广电案例分析
江门广电高清以旧换新业务市场营销案例分析

江门广电高清以旧换新业务市场营销案例分析根据数据统计,截至市区数字电视首轮整转完成后,江门广电共发展高清数字电视用户约11000户,当中超过70%是整转期间新装高清用户。
事实上,在二次整转推进过程中发现,单靠新增电视用户和原用户的加装远远不能达到省公司下达的高清任务要求;同时,为了确保高清机顶盒的成本收益和多功能点播业务发展,盲目降价也是下下之策。
面对整转后占八成以上数字电视用户的庞大标清机顶盒市场,发展高清用户的促进点将倾斜到对原标清用户进行高清升级的营销上。
一、以旧换新升级优惠活动内容:1、用户凭原标清数字机顶盒即可参加以旧换新高清优惠活动,原标清数字机顶盒可抵扣450元原高清互动机顶盒套餐金额。
2、凡参加以旧换新的用户如需保留原标清互动机顶盒作为副机的,预缴200元付费节目费即可。
二、销售实现推广:在宣传方面,江门广电统一宣传口径,以“不看标清看高清,全程高清升级大行动”,“以旧换新看高清,标清抵扣450”为口号,并新增工程车移动海报宣传、俱乐部合作商家单张派发,小区物管公共等方式进展推广。
针对以旧换新活动,江门广电分别针对非宽带和宽度标清用户,通过代理商的小区免费试用活动和电话营销回访两种方式进行推广。
代理商的试用活动方面,江门广电通过代理商聘请一个由高清试用顾问、上门安装调试技术人员组成的工作团队,筛选在整转期间没参与高清升级的高端小区的用户名单进行营销。
先通过电话访问为用户介绍高清产品的功能和特性,并为有意向参与免费试用的用户进行登记;另一方面,安排技术人员挨家挨户上门为用户进行机顶盒安装,手把手地教授用户使用方法,并作高标清的试用对比。
整个试用活动为期7-15天,在用户试用3天后,继续由顾问安排回访试用情况,咨询用户意见。
试用期满后,再由顾问和技术人员一起上门营销,最终达成交易。
电话营销回访方面,江门广电以老用户回馈为回访目的,通过对年缴费用户的到期电话通知,并利用“补差价升级套餐”,“宽带旧用户买10送2”的优惠形式,让老用户以最低补214元方式成功捆绑升级高清。
智慧广电乡村工程案例

智慧广电乡村工程案例智慧广电乡村工程是指利用现代信息技术手段,推动农村广播电视网络的数字化、智能化和高效化,提升农村广播电视服务能力的一项工程。
下面是一些智慧广电乡村工程的案例:1. 农村广播电视覆盖全面升级:通过建设新的广播电视传输网络和升级现有设备,实现农村广播电视覆盖全面升级,确保农村地区的广播电视信号清晰稳定。
2. 农村广播电视互动服务提升:通过引入互联网技术和智能终端设备,为农村居民提供更多的互动服务,如在线点播、在线购物、在线学习等,丰富农村居民的生活。
3. 农村广播电视内容丰富多样化:为了满足不同农村居民的需求,智慧广电乡村工程推动农村广播电视内容的多样化,包括电视剧、电影、综艺节目、新闻资讯等,让农村居民能够享受到多元化的内容。
4. 农村广播电视节目定制化推荐:通过分析农村居民的观看习惯和兴趣爱好,智慧广电乡村工程可以提供个性化的节目推荐服务,让农村居民能够更好地找到自己感兴趣的节目。
5. 农村广播电视信号强化提升:智慧广电乡村工程通过加强信号传输设备和技术,提升农村广播电视信号的强度和稳定性,解决农村地区信号覆盖不到位的问题。
6. 农村广播电视系统监控管理:通过建立智能监控系统,对农村广播电视设备进行实时监控和管理,及时发现并解决设备故障和故障,确保农村广播电视系统的正常运行。
7. 农村广播电视校园互动教学:智慧广电乡村工程也可以将广播电视与农村学校的教育教学相结合,通过校园互动教学平台,提供优质的教育资源和教学内容,提升农村学生的教育水平。
8. 农村广播电视应急预警系统:智慧广电乡村工程可以建立应急预警系统,及时向农村居民发布重要的天气预警、灾害预警等信息,提高农村居民的安全意识和应急能力。
9. 农村广播电视社区服务平台:通过建立智慧社区服务平台,农村居民可以方便地获取社区公告、社区活动等信息,并进行在线报修、在线缴费等服务,提高社区服务的便捷性和效率。
10. 农村广播电视农产品直播销售:智慧广电乡村工程可以通过直播技术,将农村地区的农产品直播销售给城市消费者,提高农产品的销售渠道和销售额,增加农民的收入。
国内地方卫视间合作案例分析

省级卫视跨界合作案例资料自2007年至2010年,国内出现的省级卫视间的跨界合作已有5起,且均为媒体间合作。
按时间先后分别有:贵州—甘肃、新华社—黑龙江、湖南—青海、东方—宁夏以及中教—江苏。
其中,有三家为双方出资成立第三方公司运营。
一、贵州—甘肃●合作模式:合资公司制(智诚同辉广告传媒股份有限责任公司)●合作时间:2007年9月6日●主要内容:双方共同出资,贵州台占51%,甘肃台占49%。
董事长由甘肃台委派,总经理和副董事长由贵州台委派,双方的董事席位甘肃台占3席,贵州台占4席。
智诚同辉负责甘肃台的卫视频道及都市文化频道的广告经营和电视剧购买及推广工作。
在频道运营、节目编排、广告经营、人员培训、改革发展等方面进行全面的深度合作。
二、新华社—黑龙江●合作模式:栏目合作制(共同制作,收益共享)●合作时间:2009年7月1日●主要内容:大型直播电视新闻栏目《新华视点》,周一至周五日播。
《新华视点》由新华社音视频部与黑龙江卫视整合优势报道资源,推出的一档跨地域、多媒体、涵盖国内国际重大事件的深度新闻报道栏目。
电视版《新华视点》突破地域界限,由新华社国内部、音视频部等部门与黑龙江卫视共同组建策划和制作班底;同时,充分利用新华社遍布海内外的新闻采集网络和众多资深记者报道力量,建立了一支由300余人组成的评论员团队,及时分析复杂的新闻事件,提供全面、深入的新闻解读。
三、湖南—青海●合作模式:合资公司制●合作时间:2010年1月●主要内容:双方共同出资,青海台占51%,湖南台占49%。
湖南卫视和青海卫视的深入合作是在广电总局“牵线搭桥”下的跨区域合作,湖南台与青海台共同成立第三方公司负责具体运营,在公司资本构成中,双方以合作公司作为联系纽带,在频道运营、节目编排、广告经营、人员培训、改革发展等方面进行全面的深度合作,相关合作计划和协议已得到广电总局的审核。
青海卫视在充分利用湖南电视人才团队创新优势的前提下,大力挖掘青海得天独厚的节目和活动资源优势。
江门广电高清宽带捆绑业务市场营销案例分析

江门广电高清宽带捆绑业务市场营销案例分析江门广电高清宽带捆绑业务市场营销案例分析:江门广电的互动电视业务发展在广东地区属起步较早地市,基于双向可寻址的技术发展优势,江门广电成为全省首个先互动后高清的试点地区。
从2007年互动电视上线到2009年高清电视的正式推广,标清、高清互动机顶盒合共发展用户3xxx户,占当时有线电视用户总数不到2%。
2011年开始,江门广电在全市范围内开展了数字电视整转工程。
借凭数字电视整转的契机,我们在市区高端小区内大力进行了高清互动业务的推广,高清数字电视用户增至11000户,占整转后数字电视用户的8%。
然而在整转结束后,高清业务的开展又再次陷入了困局,月新增高清用户仅维持在100-150户左右。
分析原因:1整转结束后,高清机顶盒价格大幅度上调,超过市民心理价位;2用户对高清产品认知不足,表示需求不大;3高清产品业务单一,未能取悦市民消费。
针对以上问题,江门广电及时调整了营销思路,迅速对高清业务进行套餐分析调整,结合了目前保有用户达3万的宽带用户为基础,推出了全新的高清宽带捆绑业务。
从2011年12月推出了全新高清宽带捆绑业务后,高清用户月新增量逐渐稳步递增,截至2012年3月底,第一季度高清新增用户超过1000户,是整转结束后高清用户新增数总和的2倍,同时还对宽带用户也受惠与捆绑业务的影响,获得了较好发展势头。
一、高清宽带捆绑政策内容:1、首装高清数字机顶盒优惠套餐:针对目前新开电视户用户多为新居入伙用户,其对家庭全业务产品接受能力较高,江门广电推出首装高清优惠。
只要电视新开户用户首台选择使用高清机顶盒,将可以获赠1年的宽带上网或1台全新的标清机顶盒,此外,订购高清数字机顶盒的用户还将免费享受半年U互动套餐和付费高清节的收视服务。
2、高清数字家庭优惠套餐:该套餐只需缴纳450元开户费,签订18个月使用合同,月缴99元,即可享受上网和高清点播的包月服务。
3、换代N9101wifi机顶盒签约赠宽带优惠:凡升级全新Wifi机顶盒的非宽带用户免费开通3个月有线宽带网包月试用。
论广电收费数据平台光纤联网改造及成功案例分析

论广 电收费数据 平 台光纤联 网改造 及成 功案例 分析
文 /蒋鸿苗 罗谊 黄运锡 章群群
摘 要 :本文介绍 了有线 电视 收费平 台光纤联 网改造 和整合 , 并结合 实例进行 了详细分析 。 具体讲解 了实现方法和改造步骤 。
关 键 词 :以 太 光 纤 网 收发 器 ,H C网络 F
用单纤 传播数 据是 比较可行 的方案 。 软件 的收 费情况 , 就得 各个 分 站打 电话 咨询 , 人工 统计 !现 在城 乡城 市 不能 过多 占用光纤 资源 , 收费 软件是 S 网络 数据库 结构 的 , / C 数据库 服务器 是基 于wn i — 化 的快速发 展 , 电用 户数 量 突飞猛 进 , 的用 户与 落后 的收 费 方 面 , 广 繁多 dw 20 r o s 00 e 日下 的 s 2O r r , sv q O O e e的 客户端 是基 于w n8  ̄ sv i 或者 wn p 9 i x 模式 的矛盾 1 明显 。 在远 程数 据传播 的方式 非常 的多 , 3 益 现 天上有 收费平 台 已经 使用 一年多 , 台小规 模组 网后 系 几 卫星无 线传 播 , 无线 分组数 据业 务G R , 上有 电信 的远程 宽带数 平 台的收 费系统 , P S地 据传播 , 现在 最为流 行 的光 缆数 据传播 , 这么 多成熟 的技术 , 还有 有
公里 以上 的 , 然只能 用单模光纤 相应的这 种设备 已经 出现在市场 显 20 年初 全局 开 始统 一 收 费软 件 , 02 各个 管理 站 纷纷 组 建 收费 , 就是 以太光 纤 收发器 , 有双 纤单纤之 分 , 双纤 单网 口光纤 收发 网络 , 建 小 型局 域 网 , 至 购买 了数据 服 务器 。 是各 个 都相 互 上 , 构 甚 但 一 ,一组光 纤收发 器实 现 电信号 分割 , 至各 管理 站下 面 的分站 之 间也都 是没 有 联 网 , 甚 数据无 法共 器 ,就是利 用两根光 纤 ( 收一发 ) 光信号 再到 电信号 的转换 , 显然单纤 就是利 用一根 光纤 享 , 台维 护 繁琐 , 个管 理 站都 要 维护 好 几套 收 费局 域 网 , 大 至光 信号 、 平 每 加 进行 收发操 作 , 单纤 光纤 数据传 播会成 为一种 趋势 , 因为随着 广 电 维护人员的工作量和工作难度 ! 龙港站 最初搭 建收费平 台也是这个 , 光纤 资源就会 紧张 , 节省一 根光纤就 意味 以后少 几个 收 费点( 是 在分 站 内 ) 都 都是 一 小套 收 费系 统 , 有独 立 的 服务 数据 业务 的壮大 , 器带 几个 收费终 端 , 每个 收费分 站都 要搭 建一 个 局域 网 。 这种 收 费 子 的 , 只好 一套 套 的去相 应 的缴 费点缴 费 , 都 有些分 片 临界 区 的用 户原本 应该 就 近缴 费才对 , 是人 为分 片之 后 , 费只 能去 相应 的 但 缴 片 区缴纳 收视 费 , 果碰 上移 机之 类 的业 务 , 如 就得 两个 收 费点来 回 跑。 另外 给 我们 内部 工作 也带来 诸 多不便 , 比如想 查看 一下 本年 度 铺设光缆 , 节省社会财 富!这 种单 纤单模 以太光缆收发器也 出现在市 和 15m , 50 n 即一端 用 11n 波长 的光代表 发 , 15n 30m 用 50m波长 的光代 表收 ,另一端 用 11n 30m波 长的光 代表收 , 1 0m波长 的光代 表 用 5n 5 发。 另外就 光纤 1常维护 而言 , 3 一根 光缆 为维护 起来更 加容 易 !根 据实 地调查 ,原来用 于传输 电视 节 目的光纤备 用的不 是很 多选用 , 卜 这类 产 品采 用 了波分复用 的技术 , 使用 的波长 多为 11n 30m 互相割据 的现象给老 百姓带 来 了许 多不便 之处 , 些人有 若干套 房 场一 了 , 有
媒介案例分析——湖南卫视和芒果TV

媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分:湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视,即湖南广播电视台卫星频道,昵称芒果台2、定位①特色元素:快乐②目标受众:年轻③锁定市场:全国二、经营之道1、品牌建设:电视湘军,敢为人先,创新领头,这是湖南广电给外界的一致印象,也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌,从内容到形象,都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化:首推“主播”一词,力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合,为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时,也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装:通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装,形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
(加照片、短视频)互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是,湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销:在文化产业领域,涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年,积极拓展新媒体、新业态、新空间,实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结:根据2013年世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌》排行榜,湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位,列省级卫视第一,传媒品牌第六。
2、内容生产:优质、丰富、创新、本土化超女时代:草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代:制作经验丰富,洞察力敏锐,包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
媒介案例分析——湖南卫视和芒果TV

媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分:湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视,即湖南广播电视台卫星频道,昵称芒果台2、定位①特色元素:快乐②目标受众:年轻③锁定市场:全国二、经营之道1、品牌建设:电视湘军,敢为人先,创新领头,这是湖南广电给外界的一致印象,也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌,从内容到形象,都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化:首推“主播”一词,力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合,为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时,也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装:通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装,形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
(加照片、短视频)互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是,湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销:在文化产业领域,涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年,积极拓展新媒体、新业态、新空间,实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结:根据2013年世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌》排行榜,湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位,列省级卫视第一,传媒品牌第六。
2、内容生产:优质、丰富、创新、本土化超女时代:草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代:制作经验丰富,洞察力敏锐,包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
广播电视经典案例分析

《广播电视概论》典型案例分析案例1 广播电视集团化现状分析一、广电集团现状中国广电行业的集团化改革,是在中国社会主义改革的大背景和大环境中进行的,是整个中国经济改革和社会改革的一部份,因此,必须与之同向协调发展。
目前,我国广电行业越来越清楚地认识到,面对国外强势媒体集团力图进入的强大压力和国内社会资本向广电行业流动的巨大冲击,中国的广电行业面临着前未有的挑战。
但中国的广电行业由于长期处在计划经济的环境中,规模普遍不够大,机制普遍不够活,这种状况使中国的广电行业难以适应国内市场竞争的需要。
在这种情况下,广电行业集团化的战略应运而生。
(一)、广电集团内涵及特殊性1、广电集团内涵目前,广电行业除了集团外还有总台等称呼的机构,但是它们都管理众多事业单位和公司,独立担负收支平衡、资产增殖的责任,拥有独立调配资源、投资管理的权力,独自享有收益权。
我认为这种总台实质上也是集团。
广电集团的内涵是否这么表述呢?即广电集团是以广电集团公司为核心,以广电集团公司和紧密层的母子公司为主体,连续一定数量的关联公司和合同企业,通过产权(资产)和生产经营关系,由多个企业法人、事业法人共同组成跨行业(含广电、科技、金融、商贸、房产等等)的经济联合组织。
二、广电集团的特殊性广电集团既不同于一般的生产单位和经济部门,它还赋有:新闻媒体、事业性质和专业分工的任务;要求广电集团以宣传为中心,更好地发挥“以正确舆论引导人”的喉舌功能,把遵循社会主义新闻工作规律与社会主义市场经济规律结合起来,从整体上增强集团的社会影响力、经济实力和市场竞争力。
因此在广电行业内的集团化改革还具有一种特殊性。
广电集团的特殊性还在其不同于其它文化新闻单位,由于电视广播媒体具有覆盖面广、影响力强,特别是直播节目直接面对观众,贴近受众的特点,直播现场难以完全控制的特点,使政府对广电系统的改革一直持谨慎态度,也因此才在全国广电集团化改革中第一次出现了事业性质的集团。
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广电案例介绍
杭州华三通信技术有限公司
本项目覆盖湖南有线集团下属13个地市分公司在建成的IP数据网上承载互动电视
VOD点播湖南广电省IP
数据网
☐本项目覆盖湖南有线集团下属13个地市分公司。
在建成的IP数据网上承载互动电视、VOD点播、Internet上网、MPLS VPN、IDC、内部业务系统等各类业务。
☐
整网规划部署近30台SR8800系列高端核心路由器构建整个骨干IP网络,每个地市大量部署S7500E 系列EPON系统和S1500E系列交换机实现大规模双向网改造
系列EPON系统和S1500E系列交换机实现大规模双向网改造。
湖南省有线网络集团数字电视节目分发网络
☐湖南省有线网络集团公司一期数字电视节目分发网络覆盖省干节点、11个地市节点,为在全省地湖南省有线网络集团公司期数字电视节目分发网络覆盖省干节点个地市节点,为在全省地市开展数字电视频道节目、NVOD、股票图文频道业务等组播业务以及VOD单播业务;
☐网络需要为十几个地市分发数百套的频道节目,对网络组播性能要求非常高;同时所有地市的VOD点播业务全部通过该网络进行传输,在大流量的情况下提供线速的低延时业务转发。
核心节点部署H3C万兆核心路由交换机S9508地市节点部署H3C万兆多业务三层交换机☐
核心节点部署H3C万兆核心路由交换机S9508,地市节点部署H3C万兆多业务三层交换机。
广数传媒IP城域网
本工程共有个分前端汇聚节点核心层部署H3C SR8812万兆核心路由器☐1个总前端和16个分前端汇聚节点,核心层部署2台H3C SR8812万兆核心路由器,每个分前端部署1台H3C SR8808万兆核心路由器,通过全万兆链路互连。
☐另外,互动电视用户业务数据中心通过部署2台H3C数据中心级交换机S12518完成几百台互动电视用户业务服务器的接入,2台S12518之间通过万兆捆绑互联,并在设备上通过IRF2虚拟化电视用户业务服务器的接入之间通过万兆捆绑互联并在设备上通过
技术将2台设备虚拟化成1台设备进行管理。
兰州广电IP城域网
☐兰州广电城域网项目涉及2台S12500加防火墙板卡,多台SR8800,多台S7600加防火墙板卡,以及数千节点IMC EPON/EOC网管,成为西部地区第一个应用S12500的数据中心级CE城域网。
☐S12500设备上通过IRF2虚拟化技术将2台设备虚拟化成1台设备进行管理,有效的简化了网络架构,提升了整网性能及可靠性。
☐网络建成后,通过CE高速专线方案,兰州市广电可以在一张城域网上运营三种业务——个人宽带、机顶盒VOD点播、政企高速专线极大的提升了兰州市广电城域网的价值。
同煤集团广电城域网
☐核心层:采用13台9500组成两个10G RPR核心环;
☐汇聚层:采用18台S7506E通过10GE上行到RPR环上的S9500 ;
☐接入层:7506E下行EPON接入约2400台ONUET254-L,ONU下行连接可网管接入交换机8000多台
p y
S1516E/1524E,分别部署在不同小区,为同煤集团16.8万用户提供Triple Play业务。
☐
继09年H3C中标贵州遵义有线IP城域网项目后,2011年二季度H3C再次中标贵州有线全省IP城域贵州有线全省
IP 城域网
继09年3C中标贵州遵义有线城域网项目后,0年二季度3C再次中标贵州有线全省城域网项目项目,本项目包括全省除遵义有线分公司外其余8个地市和75个县的全省IP城域网建设。
H3C此次获得其中5个地市及其近40个县的建设份额,成为本项目份额最大的厂家。
本次项目涉及10台SR8800万兆骨干核心路由器、约40台S5800万兆汇聚交换机。
☐
新建的IP数据网上将承载互动数字电视、宽带互联网、VPN专网、内部业务等各类业务,其中最大的亮点是全省200万双向机顶盒用户的交互式数字电视业务将同时上线承载。
承德广电扩容项目核心层H3C SR8808高性能核心路由器和原有的核心路由器进行VRRP备份承德广电城域网
☐承德广电扩容项目,核心层H3C SR8808高性能核心路由器和原有的核心路由器进行VRRP备份;☐上行接入省干或者接入其他ISP,下挂4台S7506交换机,分别配置在喇嘛寺、红绿蓝等分前端。
☐
汇聚层的S7506面向接入层网络,完成流量汇聚、端口扩充、业务汇聚的功能等。
汇聚层的面向接入层网络,完成流量汇聚端口扩充业务汇聚的功能等。
省干
总前端
城域核心
SR8808
原有路由器
城域汇聚层
城层
S7506
S7506
S7506
S7506
喇嘛寺
原有前端C 原有前端B 原有前端A
红绿蓝
机场新区
红楼
长兴广电城域网
☐长兴广电为满足监控代建需求,建设了典型的中小型城市城域网。
采用2台S9512作为核心节点,放置在县城;16台S7503作为分节点,放置在下属16个镇。
☐
主要承载的业务包括:视频监控、互动电视、宽带上网、大客户数据等业务。
出口路由器
总前端
网管中心S9512
S9512
流媒体
存储
城域核心层
网管中
S7503OLT 乡、镇
分前端城域汇聚层
BRAS
IPTV
S7503OLT
Split
机房
双向改造网
Split
视频监控网
楼道
电视墙
市区分局
派出所
集中监控点DC
监控客户端监控客户端
江苏武进IP 城域网
☐一个网络2个业务平面,万兆链路构建“互动数字电视业务平面”、千兆光纤构建“宽带数据个网络个业务平面,万兆链路构建动数字电视业务平面千兆光纤构建宽带数据业务平面”,分别在同一设备内使用不同接口板卡,部署双路由进程;
☐
所有节点部署H3C S7500E万兆三层交换机,下行可通过EPON进行用户接入;
江苏有线信息中心IDC
江苏广电IDC作为江苏广电的互联网资源中心、视频等内容服务中心和运维中心面向个人和☐江苏广电IDC作为江苏广电的互联网资源中心、视频等内容服务中心和运维中心,面向个人和集团用户提供互联网、内容等服务。
江苏广电现网互联网用户20万,IDC数据流量大,且必须实现对现网用户的2000万的地址转换处理,是国内广电高端IDC之一。
整网部署2台H3C S1*******G平台核心路由交换机和8台S5800万兆接入交换机实现IDC数据☐整网部署2台H3C S12518 100G平台核心路由交换机和8台S5800万兆接入交换机实现IDC数据转发,并部署4台总共配置了18块万兆防火墙板卡的S7510E万兆汇聚交换机作为超大容量NAT集群设备。
骨干DWDM
CR
BRAS
SR/
SW
骨干DWDM
核心路由器
MSCG
家庭RG
骨干DWDM
CR
MSCG
骨干DWDM
MSCG
SR/
SW。