2020年企业校园招聘策划方案
校企招聘策划书3篇
校企招聘策划书3篇篇一《校企招聘策划书》一、活动背景随着社会经济的发展和企业对人才的需求不断增加，校企合作成为了一种重要的人才培养和招聘模式。
为了更好地促进学校与企业之间的合作，搭建学生与企业之间的沟通桥梁，提高学生的就业竞争力，特制定本次校企招聘活动策划书。
二、活动目的1. 为企业提供一个展示企业形象、宣传企业文化、招聘优秀人才的平台。
2. 帮助学生了解企业需求，提高就业意识和就业能力。
3. 加强学校与企业之间的联系与合作，促进人才培养与企业需求的对接。
三、活动主题“携手共进，共创未来”四、活动时间及地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地点]五、参与人员1. 企业代表2. 学校领导、教师、学生六、活动安排（一）前期准备1. 联系企业确定参与招聘的企业名单，并与企业进行沟通，了解企业的招聘需求、岗位信息、福利待遇等。
向企业发送邀请函，邀请企业参加招聘活动。
2. 宣传推广在学校官网、公众号、班级群等平台发布招聘活动信息，宣传活动的时间、地点、参与企业等。
制作宣传海报、传单等，在学校内进行张贴和发放。
3. 场地布置根据招聘企业的数量和需求，合理安排招聘场地，设置企业展位、面试区等。
准备音响设备、投影仪、桌椅等物资，确保活动的顺利进行。
4. 志愿者招募招募志愿者，负责活动现场的引导、服务、秩序维护等工作。
（二）活动流程1. 开场仪式主持人介绍活动背景、目的、参与企业等。
学校领导致辞，欢迎企业代表的到来。
2. 企业宣讲企业代表依次上台进行宣讲，介绍企业的基本情况、业务范围、企业文化、招聘岗位等。
学生可以在宣讲过程中提问，与企业代表进行互动交流。
3. 现场招聘学生根据自己的兴趣和专业，选择相应的企业展位进行咨询和投递简历。
企业代表对学生进行面试和评估，确定初步录用名单。
4. 签约仪式对达成录用意向的学生和企业，举行签约仪式，签订就业协议。
5. 结束仪式学校领导和企业代表合影留念。
（三）后期跟进1. 对参与招聘的企业进行回访，了解企业对招聘活动的满意度和建议。
2020年校园招聘方案及流程
2020年校园招聘方案及流程一、项目背景为做好2020年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。
1.1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
1.2预期目标●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生；●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
二、校园招聘总则2.1成员职责表2-1 校园招聘成员职责表2.2校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。
培训内容包括（一）、人力资源政策：参与人员：参加校园招聘全体人员内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；（二）、面试测评技术：参与人员：参与校园招聘的全体人员内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2.3校园招聘原则与标准（一）招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；（二）人才标准企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。
企业校园招聘策划方案范文(4篇)
企业校园招聘策划方案范文（4篇）企业校园招聘策划方案范文（精选4篇）企业校园招聘策划方案范文篇1一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
1、企业方面①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线一一实习经验上就已经比其他人落后了。
此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。
三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。
四、组织安排本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。
五、活动方式1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。
企业校园招聘方案范文(推荐8篇)
企业校园招聘方案范文（推荐8篇）企业校园招聘方案范文第1篇一、活动意图跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。
应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。
1、公司方面①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。
③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。
2、学生方面大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。
这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。
并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。
二、大赛主题展现自我才调描绘精彩人生三、大赛标语关怀大学生携手作业路四、活动方针本次活动首要面向全校大三学生，以自个参与为主，等候同学报名参与。
五、组织组织本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。
关于本次竞赛的策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。
六、组委会主任：宋丽丽、曲雪玉成员：王允、魏岚及各系分团委负责人七、活动方法1、采用单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给定见、主张；教授应聘窍门。
2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘，为同学供给各种作业，创业和实习练习的机会。
企业校园招聘招聘计划方案
企业校园招聘招聘计划方案一、招聘目标与需求分析根据企业发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，明确招聘目标和需求。
根据岗位职责和技能要求，分析所需招聘人员的数量和类型。
二、招聘渠道策略1. 校园招聘：与高校建立合作关系，参加校园招聘会，并与学校就业指导中心合作，利用校园招聘平台发布招聘信息。
2. 线上招聘：利用企业官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引有潜力的候选人。
三、招聘流程设计1. 简历筛选：根据招聘要求，筛选符合条件的简历，并初步评估候选人的能力和匹配度。
2. 面试安排：与候选人联系，安排面试，包括初试和复试环节。
3. 考核评估：通过面试和其他评估方式对候选人进行全面评估，包括综合素质、专业知识、沟通能力等。
4. 录用决策：综合考虑候选人的面试表现和评估结果，确定最终录用人选。
5. 发放录用通知书：与录用人签订劳动合同，并发放录用通知书。
四、招聘宣传与品牌建设1. 撰写招聘信息：根据岗位需求撰写招聘信息，突出企业文化和福利待遇，吸引优秀人才。
2. 宣传渠道：利用各种渠道宣传招聘信息，包括企业官网、招聘网站、社交媒体等。
3. 品牌建设：加强企业品牌建设，提升企业形象和知名度，吸引更多优秀的应聘者。
五、招聘计划落地与执行1. 招聘团队组建：组建专业的招聘团队，负责招聘计划的具体执行和跟进。
2. 招聘进度追踪：及时跟进招聘进度，确保招聘计划按时完成。
3. 招聘数据分析：对招聘过程和结果进行数据分析，评估招聘效果，为优化招聘策略提供依据。
六、招聘后续管理1. 入职培训：为新员工提供入职培训，使其尽快适应工作环境。
2. 岗位转正与绩效评估：根据规定的转正条件，对新员工进行绩效评估，决定是否转正。
3. 员工关怀：建立良好的员工关怀机制，关注员工的工作和生活需求，提供必要的支持和帮助。
以上为企业校园招聘招聘计划方案的主要内容，通过科学的策划和有效的执行，能够吸引并选拔到适合企业需求的优秀人才。
2024校园招聘方案(通用3篇)
2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求：基于公司战略和业务发展，分析各部门岗位空缺及人员需求。
制定招聘目标：明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。
二、招聘渠道与方式校园宣讲会：在各大高校举办宣讲会，宣传企业文化和招聘岗位，与学生面对面交流。
网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，接收简历。
内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
校园合作：与高校建立合作关系，共同开展实习项目和人才输送计划。
三、简历筛选与面试安排简历筛选：根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。
面试安排：通知筛选通过的候选人参加面试，确定面试时间和地点，确保面试流程的顺利进行。
面试评估：根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估，为后续录用提供依据。
四、培训与发展新员工培训：为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。
在职培训：根据员工职业发展需求，提供专业培训和技能提升课程。
晋升通道：建立完善的晋升通道，鼓励员工发挥潜力，实现个人价值。
五、薪酬福利与待遇薪酬体系：根据市场行情和员工能力，制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。
奖励机制：设立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。
职业规划：为员工提供职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向，提高职业素养。
工作环境：创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前，首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。
通过对公司战略和业务发展的分析，可以确定未来的人才需求和岗位缺口，为校园招聘提供明确的指导。
二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现，找出存在的能力缺口。
这有助于确定校园招聘的重点和方向，以及为新员工提供更好的培训和发展机会。
2023年企业校园招聘策划方案范文(精选4篇)
2023年企业校园招聘策划方案范文（精选4篇）方案一：1. 招聘目标：吸引高质量的应届毕业生加入企业，为企业注入新鲜血液。
2. 活动设计：- 线上招聘平台：搭建企业招聘专属网站，提供招聘信息、职位说明和应聘渠道，方便应聘者了解企业并进行投递简历。
- 线下校园宣讲会：邀请企业高层和员工代表，前往重点大学进行宣讲会，介绍企业文化、发展前景和工作环境，并与有意向的应聘者进行深入交流。
- 实习计划：与大学合作，设立暑期实习计划，吸引学生参与企业的实际工作，通过实习生的亲身体验，增加他们对企业的认知和对工作的兴趣。
- 毕业生培训计划：针对即将毕业的学生，开展针对性的培训课程，提升他们的职业素养和实际操作能力，为他们顺利进入职场做好准备。
3. 宣传推广：- 媒体宣传：利用新闻媒体、校园媒体和社交媒体进行宣传，发布企业的招聘信息和校园招聘活动的细节，吸引更多的应聘者参与。
- 校内海报和宣传册：在校园内的显眼位置张贴海报和发放宣传册，让更多的学生了解企业，并激起他们的兴趣。
- 高校合作：与各大高校合作，利用高校的校刊、校园广播等渠道进行宣传推广，扩大招聘活动的影响力。
4. 招聘流程优化：简化招聘流程，提高招聘效率，例如通过在线简历筛选系统提前过滤简历，减少企业的人力资源投入。
5. 反馈和评估：及时收集应聘者的反馈，了解活动的效果和存在的问题，以便不断改进和优化招聘策略。
方案二：1. 宣传活动：- 招聘宣传片：制作一份优质的招聘宣传片，展示企业的实力、发展前景和员工福利，并通过网络、校园等渠道广泛传播。
- 校园路演：组织企业代表团前往重点大学，进行现场宣讲和互动交流活动，吸引毕业生的关注和积极参与。
- 社交媒体推广：利用微信公众号、微博等社交媒体平台，发布招聘信息和企业文化，与应届毕业生进行即时互动。
2. 招聘策略：- 实习转正计划：为有实习意向的应聘者提供实习转正机会，通过实习阶段的考察和评估，选择合适的人才加入企业。
2024年企业校园招聘策划方案(2篇)
2024年企业校园招聘策划方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的壮大，企业对高素质的人才需求越来越高。
校园招聘是企业获取优秀人才的一种重要渠道。
2024年作为一个重要的招聘年份，企业需要制定有效的招聘策略，吸引人才、打造品牌，保证企业的发展壮大。
本方案旨在规划2024年企业校园招聘的策略和具体举措，帮助企业顺利招募到优秀人才，实现企业目标。
二、目标设定1. 吸引目标人才：通过校园招聘，吸引到一流的学生人才，满足企业的专业和技能需求。
2. 塑造企业品牌：通过校园招聘活动，提升企业形象和知名度，在学生群体中树立良好的企业形象。
3. 保证高效招聘：通过策划和执行高效的招聘流程，保证招聘的效果和效率。
三、策略和具体举措1. 定位明确：根据企业的发展战略和岗位需求，明确招聘的目标群体和职位要求。
例如，如果企业发展需要大量的技术人才，那么应该在招聘时重点关注相关专业的学生，并制定相关的岗位要求和薪酬政策。
2. 建立合作关系：与一些重点高校建立长期的合作关系，参与学校的招聘活动，如校园招聘会、企业讲座等，并提供实习机会给学生。
通过与高校的合作，企业可以更好地了解学生的需求和能力，并吸引到优秀的人才。
3. 线上招聘平台：搭建企业的线上招聘平台，提供方便快捷的招聘渠道，吸引更多的学生申请职位。
同时，通过线上招聘平台，企业可以对候选人进行筛选和面试，提高招聘的效率。
4. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，提升企业的知名度和形象。
可以利用企业官方网站、社交媒体、校园媒体等渠道，发布企业的招聘信息和宣传资料，吸引更多的学生关注和申请职位。
5. 校园巡回招聘：组织校园巡回招聘活动，将企业的招聘资源和信息带到学生身边。
可以选择一些重点高校或者特定的城市，组织招聘团队前往举办招聘宣讲会和面试，提供便利的招聘渠道给学生。
6. 引进优秀人才：通过海外招聘、引才项目等方式引进优秀的海外人才，满足企业的高层次人才需求。
可以与一些知名的海外大学和研究机构建立合作关系，通过海外招聘和合作项目，引进更多的优秀人才。
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1招聘目的
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2招聘时间
策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
3招聘小组人员
组长：xxx副组长：xxx
小组成员：xxxx
职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4招聘计划
(1) 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
(2) 招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部会计专业 ~ 财务部
物流管理 ~ 物流配送部
(3) 招聘人数：20人
(4) 招聘方式:面试
(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、
务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5招聘流程
(1)校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。
同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
(2) 投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
(3) 素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性
(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性
(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安
排好20xx年毕业生实习的相关工作。
6.已招聘实习生的培养与安排
(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。
课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。
培训结束后，人才部对学员统一进行考核。
(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。
实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。
7.实习期考核招聘结束
(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。
对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。
(2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。
对表现优异的学生，可适当提高薪酬。
8.召开本次招聘总结会
(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。
(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。