企业技术创新的驱动因素及发展对策
企业技术创新中值得关注的几个驱动因素.
企业技术创新中值得关注的几个驱动因素[ 08-10-02 15:14:00 ] 作者：刘理晖王广民编辑：studa0714内容摘要：以企业为主体的技术创新体系正在建立，但还存在许多问题。
企业技术创新中应重点关注市场需求、市场竞争、创新环境和政策激励等外部驱动因素，以及创新管理体系、企业家精神、企业文化、创新人才内部驱动因素。
应从制定和完善相关法律法规；培育有利于企业技术创新的市场体系；在采购和金融支持方面建立技术创新风险分担机制；完善企业业绩评价体系，建立企业家技术创新激励机制，培育创新人才等方面驱动企业技术创新。
关键词：企业，技术创新，驱动因素，建议改革开放以来，随着国民经济的快速发展，我国企业在技术创新及高技术产业化方面取得了前所未有的成就。
总体看我国社会生产和技术创新的基本特征是：多层次，多跨度，多数行业尚处于从传统生产方式向集约型生产方式过渡的转型阶段，以企业为主体的技术创新体系正在建立，但还存在许多问题，仍不能完全适应国民经济发展的客观要求。
一、我国企业技术创新能力不容乐观（一）企业技术创新机构难以满足自主创新的需要完善的技术创新机构是企业获得可持续技术能力的基本保障。
2005年，在我国28567家大中型企业中共有9350个科技机构，超过2/3的大中型企业没有自己的科技机构，仅6874家企业开展自主技术创新活动，占总数的24.1% (资料来源：国家统计局网站：大中型企业的企业办科技机构（2005）。
)。
近年来，随着市场对技术创新需求的增强，企业设立科技机构又呈增长趋势，但总体上看，我国企业技术创新机构尚不健全，数量不足，尤其是不具备成熟的技术创新机制和管理经验，以至现有的企业创新机构也没得到充分利用。
全国几百万个小型企业中基本上没有技术开发能力和条件，也没有可依托的技术开发实体；科研、高校与企业之间尚未建立起畅通有效的生产技术联合通道，生产与科研脱节，使大量的科研成果不能及时转化为生产力。
企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述
企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述一、引言随着全球环境问题的日益严重，以及社会和政府对可持续发展的呼吁，企业对绿色技术创新的兴趣与日俱增。
企业的绿色技术创新旨在实现经济增长与自然环境保护的双赢，通过环保的生产过程和产品创新，为企业带来竞争优势和可持续发展。
本文旨在综述企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响的相关研究，以期为企业的绿色技术创新提供理论和实践参考。
二、企业绿色技术创新的驱动因素（一）内部驱动因素1. 资源优势：企业拥有丰富的资源可以支持和推动绿色技术创新。
包括财务资源、技术能力、人力资源等方面。
2. 领导层承诺：企业的高层领导对绿色技术创新的重视程度对企业的创新决策具有重要影响。
领导层对绿色技术创新的承诺和支持能够鼓励企业进行创新。
3. 员工参与：员工的积极参与能够为企业的绿色技术创新提供重要保障。
员工的专业知识和创新能力对于技术创新具有不可替代的作用。
（二）外部驱动因素1. 政府政策：政府通过出台有关环境保护和绿色技术创新的法规和政策来推动企业的创新活动。
2. 竞争压力：市场竞争的压力促使企业寻求绿色技术创新来获得竞争优势，满足消费者对环保产品的需求。
3. 利益相关者的压力：社会各界对企业环保行为和绿色技术创新的关注和呼吁，对企业产生了一定的影响力，促使企业积极响应。
三、企业绿色技术创新的绩效影响（一）环境绩效1. 减少环境污染：绿色技术创新可以降低生产过程中的能源消耗和废物排放，减少企业对环境的污染。
2. 节约资源：绿色技术创新可以提高资源利用率，减少资源的浪费，实现资源的可持续利用。
（二）经济绩效1. 提高竞争力：通过绿色技术创新，企业可以开发出更具竞争力的环保产品，抢占市场份额，提高企业的市场竞争力。
2. 降低成本：绿色技术创新可以提高生产效率和能源利用效率，降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
（三）口碑影响1. 提升企业形象：绿色技术创新能够提升企业的社会形象，树立企业的环境责任感和社会责任感。
技术创新的关键驱动因素研究
技术创新的关键驱动因素研究1文献回顾梳理国外技术创新驱动研究，归纳起来主要经历如下过程：(1)技术发展驱动。
技术发展驱动技术创新最早是由Schumpeter于20世纪50年代提出来的。
Schumpeter认为，技术创新或多或少是一种线性过程，从来自应用研究的科学发现到技术发展和企业中的生产行为，并最终导致新产品进入市场都是逐步向前推进的。
Schumpeter还指出，新技术的发明和出现驱动企业家进行技术创新，更多的研究与开发就等于更多的创新。
(2)市场需求驱动。
1966年,美国经济学家Schmookler首先提出“需求拉动模型”，该模型强调市场需求的拉动是技术创新的主要驱动力。
美国麻省理工学院的Myers和Marquls教授在1969年所做的一项重要的实证工作支持Schmook-ler的观点，两位教授对5个产业的567项技术创新项目进行了抽样调查，发现其中3/4的技术创新是由市场需求为出发点，1/4的技术创新是以技术本身的发展为来源。
最后Myers和Marquls得出结论，在技术创新中，市场需求是一个比技术发展更重要的驱动因素。
(3)技术和市场需求联合驱动。
20世纪80年代后期Mowery和Rosenberg认为，技术创新可以是由技术发展驱动的，也可以是广义需求驱动的，成功的技术创新往往是二者共同作用的结果。
加拿大学者Mumro和Noori对加拿大900多家企业的技术创新进行了调查，调查发现18%的技术创新靠技术驱动，26%技术创新靠市场需求驱动,56%的技术创新靠技术与市场需求共同驱动。
(4)政府政策驱动。
ClaytonChristensen(1995)以计算机行业为例，认为一项新技术只有在合适的政策环境下才能生存和发展。
XuliaGonzalez和ConsueloPazo(2008)指出，企业技术创新离不开政府对企业技术创新活动的财政支持。
Romer(1990)认为最好的政策是对技术创新进行直接补贴。
企业科技创新的动因研究
企业科技创新的动因研究一、引言在当前如火如荼的经济全球化和市场竞争的前提下，科技创新成为企业在维持竞争力和提高效益的关键。
本文将从动因角度出发，对企业科技创新的原因进行研究。
二、信息时代驱动信息时代的创新不仅带来了电子科技、通讯技术的巨大进步，还使得信息技术成为了企业发展不可或缺的基础，为企业注入了强大的驱动力。
企业需要不断采用先进的信息技术，以便在业内保持先进地位，实现创新的独特性，提高企业的自主创新能力。
三、市场竞争压力市场的强大竞争力是企业追求科技创新的动力之一。
在市场竞争日趋激烈的当今时代，企业必须有创新思维，将市场所需进行分析，以此为依据进行技术创新和市场营销策略的调整，从而获得市场竞争优势。
四、技术驱动因素技术驱动因素主要包括技术进步和技术变革。
技术进步是指原有技术的改进和升级，通常归属于常规技术发展的范畴，然而技术变革则意味着新的技术系统的出现，如新产品、新材料、新工艺、新文化、新运作模式等等，极大地推进了企业的创新发展。
企业应积极跟进技术变革和技术进步的步伐，对已有或正在开发中的新技术系统进行研究和发展，以寻求新的商业机会。
五、政府政策支持政府的科技政策支持是企业发展的重要动力。
现代政府承认科技改革是进步和发展的主要动力之一，为此大幅度增加了对科技创新的资金投入和技术支持。
企业必须积极响应政府政策，加强与政府和研究机构的合作，积极开展研究工作，以提升企业和国家创新能力。
六、投资理念的改变随着投资理念的改变，投资者更注重企业的科技创新能力。
投资者日益注意企业的研发能力，对企业的持续发展和竞争力有了更深刻的认识，加强了企业对创新能力的追求。
企业应积极吸引资本，开通多元化投资渠道，赢得更多的机会和支持。
七、生态治理热潮现代社会生态治理热潮的兴起为企业的创新和发展注入了新的思想和动力。
生态治理的推行要求企业不仅要考虑经济效益，保持环境卫生和生态平衡也同样需要加大投入。
企业可以积极开展绿色生产和绿色技术研究，大力发展可持续发展行业，推动绿色发展。
企业创新的驱动因素
企业创新的驱动因素在当今竞争激烈的商业环境中，企业创新已成为生存和发展的关键。
那么，究竟是什么在驱动企业不断创新呢？首先，市场需求的变化是企业创新的重要驱动力之一。
随着消费者生活水平的提高、消费观念的转变以及科技的不断进步，市场需求也在持续演变。
比如，在智能手机市场，消费者对手机的性能、拍照功能、外观设计等方面的要求越来越高。
为了满足这些不断变化的需求，手机厂商必须不断创新，推出具有新功能、新设计的产品。
如果企业不能敏锐地捕捉到市场需求的变化并及时做出创新，就很可能被市场淘汰。
其次，技术进步为企业创新提供了强大的支撑。
新的技术突破常常会引发一系列的创新浪潮。
例如，互联网技术的发展催生了电子商务、在线教育、远程医疗等新兴行业和商业模式。
人工智能、大数据、云计算等前沿技术的应用，也为企业在生产、管理、营销等各个环节带来了创新的机遇。
企业如果能够积极引入和应用新技术，就有可能实现产品或服务的升级，提高生产效率，优化运营流程，从而在市场竞争中占据优势。
竞争压力也是促使企业创新的关键因素。
在同一行业中，企业之间相互竞争，争夺市场份额和客户资源。
为了在竞争中脱颖而出，企业必须不断创新，提供与众不同的产品或服务。
比如，在餐饮行业，一家餐厅如果能够创新菜品口味、提升服务质量、打造独特的就餐环境，就更容易吸引顾客，从而在众多竞争对手中崭露头角。
相反，如果企业安于现状，不进行创新，就很容易被竞争对手超越。
再者，企业内部的创新文化和激励机制对于推动创新至关重要。
一个鼓励创新、容忍失败的企业文化能够激发员工的创新热情和创造力。
当员工感到自己的创新想法能够得到尊重和支持，他们就更愿意积极思考、勇于尝试。
同时，合理的激励机制，如奖励创新成果、提供晋升机会等，也能够调动员工的积极性，促使他们为企业的创新发展贡献力量。
另外，高层管理者的创新意识和领导力也对企业创新起着引领作用。
高层管理者的决策和战略眼光直接影响着企业的创新方向和资源投入。
企业创新发展的关键驱动因素是什么
企业创新发展的关键驱动因素是什么在当今竞争激烈的商业世界中，企业若要保持活力、实现持续增长，创新发展已成为不可或缺的战略选择。
然而，要推动企业成功地进行创新并实现可持续发展，需要一系列关键驱动因素的协同作用。
首先，领导力在企业创新发展中起着引领方向的关键作用。
一个具有创新意识和远见卓识的领导团队，能够为企业设定清晰的创新愿景和战略目标。
他们敢于突破传统思维的束缚，勇于承担创新带来的风险，并积极营造鼓励创新的企业文化氛围。
这样的领导能够激发员工的创新潜力，引导企业在不断变化的市场环境中找准创新的方向。
其次，人才是企业创新的核心动力源泉。
具备创新能力和专业知识的员工队伍，能够为企业带来源源不断的新想法和新解决方案。
企业需要吸引和留住那些具有创新思维、敢于挑战现状、善于学习和适应变化的人才。
同时，为员工提供持续的培训和学习机会，鼓励他们跨领域交流与合作，有助于拓宽视野，激发创新灵感。
创新文化也是推动企业创新发展的重要因素。
一种鼓励创新、包容失败的文化环境，能够让员工敢于尝试新的方法和思路。
在这样的文化中，员工不会因为害怕失败而不敢提出新的想法，相反，他们会因为创新的努力和尝试而得到认可和奖励。
企业应该鼓励开放的沟通和协作，促进知识的分享与交流，从而激发集体的创新智慧。
充足的资金投入是企业创新的物质保障。
无论是用于研发新技术、新产品，还是引进先进的设备和工具，资金的支持都是必不可少的。
企业需要合理规划资金，确保在创新项目上有足够的资源投入，同时也要注重资金的使用效率和风险控制。
市场需求的敏锐洞察同样不可或缺。
只有深入了解市场的变化趋势、客户的需求痛点，企业的创新才能具有针对性和实用性。
通过市场调研、客户反馈等手段，及时捕捉市场的信号，企业能够精准地把握创新的方向，开发出符合市场需求的创新产品和服务。
技术创新是企业创新发展的直接推动力。
持续关注和引入新的技术，积极开展自主研发，能够提升企业的核心竞争力。
例如，利用数字化技术优化生产流程、提高管理效率，或者借助新兴的生物技术开发创新的医药产品等。
创新企业的创新驱动因素分析
创新企业的创新驱动因素分析随着时代不断变革，创新已经成为企业发展不可忽视的因素之一。
对于创新企业而言，创新不仅仅是一种手段，更是一种信念，是企业发展的内在动力。
那么，创新企业的创新驱动因素是什么呢？本文将从三个方面进行探讨。
一、市场驱动因素市场是企业发展的基础，市场动态和客户需求是企业创新的源泉。
创新企业在市场驱动下迎合消费者需求，研发出适合市场的产品，获取市场竞争优势。
市场驱动因素包括三个层面：一是客户需求的理解与分析，二是市场的敏感度和反应速度，三是市场定位的准确性和个性化要求。
首先，创新企业需要深入了解客户需求，及时跟进市场变化。
只有这样，企业才能够快速的理解市场，设计符合市场需求的产品和服务，迎合客户的口味。
以苹果公司为例，iPhone手机的推出，正是从用户的角度出发，完美地解决了人们手机应用日益多样和使用需求更加多元化的问题。
其次，市场敏感度和反应速度也是企业创新的关键。
创新企业要保持对市场变化的高度敏感，及时调整产品、战略和方法，以满足市场需求的多变性和复杂性。
例如，京东商城在短时间内挖掘出“618年中大促”活动，迅速成为网购狂欢的主战场，项目整体收入突破165亿元。
最后，企业定位的准确性和个性化要求也是市场驱动力量的重要体现。
企业在选择市场的定位时应兼顾差别化战略和创新思维，打造出符合市场需求的个性化产品和服务。
腾讯QQ的深度绑定，完美的体现了差异化战略，对口味和需求不同的用户进行精准的定位和差异化产品设计，从而在市场上获得了巨大的成功。
二、技术驱动因素如今，科学技术的飞速发展已经改变了我们的世界。
对于创新企业而言，通过不断创新和技术突破，使企业产品愈发智能化、高端化，为市场和客户带来更多的附加值。
技术驱动力量主要体现在两个方面：一是技术的创新和研发能力，二是技术应用的深度和广度。
首先，企业的研发能力和技术创新能力是企业技术驱动力量的核心。
只有不断投入研发，不断创新，企业才能够走在“技术领先”的道路上，掌握市场先机。
科技行业的科技创新驱动
科技行业的科技创新驱动在当今社会，科技行业正在以前所未有的速度推动创新和变革。
科技创新不仅是技术发展的核心动力，也是推动经济增长和提升社会生活质量的重要因素。
在此背景下，科技行业的科技创新驱动有着重要的现实意义和深远的影响。
一、科技创新的内涵与重要性科技创新是指运用新技术、新工艺、新材料、新产品的创造活动，广义上包括科学研究、技术开发和产业化。
在科技行业，创新不仅是企业发展的源泉，更是国家竞争力的体现。
科技创新的核心在于：- 促进生产效率的提升，降低成本，提供更高质量的产品和服务。
- 推动新兴产业的发展，形成新的经济增长点。
- 提高国民生活水平，改善社会福祉。
- 增强国际竞争力，提升国家的软实力。
二、科技创新驱动的关键因素科技创新的驱动力量来源于多个方面，主要包括以下几个关键因素：1. 市场需求市场需求是科技创新的原动力。
当消费者需要新的、更高效的解决方案时，企业就会通过研发和技术创新来满足这些需求。
例如，在智能手机领域，用户对更高处理速度和更佳用户体验的追求推动了不断的产品更新和科技革新。
2. 政府政策政府通过产业政策、科研资金支持、税收优惠等手段，激励企业进行科技创新。
比如，许多国家设立了创新基金，支持初创企业和研发项目，从而有效推动科技进步。
政府的政策导向不仅可以直接影响企业的研发投入，也可以营造良好的创新环境。
3. 技术进步科技的进步本身为创新提供了更多可能性。
例如，新材料的发现、人工智能的应用以及区块链技术的发展，均为企业提供了新的发展思路和路径。
企业通过灵活运用这些技术，可以实现生产方式的革命性变化。
4. 产业链协作科技创新并非企业单打独斗的结果，产业链各个环节的协同合作是创新成功的关键。
企业、科研机构、大学之间的合作，可以实现技术、知识和资源的共享和整合，从而加速创新的落地。
三、科技创新驱动的成功案例世界范围内，不乏因科技创新而实现快速崛起的企业与行业。
例如：•特斯拉：凭借对电动车核心技术的持续创新，特斯拉快速占领市场，并引领全球电动车行业的发展。
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企业技术创新的驱动因素及发展对策
企业技术创新是企业持续发展的重要推动力之一。
技术创新可以帮助企业降低
成本、提高生产力以及提升产品质量，从而更好地满足市场需求。
然而，技术创新不是一朝一夕的事情，需要企业具备一定的创新意识和资源条件，同时也需要外部环境的支持和推动。
本文探讨了企业技术创新的驱动因素及发展对策。
一、驱动因素
1.市场需求
市场需求是企业进行技术创新的主要驱动因素之一。
市场需求的变化和差异性
是企业进行技术创新的首要参考因素。
企业需要根据市场需求，调整产品和服务的研发方向，研发出更符合市场需求的产品，从而满足客户的需求，提高市场份额。
2.资源投入
资源投入是企业技术创新的基础条件。
企业需要投入资金、人力、物料等资源，保证技术研发的顺利进行。
只有拥有足够的研发资源，才能提高技术创新的成功率和效率。
3.技术人才
高素质的技术人才是技术创新的核心要素。
企业需要通过吸引、培养和留住高
水平技术人才，推动技术创新的进行。
技术人才不仅要具备专业知识和技能，还需要具备创新思维、团队合作和领导能力等方面的素质。
4.产业链整合
产业链整合是提高技术创新效率和降低成本的重要手段。
企业需要通过整合上
下游产业链，提高资源利用效率，并整合不同领域的技术资源，促进技术创新的跨
界整合。
同时，产业链整合也可以帮助企业更好地了解市场需求，加快技术创新的推进。
二、发展对策
1.创新文化建设
创新文化是企业进行技术创新的重要基础。
企业需要建立创新文化，强调科技
创新、鼓励创新、容忍失败等方面的价值观，引导员工不断在产品和服务等方面进行创新。
此外，企业也需要建立以客户为中心的思维模式，通过深入研究客户需求，提高产品的适应性和服务质量。
2.研发投入加大
研发投入是企业进行技术创新的基础条件。
企业需要通过加大研发投入，提高
研发资源的利用效率，增强技术研发能力。
同时，企业也需要探索创新的合作模式，通过吸纳外部技术专家和资源，扩大研发力量，弥补内部研发的不足。
3.建立技术创新体系
技术创新体系是企业实现技术创新的重要保障。
企业需要建立完善的技术创新
体系，包括技术研发、技术集成、技术应用等方面的环节，确保技术创新的全面覆盖。
此外，企业还需要通过制定技术规划和技术路线图等方式，提前规划技术创新的发展方向。
4.产业链整合和开放创新
产业链整合和开放创新是推动技术创新的重要手段。
企业需要整合上下游产业链，整合企业内部的不同技术资源，积极开展技术共享和合作，推进技术跨领域整合。
同时，企业也需要开放创新，与其他企业、高校等合作，共同开发新技术、新产品，促进技术创新的跨界创新。
综上所述，企业技术创新的驱动因素和发展对策十分重要。
企业需要坚持以市场需求为导向，注重资源投入、培养人才、整合产业链等方面的措施，努力推动技术创新的进行。
同时，企业也需要把握当前科技创新的发展趋势，不断拓展技术创新的新领域，为企业创造更大的价值。