造具有特色和吸引力的节目内容，满足观众的多样化需求。
可以通过引进优质节目、自制节目、与其他机构合作等方式实现。
2. 品牌建设加强广电的品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行。
3. 营销渠道拓展拓展营销渠道，增加广告收益。
可以通过与广告商合作、举办活动、开展电商业务等方式实现。
4. 观众互动加强与观众的互动，提高观众参与度和忠诚度。
可以通过开展线上线下互动活动、建立观众俱乐部等方式实现。
四、具体营销方案1. 节目推广制定节目推广计划，包括线上线下宣传、广告投放、明星代言等。
2. 活动营销举办各类活动，如演唱会、颁奖典礼、粉丝见面会等，吸引观众关注。
3. 社交媒体营销利用社交媒体平台，发布节目信息、与观众互动、开展营销活动等。
4. 会员制度建立会员制度，提供会员专属服务和优惠，增加观众粘性。
5. 广告营销制定广告营销策略，吸引广告商投放广告，提高广告收益。
五、执行计划1. 明确营销目标和任务将营销目标和任务分解到具体的部门和人员，确保责任明确。
2. 制定时间表制定详细的时间表，明确各项营销活动的时间节点和执行进度。
3. 资源配置合理配置人力、物力、财力等资源，确保营销活动的顺利开展。
4. 监控和评估建立监控和评估机制，及时跟踪营销效果，调整营销策略。
广电网络全年营销策划方案
广电网络全年营销策划方案一、背景与目标随着互联网的普及和广电行业的不断发展，广电网络已经成为了人们获取信息、娱乐以及社交的主要渠道之一。
然而，互联网市场竞争激烈，广电网络需要制定一套全年营销策划方案，以增加用户的黏性、提升品牌知名度，并为用户提供更具吸引力和个性化的内容。
本方案主要目标如下：1. 提高用户黏性：增加用户在广电网络平台上的停留时间，提高用户活跃度。
2. 增加用户量：通过营销手段吸引更多新用户注册与使用广电网络平台。
3. 提升品牌知名度：加大品牌推广力度，提高品牌的认知度和声誉。
4. 拓展广告合作伙伴：吸引优质广告合作伙伴，增加广告收入。
二、策略与执行计划1. 用户增长策略（1）开展用户调研：通过用户调研了解用户对广电网络的需求和意见，并根据调研结果定期优化平台内容和体验。
（2）优化注册流程：简化注册流程，提高用户的注册转化率。
（3）设置引导任务：设计新用户引导任务，引导用户熟悉平台功能和内容，提升用户活跃度。
（4）推出用户奖励机制：设立用户积分系统，鼓励用户分享平台内容、邀请好友注册，并提供积分兑换礼品活动，提高用户黏性。
（5）开展线下推广活动：组织线下推广活动，如娱乐演出、社区活动等，吸引更多用户加入广电网络平台。
2. 内容策略（1）独家内容合作：与知名媒体机构、制作公司合作，独家播放一些受欢迎的电视剧、电影等高品质内容，增加用户粘性和平台的独特性。
（2）打造原创IP：制作或购买原创IP，如综艺节目、网剧等，提供独特的内容风格，吸引年轻用户。
（3）用户UGC内容推广：鼓励用户创作并分享自己的视频、音频、文章等内容，提供UGC内容平台，增加用户参与度。
（4）加强新闻报道：增加新闻报道的频次和深度，提供及时、全面、可信的新闻内容，提升用户对平台的信任。
3. 社交策略（1）开展社交活动：举办线上线下社交活动，如明星见面会、粉丝聚会等，增加用户互动和平台活跃度。
（2）创建用户社区：建立用户社区平台，提供用户讨论、分享和交流的空间，让用户感受到归属感。
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广电网络营销计划篇一：贺兰广电分销店营销计划书贺兰广电分销店营销计划书广电是一个既古老又新兴的行业，随着网络科技的持续发展，市场容量庞大，竞争日趋激烈，极具挑战性。
在四大网络运营商中，广播电视是危机感最强的，但同时也是市场潜力最大的。
在网络传输行业中，广电既有他的专一性，同时也有他的相关链性。
广电行业基本情况：在正式启动三网融合试点后，试点城市广播电视网络在融合增值业务发展方面已出现积极的变化。
在深化广播电视体制机制改革，加速数字化和三网融合进程的大好形势下，全国广播电视事业产业继续保持良好发展态势。
目前，广播电视行业已经进入行业成熟与衰退转型期，行业发展较为成熟，面临的危机也较多。
总体来看，传统广播电视业务主要有有线电视业务，而广播电视多元化发展的趋势越来越明显，广电行业当前主要的业务领域为有线数字电视、移动电视、网络视频业务、手机电视四大板块，每一个板块既保留了广播电视的主要特性，又实现了与电信网、互联网进行融合的技术趋势。
广电行业在三网融合背景下，正在逐步向融合类服务转型。
在互联网的冲击影响下，广电传统业务升级受到了消费者的排斥，广播电视收看率也逐渐降低。
面对近几年网络带来的威胁，广电开始尝试多网络融合发展，利用自身的频谱网络优势开始开拓宽带业务，办理宽带入户，并对宽带安装实施免收入户费等优惠。
通过发挥自身直播、点播节目的优势，而且能够提供宽带网络，同时满足用户对直播、点播节目和宽带的需求，能够保证用户体验，加强电视屏和移动终端之间的互动，并能够融合多种业务，增加用户体验感知。
一、营销环境分析(一) 社会环境经济社会的发展伴随着我国人民对精神文化的需求的增长，这一变化导致广电网络以及广播电视不再是过去人们最为依赖的娱乐工具和信息来源，互联网等传媒方式对其产生了巨大的冲击。
当前，我国民众的消费能力和文化水平都有很大增长，他们已不满足于被动的收看单向传播的电视节目，对广播电视提出了专业化、互动化等越来越高的要求。
同时，来自互联网和电信 IPTV 的压力不断加大，广电部门应积极把握受众的需求和心态，加强网络和业务建设，对自身资源进行整合，为受众提供更全面、更丰富的服务。
（二）技术环境早期的电信网只提供语音通信，广电网只提供电视广播，互联网只提供数据或文本，也就是说每张网只能提供单一业务。
随着数字化技术、音视频编码技术和网络技术的进步，电信网不仅能提供语音通信，数字化后能接入互联网，还能通过 IPTV 技术提供电视直播和视频点播。
广电网不仅能提供数字电视广播，双向改造后可以提供视频点播也能接入互联网，还可以通过 VoIP 技术提供语音通信甚至是视频通信。
而互联网最近二十年的高速发展已经让互联网完全多媒体化，出现了各种创新的应用和业务如即时通信（如 QQ 等）、搜索引擎、网络新闻、网络音乐、网络视频、网络电视、网络游戏、网络购物、网上支付、网上银行等。
数字电视技术已经不仅让广电网可以广播更多更丰富的电视节目，还可以实现高清化甚至是 4K 超高清。
广电有线电视网双向改造技术如 DOCSIS、EPON+EoC 等完全可以将有线电视网从单向广播网改造成双向通信网，这样不仅仅可以提供基于内网的电视回看和视频点播等交互式电视业务，还可以提供宽带互联网接入服务。
因此，电信和广电完全具备开展三网融合业务的技术条件，三网融合从本质上讲不是网络的融合，而是业务上融合网络上竞争。
(三) 智能家庭网关市场分析近年来，随着中国移动互联网技术的不断发展，中国 FTTH（光纤到户）也获得了高速的提升，不仅极大程度的提高了家庭用户带宽和业务体验，同时也进一步提高了我国的国民经济。
伴随 FTTH 的数量进一步增加，用户数量的极剧扩大，利润规模也变得空前巨大，在一定程度上也为丰富多彩的新业务提供了全新的发展空间。
视频、高清电视等多种体验形式通过捆绑的形式从高端用户群走进了寻常百姓家，用户群体的数量进一步得到了暴涨。
此外，随着物联网技术的发展，也促成了家庭安防、家居控制、家庭监控等新业务地发展完善，数字家庭产业由此也逐渐走向成熟。
在多方条件的共同作用下，家庭网关更是成为了连接运营商网络和家庭网络的桥梁，帮助运营商实现了网络和业务向用户家庭的延伸的同时，也为家庭用户提供了家庭内部组网的中心和设备互联的通道。
越来越完善的智能家庭网关利益链条吸引了越来越多的运营商加入其中，固有的智能家庭网关市场受到了巨大的冲击，各项利益随着运营商的不同的营销策略而被重新瓜分。
与此同时，对于智能家庭网关的重视程度也水涨船高，越来越多的网络巨头将目光盯紧了这一领域。
作为这一行业当中的领头羊，电信运营商的发展脚步也一直处于时代发展的最前沿。
中电信早在十几年前，就开始利用固网的广泛覆盖能力进行 ADSL 业务的推广，在该市场中处于绝对垄断地位。
家庭网关随着 FTTH 的逐渐建设也越来越受到重视，以中国电信为首的电信运营商不断朝着”综合信息服务提供商”转型，在短短的几年时间里，中国电信推出”我的 e 家”等系列业务品牌，进一步打响了家庭网关的营运之炮。
随着中电信”我的 e 家”品牌影响力的扩大。
中电信运营商推出了真正意义上可管可控的家庭网关产品，通过语音、数据、视频的捆绑销售策略，在市场上取得了很大的成功，其他电信运营商虽然也在积极跟进家庭网关市场，但短期内仍无法撼动其在家庭网关市场中的主导地位。
尽管如此，但是在新的竞争环境下，中电信并没有固守旧有的一套，反而勇于变革，一方面积极布局移动业务；另一方面以家庭网关为核心，大力发展”我的 e 家”相关业务，经过几年的积极拓展，目前，在中国网关市场中，依旧处于绝对的领先地位，其家庭网关实现了高速光纤接入，在提供固话、宽带、Wi-Fi、IPTV 等业务的基础上，进一步布局智能家庭等相关业务，中电信的智能家庭网关不仅在技术上占据优势，在商业运行上也成果显著。
在不断涌现的新运营商中，广电运营商在很多方面都在朝着电信类业务发展，并利用诸如终端融合+内容优势、三网融合+物联网、光纤到户+全业务融合等独具特色的运营方式，扩大自己的市场范围。
截至 20xx 年，除了电信、广电企业之外，互联网其他巨头也在积极涌向家庭网关类产品市场。
360、小米、百度在推出智能路由器产品的同时，更将发展重点确立为打造以智能路由器为核心的互联网生态系统。
(四)竞争分析1.电信 IPTV 业务对于电信宽带用户来说基本是捆绑销售，而且电信系运营商（中国电信、中国联通、中国移动）还可以同时为用户提供固定电话、宽带互联网接入、移动电话和移动互联网接入等丰富的业务组合，因此电信对广电运营商构成了严重的威胁。
2.近一两年来，小米盒子、乐视盒子以及乐视超级电视机等互联网电视产品得到了老百姓的青睐，这主要得益于相对于广电机顶盒来说互联网电视能用户能利用碎片化时间自主选择节目和收看时间、拥有良好收视体验而且免费。
二、SWOT分析(一)、S—优势1、贺兰广电的有线电视传输一直很稳定，具有良好的口碑。
2、贺兰广电的前期线路铺设相对完善，避免了后期入户时给用户的房屋墙体带来损害。
3、贺兰广电在用户心中的形象良好，有一定数量的固定用户。
4、贺兰广电推出的最新套餐，大幅度的让利给用户，且实现智慧家庭概念。
同时满足用户家中老人、孩子的高清电视享受，及一家人的网络需求。
5、贺兰广电的服务工作做得很好，尤其是在后期维护上，维护人员总是及时为用户处理故障，相对于其他运营商的72小时内维护有绝对的优势。
(二)、W—劣势1、宽带技术及设备不成熟，故障频发。
2、经营点单一，整个县城只有一家营业厅，对于距离较远的用户来说办理业务十分不便。
3、缴费方式单一。
4、运维人员数量有限，随着用户的大量增长，维护工作的时效性会下降。
5、宣传力度不够，不能让用户更好的了解公司的特色业务。
(三)、O—机会1、随着智慧社区的建立，可以增设业务代办点，做到真正的服务到家。
2、网络带宽的增加及费用的降低，让贺兰广电在市场竞争中站稳了脚跟。
(四)、T—威胁1、网络电视的日益普及，让用户不再依赖广电节目。
2、中国移动的价格战对广电业务的推广造成了很大的障碍。
三、市场调查与分析通过初步的调查，对广电家庭网关感兴趣的以男性居多，30-40 岁的人居多，大部分消费者更喜欢直接通过网络缴费，或在小区附近代理点进行业务办理及缴费。
四、贺兰广电分销店的营销策略(一)、产品策略(二)、服务策略(三)、线上线下融合营销策略五、营销方案六、预算及效果测评(一)、项目盈利模式(二)、项目盈利分析七、结论篇二：泗洪县广电网络公司网格营销方案(草案)洪广电网络网格化营销方案（草案）网格化营销是近年来新出现的一种营销思想，其目的是帮助企业营销更加贴近用户，使企业的资源分配更加以市场变化为导向。
对于广电网络企业而言，实施网格化营销的意义在于改进前端营销方式，进而改变企业资源配置机制、组织结构等一系列传统意义上的运行机制，使得广电运营商的运营更加精细化，企业的资源分配更加有效率。
一、实施网格化营销的市场背景（一）近年来，对于广电来说，无论电视业务还是宽带业务，用户增长速度都在放慢。
在市场逐渐饱和及其它电信运营商进入电视传播市场的情况下，发现市场空白点、挖掘现有用户消费潜力、提高服务质量保用户等已经成为主要的市场竞争方向。
网格化营销强调贴近用户、响应用户，这些理念符合企业现阶段的竞争需求。
（二）随着广电双向数字化的推进，对于用户来说，数据业务理解难度大、接触机会少，这些都需要企业在引导和辅助用户的过程中投入更多的营销资源。
营销人员工作所包含的内容日益增加，所需的资源也随之增加，而这些与企业现有资源能力相冲突，可行的解决方案就是通过网格化营销，推行营销与服务的融合，使之二位一体，相辅相成。
二、网格化营销的优势所在（一）、快速响应市场，实现区域内精耕细作。
网格化营销所带来的最直接和最明显的好处就是企业可以对网格内市场精细耕作。
营销资源与维修资源的落实以及片区责任制度的建立，使得广电网络企业基层营销员工、维修员工的工作指向性更强，应对竞争时更具灵活性。
（二）、快速调配企业资源，减少部门合作的“非效率”。
广电网络企业采用网格化营销可以提高资源配置效率，使得以往由市场与维护两个不同部门、分属管理而造成的合作困难以及资源协调“非效率”，可以通过自下而上的需求响应得到解决。
同时，通过不同部门进行指标考核，可以切实从任务导向上增加部门之间协作的积极性，提升企业整体组织的柔性。
（三）、从“推销型营销”向“服务型营销”转变，以适应市场竞争需求。
通过实践网格化营销，可逐渐提升员工对广电通信行业未来竞争环境的认识，使得员工切实感受到“服务型营销”将成大势所趋。
三、泗洪广电网络网格化营销推行步骤（一）、准备阶段。
学习网格化营销方式（什么是网格化营销及背景、意义等）——拟定实施方案（泗洪广电网络内部组织机构的重新划分）——网格划分（确定网格编码、范围）——确定网格内容（即网格经理职责）（网格内销售任务、维修职责、考核方案、）——采用双向认领方式确定网格经理。