年终工作总结 培训PPT

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

➢责任需要用业绩来证明 而业绩是靠能力去创造的
➢对一个企业来说 员工的能力和责任都是动态的
上下同欲者胜! !
创建优秀团队
修己·和众·安人
责任
让员工影响员工
个人因系统而变 系统成员改造人
管理误区
人人是精英
➢“12321法则”是 基于一个简单的9人 团队分析法则
➢按照这个法则组 建团队,团队的凝 聚力、稳定性会得 到加强
小结
毛泽东:政治路线确定后,干部是决定的因素 ➢对于企业来讲,这个所谓干部就是我们的领导者和 基层管理者,因此,这些管理者的水平、素质是制约 企业发展的“瓶颈”。
➢我们每一个人都在生活中饰演不同的角色 ,无论一个人担任何种职务,做什么样的工 作,他都对他人负有责任,这是社会法则, 道德法则,也是心灵法则。
➢责任是一种使命感!
➢工作是您可以依靠的东西,是个可以终身依赖且永 远还会背弃你的朋友
➢激情是工作最好的朋友,是还具备这种古老的狂热 精神,决定你是否能够得到工作,是否能开发到客 户,更为重要的是,你是否能保住你的工作
➢.
➢一个团队的管理者从小的方面来讲是一个家长,一 块磁铁;大的方面讲是一个指挥家,一个领袖
修己 管理好自己,懂得物质利益激励及 激情管理,亲和力也是领导力
和众 你能发现属下的问题吗? 安人 你有很好的沟通能力吗?
➢认为工作的意义不同 ➢接受沟通的方式不同 ➢自我认知的定位不同
➢责任,从本质上来说,是一种与生俱来的 使命,它保随着每一个生命的始终。
➢本次培训旨在通过讲述如何创建一个优秀 的团队,及在创建团队过程中管理者和员工 应该如何正确定位自己,以促进团队的健康 发展。如何做到“上下同欲者胜”。
如何创建优秀团队
修己·和众·安人


责任Biblioteka Baidu
如何创建优秀团队
12321法则
1:一个领头人 2:两个精英 3:三个中流 2:两个培养 1:末位淘汰制
相关文档
最新文档