2019运管所工作目标考核自查报告
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==运管所自查报告篇一：机关作风整顿运管所自查自纠报告机关作风整顿运管所自查自纠报告为进一步加强机关作风建设，提高工作效率，增强服务意识，努力打造一支“政令畅通，业务规范，作风严谨，工作扎实，服务文明，廉洁奉公”的运管队伍，按照局党委机关作风整顿活动安排，我单位认真排查在工作纪律、落实制度、秉公执法、廉洁勤政、文明服务等方面存在的问题，并深刻分析问题存在的原因，特报告如下：存在的问题：1、学习氛围不浓，对每周组织的集体学习抓得不严，经常性学习的意识有待进一步加强。
运管所作为一个综合协调部门，涉及到的工作方方面面没有一定的业务知识和执法水平，就不能适应快速高效的运管工作。
通过自查，运管所工作人员虽然有学习意识，根据各自岗位实际，能够掌握一些与实际工作相关的法律、法规，但与自身工作实际相关不大的其它业务知识，不注重去学习，其它社会知识学习的就要少。
2、工作细致不够，服务意识还有待加强。
服务是运管所作为窗口行业的重要一项职责，工作人员要树立起热情为企业、为业户服务的宗旨。
多年来，运管所服务工作虽然做了一些实实在在的工作，但通过深入剖析，还存在工作、服务不够细致等问题。
特别是服务意识和服务理念，还有待进一步加强。
3、运管所作为一个具体行业管理单位，工作上缺乏创新，不能尽快解决当前运输市场存在的一些问题。
对企业对运输业户管理有待进一步加强规范，部分货运、出租从业人员存在违规运营，服务不文明，不遵守交通规则，素质相对较低问题，影响了交通形象。
4、个别同志对自己要求不够严格，标准不高，存在迟到、早退、擅自脱岗、着装不规范、风纪不严整问题。
甚至个别人员私下存有上班时间吃零食、干私活、玩游戏、听歌曲等现象。
5、运政执法程序，对外形象还需进一步加强。
运政执法过程中，个别执法人员着装不是非常得体规范，语言不是很得体，有时说些过头话，执法过程有时简单化，该走的程序没有按部就班的走，觉得麻烦，没有大不了的事，存有麻痹思想。
交通运输局自查报告
交通运输局自查报告一、背景介绍我局是负责管理和监管本地区交通运输事务的主管部门，负责制定交通运输政策、规划和管理本地区的道路交通、水路运输和航空运输等工作。
为了确保交通运输工作的良好运转和服务质量的提升，我局定期开展自查活动，检修和提升工作效率和服务水平。
二、自查主要内容和方法自查主要涉及以下方面：管理体制，工作制度，人员素质，安全管理，服务质量，设备设施，监管执法等方面。
为了全面深入地开展自查工作，我局采取了以下方法和措施：1. 制定自查计划：在自查开始前，明确自查的主要内容、目标和时间安排，确保自查工作有序进行。
2. 调查核实：对各部门的工作人员和设施设备进行调查核实，发现问题并及时整改。
3. 召开专题会议：组织召开专题会议，对自查过程中发现的问题进行讨论和解决，提出改进措施。
4. 邀请第三方机构参与：邀请第三方机构对我局的工作进行评估和监督，确保自查结果客观公正。
5. 应急演练：开展突发事件的模拟演练，检验我局的应急反应能力和协调能力。
三、自查结果和问题分析1. 管理体制：我局存在一些管理体制不够科学和完善的问题，各部门职责不清晰，协作机制需要进一步加强。
2. 人员素质：部分工作人员存在素质不高、工作态度不端正的情况，需要进行员工培训和激励。
3. 安全管理：安全管理工作存在一些不规范和漏洞，需要完善安全管理制度，提高工作人员的安全意识。
4. 服务质量：部分服务项目存在服务质量不高的情况，需要对服务流程和标准进行优化和规范。
5. 设备设施：部分设备设施老化严重，影响了工作效率和服务水平，需要更新和维护设备设施。
6. 监管执法：监管执法工作不够严格和有效，存在监管漏洞，需要加强监管力度和执法效果。
四、自查整改措施基于自查结果和问题分析，我局提出了以下整改措施：1. 完善管理体制：重新规划管理机构设置，明确部门职责和协作机制，优化管理流程。
2. 提升人员素质：加强员工培训和教育，提高工作人员的素质和专业水平，激励员工的工作积极性。
交通运输执法考核自查报告(二篇)
交通运输执法考核自查报告一、加强领导，落实责任，打牢基础我局始终将交通行政执法作为全局的中心工作来抓，建立健全各项工作领导机构，明确职责，落实责任，成立了依法行政领导小组，坚持主管领导全面抓，分管领导具体抓落实，领导小组成员分工明确，任务具体，严格按职责抓好落实，并定期分析讲评行政执法工作的开展情况，做到领导小组成员带头学法、用法、依法决策、依法行政，形成了规范统一、上下联动的行政执法组织机制，确保了交通依法行政工作有组织、有计划、有步骤地稳步推进，切实将组织领导、指导协调和督促检查作用落到实处，使执法责任制的实施工作从组织上得到了保障。
二、加强作风建设，强化监督管理，抓好文明执法坚持依法行政，积极打造阳光政务。
公开交通法律法规，行政许可审批条件，办事程序、收费依据、收费标准、办理时限、服务承诺、文明公约、工作制度。
把执法人员照片上墙公示，设置投诉箱，公布举报电话，召开运输经营户评议会等，积极打造阳光政务。
业务办证窗口以“热心、耐心、细心”的三心服务，认真落实限时办公制、延时办公制、上门服务制，规定时限办结制等，做到优质服务无差错、无投诉。
依法行政、文明执法。
今年为进一步规范执法检查流程，规范执法程序，依法行政、文明执法，在执法时，严格执行文明执法程序，执法人员检查车辆时，要着装规范，先敬礼，使用文明用语，主动出示执法证件亮明身份等。
对违规车辆要告知驾驶员违反了哪项法规，根据法规第几条进行处罚，要做好询问笔录，记写当事人姓名、车牌号、违法事实、处罚标准、当事人签字、开据处罚单、去指定银行交款，最后告知当事人行政复议机关、诉讼法院，维护当事人权益。
在制作文书时，严格按照文书制作程序来开展工作，每处理一件违法车辆，我们都规范制作执法文书，书写工整，记录详实，装订归档，有案可查，确保执法程序合法、文明执法。
三、强化法制培训，提高执法人员素质一是重视执法人员的政治思想教育和业务知识培训。
年初制定学习计划，着重对《行政强制法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政讼诉法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《交通行政执法风纪等5个规范》以及市、县法制工作会议精神进行了系统学习，执法人员都能认真学习并做好学习笔记。
交通运输工作自查报告3篇
交通运输工作自查报告3篇近期全市交通运输工作一直备受关注，为了对我单位交通运输工作进行全面自查、发现问题、改进工作，提升运输效率和质量，特开展了本次自查活动。
1.运输管理是否对驾驶员进行培训，确保其掌握相关法规和安全知识？是否制定并执行运输安全管理制度、应急预案？是否按照规定配置车辆及设备，并定期检测和维护？是否核查运输人员相关资质证件的合法性和及时更新？是否具备良好的运输基础设施，如道路、桥梁等？是否保持运输场站和运输线路的整洁，无障碍？是否按照标准和要求维护交通标志和信号设施，确保交通顺畅和安全？是否制定并执行客户投诉处理制度？是否按照合同约定提供及时、准确的运输服务？是否定期开展客户满意度调查，并根据结果进行改进？1.运输管理方面存在以下问题：部分驾驶员缺乏相关法规和安全知识的培训；运输安全管理制度不完善，应急预案未及时更新；部分车辆设备缺乏定期检测和维护；运输人员相关资质证件未及时核查和更新。
部分运输基础设施存在损坏或需要维修；运输场站和线路整洁度有待提高；交通标志和信号设施维护不及时导致交通堵塞和安全隐患。
缺乏完善的客户投诉处理制度；无法按时提供运输服务，导致客户投诉；未定期开展客户满意度调查，缺乏改进的依据。
1.运输管理方面改进措施：加强对驾驶员的培训，确保其掌握相关法规和安全知识；完善运输安全管理制度，并及时更新应急预案；建立定期检测和维护车辆设备的制度；加强运输人员资质的核查和及时更新。
加大对运输基础设施的维护力度，及时修复损坏和维修需要；加强运输场站和线路的整洁工作；提升维护交通标志和信号设施的效率，确保交通顺畅和安全。
建立健全客户投诉处理制度，及时处理客户投诉；优化运输服务流程，确保按时提供运输服务；定期开展客户满意度调查，并根据结果进行改进。
通过本次自查活动，发现了我单位在运输管理、运输环境和运输服务方面存在的问题，并制定了相应的改进措施。
下一步，将按照改进措施的要求，逐项进行整改，并定期进行自查，以不断提升运输工作的质量和效率，为市民提供更好的交通服务。
交通运输执法考核自查报告
交通运输执法考核自查报告一、背景介绍交通运输执法是维护交通秩序，确保道路安全的重要工作之一。
为了提高执法效果，加强执法力度，我单位进行了交通运输执法考核自查。
本报告将详细汇报考核的过程和结果，并提出改进建议。
二、考核目标和内容考核目标：1. 提高执法人员的专业素质；2. 规范执法程序，确保执法公正；3. 加强执法效果，减少交通违法行为。
考核内容：1. 执法人员是否熟悉相关执法法律法规；2. 执法程序是否规范；3. 执法人员是否倾向于偏袒一方；4. 执法效果是否显著。
三、考核方法本次考核采用内部自查的方式进行，具体考核方法如下：1. 考核问卷调查：对执法人员进行问卷调查，了解其知识掌握情况和执法态度；2. 案件回放：对执法人员执法过程进行回放，查看是否存在执法不规范情况；3. 数据统计分析：统计执法数据，分析执法效果。
四、考核过程1. 考核问卷调查通过发放问卷，对全体执法人员进行调查。
问卷内容包括执法知识的掌握情况、执法程序的执行情况以及对执法公正的理解等。
收集到的数据将用于后续考核结果的分析。
2. 案件回放选取了近期执法案件中的一部分进行回放。
回放过程中，我们重点关注执法过程中是否存在违法操作、不公正执法等问题，并记录下违法行为的次数和程度。
3. 数据统计分析根据执法数据进行统计分析，包括执法数量、执法结果等方面。
通过对数据的分析，我们可以了解到执法效果的好坏，并根据统计结果提出改进建议。
五、考核结果1. 考核问卷调查结果通过对执法人员进行问卷调查，我们了解到执法人员整体的知识掌握情况较好，大部分人对执法程序有较好的执行意识。
但也有部分人存在对执法原则理解模糊、执法细节不够规范的情况。
建议加强对执法知识的教育培训，并定期组织学习交流。
2. 案件回放结果在案件回放中，发现了个别执法人员存在不规范执法的情况，例如在执法过程中对当事人不礼貌、不公正执法等。
针对这些问题，我们将加强执法纪律的约束，建立健全执法监督机制。
道路运输管理所个人自查自纠报告
道路运输管理所个人自查自纠报告
道路运输管理所个人自查自纠报告
根据局、所工作部署关于认真贯彻落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和xx交通运输厅关于全面清理整改全区道路运输领域权力寻租问题的通知精神，工作要求，认真对照作风建设和机关效能建设的要求，
结合自己工作职责查找情况如下。
本人从参加工作以来，一直在交通运输行业工作，
严格要求自己，廉洁自律，对照文件清理范围和清理内容，本人认真检查参加工作以来自己及直系亲属情况，
没有利用工作职权便利直接参与或变相参与车辆综合性
能检测、车辆维修、客货运输、驾驶员培训、水上行业
等经营活动牟私利。
本人保证，在今后工作中，在思想和行动上与党的
路线保持一致，遵守国家法律法规和各项规章制度，认
真履行工作职责，严格按照政治纪律、廉政纪律、组织
纪律要求自己。
报告人：
20xx年5月28日。
运管所自查自纠
运管所自查自纠一、前言运输管理所作为责任单位，拥有全方位的监管职能，为了加强自身管理，提高监管效能，我们将于每季度定期进行自查自纠工作，全面排查存在的风险隐患，不断完善工作机制，确保规范运营。
本次自查自纠报告主要分为以下几个方面：人员管理、装备设施、业务运作、安全防护以及安全管理等方面的情况分析和自查自纠情况。
二、人员管理1. 人员培训：首先，我们对全体员工进行了一次全面的业务培训，提高了他们的业务水平和服务意识，确保能够娴熟运用管理所规章制度和操作流程。
同时，结合实际情况，我们还为员工提供了相关安全防护培训，增强了员工的安全意识和防范意识。
2. 人员配置：根据各项工作需要，我们对不同岗位的人员进行了合理配置，确保各项工作得以有序推进。
同时，针对一些人员数量不足的岗位，我们将加大招聘力度，以确保各项工作的正常开展。
3. 人员素质：我们注重人员的素质提升，定期开展业务水平和服务态度的评估，对绩效较差的员工进行适当的培训和调整，确保各项工作按照规定流程进行。
三、装备设施1. 车辆管理：我们对管理所所有的车辆进行了一次全面的检查和维护，确保车辆完好无损，保障服务质量。
同时，我们还加强了对驾驶员的管理，定期对驾驶员进行安全驾驶培训，提高了驾驶员的安全意识和驾驶水平。
2. 设备维护：对于管理所所有设备设施，我们进行了一次全面的检查和维护，及时消除隐患，确保设施设备正常运转，为业务运作提供有力支持。
四、业务运作1. 业务流程：我们对管理所的业务流程进行了一次全面的梳理和整改，不断优化业务流程，提高了业务处理效率，确保服务高效。
2. 服务质量：我们重视服务质量，加强了对服务流程和服务态度的监督和指导，提升了服务水平，赢得了客户的信赖和满意。
五、安全防护1. 安全意识：我们加强了安全防护意识的宣传和教育，增强了员工的安全防范意识，提高了工作安全系数。
2. 安全管理：我们对管理所各项安全制度进行了一次全面的自查和整改，不断强化安全管理，确保管理所各项工作能够顺利开展，确保安全。
运管个人自查自纠
运管个人自查自纠首先，我意识到自查自纠是运输管理工作中必不可少的一环。
通过自查，我们可以及时发现问题，采取措施加以解决，避免出现事故或延误。
在日常工作中，我经常对车辆进行检查，确保车况良好，驾驶员状态良好，避免出现安全隐患。
同时，我也定期检查货物装载情况，确保质量完好，包装合适，防止货损和货物溢出。
此外，我还重视与合作伙伴的沟通协调，及时了解运输情况，发现问题及时处理，确保货物准时送达。
其次，我注重自身素质和技能的提升，不断学习和积累经验，提高运输管理水平。
我会参加相关的培训课程和研讨会，了解业界最新动态和发展趋势，以及新的管理理念和方法，不断更新知识，提高自己的专业能力。
同时，我也会积极参与团队合作，与同事共同讨论问题、分享经验，互相学习，不断提升团队整体水平，提高工作效率。
在工作中，我还注重细节，严格把控运输管理的每一个环节，确保每一个细节都符合标准要求。
比如，我会做好台账记录，保证数据的准确性和实时性，及时掌握运输情况，做出正确的决策。
我也会关注运输过程中的各种风险因素，及时采取措施加以防范，保障运输安全。
此外，我还会注意货物的装卸和运输方式，确保货物完整到达，并且遵守相关法律法规，避免因为管理不善导致的违规问题。
最后，我会不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率。
我会及时反馈上级领导和同事的意见建议，吸取经验教训，不断改进自己的工作方式和方法，提高管理水平。
同时，我也会认真对待每一次事故和失误，及时进行分析和总结，找出问题的根源，采取措施加以改进，确保类似问题不再发生。
总而言之，自查自纠是我作为一名运输管理人员的基本职责，我将不断努力，提高管理水平，提升服务质量，为保障运输安全和货物准时送达而努力奋斗。
我相信，通过自查自纠，不断提升自己的专业能力，运输管理工作将会更加出色，为客户提供更好的服务。
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运管所工作目标考核自查报告
市运管处：
根据市交通局《通知》(XXX字[2019]XX号)精神，我所组织有关人员认真进行了对照自查自评，现将自查自评情况报告如下：
一、加强客运市场管理，优化运输环境
今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进了XX县道路运输经济快速发展。
1、加大农村客运网络的建设和监管力度，规范农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便。
全年新开通8条农村客运班线，建设区乡客运站4个，农村候车亭60个，均超额完成了计划任务，并通过了省、市验收。
10月30日，全市农村客运网络化建设工作现场会(河西片区)在XX县召开，进一步推进了XX县农村客运网络化建设。
2、制定了运力结构调整计划，新增客运车33辆，增长率为10%。
3、认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》，派出两名运管人员常年驻站，加强客运站源头管理，规范站内经营行为，客运站均实行进出口分离和封闭式管理，配备了安检仪。
6、加强了出租车管理。
针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理，使出租行业切实履行服务至上、寓管理于服务的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。
督促实
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