岗位系数说明书(正式公示版)
企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本
目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表2.7 客服总监绩效考核指标量表2.8 行政总监绩效考核指标量表2.9 生产总监绩效考核方案2.10 销售总监绩效考核方案2.11 财务总监绩效考核方案第3章战略管理人员绩效考核3.1 战略规划部关键绩效考核指标3.2 企业管理部关键绩效考核指标3.3 战略规划主管绩效考核指标量表3.4 企业管理主管绩效考核指标量表3.5 战略规划部经理绩效考核方案3.6 企业管理部经理绩效考核方案第4章技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标4.2 研发部关键绩效考核指标4.3 技术部经理绩效考核指标量表4.4 研发部经理绩效考核指标量表4.5 技术研发人员绩效考核方案第5章采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标5.2 供应部关键绩效考核指标5.3 采购部经理绩效考核指标量表5.4 供应部经理绩效考核指标量表5.5 采购人员绩效考核实施方案第6章生产工艺人员绩效考核6.1 生产管理部关键绩效考核指标6.2 工艺管理部关键绩效考核指标6.3 生产车间主任绩效考核指标量表6.4 生产车间班组长绩效考核指标量表6.5 生产车间班组长绩效考核方案第7章产品质量人员绩效考核7.1 产品管理部关键绩效考核指标7.2 质量管理部关键绩效考核指标7.3 质量经理绩效考核指标量表7.4 质控主管绩效考核指标量表7.5 产品经理绩效考核方案第8章设备管理人员绩效考核8.1 设备动力部关键绩效考核指标8.2 设备能源部关键绩效考核指标8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表8.4 设备采购部经理绩效考核指标量表8.5 设备采购人员绩效评估方案第9章运输配送人员绩效考核9.1 运输部关键绩效考核指标9.2 仓储部关键绩效考核指标9.3 运输部经理绩效考核指标量表9.4 仓储部经理绩效考核指标量表9.5 配送部经理绩效考核指标量表9.6 配送人员绩效考核管理方案第10章设计包装人员绩效考核10.1 设计部关键绩效考核指标10.2 包装部关键绩效考核指标10.3 设计部经理绩效考核指标量表10.4 包装部经理绩效考核指标量表10.5 包装人员绩效考核方案第11章营销企划人员绩效考核11.1 营销部关键绩效考核指标11.2 市场部关键绩效考核指标11.3 企划部关键绩效考核指标11.4 营销部经理绩效考核指标量表11.5 市场部经理绩效考核指标量表11.6 企划部经理绩效考核指标量表11.7 市场人员绩效考核方案第12章广告公关人员绩效考核12.1 广告部关键绩效考核指标12.2 公关部关键绩效考核指标12.3 广告部经理绩效考核指标量表12.4 公关部经理绩效考核指标量表12.5 广告人员绩效评价方案第13章销售促销人员绩效考核13.1 销售部关键绩效考核指标13.2 区域部关键绩效考核指标13.3 渠道部关键绩效考核指标13.4 促销部关键绩效考核指标13.5 直销部经理绩效考核指标量表13.6 零售部经理绩效考核指标量表13.7 导购部经理绩效考核指标量表13.8 销售人员绩效管理方案第14章出口外贸人员绩效考核14.1 出口部关键绩效考核指标14.2 进口部关键绩效考核指标14.3 单证部经理绩效考核指标量表14.4 结算部经理绩效考核指标量表14.5 外贸业务人员绩效考核方案第15章客户服务人员绩效考核15.1 客服部关键绩效考核指标15.2 呼叫中心关键绩效考核指标15.3 客服部经理绩效考核指标量表15.4 呼叫中心经理绩效考核指标量表15.5 客户服务人员绩效考核方案第16章信息网络人员绩效考核16.1 电脑部关键绩效考核指标16.2 网络部关键绩效考核指标16.3 电脑部经理绩效考核指标量表16.4 网络部经理绩效考核指标量表16.5 信息网络人员绩效考核方案第17章物业安保人员绩效考核17.1 物业部关键绩效考核指标17.2 安保部关键绩效考核指标17.3 消防部关键绩效考核指标17.4 物业部经理绩效考核指标量表17.5 消防部经理绩效考核指标量表17.6 物业人员绩效考核管理方案17.7 消防安保人员绩效评价方案第18章建筑施工人员绩效考核18.1 材料管理部关键绩效考核指标18.2 工程预算部关键绩效考核指标18.3 工程管理部关键绩效考核指标18.4 工程预算部经理绩效考核指标量表18.5 工程监理部经理绩效考核指标量表18.6 规划设计部经理绩效考核指标量表18.7 工程预算部绩效考核方案第19章投资证券人员绩效考核19.1 投资部关键绩效考核指标19.2 证券部关键绩效考核指标19.3 融资部关键绩效考核指标19.5 客户经理绩效考核指标量表19.6 营业部绩效考核方案第20章财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标20.2 资金部关键绩效考核指标20.3 审计部关键绩效考核指标20.4 财务部经理绩效考核指标量表20.5 审计部经理绩效考核指标量表20.6 资产管理人员绩效考核方案第21章行政后勤人员绩效考核21.1 行政部关键绩效考核指标21.2 法律部关键绩效考核指标21.3 后勤部经理绩效考核指标量表21.4 接待部经理绩效考核指标量表21.5 行政后勤人员绩效考核方案第22章人力资源人员绩效考核22.1 人力资源部关键绩效考核指标22.2 培训发展部关键绩效考核指标22.3 人力资源部经理绩效考核指标量表22.4 绩效薪酬部经理绩效考核指标量表22.5 招聘效果评估方案第23章酒店宾馆绩效考核全案23.1 前厅部关键绩效考核指标23.2 客房部关键绩效考核指标23.3 管家部关键绩效考核指标23.5 工程部经理绩效考核指标量表23.6 康乐部经理绩效考核指标量表23.7 大堂副理绩效考核指标量表23.8 客房部绩效考核管理制度23.9 餐饮部绩效考核管理制度23.10 前厅部人员绩效考核方案第24章商场超市绩效考核全案24.1 采购部关键绩效考核指标24.2 配送部关键绩效考核指标24.3 营运部关键绩效考核指标24.4 收银部经理绩效考核指标量表24.5 防损部经理绩效考核指标量表24.6 商场超市绩效考核制度24.7 商场防损部绩效考核制度第25章印刷企业绩效考核全案25.1 业务部关键绩效考核指标25.2 设计部关键绩效考核指标25.3 生产部关键绩效考核指标25.4 质检部经理绩效考核指标量表25.5 设备部经理绩效考核指标量表25.6 储运部经理绩效考核指标量表25.7 印刷企业绩效考核管理制度25.8 印刷设备管理绩效考核制度25.9 印刷主管绩效考核方案第26章房地产企业绩效考核全案26.1 投资部关键绩效考核指标26.2 市场部关键绩效考核指标26.3 销售部关键绩效考核指标26.4 项目部经理绩效考核指标量表26.5 造价部经理绩效考核指标量表26.6 技术部经理绩效考核指标量表26.7 质量部经理绩效考核指标量表26.8 房地产企业绩效考核管理制度26.9 房地产项目绩效考核管理制度26.10 房地产销售人员绩效考核方案第27章物业企业绩效考核全案27.1 工程管理部关键绩效考核指标27.2 环境管理部关键绩效考核指标27.3 秩序管理部关键绩效考核指标27.4 质量管理部经理绩效考核指标量表27.5 市场发展部经理绩效考核指标量表27.6 物业企业绩效考核制度27.7 物业人员绩效管理制度27.8 物业人员星级考核方案第28章电力企业绩效考核全案28.1 生产运行部关键绩效考核指标28.2 工程管理部关键绩效考核指标28.3 技术管理部关键绩效考核指标28.4 安全监察部经理绩效考核指标量表28.5 经营策划部经理绩效考核指标量表28.6 营销管理部经理绩效考核指标量表28.7 发电企业绩效考核制度28.8 供电企业绩效考核制度28.9 安全监察部绩效考核方案第29章煤炭企业绩效考核全案29.1 综合计划部关键绩效考核指标29.2 生产管理部关键绩效考核指标29.3 生产调度部关键绩效考核指标29.4 地测管理部关键绩效考核指标29.5 煤质管理部关键绩效考核指标29.6 技术管理部经理绩效考核指标量表29.7 安全监察部经理绩效考核指标量表29.8 营销管理部经理绩效考核指标量表29.9 煤炭企业绩效考核制度29.10 采掘队绩效考核制度29.11 安全生产责任制考核方案第30章化工企业绩效考核全案30.1 生产部关键绩效考核指标30.2 技术部关键绩效考核指标30.3 采购部关键绩效考核指标30.4 储运部经理绩效考核指标量表30.5 设备部经理绩效考核指标量表30.6 品管部经理绩效考核指标量表30.7 安全部经理绩效考核指标量表30.8 化工企业绩效考核制度30.9 生产车间绩效考核制度30.10 安全部各级人员绩效考核方案第1章绩效指标设计与绩效考核1.1 绩效指标设计1.1.1 绩效考核概述1. 绩效考核绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。
岗位说明书范本
岗位说明书范本岗位说明书范本篇一：工作岗位说明书范本岗位说明书范本篇二：岗位说明书范文某公司某部岗位说明书岗位说明书12岗位说明书34岗位说明书5岗位说明书范本篇三：公司全套岗位说明书范本人力资源部部长岗位说明书人力资源部综合管理岗位说明书人力资源部招聘岗位说明书人力资源部培训岗(来自: 厦门培训考试网:岗位说明书范本)位说明书篇一：企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第4章行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第5章市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第6章销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 897.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第7章生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 10513.质检员 10614.质量安全技工 107第8章物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运员 12013.理货员 121第9章技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 13211.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 13817.电子工程师 13918.食品工程师 14019.环境检测工程师 14120.环境治理工程师 14221.通讯测试工程师 14322.通讯工程师 14423.硬件工程师 14524.部件工程师 14625.布线工程师 14726.系统开发工程师 14827.计算机管理员 14928.软件工程师 15029.测试主管 15130.系统测试工程师 15231.软件测试工程师 15332.数据库工程师 15433.高级程序员 15534.系统应用工程师 15635.系统分析员 15736.系统操作员 15837.网络工程师 15938.网络管理工程师 16039.网络管理员 16140.网络安全工程师 16241.工程技术项目经理 16342.质量监督工程师 16443.质量监督员 16544.安全监督员 16645.检测员 16746.造价工程师 16847.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 17049.结构设计工程师 17150.道路桥梁工程师 17251.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 17453.水利水电工程师 17554.给排水工程师 17655.暧通工程师 17756.网站主编 178第10章其他职位 1791.项目经理 1802.项目助理 1813.审计主管 1824.审计员 1835.统计分析专员 1846．管理顾问 1857．人力资源顾问 1868．行业顾问 1879．软件咨询顾问 18810．电子商务高级顾问 18911.体系认证咨询师 19012.房地产营销专家 19113.房地产经纪人 19214.健身教练 19315.大堂经理 19416.餐厅经理 19517.食品质量控制主管 196 第2部分绩效考核范本 197第1章员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二） 200 员工绩效评价表（三） 201 员工绩效评价表（四） 202 员工绩效评价表（五） 204 员工绩效评价表（六） 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210篇二：公司所有人员职位说明书及绩效考核表格范本目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 3710.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第4章行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5711.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第5章市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第6章销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 897.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第7章生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 10513.质检员 10614.质量安全技工 107第8章物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运员 12013.理货员 121第9章技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 13211.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 13817.电子工程师 13918.食品工程师 14019.环境检测工程师 14120.环境治理工程师 14221.通讯测试工程师 14322.通讯工程师 14423.硬件工程师 14524.部件工程师 14625.布线工程师 14726.系统开发工程师 14827.计算机管理员 14928.软件工程师 15029.测试主管 15130.系统测试工程师 15231.软件测试工程师 15332.数据库工程师 15433.高级程序员 15534.系统应用工程师 15635.系统分析员 15736.系统操作员 15837.网络工程师 15938.网络管理工程师 16039.网络管理员 16140.网络安全工程师 16241.工程技术项目经理 16342.质量监督工程师 16443.质量监督员 16544.安全监督员 16645.检测员 16746.造价工程师 16847.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 17049.结构设计工程师 17150.道路桥梁工程师 17251.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 17453.水利水电工程师 17554.给排水工程师 17655.暧通工程师 17756.网站主编 178第10章其他职位 1791.项目经理 1802.项目助理 1813.审计主管 1824.审计员 1835.统计分析专员 1846．管理顾问 1857．人力资源顾问 1868．行业顾问 1879．软件咨询顾问 188 10．电子商务高级顾问 18911.体系认证咨询师 19012.房地产营销专家 19113.房地产经纪人 19214.健身教练 19315.大堂经理 19416.餐厅经理 19517.食品质量控制主管 196第2部分绩效考核范本 197第1章员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表（一）199员工绩效评价表（二） 200员工绩效评价表（三） 201员工绩效评价表（四） 202员工绩效评价表（五） 204员工绩效评价表（六） 205普通员工年度绩效评价表 206销售部门员工绩效评价表 207办公室员工绩效评价表 208生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210工程技术人员绩效评价表 211管理人员绩效评价表 212业务管理人员绩效评价表 213销售经理季（月）度绩效评价表 214分支机构经理季（月）度绩效评价表 215篇三：企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表2.7 客服总监绩效考核指标量表2.8 行政总监绩效考核指标量表2.9 生产总监绩效考核方案2.10 销售总监绩效考核方案2.11 财务总监绩效考核方案第3章战略管理人员绩效考核3.1 战略规划部关键绩效考核指标3.2 企业管理部关键绩效考核指标3.3 战略规划主管绩效考核指标量表3.4 企业管理主管绩效考核指标量表3.5 战略规划部经理绩效考核方案3.6 企业管理部经理绩效考核方案第4章技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标4.3 技术部经理绩效考核指标量表4.4 研发部经理绩效考核指标量表4.5 技术研发人员绩效考核方案第5章采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标5.2 供应部关键绩效考核指标5.3 采购部经理绩效考核指标量表5.4 供应部经理绩效考核指标量表5.5 采购人员绩效考核实施方案第6章生产工艺人员绩效考核6.1 生产管理部关键绩效考核指标6.2 工艺管理部关键绩效考核指标6.3 生产车间主任绩效考核指标量表6.4 生产车间班组长绩效考核指标量表6.5 生产车间班组长绩效考核方案第7章产品质量人员绩效考核7.1 产品管理部关键绩效考核指标7.2 质量管理部关键绩效考核指标7.3 质量经理绩效考核指标量表7.5 产品经理绩效考核方案第8章设备管理人员绩效考核8.1 设备动力部关键绩效考核指标8.2 设备能源部关键绩效考核指标8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表8.4 设备采购部经理绩效考核指标量表8.5 设备采购人员绩效评估方案第9章运输配送人员绩效考核9.2 仓储部关键绩效考核指标9.3 运输部经理绩效考核指标量表9.4 仓储部经理绩效考核指标量表9.5 配送部经理绩效考核指标量表9.6 配送人员绩效考核管理方案第10章设计包装人员绩效考核 10.1 设计部关键绩效考核指标10.2 包装部关键绩效考核指标10.3 设计部经理绩效考核指标量表 10.4 包装部经理绩效考核指标量表 10.5 包装人员绩效考核方案第11章营销企划人员绩效考核 11.1 营销部关键绩效考核指标11.3 企划部关键绩效考核指标11.4 营销部经理绩效考核指标量表 11.5 市场部经理绩效考核指标量表 11.6 企划部经理绩效考核指标量表 11.7 市场人员绩效考核方案第12章广告公关人员绩效考核 12.1 广告部关键绩效考核指标12.2 公关部关键绩效考核指标12.3 广告部经理绩效考核指标量表 12.4 公关部经理绩效考核指标量表 12.5 广告人员绩效评价方案第13章销售促销人员绩效考核 13.1 销售部关键绩效考核指标13.3 渠道部关键绩效考核指标13.4 促销部关键绩效考核指标13.5 直销部经理绩效考核指标量表 13.6 零售部经理绩效考核指标量表 13.7 导购部经理绩效考核指标量表 13.8 销售人员绩效管理方案第14章出口外贸人员绩效考核 14.1 出口部关键绩效考核指标14.2 进口部关键绩效考核指标14.3 单证部经理绩效考核指标量表 14.4 结算部经理绩效考核指标量表 14.5 外贸业务人员绩效考核方案第15章客户服务人员绩效考核 15.1 客服部关键绩效考核指标15.2 呼叫中心关键绩效考核指标15.3 客服部经理绩效考核指标量表 15.4 呼叫中心经理绩效考核指标量表 15.5 客户服务人员绩效考核方案第16章信息网络人员绩效考核 16.1 电脑部关键绩效考核指标16.2 网络部关键绩效考核指标16.3 电脑部经理绩效考核指标量表 16.4 网络部经理绩效考核指标量表 16.5 信息网络人员绩效考核方案第17章物业安保人员绩效考核 17.1 物业部关键绩效考核指标17.2 安保部关键绩效考核指标17.4 物业部经理绩效考核指标量表 17.5 消防部经理绩效考核指标量表 17.6 物业人员绩效考核管理方案17.7 消防安保人员绩效评价方案第18章建筑施工人员绩效考核 18.1 材料管理部关键绩效考核指标 18.2 工程预算部关键绩效考核指标 18.3 工程管理部关键绩效考核指标18.4 工程预算部经理绩效考核指标量表 18.5 工程监理部经理绩效考核指标量表 18.6 规划设计部经理绩效考核指标量表18.7 工程预算部绩效考核方案第19章投资证券人员绩效考核 19.1 投资部关键绩效考核指标19.2 证券部关键绩效考核指标19.3 融资部关键绩效考核指标19.4 营业部经理绩效考核指标量表 19.5 客户经理绩效考核指标量表19.6 营业部绩效考核方案第20章财务会计人员绩效考核 20.1 财务部关键绩效考核指标20.2 资金部关键绩效考核指标20.3 审计部关键绩效考核指标20.4 财务部经理绩效考核指标量表 20.5 审计部经理绩效考核指标量表 20.6 资产管理人员绩效考核方案第21章行政后勤人员绩效考核。
企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本
目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2。
3 总经办关键绩效考核指标2。
4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2。
6 营销总监绩效考核指标量表2。
7 客服总监绩效考核指标量表2。
8 行政总监绩效考核指标量表2。
9 生产总监绩效考核方案2。
10 销售总监绩效考核方案2.11 财务总监绩效考核方案第3章战略管理人员绩效考核3。
1 战略规划部关键绩效考核指标3。
2 企业管理部关键绩效考核指标3.3 战略规划主管绩效考核指标量表3.4 企业管理主管绩效考核指标量表3.5 战略规划部经理绩效考核方案3.6 企业管理部经理绩效考核方案第4章技术研发人员绩效考核4。
1 技术部关键绩效考核指标4。
2 研发部关键绩效考核指标4.3 技术部经理绩效考核指标量表4.4 研发部经理绩效考核指标量表4.5 技术研发人员绩效考核方案第5章采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标5。
2 供应部关键绩效考核指标5.3 采购部经理绩效考核指标量表5.4 供应部经理绩效考核指标量表5.5 采购人员绩效考核实施方案第6章生产工艺人员绩效考核6。
1 生产管理部关键绩效考核指标6.2 工艺管理部关键绩效考核指标6。
3 生产车间主任绩效考核指标量表6。
4 生产车间班组长绩效考核指标量表6.5 生产车间班组长绩效考核方案第7章产品质量人员绩效考核7.1 产品管理部关键绩效考核指标7。
2 质量管理部关键绩效考核指标7。
3 质量经理绩效考核指标量表7.4 质控主管绩效考核指标量表7.5 产品经理绩效考核方案第8章设备管理人员绩效考核8.1 设备动力部关键绩效考核指标8.2 设备能源部关键绩效考核指标8。
3 设备维修部经理绩效考核指标量表8。
4 设备采购部经理绩效考核指标量表8.5 设备采购人员绩效评估方案第9章运输配送人员绩效考核9.2 仓储部关键绩效考核指标9.3 运输部经理绩效考核指标量表9。
企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本
目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2。
2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2。
5 生产总监绩效考核指标量表2。
6 营销总监绩效考核指标量表2。
7 客服总监绩效考核指标量表2.8 行政总监绩效考核指标量表2.9 生产总监绩效考核方案2.10 销售总监绩效考核方案2。
11 财务总监绩效考核方案第3章战略管理人员绩效考核3.1 战略规划部关键绩效考核指标3.2 企业管理部关键绩效考核指标3.3 战略规划主管绩效考核指标量表3。
4 企业管理主管绩效考核指标量表3.5 战略规划部经理绩效考核方案3。
6 企业管理部经理绩效考核方案第4章技术研发人员绩效考核4。
1 技术部关键绩效考核指标4。
2 研发部关键绩效考核指标4.3 技术部经理绩效考核指标量表4.4 研发部经理绩效考核指标量表4。
5 技术研发人员绩效考核方案第5章采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标5.2 供应部关键绩效考核指标5。
3 采购部经理绩效考核指标量表5.4 供应部经理绩效考核指标量表5.5 采购人员绩效考核实施方案第6章生产工艺人员绩效考核6。
1 生产管理部关键绩效考核指标6.2 工艺管理部关键绩效考核指标6。
3 生产车间主任绩效考核指标量表6.4 生产车间班组长绩效考核指标量表6.5 生产车间班组长绩效考核方案第7章产品质量人员绩效考核7.1 产品管理部关键绩效考核指标7.2 质量管理部关键绩效考核指标7.3 质量经理绩效考核指标量表7。
4 质控主管绩效考核指标量表7。
5 产品经理绩效考核方案第8章设备管理人员绩效考核8。
1 设备动力部关键绩效考核指标8.2 设备能源部关键绩效考核指标8。
3 设备维修部经理绩效考核指标量表8。
4 设备采购部经理绩效考核指标量表8.5 设备采购人员绩效评估方案第9章运输配送人员绩效考核9。
1 运输部关键绩效考核指标9.2 仓储部关键绩效考核指标9.3 运输部经理绩效考核指标量表9.4 仓储部经理绩效考核指标量表9。
全套岗位说明书（pdf86页）
全套岗位说明书（pdf86页）全套职位说明书38个职位详细描述复制可以使用1.董事会主席职位说明书职业名称董事会主席文件编号 GZSM-A001编制核准生效日期一、基本资料职务名称董事会主席所属部门董事会直接上级职位—定员人数1人辖员人数6人直接下级职位董事二、职位关系可直接晋升的职位—可晋升至此的职位董事可相互轮换的职位—三、工作说明1．工作概要代表股东行使权力，为公司制定发展战略，进行重大决策；召集和主持董事会。
是公司的法定代表人。
1．工作内容类别内容考核标准1．全权(1)召集、主持公司董事会；(2)提议任免公司总经理；(3)提议任免投资评审委员会、风险控制委员会的负责人；(4)提名独立董事候选人；(5)代表公司签署法律文件；(6)提议召开临时董事会。
是否严格按照《公司法》、《公司章程》规定行使职权。
2．承办根据董事会的安排，管理公司业务。
公司绩效水平。
3．报审后承办————4．配合————5．其他(1) 代表公司与社会各界，特别是同行业进行广泛的交流，协调各方面的关系；(2) 代表公司与主管部门进行沟通。
——四、任职资格1．学历要求最低学历要求专业要求大学本科经济、管理类2．培训要求培训内容培训期限(1)高级经营管理课程培训；(2)投资业务、资产管理业务。
3．工作经验要求(1)具备5年以上企业管理等相关工作经验；(2)从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平；(3)与主管部门有良好的、长期的工作关系。
4．个性特征要求(1)具有良好的人际关系能力，善于与人沟通；(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)意志坚定，有很强的自信心；(4)善于平衡各种利益关系；(5)有较强的决策能力；(6)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。
5．其他要求要求有一定时间的董事长或董事的工作经历。
2.执行董事职位说明书职业名称执行董事文件编号 GZSM-A002编制核准生效日期一、基本资料职务名称执行董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2人辖员人数——直接下级职位——二、职位关系可直接晋升的职位董事会主席可晋升至此的职位——可相互轮换的职位——三、工作说明1．工作概要董事代表股东行使权力，参加董事会，以投票方式参与公司重大决策。
(完整版)岗位说明书模板(含编写要求)(可编辑修改word版)
根据公司岗位分序列的标准填写，如综合管理序列、专业管理序列等
岗位定编
根据公司岗位定编标准填写
岗位概述：
–要求：用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。
–思考：1）该岗位实现了公司及部门的那些目的和作用？2）如果该岗位不存在，则对公司或部门造成那些影响？
–三段式格式：工作依据+工作内容+工作成果
对应于左边的岗位
时间
档
到次要、由计划工作到具体实施、由制
职责，该职责需要履
度到作业、由重点工作到日常工作的顺
行达到的程度，可以
序来写
理解为绩效指标
职责一：（大职责）“三段式格式（同上）”
尤其注意职责三段式中的“依据/根据” 部分内容对职责的
执行协助拟订督导管控评估规划维护
其他
年度季度月度实时例行阶 段性 其他
关键绩效指标的来源：
–第一来源（需要首要考虑的来源）：上级部门/单位的要求或指标分解（尤其是国家局和省公司）；
–第二来源：相关流程对职责履行的要求。如从流程角度考虑，需要2个工作日内必须答复下级单位递交的申请文件；
–第三来源：自身对履行本岗位职责的要求。
提炼成哪些关键绩效指标，可以从数量、质量、时间、成本方面进行考虑。
注意2：在转化指标的时候，要考虑到指标数据的可获得性和获得指标数据的难易程度，即考
•工作依据：根据/依据……（法律，法规，原理，政策，战略，指导，指示，模型，方法，技术，体系，做法，程序，条件，标准……）
•工作内容：动作+工作对象（负责……，做……，组织……）
•工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场，盈利，有效性，质量，产量，服务，期限，安全。。）
岗位系数说明(正规公示版)
淄博市第一医院职能科室、后勤科室岗位系数说明岗位级别岗位系数岗位级别岗位系数岗位级别岗位系数正院级一级岗副院级二级岗院长助理三级岗正科级四级岗正科级五级岗正科级六级岗副科级七级岗副科级八级岗副科级九级岗科长助理七级岗科长助理八级岗科长助理九级岗科员十级岗科员科员十一级岗科员科员十二级岗科员说明：1、职能科室和后勤科室人员有兼职的：在原岗位级别系数的根基上，担当两个正科实职的岗位系数加0.1 ，担任一个正科实职兼任党支部书记的岗位系数加0.1 ，担当一个正科实职兼任一个副科的岗位系数加0.05 ，担当两个副科的岗位系数加 0.05 。
员的绩效薪资按工龄、职称、学历、工作表现和工作量由科室绩效小组进行二次分派。
淄博市第一医院2021年3月24日职能科室及后勤保障类岗位区分结果职能科室及后勤保障类科室的所有岗位区分为12 级：所属科室岗位名称级次系数状况说明院领导正院级领导1院领导副院级领导2院领导助理院长助理3质量管理科科长4兼信息科科长党办主任4兼支部书记门诊部主任4兼支部书记总务科科长4兼支部书记医疗效力看管科科长4兼应急办主任院办主任4人力资源部主任4财务科科长4医务科科长4护理部护理部主任4纪委纪委副书记5兼纪检监察室主任设施科科长5兼支部书记宣传科科长5科教科科长5所属科室岗位名称级次系数状况说明院感科科长5捍卫科科长5药学部主任5团委团委书记6兼人力资源部副主任、志愿者办公室主任工会工会副主席6老干一科科长6社会效力部主任6学科管理办公室学科管理办公室主任6兼科教科副科长保健科科长6公共卫生科科长6爱卫会主任6病案管理科科长6武装部部长6兼捍卫科副科长护理部科护士长6院办副主任7兼档案室主任党办副主任7兼组织员财务科副科长7财务科科长助理7财务科科长助理7所属科室岗位名称级次系数状况说明质量管理科副科长7信息科副科长7医务科科长助理7护理部护士长7护理部护理专家督导员7门诊部护士长7门诊部主任助理7医疗效力看管科副科长7医疗效力看管科科长助理7总务科科长助理7审计科副科长8主持工作审计科物价室主任8兼审计科副科长院感科副科长8设施科科长助理8捍卫科副科长8兼医疗效力看管科副科长捍卫科科长助理8药学部副主任8药学部副主任8药学部副主任8所属科室岗位名称级次系数状况说明团委志愿者办公室负责人9老干一科科长助理9财务科门诊收费处主任9财务科住院处主任9统计室主任助理9医务科图书室馆长9保健科科长助理9保健科医保结算处主任9病案管理科科长助理9院办做事10院办文书10医务科做事10护理部护理部做事10人力资源部档案、考勤科员10人力资源部招聘、培训、荣膺聘用科员10人力资源部编外薪资、保险、劳动关系10科员人力资源部编内薪资、持续教育科员10财务科现金出纳10财务科薪资核算10所属科室岗位名称级次系数状况说明财务科绩效核算10财务科制单会计10财务科银行对账、单据管理、来往10款项审计科物价员10审计科内审员10信息科软件系统工程师10信息科网络管理员10信息科设施维修工程师10信息科科员10设施科设施保护工程师10总务科锅炉班班长10总务科维修调动管理员兼综合维修10班长总务科检查查核组长兼房管员、固10定财产管理员总务科配电室班长10总务科营养食堂班长10院办打印员11院办驾驶员11党办做事11所属科室岗位名称级次系数状况说明纪委科员11宣传科科员11财务科药库会计11财务科药房会计11财务科门诊收费处收费员11财务科住院处收费员11门诊部科员11门诊部多学科、远程门诊科员11医疗效力看管科科员11科教科科员11固定财产管理科固定财产管理员11院感科做事11统计室统计员11三甲办科员11保健科医保结算员11保健科医保登记员11保健科医保导询员11保健科医保审批、补贴员11保健科门诊慢性病管理员11所属科室岗位名称级次系数状况说明保健科医保监察员11设施科物质会计11病案管理科编码员11总务科综合维修班综合维修工11总务科锅炉班司炉工兼水质化验员11兼中央空调操作工总务科锅炉班司炉工兼水质化验员11兼中央空调操作工总务科锅炉班司炉工兼中央空调操11作工总务科博山公本分局食堂厨师11总务科配电班运转电工11总务科保存组组长兼库房会计11总务科公寓管理班长兼浴室管理员11总务科采买员11总务科污水办理班长11总务科检查查核员兼绿化保洁管理11员总务科供水管理及水费抄表核算员11总务科工程施工员11总务科营养食堂厨师11院办综合档案室管理员12所属科室岗位名称级次系数状况说明院办收发员12工会工会做事12团委志愿者办公室科员12医务科借阅室管理员12医务科阅览室管理员12门诊部简略门诊12社会效力部随访员12社会效力部满意度检查员12保健科科员12公共卫生科网络直报员12公共卫生科疫情管理员12公共卫生科健康教育管理员12设施科库房保存员12设施科采买、询价员12设施科固定财产、档案管理员12总务科污水办理班污水办理工12总务科公寓管理员12总务科食堂管理员12总务科保存组保存员12所属科室岗位名称级次系数状况说明总务科保存组库房物质配送员12总务科营养食堂配送员12总务科工程、物质档案信息员12总务科商场经理12总务科综合维修班综合维修工兼抄12表核算员爱卫会做事12捍卫科治安管理员12捍卫科消防管理员12捍卫科中控室监控员12捍卫科户籍、文件资料管理员12捍卫科危险品管理员12捍卫科看车处管理员12病案管理科病案管理员12。
企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本
企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本（文章一）：企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本目录第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2（1）、总经理（总裁）3（2）、副总经理5（3）、人力资源总监6（4）、财务总监(CFO) 7（5）、营销总监8（6）、市场总监(CMO) 9（7）、销售总监10 （（8）、）生产总监11（9）、运营总监12（10）、技术总监(CTO) 13 1（1）、总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 （1）、人力资源经理16（2）、人力资源助理18（3）、人力资源专员19（4）、招聘主管20（5）、员工培训与发展主管21（6）、培训师22（7）、培训专员23 （（8）、）绩效考核主管24（9）、薪资福利主管25（10）、薪酬分析师26 1（1）、人力资源信息系统经理27 1（2）、员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 （1）、财务经理30（2）、财务助理31（3）、预算主管32（4）、财务成本控制主管33（5）、应收账款主管34（6）、会计主管35（7）、资金主管36（（8）、）投资主管37（9）、融资主管38（10）、财务分析师39 1 （1）、预算专员40 1（2）、投资分析专员41 1 （3）、资本市场分析专员42 1 （4）、核算专员43 1（5）、税务专员44 1（6）、出纳员45 1（7）、簿记员46 1（（8）、）收银员47 第4章行政管理职位48 （1）、行政经理49（2）、行政助理50（3）、行政主管51（4）、总经理秘书52（5）、秘书53（6）、翻译54（7）、档案员55 （（8）、）前台56（9）、行政事务管理专员57（10）、物业主管58 1（1）、法律事务主管59 1（2）、法律事务助理60 1（3）、法律顾问61 1（4）、公司律师62 1（5）、战略部主管63 第5章市场营销职位（1）、市场部经理65（2）、市场助理66（3）、客户开发主管67（4）、客户维护主管68（5）、客户关系主管69（6）、市场调研主管70（7）、市场研究专员71 （（8）、）市场策划主管72 （9）、市场拓展经理73 （10）、促销主管74 1 （1）、广告企划主管75 1 （2）、媒介推广专员76 1 （3）、公关主管77 1 （4）、公关助理78 1 （5）、客户代表79 1 （6）、美工801（7）、产品主管81 1（（8）、）产品助理82 第6章销售职位83 （1）、销售部经理84（2）、销售助理85（3）、大区经理86（4）、办事处经理87（5）、店面经理88（6）、渠道经理89（7）、销售代表90 （（8）、）销售统计员91（9）、电话销售代表92 第7章生产职位93 （1）、厂长94（3）、生产主管96（4）、制造部经理97（5）、工程技术部经理98 （6）、生产工程师99（7）、工业工程师100 （（8）、）供应商管理工程师101 （9）、产品设备工程师102 （10）、车间主任103 1 （1）、生产调度员104 1 （2）、质量控制主管105 1（4）、质量安全技工107 第8章物流职位108 （1）、采购经理109（2）、采购工程师110（3）、采购专员111（4）、物流经理112（5）、物流规划专员113（6）、材料管理专员114（7）、仓储主管115 （（8）、）仓库管理员116（9）、商品保管员117（10）、货运主管118 1（1）、商品储运员119 1（2）、商品护运员120 1（3）、理货员121 第9章技术职位122 （1）、技术主管123（2）、技术支持经理124（3）、研发主管125（4）、产品规划主管126（5）、产品开发工程师127（6）、产品开发技术员128（7）、产品质量工程师129 （（8）、）质量工程师130 （9）、安全工程师131 （10）、安全员132 1 （1）、包装设计师133 1 （2）、材料工程师134 1 （3）、模具工程师135 1 （4）、机械工程师136 1 （5）、工艺工程师137 1 （6）、电气工程师138 1 （7）、电子工程师139 1（（8）、）食品工程师140 1（9）、环境检测工程师141 20.环境治理工程师142 2 （1）、通讯测试工程师143 2（2）、通讯工程师144 2（3）、硬件工程师145 2（4）、部件工程师146 2（5）、布线工程师147 2（6）、系统开发工程师148 2（7）、计算机管理员149 2（（8）、）软件工程师150 2（9）、测试主管151 30.系统测试工程师152 3 （1）、软件测试工程师153 3（2）、数据库工程师154 3（3）、高级程序员155 3（4）、系统应用工程师156 3（5）、系统分析员157 3（6）、系统操作员158 3（7）、网络工程师159 3（（8）、）网络管理工程师160 3（9）、网络管理员161 40.网络安全工程师162 4 （1）、工程技术项目经理163 4（2）、质量监督工程师1 4（3）、质量监督员165 4（4）、安全监督员166 4（5）、检测员1674（6）、造价工程师168 4（7）、建筑设计师169 4（（8）、）土木建筑工程师170 4（9）、结构设计工程师171 50.道路桥梁工程师172 5 （1）、园林工程师173 5（2）、城镇规划设计工程师174 5（3）、水利水电工程师175 5（4）、给排水工程师176 5（5）、暧通工程师177 5（6）、网站主编178 第10章其他职位179（1）、项目经理180（2）、项目助理181（3）、审计主管182（4）、审计员183（5）、统计分析专员184 6．管理顾问185 7．人力资源顾问186 8．行业顾问187 9．软件咨询顾问188 10．电子商务高级顾问189 1（1）、体系认证咨询师190 1（2）、房地产营销专家191 1（3）、房地产经纪人192 1（4）、健身教练193 1（5）、大堂经理194 1（6）、餐厅经理195 1（7）、食品质量控制主管196 第2部分绩效考核范本197 第1章员工绩效评价表格范本198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二）200 员工绩效评价表（三）201 员工绩效评价表（四）202 员工绩效评价表（五）204 员工绩效评价表（六）205 普通员工年度绩效评价表206 销售部门员工绩效评价表207 办公室员工绩效评价表208 生产部员工年度绩效评价表209 组长、领班绩效评价表210（文章二）：公司所有人员职位说明书及绩效考核表格范本目录第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2（1）、总经理（总裁）3（2）、副总经理5（3）、人力资源总监6（4）、财务总监(CFO) 7（5）、营销总监8（6）、市场总监(CMO) 9（7）、销售总监10 （（8）、）生产总监11（9）、运营总监12（10）、技术总监(CTO) 13 1（1）、总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 （1）、人力资源经理16（2）、人力资源助理18（3）、人力资源专员19（4）、招聘主管20（5）、员工培训与发展主管21（6）、培训师22（7）、培训专员23 （（8）、）绩效考核主管24（9）、薪资福利主管25（10）、薪酬分析师26 1（1）、人力资源信息系统经理27 1（2）、员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 （1）、财务经理30（2）、财务助理31（3）、预算主管32（4）、财务成本控制主管33 （5）、应收账款主管34 （6）、会计主管35（7）、资金主管36 （（8）、）投资主管37（9）、融资主管38（10）、财务分析师39 1 （1）、预算专员40 1 （2）、投资分析专员41 1 （3）、资本市场分析专员421 （4）、核算专员43 1（5）、税务专员44 1（6）、出纳员45 1（7）、簿记员46 1（（8）、）收银员47 第4章行政管理职位48 （1）、行政经理49（2）、行政助理50（3）、行政主管51（4）、总经理秘书52（5）、秘书53（6）、翻译54（7）、档案员55 （（8）、）前台56（9）、行政事务管理专员57（10）、物业主管58 1（1）、法律事务主管59 1（2）、法律事务助理60 1（3）、法律顾问61 1（4）、公司律师62 1（5）、战略部主管63 第5章市场营销职位（1）、市场部经理65（2）、市场助理66（3）、客户开发主管67（4）、客户维护主管68 （5）、客户关系主管69 （6）、市场调研主管70 （7）、市场研究专员71 （（8）、）市场策划主管72 （9）、市场拓展经理73 （10）、促销主管74 1 （1）、广告企划主管75 1 （2）、媒介推广专员76 1 （3）、公关主管77 1 （4）、公关助理78 1（5）、客户代表79 1（6）、美工80 1（7）、产品主管81 1（（8）、）产品助理82 第6章销售职位83 （1）、销售部经理84（2）、销售助理85（3）、大区经理86（4）、办事处经理87（5）、店面经理88（6）、渠道经理89（7）、销售代表90 （（8）、）销售统计员91（9）、电话销售代表92 第7章生产职位93 （1）、厂长94（2）、副厂长95（3）、生产主管96（4）、制造部经理97（5）、工程技术部经理98（6）、生产工程师99（7）、工业工程师100 （（8）、）供应商管理工程师101（9）、产品设备工程师102（10）、车间主任103 1（1）、生产调度员104 1（2）、质量控制主管105 1（3）、质检员106 1（4）、质量安全技工107 第8章物流职位108 （1）、采购经理109（2）、采购工程师110（3）、采购专员111（4）、物流经理112（5）、物流规划专员113（6）、材料管理专员114（7）、仓储主管115 （（8）、）仓库管理员116（9）、商品保管员117（10）、货运主管118 1（1）、商品储运员119 1（2）、商品护运员120 1（3）、理货员121 第9章技术职位122 （1）、技术主管123（2）、技术支持经理124（3）、研发主管125（4）、产品规划主管126（5）、产品开发工程师127 （6）、产品开发技术员128 （7）、产品质量工程师129 （（8）、）质量工程师130 （9）、安全工程师131 （10）、安全员132 1（1）、包装设计师133 1 （2）、材料工程师134 1 （3）、模具工程师135 1 （4）、机械工程师136 1 （5）、工艺工程师137 1（7）、电子工程师139 1（（8）、）食品工程师140 1（9）、环境检测工程师141 20.环境治理工程师142 2 （1）、通讯测试工程师143 2（2）、通讯工程师144 2（3）、硬件工程师145 2（4）、部件工程师146 2（5）、布线工程师147 2（6）、系统开发工程师148 2（7）、计算机管理员149 2（（9）、测试主管151 30.系统测试工程师152 3 （1）、软件测试工程师153 3（2）、数据库工程师154 3（3）、高级程序员155 3（4）、系统应用工程师156 3（5）、系统分析员157 3（6）、系统操作员158 3（7）、网络工程师159 3（（8）、）网络管理工程师160 3（9）、网络管理员161 40.网络安全工程师162 4（1）、工程技术项目经理163 4（2）、质量监督工程师1 4（3）、质量监督员165 4（4）、安全监督员166 4（5）、检测员167 4（6）、造价工程师168 4（7）、建筑设计师169 4（（8）、）土木建筑工程师170 4（9）、结构设计工程师171 50.道路桥梁工程师1725 （1）、园林工程师173 5（2）、城镇规划设计工程师174 5（3）、水利水电工程师175 5（4）、给排水工程师176 5（5）、暧通工程师177 5（6）、网站主编178 第10章其他职位179（1）、项目经理180（2）、项目助理181（3）、审计主管182（4）、审计员183（5）、统计分析专员184 6．管理顾问185 7．人力资源顾问186 8．行业顾问187 9．软件咨询顾问188 10．电子商务高级顾问189 1（1）、体系认证咨询师190 1（2）、房地产营销专家191 1（3）、房地产经纪人192 1（4）、健身教练193 1（5）、大堂经理194 1（6）、餐厅经理195 1（7）、食品质量控制主管196 第2部分绩效考核范本197 第1章员工绩效评价表格范本198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二）200 员工绩效评价表（三）201 员工绩效评价表（四）202 员工绩效评价表（五）204 员工绩效评价表（六）205 普通员工年度绩效评价表206 销售部门员工绩效评价表207 办公室员工绩效评价表208 生产部员工年度绩效评价表209 组长、领班绩效评价表210 工程技术人员绩效评价表211 管理人员绩效评价表212 业务管理人员绩效评价表213 销售经理季（月）度绩效评价表214 分支机构经理季（月）度绩效评价表215（文章三）：企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表（2）、7 客服总监绩效考核指标量表（2）、8 行政总监绩效考核指标量表（2）、9 生产总监绩效考核方案2.10 销售总监绩效考核方案2.11 财务总监绩效考核方案第3章战略管理人员绩效考核3.1 战略规划部关键绩效考核指标3.2 企业管理部关键绩效考核指标3.3 战略规划主管绩效考核指标量表3.4 企业管理主管绩效考核指标量表3.5 战略规划部经理绩效考核方案3.6 企业管理部经理绩效考核方案第4章技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标4.2 研发部关键绩效考核指标4.3 技术部经理绩效考核指标量表4.4 研发部经理绩效考核指标量表4.5 技术研发人员绩效考核方案第5章采购供应人员绩效考核（5）、1 采购部关键绩效考核指标（5）、2 供应部关键绩效考核指标（5）、3 采购部经理绩效考核指标量表（5）、4 供应部经理绩效考核指标量表（5）、5 采购人员绩效考核实施方案第6章生产工艺人员绩效考核（6）、1 生产管理部关键绩效考核指标（6）、2 工艺管理部关键绩效考核指标（6）、3 生产车间主任绩效考核指标量表（6）、4 生产车间班组长绩效考核指标量表（6）、5 生产车间班组长绩效考核方案第7章产品质量人员绩效考核（7）、1 产品管理部关键绩效考核指标（7）、2 质量管理部关键绩效考核指标（7）、3 质量经理绩效考核指标量表（7）、4 质控主管绩效考核指标量表（7）、5 产品经理绩效考核方案第8章设备管理人员绩效考核（（8）、）1 设备动力部关键绩效考核指标（（8）、）2 设备能源部关键绩效考核指标（（8）、）3 设备维修部经理绩效考核指标量表（（8）、）4 设备采购部经理绩效考核指标量表（（8）、）5 设备采购人员绩效评估方案第9章运输配送人员绩效考核（9）、2 仓储部关键绩效考核指标（9）、3 运输部经理绩效考核指标量表（9）、4 仓储部经理绩效考核指标量表（9）、5 配送部经理绩效考核指标量表（9）、6 配送人员绩效考核管理方案第10章设计包装人员绩效考核（10）、1 设计部关键绩效考核指标（10）、2 包装部关键绩效考核指标（10）、3 设计部经理绩效考核指标量表（10）、4 包装部经理绩效考核指标量表（10）、5 包装人员绩效考核方案第11章营销企划人员绩效考核11.1 营销部关键绩效考核指标11.2 市场部关键绩效考核指标11.3 企划部关键绩效考核指标11.4 营销部经理绩效考核指标量表11.5 市场部经理绩效考核指标量表11.6 企划部经理绩效考核指标量表1（1）、7 市场人员绩效考核方案第12章广告公关人员绩效考核12.1 广告部关键绩效考核指标12.2 公关部关键绩效考核指标12.3 广告部经理绩效考核指标量表12.4 公关部经理绩效考核指标量表12.5 广告人员绩效评价方案第13章销售促销人员绩效考核13.1 销售部关键绩效考核指标13.3 渠道部关键绩效考核指标13.4 促销部关键绩效考核指标13.5 直销部经理绩效考核指标量表13.6 零售部经理绩效考核指标量表1（3）、7 导购部经理绩效考核指标量表1（3）、8 销售人员绩效管理方案第14章出口外贸人员绩效考核14.1 出口部关键绩效考核指标14.2 进口部关键绩效考核指标14.3 单证部经理绩效考核指标量表14.4 结算部经理绩效考核指标量表14.5 外贸业务人员绩效考核方案第15章客户服务人员绩效考核（5）、1 客服部关键绩效考核指标1（5）、2 呼叫中心关键绩效考核指标 1（5）、3 客服部经理绩效考核指标量表1（5）、4 呼叫中心经理绩效考核指标量表 1（5）、5 客户服务人员绩效考核方案第16章信息网络人员绩效考核1（6）、1 电脑部关键绩效考核指标1（6）、2 网络部关键绩效考核指标1（6）、3 电脑部经理绩效考核指标量表 1（6）、4 网络部经理绩效考核指标量表 1（6）、5 信息网络人员绩效考核方案第17章物业安保人员绩效考核1（7）、1 物业部关键绩效考核指标1（7）、2 安保部关键绩效考核指标1（7）、4 物业部经理绩效考核指标量表 1（7）、5 消防部经理绩效考核指标量表 1（7）、6 物业人员绩效考核管理方案 1（7）、7 消防安保人员绩效评价方案第18章建筑施工人员绩效考核1（（8）、）1 材料管理部关键绩效考核指标1（（8）、）2 工程预算部关键绩效考核指标1（（8）、）3 工程管理部关键绩效考核指标1（（8）、）4 工程预算部经理绩效考核指标量表1（（8）、）5 工程监理部经理绩效考核指标量表1（（8）、）6 规划设计部经理绩效考核指标量表1（（8）、）7 工程预算部绩效考核方案第19章投资证券人员绩效考核1（9）、1 投资部关键绩效考核指标1（9）、2 证券部关键绩效考核指标1（9）、3 融资部关键绩效考核指标1（9）、4 营业部经理绩效考核指标量表 1（9）、5 客户经理绩效考核指标量表 1（9）、6 营业部绩效考核方案第20章财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标20.2 资金部关键绩效考核指标20.3 审计部关键绩效考核指标20.4 财务部经理绩效考核指标量表20.5 审计部经理绩效考核指标量表20.6 资产管理人员绩效考核方案第21章行政后勤人员绩效考核。
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淄博市第一医院职能科室、后勤科室岗位系数说明
说明：
1、职能科室和后勤科室人员有兼职的：在原岗位级别系数的基础上，担任两个正科实职的岗位系数加0.1，担任一个正科实职兼任党支部书记的岗位系数加0.1 ，担任一个正科实职兼任一个副科的岗位系数加0.05，担任两个副科的岗位系数加0.05。
2、同科室、同岗位级别人员的绩效工资按工龄、职称、学历、工作表现和工作量由科室绩效小组进行二次分配。
淄博市第一医院
2015年3月24日
职能科室及后勤保障类岗位划分结果职能科室及后勤保障类科室的全部岗位划分为12级：。