美发店员工提成制度
美发店员工提成制度
美发店员工提成制度第一篇：美发店员工提成制度美发店员工提成制度一﹑店长（经理）月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客（A单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成二：生客（C 单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1)提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的%提成；销售产品按%提成；售卡按%提成；介绍其他项目按％提成。
(2)底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1)提成：销售产品元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；售卡按%提成；美容护理按%提成；介绍其他项目按％提成。
(2)底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
第二篇：美发店员工制度美发店员工制度范文考勤规定1、营业时间：8：30~21：30。
2、全体员工营业前___分钟签到，并在营业前整理好工作现场及个人服装仪容等一切准备工作。
美容美发提成制度
美容美发提成制度美容美发行业在服务顾客时,有时候不只一个人(不同类型技师),而这些技师可能都需要提成,而且不同类型技师提成是不一样的,店铺现在就告诉你美容美发提成制度是怎么样的，快来看看这篇文章了解详情吧。
美容美发提成制度范本一﹑店长(经理)月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客(A单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成二：生客(C单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按 %提成; 超过元以上，超出部分按 %提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1) 提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的 %提成;销售产品按 %提成;售卡按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1) 提成：销售产品元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;售卡按 %提成;美容护理按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪美发店员工的薪酬制度一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00二、包食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成 ;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
美发店员工提成制度(参考)
美发店员工提成制度一、美发师工资及提成制度提成比例：销售产品10%，单次理发10%，卖卡提成5%，划卡产品5%，划卡护理6%，洗头5元，理发：10元。
人员工资高级：工资2000元，提成按各项比例;要求标准:业绩达15000元。
中级：工资1800元，提成按各项比例;要求标准:业绩达12000元。
初级：工资1600元，提成按各项比例;要求标准:业绩达9000元。
注：业绩低于5000元，无提成只发初级工资。
美发师试用期：按初级标准发工资，第一月无业绩，要求全额按比例提成，第二、三个月要求业绩达标才可按比例提成，达标一半以上，完成额按规定比例减半提成，一半以下无提成，有人头费。
美发助理：工资1000元，提成按各项比例，要求标准业绩达8000元，不到8000元，提成报半。
实习助理：工资500元，提成按各项比例(无人头费)。
附注：业绩标准如有临时更改，以更改标准考核。
每天补贴餐费15元，(培训期人员只想受此项)。
二、奖励1.凡每月超出高级标准5000元，另奖励200元，多超多奖。
2.每月超出全店总任务的部分，按5%提取奖励基金，其中30%为当月完成任务的美发师及美发店行政人员参加分配。
10%作为美发店活动经费，60%为年终完成任务的美发师及美发店的行政人员参加分配。
凡屡次违反美发店规章制度者，不参于分配。
(详见奖罚制度)。
3.凡对美发店献计献策，经美发店采纳者，根据贡献美发店给于一定奖励。
每月业绩最佳的前三名美发师(并没有违反美发店的规定)将被评为明星美发师，照片张贴在店内进行表彰，并奖励第一名500元。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
美容美发管理制度
美容美发管理制度一﹑店长(经理)月薪及提成制度月薪:月基本工资元;任务:每月基本营业任务暂定为万元;顺利完成基本任务，按%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
二、主管月薪及佣金制度月薪:月基本工资元;任务:每月本部门基本营业任务暂定为万元;顺利完成基本任务，按%发给基本工资;例如未完成本月基本任务按实际顺利完成营业任务的百分比发给工资，即为工资与基本任务挂勾。
(基准：例如本月只顺利完成50%的基本任务，只播发50%的基本工资，远远超过任务外的按%给与奖励。
三﹑发型师提成制度佣金一：熟客(a单)每月总流水元内按%佣金;少于元以上，远远超过部分按%佣金;少于元以上，远远超过部分按%佣金。
提成二：生客(c单)每月总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成。
四﹑美发助理月薪及佣金制度(1)提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的%提成;销售产品按%提成;售卡按%提成;介绍其他项目按%提成。
(2)底薪:新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及佣金制度(1)提成：销售产品元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;售卡按%提成;美容护理按%提成;介绍其他项目按%提成。
(2)底薪:崭新员工试用期月，试用期月底薪元(并无佣金);试用期八十中止基本底薪一、工作时间：08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00二、纸盒食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
理发店提成制度
理发店提成制度引言在理发店中，提成制度是一种常见的激励机制，用于激发员工的工作动力和积极性。
通过建立一个合理的提成制度，可以帮助理发店提高员工业绩，增加客户满意度，并最终实现经营目标的达成。
本文将详细介绍理发店提成制度的具体内容和实施方法。
提成制度的目的理发店提成制度的目的是激励员工积极工作，提高其工作质量和业绩，同时也促进员工间的竞争和团队合作。
通过提供一定比例的提成奖励，可以使员工更加投入工作，增加客户满意度，提升店铺整体业绩。
提成计算方式理发店提成制度的核心是提成计算方式。
通常，理发店的提成计算方式可以基于以下几个指标进行：1.客户数量：员工负责的客户数量越多，其工作量和业绩贡献也越大，因此可以将客户数量作为提成计算的重要指标之一。
2.服务质量：理发店可以按照客户满意度进行评估，从而确定员工在提成计算中的权重。
客户的评分可以综合考虑理发质量、服务态度等方面的因素。
3.销售额：对于那些参与销售活动的员工，他们的提成可以与其销售额挂钩。
销售额可以包括店内产品和美发服务的销售金额。
4.新客户拓展：员工通过自己的努力争取到的新客户可以作为提成的一部分。
这可以激励员工积极开展客户拓展工作，增加店铺的客户群体。
提成比例设定理发店提成比例的设定需要考虑到员工的实际贡献和店铺的经营成本。
合理的提成比例可以激励员工积极工作，同时也不会给店铺带来过高的成本负担。
1.定期调整：提成比例应该根据店铺的经营情况和员工的实际表现进行定期调整。
这样可以使提成制度与店铺的经营目标保持一致，并且激励员工持续提高业绩。
2.差异化设定：根据员工的不同职务和能力水平，可以给予不同的提成比例。
这样可以更加准确地奖励那些贡献更大的员工，同时也可以提高员工的工作积极性和竞争性。
提成发放方式理发店提成发放方式的设计要简单明了，并且便于员工理解和接受，一般有以下几种方式：1.现金领取：员工可以通过每月领取现金的方式获得提成奖励。
这种方式简单直接，且符合员工的经济需求。
美发员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本店员工薪酬管理，提高员工工作积极性，确保服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有正式员工，包括美发师、助理、收银员等。
第二章薪酬构成第三条员工薪酬由基本工资、提成、奖金、补贴等构成。
第四条基本工资：1. 美发师：根据技术等级、工龄等因素确定，分为初级、中级、高级三个等级。
2. 助理：根据工作年限和技能水平确定。
第五条提成：1. 美发师：根据每月完成业绩的金额，按比例提取提成。
2. 助理：根据每月协助美发师完成业绩的金额，按比例提取提成。
第六条奖金：1. 年终奖：根据员工全年业绩表现，按比例发放年终奖。
2. 全勤奖：员工在规定时间内无迟到、早退、旷工等违纪行为，每月发放全勤奖。
第七条补贴：1. 交通补贴：根据员工居住地与店铺的距离，每月发放交通补贴。
2. 住宿补贴：提供住宿的员工，每月发放住宿补贴。
第三章薪酬发放第八条薪酬发放时间：每月15日为员工工资发放日。
第九条薪酬发放方式：现金发放或银行转账。
第十条员工离职时，应在离职前办理工资结算手续，结算离职员工应得工资。
第四章薪酬调整第十一条薪酬调整：1. 基本工资调整：根据国家相关政策、行业水平及本店经营状况，定期调整基本工资。
2. 提成比例调整：根据员工业绩表现、市场行情等因素，适时调整提成比例。
第五章纪律与考核第十二条员工违反公司规章制度，将根据情节严重程度，扣除相应工资或奖金。
第十三条员工在考核期内表现优秀，将给予表扬和奖励。
第十四条员工在考核期内表现不佳，将进行培训或调整岗位。
第六章附则第十五条本制度由店长负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可由店长另行通知。
第十七条本制度如有修改，需经店长批准后方可生效。
【美发店】 理发店提成制度
提成制度
（一）发型师：
1. 洗剪吹提成：有效会员顾客发型师提40%，非会员顾客发型师提35%.
2. 烫染护提成：除成本后有效会员顾客发型师提成45%,非会员顾客发型
师提40%；
烫染如需请中工:单项80元以内自己付5元手工,80元到120元
付10元手工，120元以上付15元手工；如果单洗则付6元一个
手工.
3. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%；
4. 外卖提成：扣除成本后提30%.
5. 包次倒膜提成：包卡时扣除其中每次5元加工费和加成本‘其余一次
性发放给销售人员，每次倒膜加工店再补贴5元一个,
倒膜加工手工工资合计10元一个.
6. 单次护理：提成30%.
7. 推荐项目：加价洗发水、单次水疗提成50%.
8. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成. （二）中工
1. 底薪：全中工底薪1200元.
2. 外卖提成：扣除成本后提30%.
3. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
6. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%.
（三）收银员
1．底薪：1300元
2. 充值、办卡：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
3. 外卖提成：扣除成本后提30%.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
注明：1. 所有中工工资施行底薪+提成. 2. 大桶洗发水成本由店内所有员工平摊.。
发型师提成方案
七、方案调整
本提成方案将根据企业发展战略、经营状况、行业趋势及市场竞争情况适时进行调整。调整方案需广泛征求发型师意见，并在调整前一个月公告。
八、解释权
本提成方案的最终解释权归企业所有。
九、实施时间
本提成方案自发布之日起实施，原有提成方案同时废止。
本提成方案旨在为发型师提供公平、合理的收入分配机制，激发工作热情，提升服务水平。在实际应用中，请根据具体情况调整，确保方案的适用性和有效性。
（1）剪发服务：发型师完成剪发服务后，按服务费用的30%计提基础提成。
（2）烫发服务：发型师完成烫发服务后，按服务费用的40%计提基础提成。
（3）染发服务：发型师完成染发服务后，按服务费用的40%计提基础提成。
2.绩效提成
（1）业绩达标奖励：当月发型师个人业绩达到规定标准时，额外奖励其当月提成的5%。
第2篇
发型师提成方案
一、前言
为充分调动发型师的工作积极性，提高服务质量，增强企业竞争力，根据我国相关法律法规及行业惯例，特制定本提成方案。本方案旨在建立公平、合理、具有激励性的收入分配机制，以促进发型师与企业的共同发展。
二、适用范围
本提成方案适用于我国境内从事发型师职业的在职员工。
三、提成原则
1.公平性：确保发型师在同等条件下享有同等的提成权益；
（3）染发服务：服务费用的35%。
2.附加提成
根据发型师在以下方面的表现，给予附加提成：
（1）业绩达标：当月个人业绩达到规定标准，额外奖励基础提成的5%；
（2）客户满意度：当月客户满意度调查得分在90分以上，额外奖励基础提成的3%；
（3）团队协作：积极参与团队协作，为团队创造显著业绩，额外奖励基础提成的2%。
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美发店员工提成制度
现如今，美发行业竞争激烈，每个美发店都希望能够吸引更多的顾客并提高业绩。
在这个过程中，员工的表现起到至关重要的作用。
为了激励员工的积极性和创造力，许多美发店选择引入员工提成制度。
本文将探讨美发店员工提成制度的优点和注意事项。
一、提高员工积极性和动力
员工提成制度的最大优点之一是激励员工的积极性和动力。
通过给予员工额外的奖励，如提成或奖金，员工会更加努力地工作，以达到更好的业绩和提高自己的收入。
这种集体利益与个人利益的结合，能够让员工更有动力参与团队合作，并在工作中付出更多的努力。
二、鼓励员工销售技巧和服务质量的提升
美发店员工提成制度还能够鼓励员工提升自己的销售技巧和服务质量。
员工在为顾客提供服务的过程中，通过主动推荐更多的理发或美发产品，并提供个性化的建议，可以提高店内的销售额。
在这个过程中，员工会不断提升自己的沟通和销售技巧，以确保顾客的满意度和店内业绩的提升。
三、提升美发店整体业绩
引入员工提成制度可以带来整体业绩的提升。
员工们会更加积极地推销店内的产品和服务，以实现更高的销售额和业绩目标。
通过员工的积极参与和努力工作，美发店的知名度和声誉也会提升，并且吸引更多的顾客光顾，从而增加店内收入。
然而，尽管员工提成制度有很多优点，但也需要注意以下事项：
一、制定合理的提成比例和条件
为了确保员工提成制度能够发挥积极的作用，美发店需要制定合理
的提成比例和条件。
提成比例应考虑到员工的努力程度、销售额的增
长和店内的整体利润等因素。
此外，提成条件也应该明确而具体，以
避免引发员工间的不公平感和争议。
二、确保公正透明的执行
美发店需要确保员工提成制度的执行过程中公正透明。
店内应设立
明确的规则和流程，确保员工提成的计算和统计过程准确无误。
此外，还需要建立有效的监督机制，以防止任何形式的舞弊或不当行为。
三、关注员工的整体发展
除了提成制度，美发店也应该关注员工的整体发展。
通过培训、奖
励和晋升机会等方式，激励员工持续提升自己的专业技能和行业知识。
这样不仅能够提高员工的工作质量和能力，也有助于员工更好地适应
日益激烈的市场竞争。
综上所述，美发店员工提成制度能够有效地激励员工的积极性和动力，提高销售技巧和服务质量，并增加美发店的整体业绩。
然而，在
引入员工提成制度时，需要制定合理的提成比例和条件，确保公正透
明的执行，并关注员工的整体发展。
只有这样，才能真正实现美发店
员工提成制度的目标和效果。