监理工作例行程序与方法
监理工作流程
监理工作流程
监理工作是建筑施工过程中非常重要的环节，其主要职责是监督施
工单位按照设计图纸和相关标准进行施工，确保工程质量和安全。
监
理工作流程可以分为以下几个步骤：
1. 开工前准备阶段
在施工开始之前，监理工程师需要对建筑设计文件进行全面审查，
确保设计符合相关法规标准。
此外还需要审查施工单位的施工组织设计、质量计划等文件，对施工单位进行资质审核和施工人员的专业技
术资格审查。
2. 施工现场巡查阶段
一旦施工开始，监理工程师需要定期到施工现场进行巡查，检查施
工单位的施工工艺、施工质量以及施工现场的安全措施是否符合规范。
同时要关注工程进度是否滞后，及时发现和解决问题。
3. 施工过程管理阶段
监理工程师要对施工单位施工方案、质量检测资料、变更设计等文
件进行审核，对工程质量进行检测和验收，指导施工单位进行整改和
调整。
同时要协调各方面的关系，确保工程质量和进度。
4. 工程竣工验收阶段
当工程即将完工时，监理工程师需对整个工程进行最终验收，检查工程质量是否符合设计要求，是否存在安全隐患。
通过验收报告的编制，最终确定工程是否合格，是否可以交付使用。
5. 隐蔽工程验收阶段
在施工过程中，有些构件是隐蔽在结构内部的，这些部位往往直接关系到工程的安全和质量。
因此，监理工程师还要对隐蔽工程进行验收，确保施工单位符合相关规范和标准。
总之，监理工作流程是一个系统性的过程，需要监理工程师全程参与，保障工程质量和施工安全。
只有通过严格的监督和管理，才能确保建筑工程的质量，保障人员的生命财产安全，实现工程建设的可持续发展。
监理的工作流程有哪些
监理的工作流程有哪些监理是建筑工程中一个至关重要的环节，它的作用是对工程施工进行全程、全方位地监督、检查，以确保工程质量、进度和安全。
监理工作流程是一系列有序的步骤，下面将详细介绍监理的工作流程及其相关内容。
1. 前期准备1.1 制定监理计划在开始监理工作之前，监理单位需要根据工程的特点和要求制定监理计划，明确监理目标、范围、工作重点以及监理人员的职责分工。
1.2 熟悉工程设计文件监理人员需要仔细研读工程的设计文件，包括图纸、说明、规范等，确保对工程设计有充分的了解。
2. 施工前期2.1 现场勘察监理人员需进行现场勘察，确认施工现场的地理环境、周边条件等，并与施工单位共同讨论施工方案。
2.2 审查施工合同监理人员需要审查施工合同，确认合同的各项约定和条件，并监督施工单位按合同要求履行。
3. 施工中期3.1 施工过程监督监理人员需定期到现场进行工程质量检查、进度控制，发现问题及时提出整改意见，确保工程质量符合标准。
3.2 质量验收监理人员参与工程质量验收，对工程质量进行评估，确认是否符合设计要求和规范标准。
4. 施工后期4.1 竣工验收监理人员参与工程竣工验收，确认工程是否符合竣工标准，对完工质量进行评估，提出验收意见。
4.2 缺陷整改如发现工程存在质量问题或缺陷，监理单位将提出整改要求，监督施工单位及时进行整改，并重新验收。
5. 结束阶段5.1 撰写监理报告监理人员需撰写监理报告，总结工程监理过程中发现的问题、整改情况，评估工程质量及效果，并提出改进建议。
5.2 归档资料监理人员需将监理过程中的相关资料整理归档，保存监理记录、技术资料等，以备工程质保期内及日后的审查需要。
以上即是监理的工作流程及其相关内容。
通过认真执行监理流程，监理人员能够有效地保障工程质量与安全，确保工程按照设计要求顺利完成，为建设工程的顺利进行提供了重要保障。
工程监理工作实施方案
工程监理工作实施方案....工程监理工作方案一)施工准备阶段的任务和方法一、建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。
二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。
三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。
1、发布开工令;2、召开第一次工地会议;3、审批承包人的工程进度计划;4、审批承包人的质量保证体系;5、审批承包人的进场材料;6、审批承包人的标准试验;7、检查承包人的保险及担保,9、支付动员预支款;10、审查承包人的施工机械设备11、验收承包人的施工定线;12、验收承包人的测定的地面线;13、审批承包人提供的施工图;14、检查承包人占用工程场地;专业资料精心整理....15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。
二)工程质量监理的任务和方法一、工程质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责,并在全过程中进行检查和监督。
三、提出质量掌握的根本程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
1、完工报告;2、工序自检报告;3、工序检查报告;4、工序检查认可;5、中央交工报告;6、中间交工证书;7、中间计量;8、工序质量搜检程序四、配备测量工程师专门负责测量的全面监视工作。
五、配备试验工程师,建立中心试验室,进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。
6、加强现场监理工作,对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、共同比等举行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的搜检,以达到对施工质量有效的监视和管理。
施工阶段监理程序方法
施工阶段监理程序方法一、确定监理目标和任务在施工阶段监理开始前，首先要明确监理目标和任务，包括对工程质量、进度和安全的要求，监理的主要内容和范围，以及监理的时限和责任。
二、制定监理计划根据工程的进度计划和施工要求，制定详细的监理计划，包括监理的时间节点、监理内容和监理的方法。
三、组织监理人员和办公室根据监理计划，组织监理人员和办公室，具体包括监理员、助理监理员和监理工程师等，确保监理人员的数量和质量，以及办公室的设施和工作条件。
四、施工前的准备工作在施工前进行相关的准备工作，包括对施工方和施工单位进行资质和信誉的审查，以及对施工方和施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工方和施工单位具备相应的技术和管理能力。
五、施工阶段的监理1.实施现场检查和日常巡视：监理人员要经常到现场进行检查和巡视，核实施工的质量、进度和安全情况，发现问题及时处理，并填写相关的监理日志和巡视记录。
2.审查施工图纸和材料：监理人员要审查施工图纸和材料的质量和合格证书等，确保施工的材料符合设计要求和施工标准。
3.审查施工合同和付款申请：监理人员要审查施工合同和付款申请的真实性和合法性，确保施工方和施工单位按照合同要求进行施工，同时按照合同约定进行付款。
4.参加工程交底和施工会议：监理人员要参加工程交底和施工会议，与施工方和施工单位进行沟通和协调，解答相关的技术和管理问题，确保工程的质量、进度和安全。
5.整理监理资料和报告：监理人员要整理监理资料和报告，包括监理日志、巡视记录、施工问题整改通知书等，及时向业主和设计单位汇报工程的监理情况。
六、施工过程的监理1.实施质量控制和检验：监理人员要对施工过程中的质量进行控制和检验，包括施工的工艺和工序，以及施工材料和施工设备的质量，并填写相关的质量控制记录和检验报告。
2.进行施工进度的监控和更新：监理人员要对施工进度进行监控和更新，及时发现和解决施工的难点和瓶颈，确保工程按时完工。
3.参与安全管理和事故预防：监理人员要参与安全管理和事故预防，对施工现场进行安全检查和隐患排查，制定和实施相应的安全措施，确保工程施工的安全和顺利进行。
监理工程程序 方法和制度
监理工程程序方法和制度一、概述监理工程是指在建筑施工过程中，由独立的第三方机构对施工现场进行监督和检查，确保施工质量、安全和合规的工作。
监理工程程序方法和制度是对监理工程工作进行规范和指导的文件，是监理工程工作的基础和保障。
本文将结合实际工作经验，对监理工程程序方法和制度进行详细阐述。
二、监理工程程序1. 监理合同签订阶段在监理合同签订阶段，监理工程师应当认真审查合同内容，明确监理范围、权利义务、责任和报酬等事项。
同时，应当与施工单位和业主协商确定监理工程的工作计划、进度和方法。
在签订监理合同后，监理工程师应当及时向业主和施工单位提交监理工程计划书，并按照计划书的要求履行监理工作。
2. 施工前准备阶段在施工前准备阶段，监理工程师应当对施工单位提供的施工图纸、规范和材料进行审查和确认，确保符合相关法规要求。
同时，监理工程师应当与施工单位和业主共同制定施工方案和时间表，明确各方责任和工作任务。
3. 施工过程监督阶段在施工过程监督阶段，监理工程师应当定期检查施工现场，确保施工质量和安全。
监理工程师应当重点关注工程质量、施工进度、材料使用和安全管理等方面。
同时，对施工单位提出合理建议和改进建议，确保施工质量和安全。
4. 施工结束验收阶段在施工结束验收阶段，监理工程师应当进行工程验收，确认施工质量和合格性。
监理工程师应当对施工单位提供的竣工图纸、工程质量等进行审查，并向业主提交最终验收报告。
同时，监理工程师应当协助业主办理工程竣工验收手续，确保工程顺利验收。
5. 收尾阶段在工程完成后，监理工程师应当整理工作资料，归档文件，并向业主提交最终监理报告。
监理工程师应当保留好监理工作资料，备查工程质量、安全和合规检查。
三、监理工程制度1. 监理工程师的资质要求从事监理工程工作的人员应当具备相应的资质和技术水平，其中主监理工程师应当具备主管工程师职业资格证书。
监理工程师应当具备丰富的实践经验和专业知识，能够熟练运用相关法规和规范，保障监理工程的质量和安全。
部监理部工作流程
部监理部工作流程项目立项阶段：1.接受委托：部监理部收到委托方的委托函，确认受理，并派遣专业监理人员进行项目考察。
2.项目考察：监理人员对项目的规划、设计和预算进行评估，了解项目的具体情况，并制定监理方案。
3.编制监理合同：在了解项目具体情况后，部监理部与委托方协商，签署监理合同，明确监理的范围、责任和报酬等事宜。
施工准备阶段：1.监理计划编制：监理人员根据设计图纸和施工方案，制定详细的监理计划，包括施工前期工作、施工过程中的监理重点和监理要点等。
2.施工前准备工作：监理人员对施工单位进行审查，确认施工单位具备相应的资质和能力；并对施工现场进行检查，确保施工设备和场地符合要求。
3.施工前会议：监理人员与建设单位、施工单位等相关方进行施工前的会议，明确各方责任和工作要求。
施工现场监理阶段：1.施工过程监管：监理人员全程监管施工过程中的施工质量、安全生产、进度控制等方面，进行现场检查、验收和监测，及时发现和解决问题。
2.问题处理：监理人员与施工单位沟通，及时处理施工中遇到的问题和疑难，协调解决纠纷，并记录相关处理过程和结果。
3.监理日志记录：监理人员每天进行施工现场的记录和总结，包括施工进展、质量问题、安全隐患等，以便后期的检查和评估。
工程竣工阶段：1.竣工验收：施工完成后，监理人员组织竣工验收，评估工程的质量、安全和合格性，并出具竣工验收报告。
2.报告编制：监理人员根据实际情况编制监理报告，汇总整个项目的监理过程、问题处理和验收情况，并提出建议和改进措施。
3.归档资料：监理人员根据合同要求归档有关文件和资料，包括设计图纸、施工记录、验收报告等。
维保阶段：1.工程维护：监理人员在工程竣工后，协助建设单位进行工程维保，包括定期巡查、检测和维修等。
2.故障处理：监理人员负责处理工程的故障问题，对施工单位进行指导和督促，确保故障及时修复。
3.后期服务：监理人员为建设单位提供工程后期服务，包括对工程质量的评估和改进意见的提供。
安全生产监理程序范本
安全生产监理程序范本一、监理前准备工作1. 召开监理调研会议，明确监理目标及工作职责。
2. 查阅相关设计、施工和安全管理文件，了解工程情况与计划。
3. 审查施工单位安全生产管理制度、安全技术措施和人员资质等。
4. 制定监理工作计划书，明确监理的重点内容和阶段目标。
5. 按照工程性质和施工进度组织编制监理规划，并报批。
二、监理开始阶段1. 召开监理启动会议，与施工单位沟通工作要求和监理目标。
2. 对施工方提供的安全生产和工作计划进行审查，并提出修改意见。
3. 确定监理的重点内容，制定详细的监理检查计划。
三、监理过程中的安全检查与记录1. 按照监理计划，定期对施工现场进行安全检查。
2. 检查施工单位的安全生产工作是否符合相关法规和管理制度。
3. 记录每次安全检查的结果，包括存在的问题、整改措施和监理意见。
4. 及时向建设单位和施工单位反馈安全检查结果，并要求整改。
四、施工单位安全培训与监督1. 监督施工单位对施工人员进行安全培训，确保其具备安全操作技能。
2. 监督施工单位制定和执行施工现场安全管理措施和规定。
3. 强调施工单位对施工人员的安全教育，提高其安全意识和责任意识。
五、特殊工程及重要节点的监理1. 对于特殊工程和重要节点，制定专门的监理方案并实施。
2. 针对工程特点，加强对施工现场的安全监督和检查工作。
3. 对施工单位的工程计划进行严格监督，确保施工过程的安全性。
六、监理报告编制及提交1. 根据监理过程中的记录和检查结果，编制监理报告。
2. 监理报告包括对施工单位安全管理情况的评估和监理建议。
3. 及时将监理报告提交给建设单位，并与其商讨整改措施和监管要求。
七、监理结束阶段1. 完成监理任务后，召开监理总结会议，对监理过程进行总结与评价。
2. 向建设单位提交监理工作总结报告和监理成果文件。
八、监理维权与跟踪1. 监督施工单位按照监理要求进行整改，并对整改结果进行验收。
2. 对监理过程中发现的问题进行跟踪，确保问题得到解决和整改。
监理工作程序流程图
监理工作程序流程图
一、前期准备阶段
1.项目资料收集
–收集项目规划、设计图纸和相关合同文件。
2.人员调配
–确定监理工作人员及其职责分工。
3.现场勘查
–进行现场勘查，熟悉工程情况。
二、监理工作启动阶段
1.编制监理计划
–制定监理计划，明确监理任务、时间节点和标准。
2.签订监理合同
–与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务。
3.成立监理组织
–成立监理组织，明确监理组织结构和人员职责。
三、监理过程管理阶段
1.现场巡视
–定期进行现场巡视，检查施工质量和进度。
2.监理报告
–编写监理报告，记录施工情况和存在问题。
3.问题整改
–跟踪存在问题，要求建设单位及时整改。
四、监理阶段验收
1.施工质量验收
–对施工质量进行验收，判定是否符合标准。
2.监理报告总结
–汇总监理报告，对整个监理过程进行总结纪要。
五、监理结项阶段
1.监理结项报告
–编制监理结项报告，评价监理工作成果。
2.归档
–对监理相关文件进行归档处理，确保记录完整。
以上即为监理工作程序的流程图，每个环节都至关重要，确保监理工作的顺利实施和工程质量的保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监理工作例行程序
(一)施工准备阶段的主要监理工作
1、发布开工令；
2、召开第一次工地会议；
3、审批承包人的工程进度计划；
4、审批承包人的质量保证体系；
5、检验承包人的进场材料；
6审批承包人的标准试验；
7、检查承包人的保险及担保，支付动员预付款；
8、审查承包人的机械设备；
9、验收承包人的施工定线；
10、验收承包人的测定的地面线；
11、审批承包人的施工组织计划；
12、保证按期开工的有关施工准备工作。
(二)工程质量监理
1、质量控制的主要程序
(1)开工报告；
(2)工序自检报告(对每道工序完工后首先进行自检)
(3)工序检查认可；
(4)中间交工报告；
(5)中间交工证书；
(6)中间计量。
2、现场质量控制
(1)把好测量关(原始基准点、基准线、基准高程，并对承包人的控制测量进行监督检查和认可)；
(2)严把试验关(验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验 )；
(3)现场把关(对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查 )；
(4)严肃处理质量缺陷和质量事故。
对工程质量存在着技术规范不允许的
质量缺陷和质量事故应按照合同条件和“规范”进行处理。
该停工的停工，该返工的返工，决不迁就、含糊。
(三)工程进度监理
1、进度计划的编制（总体进度计划、年度进度计划、月（季）度进度计划、关键工程进度计划）；
2、进度计划的审批；
3、进度计划的检查（每月进度检查记录、每月工程进度报告、进度控制图表等）；
4、进度计划的调整（进度符合计划、进度计划的调整、加快工程进度、进度计划的延期、进度计划的延误等）。
（四）工程费用的监理
1、工程量清单（清单的数量、使用等）
2、工程计量：
（1）计量范围；
（2）计量方式；
（3）工程计量的程序及主要文件：
a计量通知或申请；
b、填写中间计量表
c、主要文件——《中间计量表》、《工程分项开工申请批复单》、《检验
申请批复单》、《工程质量检验表及质量评定意见》、《工程变更令》、《中间交工证书》等。
3、工程支付
（1）前期支付（动员预付款、履约保函、保险）；
（2）中间支付：
a工程款（监理工程师必须对《中间计量表》审查无误后签发《中间交工
证书》）；
b、暂定金；
c、计日工；
d、材料设备预付款；
e工程变更；
f、保留金;
g、索赔；
h、价格调整；
I、迟付款利息；
J、对指定分包人支付；
K、合同终止后支付；
L、工程交工支付等。
(3)最终支付：
a、最终支付申请；
b、最终支付申请的审定；
c、签发最终支付证书。
(五)合同管理
1、工程变更的受理程序(意向通知、资料搜集、费用评估、协商价格、签发《工程变更令》)；
2、工程延期受理程序
(1)延期的主要类型；
(2)临时延期；
(3)受理程序一一收集资料、作好记录、审查承包人延期申请、延期评估、审查报告、确定延期。
3、工程索赔的受理程序、收集资料、作好记录、审查承包人索赔申请、延期评估、审查报告、确定索赔。
(六)交工及缺陷责任期的监理
1、签发交工证书的必要条件
(1)承包人书面申请；
(2)工程确实完成；
(3)工程检验合格；
(4)现场清理完毕；
(5)交工资料。
2、交工证书的签发程序
(1)成立交工验收小组；
(2)对交工申请进行复查；
(3)现场检查与评估；
(4)交工验收意见；
(5)签发交工证书。
施工监理的方法：
(一)书面指令
1、开工通知；
2、修改进度计划的指令；
3、暂时停工和复工的指令；
4、停止和恢复支付的指令；
5、会议通知；
6其他有关规定的指示。
（二）工地会议
1、第一次工地会议及工地例会;
2、工地协调会；
3、专题会议；
4、邀见承包商。
（三）其他
1、监理记录及资料管理
2、旁站监理。