全科医生工作总结(3篇)
全科医生简洁年度总结（精选13篇）
全科医生简洁年度总结全科医生简洁年度总结（精选13篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此，让我们写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的全科医生简洁年度总结（精选13篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
全科医生简洁年度总结篇1这一年来，在领导们的关心及同事们的帮忙下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：一、强化服务理念，体现以人为本一向以来，本人始终坚持把病人是否满意作为自己工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选取，把病人的利益当作第一思考，扎实开展医疗服务工作。
切实将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务的各个环节之中，把病人满意作为第一标准。
牢固树立以病人为中心的意识，发奋为病人带给热情周到的服务。
本人经常利用业余时刻进行接待礼仪、服务礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中体现个人修养。
在上岗行医工作当中，用心主动帮忙病人解决就诊中遇到的各种困难，让病友感受到热情周到的服务，感受到医护人员的关心和体贴。
二、提高技术水平，打造医护品牌高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医务工作者满意度的一项重要指标。
本人始终把强化医疗质量、提高专业技术水平、打造过硬技术品牌作为提高群众满意度的一个重要抓手。
严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，采取措施，加以改善。
作为一名医务人员，为患者服务，既是职责，也是义务。
想在最短的时刻内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。
参加工作以后，我发奋提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者服务。
对病人细心照顾，和蔼可亲。
发奋将理论知识结合实践经验，在此过程中我还不断总结学习方法和临床经验，发奋培养自己独立思考、独立解决问题、独立工作的潜质，培养了全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者务必具备的职业素养，经过将近一年的工作实践我熟练掌握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。
医院全科年度总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在医院领导的正确指导下，全科医学科全体医护人员紧密团结，以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，紧紧围绕医院工作大局，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
现将2022年度全科医学科工作总结如下：一、工作概述1.科室概况全科医学科是我院重点发展的学科之一，承担着门诊、住院、急诊、健康体检等医疗工作。
2022年，全科医学科共有医护人员xx名，其中医生xx名，护士xx名。
科室设有门诊、住院、急诊等区域，共有床位xx张。
2.工作目标2022年，全科医学科以“提高医疗服务质量，保障患者安全”为目标，全面加强科室建设，提高医护人员业务水平，提升患者满意度。
二、主要工作及成效1.人才队伍建设（1）加强人才培养：通过组织医护人员参加各类学术会议、培训班，提高医护人员业务水平。
2022年，全科医学科共有xx名医护人员参加了各类学术交流活动。
（2）引进优秀人才：积极引进优秀医疗人才，优化科室人才结构。
2022年，全科医学科共引进优秀人才xx名。
2.学科建设（1）开展新技术、新项目：全科医学科积极开展新技术、新项目，提高医疗服务水平。
2022年，科室共开展新技术、新项目xx项。
（2）加强科研工作：鼓励医护人员开展科研工作，提高科室科研水平。
2022年，全科医学科共发表学术论文xx篇，其中SCI论文xx篇。
3.医疗服务（1）优化门诊服务：简化就诊流程，提高患者就诊效率。
2022年，全科医学科门诊就诊患者同比增长xx%。
（2）提高住院服务质量：加强住院患者管理，提高患者满意度。
2022年，全科医学科住院患者满意度达到xx%。
（3）加强急诊工作：提高急诊抢救成功率，保障患者生命安全。
2022年，全科医学科急诊抢救成功率提高xx%。
4.健康体检（1）完善体检套餐：根据市场需求，优化体检套餐，满足不同人群需求。
（2）提高体检质量：加强体检人员培训，提高体检质量。
2022年，全科医学科共完成健康体检xx人次。
全科半年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间本年度已过去一半。
在此，我将对过去半年的全科工作进行总结，分析工作亮点与不足，为下半年的工作提供借鉴与改进。
二、工作亮点1. 服务质量的提升：通过加强全科医生培训，提高诊疗水平，使患者在就诊过程中感受到更加专业、细致的服务。
同时，优化就诊流程，缩短患者等待时间，提升患者满意度。
2. 团队协作能力的加强：强化全科团队建设，加强内部沟通与协作，提高工作效率。
各科室之间相互支持，共同应对各种医疗挑战。
3. 医疗技术的创新：积极探索新技术、新方法，将先进医疗技术应用于临床实践，为患者提供更加优质的治疗方案。
4. 健康教育与宣传：积极开展健康教育宣传活动，普及健康知识，提高居民健康素养。
通过线上线下相结合的方式，拓宽宣传渠道，扩大影响力。
三、工作不足1. 诊疗资源不足：由于全科诊疗范围广泛，部分科室在诊疗资源上存在不足，导致部分患者就诊体验不佳。
2. 医患沟通有待加强：部分医生在医患沟通方面仍有待提高，导致患者对诊疗过程存在疑虑。
3. 信息化建设滞后：虽然已逐步推进信息化建设，但与发达国家相比，仍有较大差距，影响工作效率。
四、下半年工作计划1. 加强全科医生培训：继续开展全科医生培训，提高诊疗水平，确保医疗质量。
2. 优化诊疗资源配置：通过调整科室布局、引进先进设备等方式，优化诊疗资源配置，提高患者就诊体验。
3. 提升医患沟通能力：加强医生医患沟通技巧培训，提高医患沟通效果，构建和谐医患关系。
4. 加快信息化建设：推进信息化建设，提高工作效率，实现医疗资源的优化配置。
5. 深化健康教育宣传：继续开展健康教育宣传活动，提高居民健康素养，降低疾病发生率。
五、结语总之，过去半年全科工作取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在下半年的工作中，我们将继续努力，不断提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
相信在全体同仁的共同努力下，全科工作一定会取得更加辉煌的成果。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2023年上半年的结束，我司全科团队在大家的共同努力下，取得了一定的成绩。
2023年全科医生工作总结9篇
2023年全科医生工作总结9篇全科医生工作总结1全科医生承担民众健康"守门人"的责任是国际通行的做法，在实践的考验中也得到了肯定。
全科医生队伍的建立，对于医疗资源向基层沉淀，缓解老百姓看病难至关重要。
然而，目前在我国仍存在全科医生有概念，没队伍，社区医院门可罗雀，大型综合医院人满为患的鲜明反差。
那么是什么阻碍了全科医生队伍的壮大，全科医生的出路在何方?国外全科医生是医生队伍的主力军，通常国外所说的"我约了我的医生"指的就是全科医生(general practitioner，gp)，或称为家庭医生，他们要求具备扎实的综合性知识、高尚的素质、丰富的生活经验、卓越的管理才能和执着的科学精神。
他们的工作一般是以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症，常以家访的形式上门处理家庭的病人，根据病人的各自不同的情况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案。
在国外，全科医生占医生总数30%～60%以上，卫生业务量占50%以上，家庭医生基本都在硕士学历以上的层次，独立执业，而且可以服务于多家医疗机构，工资收入超过多数专科医生，社会地位很高。
他们是居民家庭成员一辈子的健康保护神，是国家卫生服务支出的守门人，也是引导专科医疗的经济人。
例如，在澳大利亚，全科医生占到注册医师中的大部分，其数量约21000名，他们为当地居民提供健康咨询、预防保健和常见病的诊断治疗等，并对慢性病和康复病人主动追踪观察。
病人大多要经过他们转诊去医院接受专科和入院治疗，出院后又继续接受他们的治疗。
我国也需要全科医生作居民健康"守门人"，我们到医院就诊时，在挂号窗口，我们常可以看到患者询问应该挂哪个科，在门诊，又可以看到因挂错号而需转科的现象，这样不仅浪费了患者的时间，也浪费了医生看诊的时间。
如果有全科医生，他们可以为群众提供健康咨询、健康教育，合理分诊分流病人，减少患者看病的盲目性，节省患者看病费用，实现"首诊在基层"的目标，缓解群众"看病难，看病贵"问题。
全科年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的全科医生工作已接近尾声。
在过去的一年里，我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行全科医生职责，不断提升自身业务能力和服务水平。
现将本年度全科医生工作总结如下：一、工作回顾1. 业务能力提升（1）积极参加各类培训：本年度，我参加了多次全科医生培训，包括国家级、省级、市级等不同级别的培训。
通过培训，我系统地学习了全科医学的基本理论、基本知识和基本技能，为提高自身业务能力奠定了坚实基础。
（2）临床实践能力提升：在日常工作中，我注重临床实践，通过阅读医学书籍、参加病例讨论、请教资深医生等方式，不断提高自己的临床诊断和诊疗水平。
2. 服务质量提高（1）患者满意度提升：本年度，我始终坚持以患者为中心，关注患者的需求和感受，耐心倾听患者的诉求，认真解答患者疑问。
通过不断提高服务质量，患者满意度得到了显著提升。
（2）医患关系和谐：我注重医患沟通，尊重患者隐私，关心患者身心健康，努力构建和谐的医患关系。
3. 疾病防控工作（1）预防保健：本年度，我积极参与社区健康教育工作，开展健康知识讲座、义诊活动等，提高居民健康素养。
（2）传染病防控：在传染病防控工作中，我严格按照国家相关规定，做好传染病报告、隔离、治疗等工作，确保传染病的及时发现、控制和消除。
4. 学术研究（1）撰写论文：本年度，我撰写了多篇学术论文，分别在国家级、省级医学期刊上发表。
（2）参加学术会议：积极参加各类学术会议，与同行交流学术经验，提升自己的学术水平。
二、工作亮点1. 提高服务质量，提升患者满意度本年度，我始终坚持患者至上，关注患者需求，不断提高服务质量。
通过耐心倾听、细心诊断、合理用药，患者满意度得到了显著提升。
2. 加强医患沟通，构建和谐医患关系在日常工作中，我注重医患沟通，尊重患者隐私，关心患者身心健康，努力构建和谐的医患关系。
3. 积极参与学术研究，提升自身学术水平通过参加学术会议、撰写论文等方式，不断提升自己的学术水平，为我国全科医学事业的发展贡献力量。
全科医生年终工作总结七篇
全科医生年终工作总结七篇全科医生年终工作总结（篇1）即将过去的20年，对我们来说是有很重要意义的一年。
这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟;在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。
2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。
现将一年来的工作总结如下。
一、思想作风上严格要求，本着一切为了患者，为了患者一切的宗旨。
培养团队意识，提倡协作精神。
二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。
通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。
1、每周组织业务学习，并做好学习记录。
2、每月进行一次考试。
3、工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。
三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。
1、给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。
2、门诊产前检查，及时指导，提前渗透。
3、住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。
以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。
4、积极参与医院组织的各项活动。
在准妈妈风采大型活动中，适时推出抽奖送健美、健美我自信活动，提高了透明度。
5、配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表。
四、注重沟通、友好交流。
工作中，及时了解患者的需求及心理。
做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。
帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。
五、积极宣传及指导母乳喂养。
做好产后催乳及乳腺疏通。
成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。
得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。
同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。
即将过去的2年，对我们来说是有很重要意义的一年。
全科医生试用期工作总结范文（三篇）
全科医生试用期工作总结范文尊敬的领导：您好！非常荣幸能够在您的带领下，作为一名全科医生，在公司度过了试用期。
这一段时间里，我深感责任重大，但也收获了许多经验和成长。
在试用期结束之际，我想对这段时间的工作进行一下总结和反思，以期不断进步。
一、深入学习和熟悉相关专业知识作为一名全科医生，我深知专业知识的重要性。
在试用期期间，我认真学习了相关的医学知识和新技术，努力提高自己的专业水平。
通过阅读医学书籍、参加学术交流会议和与资深医生交流，我不断丰富自己的知识体系，并应用到实践中。
同时，我也加强了对各种疾病的诊断和治疗方法的学习，提高了自己的临床操作能力。
二、注重与患者的沟通和关系建立作为一名全科医生，良好的沟通和人际关系是不可或缺的。
在试用期期间，我注重与患者的沟通，尊重患者的意见和需求，积极倾听患者的问题和疑虑。
通过与患者谈心、交流，我能够更好地了解他们的实际情况和需求，并为他们提供更加适合的医疗服务。
同时，我努力与团队其他成员协作，共同为患者提供更全面的医疗服务。
三、增强责任感，确保医疗安全作为一名全科医生，我深知医疗安全的重要性。
在试用期期间，我时刻保持高度的责任感，并且严格遵守医疗操作程序和工作流程，确保患者的医疗安全。
同时，我也注重记录和整理患者的病历和诊疗资料，保证病例资料的完整和准确，方便日后的回顾和研究。
四、积极参与科研和学术交流作为一名全科医生，科研和学术交流是不可或缺的。
在试用期期间，我积极参与科研项目，并与他人合作完成了几项科研工作。
通过参与科研，我不仅学习到了更多的专业知识和技能，还提高了自己的科研能力和创新意识。
同时，我也积极参加学术交流会议和讲座，与其他专业人士交流思想和经验，不断扩大自己的科研视野。
五、不断学习和提高自身素质在试用期期间，我深感自己在专业技能和综合素质方面还有一定的差距。
因此，我积极参加各类培训和进修课程，提高自己的综合素质和职业能力。
同时，我也认真反思自己的工作不足，并用心对待每一位患者和每一次工作，以提高自身的工作效率和质量。
全科医生工作总结
全科医生工作总结做为全科医生将在全科医疗中充当重要角色，全科医生是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的一体化的基层医疗保健服务，进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式的管理的医生。
下面是带来的五篇全科医生工作总结，希望对大家有所帮助!经过一年时间的全科医生的理论培训班的学习本人对全科医学知识有了一定的认知和了解。
悉知全科医学的含义：是一个面向社会与家庭，整合临床医学、预防医学康复医学以及人文社会学科相关内容与一体的综合性医学学术专科。
将各科相关知识机能有机的融合为一体，从而服务于社区和家庭维护与促进健康的需要。
同时熟悉和了解了全科医疗是一个对个人和家庭提供持续性与综合性保健的医学专业，又整合了生物医学、临床医学于行为医学的宽广专业。
做为全科医生将在全科医疗中充当重要角色，全科医生是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的一体化的基层医疗保健服务，进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式的管理的医生。
在一年的学习时间里，老师给我们传授了社区医学、全科医学、社区预防与保舰社区常见健康问题、康复医学、健康教育与健康促进、社区常见病症的中医药照顾、急症与急救、物理性诊断、心理障碍与精神卫生十门课程，从中了解了社区卫生服务的特点，为了实施六位一体化服务体系的所需要掌握的广泛的全科医疗知识，尤其是突出社区卫生医疗健康、疾并保健等特点的医学知识理论受益匪浅。
学习之余11月、12月近二个月的实习期间，我们到裕西社区卫生服务中心、赵陵铺社区卫生服务中心、平安小区卫生服务站、党家庄社区卫生服务站、进行了实地学习。
给我感触最深的就是卫生站共同的特点，就是充分体现出对广大居民解决看病难、看病贵的难题。
方便、快捷、周到、便宜、知情。
接受到全方位的服务。
卫生站基本设施齐全，药品丰富便宜、化验室、B超、心电图等。
还开展了针灸、按摩、拔罐、封闭等多样化的服务，对诸多疾病后遗症，慢性病的康复治疗起到积极的作用。
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全科医生工作总结在当今新型的医疗卫生服务体系改革中，医疗模式已发生改变。
____月出台了《____发展城市社区卫生服务的指导意见》，确定了开展社区卫生服务的基本原则以及发展社区卫生服务的主要任务等内容。
____，全国地级以上城市要建立比较完善的城市社区卫生服务体系。
我院自____更名为社区卫生服务中心后，医疗模式也在逐步改变。
作为一名外科医生如何向全科医生角色转换已势在必行。
1、社区卫生服务的定位1、社区卫生服务的概念和任务。
社区卫生服务是在政府领导，社区参与，上级卫生机构指导下，以基层卫生机构为主体，全科医师为骨干，合理使用社区资源和适宜技术，以人的健康为中心，家庭为单位，社区为范围，需求为导向，以解决社区主要卫生问题，满足基本卫生服务需求为目的，融预防，医疗，保健，康复，健康教育，计划生育技术服务等为一体的有效，经济，方便，综合，连接的基层卫生服务。
服务效果要及时，方便，有效，优质，价廉。
2、社区卫生服务在卫生服务中的定位。
社区卫生服务是一种第一线医疗照顾，是国家卫生服务体系的基础，是居民寻求卫生服务的门户，即可为居民提供首诊服务，他应能便捷，经济而有效地解决社区居民80-90%的健康问题，并根据需要帮助病人正确地选择利用其它级别或种类的医疗保健服务。
社区卫生服务是以健康为中心为病人个体和社区人群提供基本的医疗和公共服务，负责社区全体居民的健康管理等任务。
而专科医疗是以疾病为中心的专科医疗服务，主要负责组织少见病和疑难病的专家会诊，接纳转诊的住院患者，对基层医生的定期培训和职业素养指导等。
3、社区医疗服务团队社区卫生服务的基本卫生服务团队可由以下人员构成：全科医师，社区专科医师，社区中医师，社区助理医师，社区公共卫生人员，社区护士，药剂师，检验师，心理医师，康复诊疗师，医疗服务管理者，社会工作者，志愿者及其他相关人员组成。
其中全科医生是团队的业务骨干和团队发展的管理者。
所以我们向全科医生的转岗是严肃而又严谨的。
2、政府职能部门的培训自____我院更名为社区卫生服务中心后，各临床医生每年都要轮流参加市卫生局组织的为期一年的全科医生转岗培训。
培训内容包含了理论学习，临床培训，技能考核。
学习完成后均需通过结业考试，合格后颁发全科医生证书。
1、理论学习时间一个月，有资历高深的具有全科医生培训经验的讲师授课。
内容有《社区预防医学》，《社区保健与康复》，《全科医学基础》，《全科医疗》，做到对全科医学的发展，全科医生的职责，社区保健内容及全科医疗基本知识有明确的认识。
对全科医生在社区卫生服务中的工作任务与角色，以及所承担的使命有清晰的认识。
2、临床培训通过系统的理论学习，市卫生局安排学习人员进入市级综合医院进行临床基地培训，时间10个月。
到各科室脱产学习，参加大查房，科室讨论，教学研讨，技能培训，系统的学习各科的常见病，疑难病，为以后成为一名合格的全科医生夯实基础。
尽量对每一科室的病种都要有所掌握。
之后去优秀的社区卫生服务中心培训，时间一个月。
以一名全科医生的身份与病人面对面交流，对健康档案的管理，慢性病人的系统管理，社区重点人群的保健进行实质性的操作，充分体验到全科医生职责的重要性，责任性。
3、技能考核经过一年多脱产学习，技能培训，首先参加市卫生局组织的统一考试，考试内容为理论学习内容。
考试合格者再统一参加参加市卫生局组织的技能考核，考核内容分为必考内容心肺复苏。
还有抽考内容，如换药技术，胸部检查，五官颈部及神经检查，社区患者的健康教育，社区常见疾病的管理（高血压，糖尿病，肺阻塞性疾病，恶性肿瘤）。
合格者颁发全科医生证书。
3、个人角色的转换1、外科医疗与全科医疗的区别以前作为一名外科医生是以疾病为中心的专科医疗服务，照顾范围较窄，仅局限与普外科和骨外科系统的疾病，服务内容是以医疗为主，服务单位是个人。
而转换为全科医生后，他的照顾范围要宽，兼顾生物，心理，社会三方面，是以健康为中心，全面管理，服务内容是医疗，预防，保健，康复，教育，计划生育指导六位一体的服务。
服务的单位是个人，家庭，社区兼顾。
2、全科医生的角色对于病人及家庭来说，全科医生是法定的首诊医生，负责病人常见健康问题的诊治和全方位全过程管理，并及时对病人的健康问题及其严重程度做出判断，必要时能够帮助病人联系会诊和转诊。
全科医生是病人进入医疗保险的“门户”，承担着医生的角色，咨询者的角色，教育者的角色，朋友的角色，有效管理者的角色，还有协调者的角色。
为社区，家庭和个人承担着三级预防任务，成为预防措施的实际协调人。
全科医生在社区卫生服务中心的任务任重而道远，必须要有高度的责任心，在基层医疗服务中使用适宜的技术，服务于广大社区民众，通过密切接触将医生的爱心传递给病人，通过对病人提供关怀照料，使之获得诊治与慰藉。
因此，重塑医生的良好形象，恢复密切的医患关系，实现卫生服务的公平性与经济性，这一推进卫生改革的重任全科医生这支队伍也被寄予了厚望。
全科医生工作总结（二）根据____文件精神的要求，____卫生院作为____-____年度基层医疗卫生机构全科医生转培训实践基地，在上级卫生部门的领导和指导下，在带教老师的精心帮带下，在全体学员的大力支持下，经过努力工作，圆满完成了各项工作任务，取得了较好效果，现将自查情况报告如下：一、领导重视，建立健全组织机构____卫生院领导高度重视此项工作，精心组织，周密安排，成立了全科医生转岗培训基层实践领导小组，责成一名业务副院长专门负责此项工作，各个主要业务科室主任任小组成员，制定了工作职责，明确了责任分工，还制定了全科医生转岗培训基层实践奖惩管理制度，确保此项工作顺利进行。
二、周密组织，实施培训教学计划为了保证学习效果，让学员们学有所得，学有所成，我们制定了严格的全科医生转岗培训基层实践工作计划方案，确定了详尽的教学内容，比如，全科医疗服务技能、社区慢病管理、社区重点人群保健、疾病预防和妇幼保健、基层卫生服务管理等比较实用的教学内容，我们定期组织考试，边学习，边消化，让学员们真正能够把所学知识在临床中得到实践和应用。
三、严格管理，确保学习效果为了顺利完成教学任务，我们制度了严格的考勤记录和签到制度，各位学员能遵守实践基地的各项规章制度，不迟到不早退，思想积极，勤学勤问，受到培训基地领导及全体职工的好评在学员的学、住、行各个方面提供便利，确保学习效果。
在全科医生培训资金使用上，我们坚持专款专用，把全部资金都投入到实践培训中，迄今已将所有资金落实到位。
四、开阔视野，在实践中有所收获在各科老师和学员们的共同努力下，学员圆满完成了基层全科医疗实践及预防保健相关学习内容。
在学习实践中，学员们学有所获，树立了一个人为中心的，以家庭为单位的，以及社区为基础的全科医学观念；培养成了对健康居民负责的个体与群体的结合的连续性，综合性，协调性的服务能力；建立了与服务对象良好地沟通能力，很好地处理好医患关系的意识；提高了社区卫生服务能力，并且能够结合实际工作发现问题并且能及时解决问题的水平。
在今后的工作中，我们将继续努力，圆满、出色地完成把上级交给我们的任务，为全科医生转岗培训基层实践工作做出我们不懈的努力。
全科医生工作总结（三）____西市中心以“办居民满意卫生，创居民满意公卫”指导思想，为了改变去年工作被动落后的局面，遵照区生局的相关文件精神，中心统一认识，根据中心实际情况，年初制定出切实可行的工作计划，并认真落实，取得了一定成绩。
现将工作情况汇报如下：一、统一思想，高度认识，宣传发动组织中心、站全体工作人员召开以“办居民满意卫生，创居民满意公卫”为主题的动员大会，同时学习卫生局、疾控有关加强“对基本医疗和公共卫生的领导，使社区卫生工作再上新台阶”的文件精神，要求各科室、服务站要深刻领会，全面把握开展这项活动的精神实质，营造以“坚持公共卫生、基本医疗并举的办院宗旨；做小事、做实事、做好事的服务理念；居民满意、政府满意、自己满意的价值观。
”为宗旨的良好氛围。
必须结合中心实际，正视问题，不遮丑，针对中心少数人不支持开展基本医疗的要给予坚决的抵制，树立“扬正气，站好队；听党话，办实事；重大局，讲和谐。
”的风气。
不喊空话，不走形式，不躺在过去“成绩单”上睡大觉，针对各个科室、部门具体问题、难点制定整改措施，重点在落实。
提倡“要绩效，看奉献”的创先奖优绩效机制，形成谁工作做得多、做得好，谁绩效多的良好风气。
二、结合实际，确定工作计划和不断完善整改措施通过以“基本医疗、公共卫生两手抓，两手硬，都达标”，真正实现我中心的规范化、人性化、特色化，以整体提升为居民服务能力为目标，我们必须突出公共卫生，紧抓基本医疗。
要求各科室制定明确工作计划，并随每次自查和上级检查出的问题进行及时整改。
如对疾控中心和保健所检查我中心存在较多问题，防保科做2次整改工作报告，查找到主要被动落后的原因是部门领导不力，缺乏管理能力，导致预防针刺打的比别人多，工作比别人辛苦，检查评比倒数。
因此冲破阻力和障碍，及时调换科室负责人，才扭转了防保工作的被动局面。
中心病房根据卫生局关于要重视基本医疗，提高为居民医疗服务能力的要求，积极和市立医院中医科建立双向协作关系，使医疗服务日趋规范，力争做到“中心虽小，服务不差，疗不差，护理不差”。
____收治住院病人400人，较上一年增加400%。
无一例医疗纠纷发生，无一例投诉。
三、积极筹备、重在实施为了改变中心被动落后的动局面，使工作有起色，我们重点要抓好基本医疗和公共卫生两大块，中心主任亲自两个组的组长，选拔有能力的3名同志任副组长，针对三个部门存在的老大难问题，展开充分的剖析，制定出切实有效的整改方案。
具体措施如下：1、结合我中心社区服务特点，克服过去部门负责人管理能力差，没有定期目标，不掌握工作进度，一本糊涂账；不了解错在哪，错了也不改。
所以首先确定各部门年度目标，制定工作计划，不论从医院管理体系，还是基本医疗和公共卫生服务体系，全程逐步推向规范化。
2、制定实施方案，确立工作方向，明确如何做、谁来做、谁负责，怎么做的统筹模式。
避免有计划不落实，落实了也不到位的现象。
3、成立相关领导小组。
针对基本医疗和公共卫生这两个部门，明确领导职责，实现有人管、有人问、有人处理的“三有”模式，做到年初制定工作计划和对上级检查督查发现的问题及时制定整改方案，中心主任为“责任人”，部门副主任为“直接责任人”，主任督查，副主任负责完成落实。
首先在于中心主任要了解和掌握各部门真实情况，主动督查，反复督促，才能保证任务落实。
____下半年，由中心主任亲自任两个部门的主任，亲自抓，亲自管，支持力度大，工作有了新起色。
4、将各项考核指标或督察考核指标分解到各科室，确立责任人，对照《考核评价方案》，开展严格的自我评价，形成评价结果，在找出问题的基础上，修订措施。