美发店员工提成制度(参考)
美发店员工提成制度
美发店员工提成制度第一篇：美发店员工提成制度美发店员工提成制度一﹑店长（经理）月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客（A单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成二：生客（C 单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1)提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的%提成；销售产品按%提成；售卡按%提成；介绍其他项目按％提成。
(2)底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1)提成：销售产品元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；售卡按%提成；美容护理按%提成；介绍其他项目按％提成。
(2)底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
第二篇：美发店员工制度美发店员工制度范文考勤规定1、营业时间：8：30~21：30。
2、全体员工营业前___分钟签到，并在营业前整理好工作现场及个人服装仪容等一切准备工作。
理发店员工提成
员工提成助理：底薪取决于产品销售绩效助理底薪统一为500元方案：产品销量满500元底薪600元产品销量满1000元底薪800元产品销量满1500元底薪1000元产品销量满2000元底薪1200元产品销量满3000元底薪1500元注：奖罚分明▲销售产品必须保证客人后期服务质量使客人满意度提升成为回头客，老顾客奖励100元。
▲反之服务客人时随意不经客人同意脱岗式服务客人不满意（10元罚款）遭客人投诉，严重不满罚款100元。
发型师绩效方案★原有提成方案不变产品销售满2000元（奖励200元）产品销量满4000元（奖励500元）发型师个人绩效满10000元（奖励200元）发型师个人绩效满15000元（奖励400元）（此绩效方案，不包含，包卡，耗卡）※发型师绩效服务最高者，店内予于奖励价值2000元补贴外出学习1次或价值2000元剪刀一把。
※发型师服务差造成客人严重不满罚款100元不予客人解释清楚拒客罚款100元※发型师返活、私活（大活扣出30%成本）退款则全款退还弥补差价（以上销售产品方案，如出现转借，经核实后，全部扣除，包括全部产品销售业绩）注：店内发型师助理，店内负责短期培训学习（免费）奖罚制度◆每月3天假期，全勤奖励50元◆超假1天扣除3天底薪（以此类推）◆旷工每日100元，两日以上者予以辞退（不退还一切费用）◆病假以每日50元计算（周六、日加倍）注：（罚款时无有现金，工资扣除双倍）1、迟到：每10分钟内10元，半小时60元，早退1小时30元2、助理，不挪牌，不开票，不站岗（站岗不规范）元手机，吃零食（怠慢顾客）工装穿带不整，每次罚款5元，（工资加倍）3、欢迎用语介绍发型师价位（表现优异者月奖励50元）发型师：结账不送小票，不送客人，玩手机，吃口香糖（每次罚10元）卫生区域不合格（罚款20元）严谨同客人讲污言秽语、茫露商机（轻者罚100—500元重者开除）宿舍卫生轮值，卫生不做罚款20元不打招呼经常夜不归宿者，消除住宿资格。
美容美发流水牌与福利提成制度
美容美发流水牌与福利提成制度
1美容师；洗护为一个流水牌，护肤保健为一个流水牌，
【1】洗护牌每天都要更新，以上班签到最早的算第一牌，依此往下排。
【2】护肤保健牌，按上牌流水一直往下打，不用更新
【3】以上牌不得挑客跳牌和抢牌，对客人要疑似同人，不得故意耍性子得罪客人
【4】洗护提成按%35 护肤保健提成按%40
【5】违反以上规定扣除当月考勤奖的35分和20元
2发型师；造型剪发为一个牌，直染烫为一个牌
【1】造型剪发牌，每天都要更新，以上班签到最早的算第一牌，依此往下排
【2】直染烫牌，按上牌流水一直往下打，不用更新
【3】以上牌不得挑客跳牌和抢牌，对客人要疑似同人，不得故意耍性子得罪客人
【4】造型剪发提成按%30加收洗发水与发型师无关，直染烫一律按%40提成，扣%8材料费
【5】违反以上规定扣除当月考勤奖35分和20元
为了全店能有次序的运作，更好的发展，希望得到大家的支持，以上的分数是全店的考勤分，全店在所有规章制度共计160分，满160分可奖300元，满120分以上可奖200元满80分可奖100元。
美容美发管理制度
美容美发管理制度一﹑店长(经理)月薪及提成制度月薪:月基本工资元;任务:每月基本营业任务暂定为万元;顺利完成基本任务，按%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
二、主管月薪及佣金制度月薪:月基本工资元;任务:每月本部门基本营业任务暂定为万元;顺利完成基本任务，按%发给基本工资;例如未完成本月基本任务按实际顺利完成营业任务的百分比发给工资，即为工资与基本任务挂勾。
(基准：例如本月只顺利完成50%的基本任务，只播发50%的基本工资，远远超过任务外的按%给与奖励。
三﹑发型师提成制度佣金一：熟客(a单)每月总流水元内按%佣金;少于元以上，远远超过部分按%佣金;少于元以上，远远超过部分按%佣金。
提成二：生客(c单)每月总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成。
四﹑美发助理月薪及佣金制度(1)提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的%提成;销售产品按%提成;售卡按%提成;介绍其他项目按%提成。
(2)底薪:新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及佣金制度(1)提成：销售产品元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;售卡按%提成;美容护理按%提成;介绍其他项目按%提成。
(2)底薪:崭新员工试用期月，试用期月底薪元(并无佣金);试用期八十中止基本底薪一、工作时间：08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00二、纸盒食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
理发店提成制度
理发店提成制度引言在理发店中，提成制度是一种常见的激励机制，用于激发员工的工作动力和积极性。
通过建立一个合理的提成制度，可以帮助理发店提高员工业绩，增加客户满意度，并最终实现经营目标的达成。
本文将详细介绍理发店提成制度的具体内容和实施方法。
提成制度的目的理发店提成制度的目的是激励员工积极工作，提高其工作质量和业绩，同时也促进员工间的竞争和团队合作。
通过提供一定比例的提成奖励，可以使员工更加投入工作，增加客户满意度，提升店铺整体业绩。
提成计算方式理发店提成制度的核心是提成计算方式。
通常，理发店的提成计算方式可以基于以下几个指标进行：1.客户数量：员工负责的客户数量越多，其工作量和业绩贡献也越大，因此可以将客户数量作为提成计算的重要指标之一。
2.服务质量：理发店可以按照客户满意度进行评估，从而确定员工在提成计算中的权重。
客户的评分可以综合考虑理发质量、服务态度等方面的因素。
3.销售额：对于那些参与销售活动的员工，他们的提成可以与其销售额挂钩。
销售额可以包括店内产品和美发服务的销售金额。
4.新客户拓展：员工通过自己的努力争取到的新客户可以作为提成的一部分。
这可以激励员工积极开展客户拓展工作，增加店铺的客户群体。
提成比例设定理发店提成比例的设定需要考虑到员工的实际贡献和店铺的经营成本。
合理的提成比例可以激励员工积极工作，同时也不会给店铺带来过高的成本负担。
1.定期调整：提成比例应该根据店铺的经营情况和员工的实际表现进行定期调整。
这样可以使提成制度与店铺的经营目标保持一致，并且激励员工持续提高业绩。
2.差异化设定：根据员工的不同职务和能力水平，可以给予不同的提成比例。
这样可以更加准确地奖励那些贡献更大的员工，同时也可以提高员工的工作积极性和竞争性。
提成发放方式理发店提成发放方式的设计要简单明了，并且便于员工理解和接受，一般有以下几种方式：1.现金领取：员工可以通过每月领取现金的方式获得提成奖励。
这种方式简单直接，且符合员工的经济需求。
【美发店】 理发店提成制度
提成制度
（一）发型师：
1. 洗剪吹提成：有效会员顾客发型师提40%，非会员顾客发型师提35%.
2. 烫染护提成：除成本后有效会员顾客发型师提成45%,非会员顾客发型
师提40%；
烫染如需请中工:单项80元以内自己付5元手工,80元到120元
付10元手工，120元以上付15元手工；如果单洗则付6元一个
手工.
3. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%；
4. 外卖提成：扣除成本后提30%.
5. 包次倒膜提成：包卡时扣除其中每次5元加工费和加成本‘其余一次
性发放给销售人员，每次倒膜加工店再补贴5元一个,
倒膜加工手工工资合计10元一个.
6. 单次护理：提成30%.
7. 推荐项目：加价洗发水、单次水疗提成50%.
8. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成. （二）中工
1. 底薪：全中工底薪1200元.
2. 外卖提成：扣除成本后提30%.
3. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
6. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%.
（三）收银员
1．底薪：1300元
2. 充值、办卡：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
3. 外卖提成：扣除成本后提30%.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
注明：1. 所有中工工资施行底薪+提成. 2. 大桶洗发水成本由店内所有员工平摊.。
美发店工资提成方案
美发店工资提成方案为了激励美发店员工的积极性和营业额的增长，制定一个科学合理的工资提成方案至关重要。
下面将提出一个适用于美发店的工资提成方案，旨在平衡员工的利益和店铺的发展。
1. 方案概述本工资提成方案的核心目标是根据员工的表现和店铺的业绩来计算工资提成，以确保员工获得公平的报酬，同时激励员工为店铺的长期成功做出贡献。
2. 提成比例根据员工的表现和业绩情况，制定不同的提成比例。
提出以下三个维度对员工进行评估：2.1 客户满意度客户的满意度是美发店成功的重要指标之一，所以在提成方案中我们将根据顾客的反馈来评估员工的服务水平。
如果顾客对员工的服务非常满意，员工将获得较高的提成比例。
2.2 销售额销售额是美发店的重要指标之一，员工的销售能力和业绩直接关系到店铺的收入。
如果员工能够积极主动地推荐和销售美发产品和服务，他们将获得相应的提成比例。
2.3 客户保持率客户保持率是衡量美发店的忠诚度和服务质量的重要指标。
员工应该通过提供良好的服务和建立良好的关系来确保客户回头率。
客户保持率越高，员工将获得更高的提成比例。
3. 工资计算实例下面是一个工资计算的实例：假设员工小明的工资为5000元/月，提成比例如下：- 客户满意度：满意度评级5星级，提成比例为5%。
- 销售额：月销售额为10000元，提成比例为2%。
- 客户保持率：保持率为80%，提成比例为3%。
小明的综合提成计算为：提成 = 5000元 * (5% + 2% + 3%) = 5000元 * 10% = 500元小明当月的工资将为5000元 + 500元 = 5500元。
4. 提成发放周期提成应该按照具体的周期进行发放，例如每月底、季度末或年终。
这样可以鼓励员工保持稳定的高绩效，并激励他们努力提升业绩。
5. 绩效评估和调整为了确保提成方案的公正性和合理性，应该设立一个绩效评估和调整机制。
定期对员工的表现进行评估，根据店铺整体业绩和员工个人的绩效情况，对提成比例进行适时调整。
发型师提成方案
七、方案调整
本提成方案将根据企业发展战略、经营状况、行业趋势及市场竞争情况适时进行调整。调整方案需广泛征求发型师意见，并在调整前一个月公告。
八、解释权
本提成方案的最终解释权归企业所有。
九、实施时间
本提成方案自发布之日起实施，原有提成方案同时废止。
本提成方案旨在为发型师提供公平、合理的收入分配机制，激发工作热情，提升服务水平。在实际应用中，请根据具体情况调整，确保方案的适用性和有效性。
（1）剪发服务：发型师完成剪发服务后，按服务费用的30%计提基础提成。
（2）烫发服务：发型师完成烫发服务后，按服务费用的40%计提基础提成。
（3）染发服务：发型师完成染发服务后，按服务费用的40%计提基础提成。
2.绩效提成
（1）业绩达标奖励：当月发型师个人业绩达到规定标准时，额外奖励其当月提成的5%。
第2篇
发型师提成方案
一、前言
为充分调动发型师的工作积极性，提高服务质量，增强企业竞争力，根据我国相关法律法规及行业惯例，特制定本提成方案。本方案旨在建立公平、合理、具有激励性的收入分配机制，以促进发型师与企业的共同发展。
二、适用范围
本提成方案适用于我国境内从事发型师职业的在职员工。
三、提成原则
1.公平性：确保发型师在同等条件下享有同等的提成权益；
（3）染发服务：服务费用的35%。
2.附加提成
根据发型师在以下方面的表现，给予附加提成：
（1）业绩达标：当月个人业绩达到规定标准，额外奖励基础提成的5%；
（2）客户满意度：当月客户满意度调查得分在90分以上，额外奖励基础提成的3%；
（3）团队协作：积极参与团队协作，为团队创造显著业绩，额外奖励基础提成的2%。
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美发店员工提成制度
一、美发师工资及提成制度
提成比例：销售产品10%，单次理发10%，卖卡提成5%，划卡产品5%，划卡护理6%，洗头5元，理发：10元。
人员工资
高级：工资2000元，提成按各项比例;要求标准:业绩达15000元。
中级：工资1800元，提成按各项比例;要求标准:业绩达12000元。
初级：工资1600元，提成按各项比例;要求标准:业绩达9000元。
注：业绩低于5000元，无提成只发初级工资。
美发师试用期：按初级标准发工资，第一月无业绩，要求全额按比例提成，第二、三个月要求业绩达标才可按比例提成，达标一半以上，完成额按规定比例减半提成，一半以下无提成，有人头费。
美发助理：工资1000元，提成按各项比例，要求标准业绩达8000元，不到8000元，提成报半。
实习助理：工资500元，提成按各项比例(无人头费)。
附注：业绩标准如有临时更改，以更改标准考核。
每天补贴餐费15元，(培训期人员只想受此项)。
二、奖励
1.凡每月超出高级标准5000元，另奖励200元，多超多奖。
2.每月超出全店总任务的部分，按5%提取奖励基金，其中30%为当月完成任务的美发师及美发店行政人员参加分配。
10%作为美发店活动经费，60%为年终完成任务的美发师及美发店的行政人员参加分配。
凡屡次违反美发店规章制度者，不参于分配。
(详见奖罚制度)。
3.凡对美发店献计献策，经美发店采纳者，根据贡献美发店给于一定奖励。
每月业绩最佳的前三名美发师(并没有违反美发店的规定)将被评为明星美发师，照片张贴在店内进行表彰，并奖励第一名500元。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。