技术创新的关键驱动因素研究
企业创新的动因与驱动因素分析
企业创新的动因与驱动因素分析随着经济的快速发展，企业创新已成为推动经济增长和提升企业竞争力的重要手段。
创新不仅是企业走向成功的必要条件，还是企业可持续发展的重要因素。
因此，探讨企业创新的动因和驱动因素，对于推动企业创新和提升企业竞争力具有重要的意义。
一、动因（一）市场需求市场是企业生存和发展的基础。
市场需求是企业进行产品创新、服务创新和运营模式创新的主要动因。
面对市场需求的不断变化，企业必须不断创新，才能适应市场的需求变化，有机会获得更大的市场份额和更高的收益率。
（二）技术进步技术进步是推动企业创新的强大动力。
技术的不断革新和进步，为企业提供了一批新的机会和挑战。
技术的不断进步可以为企业提供更多的创新机会，技术的应用也可以为企业带来更多的竞争优势。
（三）企业生命周期企业生命周期不可避免地会出现发展的瓶颈期。
当企业进入成熟期时，市场的饱和和竞争的加剧可能伴随着销售收益的下降，产品可替代性的增加，减少利润率等问题。
在这种情况下，企业可能会选择借助创新来延长公司的生命周期，以保持竞争优势。
（四）全球化竞争随着经济全球化的发展，国际竞争日益激烈。
为了在国际市场中获得更大的市场份额和更高的利润率，企业必须加强产品创新和服务创新，不断提高自己的产品和服务质量，提高技术含量，强化品牌形象，才能在国际市场中立于不败之地。
二、驱动因素（一）人才人才是企业创新的核心驱动力。
企业需要聘请和保留高素质的员工，雇用行业内专业人才，培养和吸纳创新型员工。
人才带来了独特的技能和知识，以及超前的市场洞察力，他们拥有创新的眼光，可以在面对市场和技术变化时作出预测和调整。
（二）研发投入研发投入是企业创新的重要驱动因素。
研发投入不仅可以创造新的产品和服务，也可以改善现有产品和服务的品质，提高生产效率和市场竞争力。
通过加大研发投入，企业可以持续地创新，并与竞争对手保持竞争优势。
（三）管理管理也是企业创新的重要驱动因素。
管理较优的企业具有更好的资源配置、产品开发和市场推广，可以更快地响应市场需求和技术进步，从而获得更大的市场份额和更高的收益率。
科技创新的驱动因素分析
科技创新的驱动因素分析科技创新是现代社会发展的关键之一，促进了人类生产力的不断提高和社会进步的不断推进。
但是，科技创新并非是简单的偶然事件或个人行为，而是具有内在的驱动力量。
本文将从多个方面来探讨科技创新的驱动因素。
1.市场需求是推动科技创新的主要因素之一市场需求直接影响科技创新的方向和速度。
当消费者对某种产品的需求不断增加时，厂商就会借助科技手段来提高生产效率，减少成本，提高产品质量，推出更具有竞争力的产品。
例如，随着人们生活水平的提高，对于家用电器的需求不断增加，厂商不断利用新材料和新技术进行升级，以便生产更加便捷、节能、环保的电器。
另一方面，市场竞争也是推动科技创新的重要因素。
市场竞争的激烈程度决定了企业在技术上的创新力度。
如果企业没有足够的技术和创新能力，就很难在市场上立足，更难在激烈的竞争中保持优势地位。
因此，市场压力也是企业不断进行技术升级和科技创新的促进因素。
2.政策支持是推动科技创新的重要保障政策支持是国家层面的力量，中央政府以及地方政府都会通过一系列政策来鼓励科技创新。
政策支持既包括财政对科技创新的资金支持，也包括对科技人才的培养和引进，以及对科技成果的认证和鼓励措施等。
例如，各国政府在计算机技术、高科技的重要领域设立专项基金，鼓励民间机构和团队创新，推广新技术并将其应用到实际生产和生活中。
中国的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出，“未来中国科技创新将更加注重政府引导和市场推动相结合”。
因此，大力鼓励创新创业，促进科技成果产业化和提高知识产权保护水平是政策支持的主要方向。
3.人力资源是推动科技创新的重要保障科技创新离不开人才的支持，要有一支具有高水平技术素养和创新意识的科技人才队伍。
科技人才不仅需要有扎实的专业知识，还需要具有开拓创新精神。
科技人才不断推动新技术落地和成长，为企业和国家的发展注入了强大的动力。
科技创新和人才的培养相互促进，因此政府和企业需要扶持和鼓励更多的科技人才，包括提高人才待遇、建立创新机制、加强对人才的培训和引进等。
企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述
企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述一、引言随着全球环境问题的日益严重，以及社会和政府对可持续发展的呼吁，企业对绿色技术创新的兴趣与日俱增。
企业的绿色技术创新旨在实现经济增长与自然环境保护的双赢，通过环保的生产过程和产品创新，为企业带来竞争优势和可持续发展。
本文旨在综述企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响的相关研究，以期为企业的绿色技术创新提供理论和实践参考。
二、企业绿色技术创新的驱动因素（一）内部驱动因素1. 资源优势：企业拥有丰富的资源可以支持和推动绿色技术创新。
包括财务资源、技术能力、人力资源等方面。
2. 领导层承诺：企业的高层领导对绿色技术创新的重视程度对企业的创新决策具有重要影响。
领导层对绿色技术创新的承诺和支持能够鼓励企业进行创新。
3. 员工参与：员工的积极参与能够为企业的绿色技术创新提供重要保障。
员工的专业知识和创新能力对于技术创新具有不可替代的作用。
（二）外部驱动因素1. 政府政策：政府通过出台有关环境保护和绿色技术创新的法规和政策来推动企业的创新活动。
2. 竞争压力：市场竞争的压力促使企业寻求绿色技术创新来获得竞争优势，满足消费者对环保产品的需求。
3. 利益相关者的压力：社会各界对企业环保行为和绿色技术创新的关注和呼吁，对企业产生了一定的影响力，促使企业积极响应。
三、企业绿色技术创新的绩效影响（一）环境绩效1. 减少环境污染：绿色技术创新可以降低生产过程中的能源消耗和废物排放，减少企业对环境的污染。
2. 节约资源：绿色技术创新可以提高资源利用率，减少资源的浪费，实现资源的可持续利用。
（二）经济绩效1. 提高竞争力：通过绿色技术创新，企业可以开发出更具竞争力的环保产品，抢占市场份额，提高企业的市场竞争力。
2. 降低成本：绿色技术创新可以提高生产效率和能源利用效率，降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
（三）口碑影响1. 提升企业形象：绿色技术创新能够提升企业的社会形象，树立企业的环境责任感和社会责任感。
《2024年科技型中小企业技术创新驱动因素的探索性研究》范文
《科技型中小企业技术创新驱动因素的探索性研究》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和科技的飞速进步，科技型中小企业的崛起已经成为推动经济发展的重要力量。
技术创新作为科技型中小企业持续发展的关键，其驱动因素日益受到广泛关注。
本文将深入探索科技型中小企业技术创新的主要驱动因素，旨在为相关企业和政策制定者提供理论依据和实践指导。
二、文献综述前人研究显示，科技型中小企业技术创新的驱动因素主要包括内部和外部两个方面。
内部因素主要包括企业战略规划、企业文化、研发投入等；外部因素则包括政策支持、市场需求、竞争环境等。
这些因素共同作用，推动企业进行技术创新。
三、研究方法本研究采用定性和定量相结合的研究方法，包括文献分析、案例研究、问卷调查等。
首先，通过文献分析梳理出科技型中小企业技术创新的主要驱动因素；其次，通过案例研究深入剖析驱动因素的作用机制；最后，通过问卷调查收集数据，运用统计分析方法对驱动因素进行实证研究。
四、科技型中小企业技术创新的主要驱动因素（一）内部驱动因素1. 企业战略规划：科技型中小企业通常具有明确的战略规划，将技术创新作为企业发展的重要驱动力。
企业战略规划为企业技术创新提供了明确的方向和目标。
2. 企业文化：企业文化是推动技术创新的重要软实力。
创新文化鼓励员工积极投入技术创新，为企业的持续发展提供动力。
3. 研发投入：研发投入是科技创新的关键。
企业通过不断增加研发投入，提升自身的技术水平和创新能力。
（二）外部驱动因素1. 政策支持：政府政策为企业技术创新提供了良好的外部环境。
包括税收优惠、资金扶持、人才培养等政策，能够有效推动企业技术创新。
2. 市场需求：市场需求是企业技术创新的导向。
消费者需求的变化促使企业不断进行技术创新，以满足市场需求。
3. 竞争环境：激烈的竞争环境迫使企业不断进行技术创新，以提升自身的市场竞争力。
五、驱动因素的作用机制及实证研究通过对案例研究和问卷调查数据的分析，发现内部驱动因素和外部驱动因素共同作用于科技型中小企业的技术创新过程。
技术创新应用说明1
技术创新应用说明1简介本文档旨在介绍技术创新的应用及其重要性。
我们将探讨技术创新的定义、主要驱动因素以及实施技术创新的关键步骤。
技术创新的定义技术创新是指利用新的或改进的技术方法、工具或流程来提高产品、服务或业务的质量、效率或创新性。
技术创新通常涉及研发新技术、改进现有技术或将现有技术应用于新领域。
技术创新的重要性技术创新对企业和社会的发展都具有重要意义。
以下是几个技术创新的重要优势：1. 提高竞争力：技术创新可以使企业在市场上获得竞争优势，通过提供更好的产品或服务来吸引客户。
2. 降低成本：技术创新能够改善生产流程、提高效率，从而降低成本，并为企业提供更高的利润率。
3. 创造新市场：通过技术创新，企业可以开拓新的市场领域，实现业务的多元化和扩展。
4. 推动社会进步：技术创新有助于解决现实世界中的问题，推动社会的进步和发展。
技术创新的驱动因素技术创新的推动与多个因素有关。
以下是一些常见的技术创新驱动因素：1. 市场需求：市场的需求和趋势对技术创新有着重要的影响。
了解市场需求并为其提供解决方案，可以激发技术创新的需求。
2. 科学研究：科学研究的进展可以为技术创新提供新的思路和方法。
创新性的科学发现是技术创新的基础。
3. 资金投入：充足的资金投入是技术创新的关键。
企业或机构需要投资于研发、设备购置和人才培养等方面，以实现技术创新。
4. 知识共享：与其他机构或企业的合作和知识共享可以促进技术创新。
通过合作，可以引入外部专业知识和资源，加速创新进程。
技术创新的关键步骤实施技术创新需要经过一系列的关键步骤：1. 研究和分析：了解市场需求、技术趋势和竞争情况，并进行研究和分析以确定创新的方向和目标。
2. 创意生成：通过创造性思维和团队合作，生成创新的想法和解决方案，提出创新的技术概念。
3. 技术开发：在创新的技术概念基础上，进行技术开发和实验，验证技术的可行性和效果。
4. 实施和推广：将技术创新应用于实际生产或服务过程中，并进行实施和推广。
科技行业的科技创新驱动
科技行业的科技创新驱动在当今的全球经济中，科技行业已成为推动社会进步和经济增长的核心动力。
随着技术的快速发展，科技创新不仅改变了商业模式，也极大地提高了生产效率和生活质量。
本文将探讨科技行业的科技创新驱动因素及其对社会和经济的影响。
一、科技创新的内涵科技创新是指在科学研究的基础上，通过技术研发、成果转化和推广应用，实现新产品、新工艺或新服务的过程。
创新不仅局限于技术本身，还包括管理、经营理念、商业模式等多方面的创新。
科技行业的创新通常可以分为以下几种类型：1.基础研究创新：旨在探索科学原理和规律，通常由大学和研究机构主导。
2.应用研究创新：在基础研究的基础上，致力于解决实际问题，通常由企业负责。
3.产品创新：开发新产品或改进现有产品，以满足市场需求。
4.流程创新：优化生产和管理流程，提高效率与降低成本。
二、驱动科技创新的因素科技创新的驱动因素多种多样，可以归纳为以下几个关键方面：1. 人才的培养与引进人才是科技创新的核心资源。
高素质的人才不仅具备科学研究和工程技术方面的知识，还有敏捷的思维和创新的能力。
尤其是在人工智能、大数据等前沿领域，企业需要不断地引入和培养高水平的专业人才。
2. 投资与融资环境科技创新往往需要大量的资金投入。
政府和资本市场对科技创新的支持是十分重要的。
清晰的政策导向、完善的资金支持以及良好的融资环境，都会激励企业增加研发投入，从而推动科技创新的发生。
3. 政策法规的支持政府在科技创新中扮演着重要的角色。
通过制定支持科技创新的政策法规，如税收减免、科研补贴、知识产权保护等，可以有效地激励企业进行科技研发。
4. 市场需求的变化随着社会的发展，市场需求也在不断变化。
这种变化促使企业要及时调整自己的科研方向，以满足消费者的新需求。
例如，随着环保意识的增强，清洁能源和可持续发展的科技创新受到越来越多的关注。
5. 国际竞争的压力在全球化的背景下，科技企业面临着来自全球的竞争压力。
为了在激烈的市场竞争中保持优势，企业必须不断进行技术创新。
企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述
企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述一、引言随着全球环境问题日益突出和可持续发展的重要性逐渐凸显，绿色技术创新在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
绿色技术创新能够帮助企业提高资源利用效率、降低环境污染排放，从而实现经济和环境双赢。
本文旨在综述企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响的研究现状，以便为企业在实施绿色技术创新方面提供一定的指导和借鉴。
二、驱动因素2.1 政府政策驱动政府在环境保护和可持续发展方面的政策措施，是企业绿色技术创新的重要驱动因素。
政府通过制定环境标准、提供税收优惠和补贴等政策激励，鼓励企业积极开展绿色技术创新。
例如，某国政府出台了推广清洁能源和低碳技术的政策，鼓励企业减少温室气体排放，这促使了企业进行绿色技术创新。
2.2 市场需求驱动市场对绿色产品和服务的需求也是企业绿色技术创新的重要驱动因素。
随着消费者环保意识的提升，对绿色产品的需求不断增加。
企业通过开展绿色技术创新，能够提供更环保、更高质量的产品和服务，从而满足市场需求，获得竞争优势。
例如，某公司开发出一种低能耗的太阳能热水器，满足了市场对节能环保产品的需求，提高了企业的市场份额。
2.3 技术进步驱动技术进步是企业绿色技术创新的重要动力。
新技术的发展和应用能够帮助企业降低环境污染、提高资源利用效率。
企业通过引进、研发和创新新技术，能够实现对旧技术或传统工艺的替代，从而实现绿色化转型。
例如，某公司使用了一种新型的生产工艺，显著降低了废水的排放量，实现了绿色生产。
三、绩效影响3.1 经济绩效影响企业绿色技术创新对经济绩效有积极影响。
通过绿色技术创新，企业能够提高资源利用效率、减少生产成本，并实现持续发展。
研究表明，企业实施绿色技术创新后，能够显著提高营业收入和利润。
例如，某公司通过开展绿色技术创新，节约了能源和原材料成本，提高了生产效率，从而获得了更高的经济绩效。
3.2 环境绩效影响企业绿色技术创新对环境绩效同样有着重要影响。
行业的驱动因素分析
行业的驱动因素分析行业的驱动因素是指影响行业发展和变革的各种因素。
这些因素可以是外部环境的变化，也可以是内部的发展动力。
分析行业的驱动因素有助于了解行业的趋势和发展方向，帮助企业做出战略决策。
一、市场需求驱动因素市场需求是推动行业发展的最直接因素之一。
随着人们需求的不断变化和升级，行业也需要不断适应和满足市场的需求。
例如，随着人们对健康生活的追求，健康食品和健身器材行业得到迅速发展；随着人们对环境保护的日益重视，清洁能源和环保产业也得到了快速发展。
因此，了解市场需求的变化对行业的发展至关重要。
二、技术创新驱动因素技术创新是行业发展的重要驱动因素之一。
随着科技的不断进步和创新，新的技术不断涌现，极大地改变着行业的格局和竞争力。
例如，移动互联网和大数据技术的快速发展，推动了电子商务和在线教育行业的繁荣；人工智能技术的突破，推动了智能制造和智能交通等行业的发展。
因此，了解行业中的前沿技术和技术趋势对企业的竞争力至关重要。
三、政策环境驱动因素政策环境是行业发展的重要因素之一。
政府的政策和法规对行业的发展有重要的影响。
政府的扶持政策和优惠政策可以促进行业的发展，而政府的限制和管制政策可能会阻碍行业的发展。
例如，政府对于清洁能源的鼓励和支持，推动了可再生能源行业的发展；政府对于房地产市场的调控政策，直接影响了房地产行业的发展。
因此，了解政策环境对行业的发展和投资决策具有重要意义。
四、竞争力驱动因素竞争力是行业发展的重要因素之一。
行业内的竞争程度和竞争格局对行业的发展有重要影响。
例如，行业内竞争激烈的行业，企业需要不断提高产品质量和服务水平来获取竞争优势；行业内竞争较弱的行业，企业可以通过降低成本和提高效率来获得竞争优势。
因此，了解行业内的竞争力对企业的战略决策至关重要。
总之，行业的驱动因素非常复杂，涉及到市场需求、技术创新、政策环境和竞争力等方面。
只有对这些驱动因素有深入的了解和分析，企业才能把握行业的发展趋势，做出正确的战略决策。
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技术创新的关键驱动因素研究1文献回顾梳理国外技术创新驱动研究，归纳起来主要经历如下过程：(1)技术发展驱动。
技术发展驱动技术创新最早是由Schumpeter于20世纪50年代提出来的。
Schumpeter认为，技术创新或多或少是一种线性过程，从来自应用研究的科学发现到技术发展和企业中的生产行为，并最终导致新产品进入市场都是逐步向前推进的。
Schumpeter还指出，新技术的发明和出现驱动企业家进行技术创新，更多的研究与开发就等于更多的创新。
(2)市场需求驱动。
1966年,美国经济学家Schmookler首先提出“需求拉动模型”，该模型强调市场需求的拉动是技术创新的主要驱动力。
美国麻省理工学院的Myers和Marquls教授在1969年所做的一项重要的实证工作支持Schmook-ler的观点，两位教授对5个产业的567项技术创新项目进行了抽样调查，发现其中3/4的技术创新是由市场需求为出发点，1/4的技术创新是以技术本身的发展为来源。
最后Myers和Marquls得出结论，在技术创新中，市场需求是一个比技术发展更重要的驱动因素。
(3)技术和市场需求联合驱动。
20世纪80年代后期Mowery和Rosenberg认为，技术创新可以是由技术发展驱动的，也可以是广义需求驱动的，成功的技术创新往往是二者共同作用的结果。
加拿大学者Mumro和Noori对加拿大900多家企业的技术创新进行了调查，调查发现18%的技术创新靠技术驱动，26%技术创新靠市场需求驱动,56%的技术创新靠技术与市场需求共同驱动。
(4)政府政策驱动。
ClaytonChristensen(1995)以计算机行业为例，认为一项新技术只有在合适的政策环境下才能生存和发展。
XuliaGonzalez和ConsueloPazo(2008)指出，企业技术创新离不开政府对企业技术创新活动的财政支持。
Romer(1990)认为最好的政策是对技术创新进行直接补贴。
Porter(1995)认为合理设置的环境政策能够刺激企业技术创新。
Mayer(2010)提出了美国州政府的科技政策对企业技术创新的促进作用。
(5)企业家精神驱动。
Schumpeter认为，技术创新的主要驱动力量是企业家，而企业家精神最根本的特质就是推动创新。
Drucker也认为企业家精神的一项特殊功能就是创新，企业家精神的核心为技术创新精神。
企业家精神就是一种革新行为，这种行为为现有资源赋予了新的创造财富的能力。
MichaelJMartin、HowardHStephenson、Da-vidEGrote等学者也认为，企业家精神对技术创新驱动有重要的影响作用。
从以上文献梳理可以看到：技术创新驱动因素经历了从单一因素到多元因素演化的过程；国外学者侧重于考察各独立的因素对技术创新的驱动关系，缺乏整合性研究；对驱动企业技术创新的深层次因素需要继续探讨，尤其对企业技术创新内部驱动因素研究有待进一步深入。
国内一些学者基于心理学和组织行为学的视角分析技术创新的内在驱动力，代表人物有项保华、万君康、王开明、许小东等。
更多学者基于技术创新驱动因素视角，对技术创新驱动进行综合性研究，将技术创新驱动分为企业内部驱动因素和企业外部驱动因素，内外部因素共同驱动企业的技术创新，但具体内外部驱动因素却呈现不同的研究结论。
例如，陈晓阳认为，技术创新外部驱动因素包括：市场竞争、市场需求、国家政策；内部驱动因素包括：企业主体创新意识和企业主体创新能力；而孙冰认为，技术创新外部驱动因素包括：市场需求、市场竞争、技术推力和政府政策；内部驱动因素包括：企业利益、企业家精神、企业文化、企业激励机制和企业创新能力。
现有文献中，专门针对科技型中小企业技术创新驱动因素的研究很少，而基于逼真质性数据的多案例研究更为缺乏。
因此，本研究或可弥补已有研究成果与科技型中小企业技术创新驱动实践方面的缺口。
2研究方法案例研究是对管理实践中涌现的现象和问题经剖析后进行理论构建的有效方法。
本文研究的是“哪些关键因素驱动科技型中小企业技术创新”的问题，属于探索性研究。
根据Yin、Eisenhardt及其他研究者的建议，为了从重复归纳的过程中得出共性结论，本研究采用了多案例研究设计。
多案例研究能对不同案例中得到的发现进行验证，确认共同特征，放弃特有的特征。
另外，多案例研究比单案例研究更具信度和效度。
2.1案例选择在界定研究问题后，需要根据研究问题及要开发的理论进行案例选择。
本文选择案例样本的标准为：(1)所选企业必须是科技型中小企业，符合国家2003年《科技型中小企业划分标准》条例中对我国科技型中小企业的界定。
(2)考虑到案例的代表性，选取北京中关村科技园和天津华苑科技园区2个国家首批创新科技园内的科技型中小企业为研究对象。
(3)选择企业经营超过5年，进入发展期的科技型中小企业。
Eisenhardt(1989)、Yin(2009)认为，案例研究的目的是归纳理论，而不是计算频率，选择的案例不需要遵循抽样原则，只要案例本身具有充足的典型性和代表性即可。
同时，结合Sanders(1982)建议进行多案例研究时最佳的案例数目为3~6个。
最终，本文确定了4个研究案例,其中北京、天津各2个。
2.2案例概况根据前面的案例选择标准,本文以4家科技型中小企业作为研究对象。
应企业的要求,本文在后续的分析过程中分别以A、B、C、D来代表各个企业。
企业基本信息如表1所示。
2.3数据收集本研究采用一手资料和二手资料相结合的数据收集方式。
一手资料包括：先后对4家企业的总经理、副经理、总工、技术总监、研发人员、一般工作人员进行了多次访谈，并对每次的访谈进行录音、记录，形成研究所需的定性及定量素材。
二手资料包括：企业内外部期刊、出版物、网络资源、公司网站、公司档案材料、领导讲话等。
二手资料也是案例研究三角证明的重要来源。
2.4数据分析与编码数据分析主要是通过定性分析方式进行，包括详细阅读参与式观察的笔记、访谈记录与手稿和文件资料，然后形成相关研究主题的记录性文字材料。
扎根理论方法最早由Glaser和Strauss提出，是分析定性资料的一种常用研究范式。
本文借鉴扎根理论所采用的编码方法，对收集到的资料进行分析。
首先，对收集到的数据进行编码，对于一手资料，分别把6位高层受访者编码为：M1~M6，研发人员编码为：R1~R8，一般工作人员统一编码为G0，二手资料统一编码为SH。
对同一来源内容相同的表述合并为1条条目。
通过对一手和二手资料的一级编码，4家企业得到了296条一级条目库。
然后，按照原生编码准则，以概念形式对资料逐句进行译码，把相近含义的词汇和语句进行归纳、提炼更具有概括性的概念形成初始范畴。
在此基础上，进一步对初始范畴进行二次编码，其目的是挖掘范畴间的关系和逻辑次序，形成主范畴。
最终形成4个主范畴是：企业家精神、研发能力、市场需求与竞争、政府政策与法规。
编码结果如表2所示。
3研究发现3.1企业家精神对科技型中小企业技术创新的驱动影响企业家精神是驱动技术创新的关键所在。
通过案例分析发现：企业家精神对科技型中小企业技术创新的驱动主要表现在三个方面：创新、进取心和风险承担。
Drucker提出企业家精神的一个重要特征就是创新。
Schumpeter指出，创新体现在“采用一种新生产方法”、“开发一种新产品”、“开辟一个新市场”、“组建一种新的组织”等。
如企业D 面对电子产品行业的激烈竞争，通过技术创新，研发出流媒体、服务软件、专用磁盘等新产品，这些新产品的成功研发，进一步增强了企业的核心竞争力，取得了竞争优势，从而使企业成为行业的领头羊。
进取心使得企业家不满足于企业已有的现状,渴求变革，积极去实现创新目标。
企业C围绕建成国内一流的耐磨材料生产厂家的目标，持续开拓进取，改进技术，追求品质。
在访谈中，负责人多次表达了立志做一流企业的雄心壮志，这种进取心使企业多次取得技术创新的重大突破。
企业A是中国第一家专业从事制卡材料研究、开发与产业化的高新技术企业“，做国际制卡业最优秀的材料供应商”是企业发展的宗旨。
进取心激发企业家的创新意识，使企业对以前未被认识到的市场机会保持警觉性。
1997年，全世界只有两家公司生产制卡产品，一家是英国的Apollo公司，另一家是美国的Cilik公司，但这两家公司的产品价格都很高，企业A看到了市场机会。
正如企业A负责人所说，“我们提出要在3~5年内模仿国外最先进的产品，在10~20年内让国外也来模仿我们的产品。
尽管当时的想法，略显轻狂，但总的思路是对的，现在与信用卡相关的产品在国内的占有率大约是70%，国外也占了相当大的份额”。
企业家精神还体现出能承担相关风险，RichardCantillion和FrankKnight两位经济学家，将企业家精神与风险或不确定性联系在一起，企业家应有甘冒风险和承担风险的魄力。
伴随环境的变化，技术创新过程中往往面临更大的不确定性，如企业B 所处的腐蚀检测行业技术升级快，产品更换周期短，企业实施技术创新不确定性大。
负责人表示，整个行业技术水平在持续提升，新的技术一旦出现，原有技术就会贬值。
尽管技术创新存有较大风险，一旦不创新，生产的产品将逐渐失去市场，长期下去企业将难以存活，为了生存和发展冒险也是必要的。
基于以上分析，本文提出如下命题：命题1：企业家精神是技术创新的灵魂，并通过创新、进取心、风险承担来驱动科技型中小企业进行技术创新。
企业家精神越强，就越能驱动科技型中小企业开展技术创新。
3.2研发能力对科技型中小企业技术创新的驱动影响科技型中小企业是由技术本身支撑起来的,其持续的技术创新依靠研发能力作为保障，而研发能力的根本在于拥有由一群技术研发人员组成的研发团队。
研发团队是科技型中小企业技术创新的实施者。
企业吸引和拥有大量优秀的技术研发人员，就等于掌握了技术创新的核心资源。
技术研发人员的人力资本中的稀缺性资源。
在本文研究的4个案例中，每个企业研发团队都拥有高层次、高水平的研发人员。
企业A 在新型制卡材料的研究开发与产业化方面有丰富积淀，拥有以年轻博士、硕士为骨干的技术研发中心，具备从产品设计、开发到产业化的完整能力。
企业每年在研发上都下大力气投入，企业的很多技术和产品处于行业领先水平，且具有完全自主的知识产权。
企业C的研发人员均是海外留学归国人员，核心研发人员都具有博士学位，且毕业于澳大利亚国立大学、皇家墨尔本理工大学、德国亚琛工业大学等国际知名院校。
高水平的研发人员加上研发的高投入，企业的研发能力强，技术创新成果显著，拥有发明专利20多项。
企业D的研发团队由多位硕士和博士组成，其中高级研发人员毕业于清华大学、复旦大学、浙江大学的计算机、信息技术、通信工程等专业，专业扎实，创新能力强，形成智力合力。
研发团队成员的合力促进了技术知识交换和整合能力的提升，从而加速了新产品开发进程。