招标工作计划表
招标工作进度计划表
10
工程类别确认
1个工作日
造价站
招标人
代理机构
立项文件、报建表、图纸、图审报告及合格书
可与招标公告同时进行。
11
编制招标文件
2个工作日
代理机构
立项、报建表、招标公告、工程类别确认
可与工程类别同时进行
12
编制工程量清单
2个工作日
造价咨询
图纸、图审、工程类表确认、招标文件
17
现场勘查及答疑
1个工作日
招标人
监管部门
代理机构
招标文件发出5天后（可与开标准备工作同步进行）
18
编制控制价及审核
3个工作日
招标人
代理机构
工程量清单、招标文件、工程类别确认
19
控制价备案
1个工作日
造价站
代理机构
工程类别确认、招标文件、工程量清单、招标控制价
开标前三天（可与开标准备工作同步进行）
20
开标、评标
1个工作日
招标人
监管部门
代理机构
必须满足自文件发售之日起20天
21
评标报告
1个工作日
代理机构
开标现场资料
22
公式期
3个工作日
监管部门
代理机构
公示期结束后
23
发放中标通知书
2个工作日
招标人
监管部门
代理机构
评标报告
24
后期资料返还
3个工作日
招标人
监管部门
代理机构
所有资料
7
发布招标公告(资格预审公告)
5个工作日
招标人
监管部门
代理机构
立项文件、委托代理合同
投标工作计划表模板
投标工作计划表模板根据您提供的题目，我将为您撰写一个投标工作计划表模板。
请注意，以下内容仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和修改。
投标工作计划表模板一、背景介绍在进行任何投标活动之前，制定一个详细的工作计划是至关重要的。
本工作计划表将帮助您组织和管理投标工作，确保各项任务按时完成，从而提高投标成功的概率。
二、项目概述请在此部分描述将要投标的项目的基本信息和要求。
包括项目名称、投标截止日期、招标方要求的文件及资料等。
三、工作计划在这一部分，您可以详细列出各项工作任务及其完成时间。
可以根据实际情况增加或修改任务。
任务1：准备项目简介- 简要介绍公司背景和相关经验- 强调公司的核心竞争优势- 任务完成时间：[具体日期]任务2：需求分析与解决方案设计- 了解客户需求并详细分析- 设计解决方案- 确定项目实施计划- 任务完成时间：[具体日期]任务3：资源准备- 确定所需资源，包括人力、物资、技术支持等- 分配任务给相应负责人- 跟进资源准备进度- 任务完成时间：[具体日期]任务4：文档撰写与整理- 编写投标书- 审查并修订文档- 整理并标准化文件格式- 任务完成时间：[具体日期]任务5：投标文件提交- 归档投标文件- 按照招标方要求提交文件- 任务完成时间：[具体日期]四、工作分配在这一部分，您可以根据实际情况列出参与项目的各方及其分工任务。
- 负责人1：任务1、任务2- 负责人2：任务3、任务4- 负责人3：任务5五、重要提示在这一部分，您可以添加一些重要的提示，以确保投标工作的顺利进行。
- 提前分配任务，明确各项工作的完成时间和负责人- 与团队成员保持良好的沟通和协作- 在投标截止日期前进行最后的检查和修订六、总结本工作计划表提供了一个框架，帮助您规划和管理投标工作。
您可以根据实际情况进行调整和修改，以确保工作计划的有效执行。
祝您投标成功！以上是一个投标工作计划表模板，希望能对您有所帮助。
如有其他需求，请随时告知。
工程施工招标计划表
工程施工招标计划表一、项目概况项目名称：XXX工程建设地点：XXX市建设单位：XXX公司项目规模：XXX平方米计划概要：本项目为XXX工程，主要包括XXX等内容。
二、招标范围本次招标范围包括以下工程内容：1. XXX工程2. XXX工程3. XXX工程三、招标条件1. 具备相应资质的施工单位；2. 有相关工程施工经验；3. 具备良好的信誉和施工质量保障能力；4. 拥有合格的安全生产管理制度和施工组织设计方案；5. 具备满足本项目施工要求的技术设备和人员；四、招标方式本次招标采用公开招标的方式，招标公告将在指定媒体上发布。
五、招标流程1. 报名阶段：施工单位填写并提交报名资料；2. 资格审查：建设单位对报名单位的资格进行审核；3. 技术标段：采用综合评分法进行评标；4. 商务标段：报名单位提供商务标书；5. 开标评标：按照评标办法对商务标进行评选；6. 中标公示：公示中标候选人名单；7. 签订合同：中标单位与建设单位签订合同。
六、招标时间安排1. 发布招标公告：XX年XX月XX日；2. 报名时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；3. 资格审查时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；4. 技术标评标时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；5. 商务标开标评标时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；6. 中标公示时间：XX年XX月XX日；7. 签订合同时间：XX年XX月XX日。
七、招标文件领取1. 招标文件领取地点：XXX公司办公室；2. 领取时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；3. 领取费用：XXX元/份，不退还。
八、其他事项1. 所有招标文件及信息以公告发布为准；2. 本计划表为招标方案的一部分，招标方案有最终解释权；3. 如有疑问，请及时与建设单位联系。
以上为本次工程施工的招标计划表，希望各施工单位按照要求认真参与本次招标，谢谢！。
招投标年度工作计划表
招投标年度工作计划表一、工作背景与目标我们公司作为一家招投标代理机构，致力于为客户提供全方位的招投标服务，帮助客户获取合同、项目以及商机。
在新的一年，我们的目标是提供高质量、高效率的招投标服务，使客户满意，扩大我们的市场份额。
为实现这一目标，我们制定了以下工作计划。
二、市场分析与定位根据市场需求，我们将主要关注以下几个领域的招投标项目：1. 基础设施建设：包括道路、桥梁、水利工程等；2. 建筑工程：包括住宅、商业、工业等项目；3. 政府采购：包括机关设备、辅助设施等项目；4. 信息科技：包括软件开发、IT咨询等。
我们将在这些领域寻找市场机会，积极参与招投标项目，提高我们的竞争力。
三、工作内容1. 客户拜访与跟进（1）与现有客户进行定期拜访，了解他们的需求，并向他们介绍我们的新服务和新项目。
（2）在招标公告中找到潜在客户，积极主动与他们联系，并安排与他们的面谈。
（3）跟进潜在客户，提供相关信息和解答疑问，使其对我们的服务更加了解和信任。
2. 招投标文件编制（1）根据客户需求，制定招投标文件编制计划，确保按时完成文件的编制工作。
（2）与项目组合作，分工协作，确保招投标文件的质量和技术要求。
（3）对编制完成的招投标文件进行审阅和修改，确保文件内容准确无误。
3. 招投标文件递交与评审（1）根据招标公告要求，准备递交招投标文件的材料和相关证明文件。
（2）确保招投标文件按时递交，并与客户一同参加评审会议。
（3）根据评审结果，及时完善招投标文件，确保各项要求都得到满足。
4. 项目执行与跟踪（1）确保获得招投标项目的合同，并与客户签订合同。
（2）组织项目实施团队，确保项目按时按质完成，并提供专业的技术支持。
（3）与客户进行沟通，了解项目进展情况，及时解决问题和处理突发事件。
四、时间安排1. 第一季度：市场调研与客户开发（1）进行市场调研，了解各个领域的市场动态和发展趋势。
（2）制定客户开发计划，积极寻找潜在客户，扩大我们的客户群体。
2024年招标月工作计划模版（3篇）
2024年招标月工作计划模版一、背景分析随着经济的发展和市场的竞争，招标工作在各个行业中变得越来越重要。
为了更好地把握市场机会，提高企业的竞争力，制定一份详细的招标月工作计划至关重要。
下面是2024年招标月工作计划的一个样本，重点介绍了招标的具体工作内容和时间安排。
二、目标和目的1.目标：提高企业的市场竞争能力，扩大市场份额；2.目的：规范招标工作流程，提高招标工作效率。
三、具体工作内容和时间安排1月份：-明确2024年的招标计划和目标；-评估上一年度的招标工作情况，总结经验教训；-制定2024年招标月的具体工作计划，并向相关部门通报。
2月份：-准备2024年度招标项目的资料和文件；-与相关部门进行沟通，搜集招标项目信息；-组织专业人员对招标项目进行评估和技术研究；-制定招标文件，并征得相关部门的认可。
3月份：-制定招标方案，明确投标条件和要求；-寻找合适的供应商和承包商，并组织进行供应商评审；-组织投标人员参加相关培训，提高投标能力；-准备招标公告，发布招标信息。
4月份：-组织开标会议，公开开启招标文件；-对投标人提交的文件进行评审和比较分析；-与供应商和承包商进行合同洽谈和谈判；-确定中标人，签订合同。
五、预期成果和风险控制1.预期成果：-招标月工作计划得以顺利实施，招标工作的流程和效率得到提高；-成功中标多个重要项目，提高企业在市场中的知名度和竞争力；-招标过程中的专业人士能够发挥其技术优势，为企业创造更大的价值。
2.风险控制：-加强对招标文件的规范性和一致性把控，避免因文件不完备或不合规而导致的纠纷；-严格按照法律法规的要求进行招标工作，避免违法行为的发生；-密切关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整招标策略，降低竞争风险。
六、工作评估和持续改进在招标月结束后，对2024年的招标工作进行全面评估，根据评估结果制定下一年度的招标月工作计划。
同时，根据实际工作中的问题和经验，不断优化和改进招标工作流程，提高工作效率和质量。
招标代理公司招标工作时间计划表
招标项目名称：
计划时间 5
星期五
2017年4月1日 6
星期六
2017年4月2日 7Biblioteka 星期日2017年4月8日 8
星期六
2017年4月9日 9
星期日
招标工作计划
工作安排 投标报名截止时间
说明
实施
招标公告发出至报名时间截止至少5 天
□
投标人提问 答疑澄清 预审委员会组建
资格预审报名截止时间后一天，投标 人提出疑问
□
投标人提问后一天，招标人对投标人 提问进行答疑，对预审文件进行澄清 □ 、修改
网上上传盖有招标人公章的专家抽取 申请表并提交申请，同时联系甲方项 □ 目负责人预审时间
资格预审
资格预审前需准备好资审文件、资格 预审表格、甲方代表授权委托书（如 □ 有）
2017年4月10日 10
星期一
2017年4月11日 11
星期二
2017年4月12日 12
资格预审结果备案
网上填写预审结果信息，上传甲方盖 章的资格预审报告
□
发布资格预审结果通 网上填写资格预审信息，通过CA数字
知书
证书发布资格预审结果通知书
□
场地预约、发布招标 文件
招标文件上传盖章，发给投标人
□
第 2 页，共 4 页
调整时间
调整说明
实施 □ □ □ □
□
□
代理合同 10、项目启动资料表格
2017年3月7日 2
星期二
2017年3月8日 3
星期三
招标代理公司编制文 件并校核修改完成
文件编制完成，须经过三级校核完 成，并修改完成；同时提醒招标人签 订招标代理合同，报集团走程序
投标计划表
编制技术表格
列出商务部分投标单位所需资料清单，跟 据清单落实所需资质复印件。 列出厂家所需资料清单，跟据清单进行落 商务部分 实。（包括各厂家标准方案） 商务标结构确定（满足招标文件要求）
编制商务标
确定报价书形式
பைடு நூலகம்
预算部分
依据投标书设备清单，选择相关厂家进行 报价
编制预算书
投标文件检查组标汇总
打印一套整体校对检查 投标完成
跟据要求进行封标、盖章
投标文件副本会同跟进表公司存档一套
计划时间
开始时间
结束时间
备注
项目投标计划表
工程名称:
阶段
工作内容
投标信息整理，做出投标信息表
成立投标小组，分配各部分任务确定进度
熟读标书内容，做出答疑文件 投标准备 制定投标策略，确定投标范围及系统，确
定各系统结构
落实项目备案情况
落实投标保证金情况
依据图纸或清单，编制点表、设备清单表
投标图纸设计及深化。（需要深化的）
技术部分 技术标结构确定（满足招标文件要求）
招标工作计划表
顺序安排
计划时间
安排
工作内容
备注
前期1
第1天
1、建设单位给招标代理单位提供报建表。立项批文复印件,授权委托书。2、招标代理单位与招标办联系。
一天
前期2
第2天
招标代理单位编写资格预审文件,报招标办审查。
一天
前期3
第3—6天
投标单位报名,招标代理单位编制资格预审文件,提交资格预审文件。
三天
5
第10—12天
确定发标单位。建设单位审核招标文件,招标办审查招标文件,确定发标时间。
五天
6
第13--33天
召开发标会,发放标书。5天后开答疑会,20天后开标。
法定不少于二十天
7
第33-37天
组织开标会,确定中标候选单位,对开标结果进行公示3天。审定资料
不少于五天
8
第38天
甲方与中标单位给招标办提交招标交易费,领取中标通知书,招投标工作结束。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招标工作计划表
篇二：招标工作计划模版
《××》工程施工招标工作计划任务书
一、编写计划的时间安排:
1.整个工程项目招标工作的时间安排大致50天~60天
2.整个工程项目的建设时间18个月~24个月
二、编写工作计划的具体内容和要求
(一)施工招标准备阶段的各项工作
1.落实招标项目应当具备的条件
由负责，完成时间年月日
（1）履行项目审批手续、办理项目报建
报建时应交验的资料主要有：立项批准文件（概算批准文件、年度投资计划）、固定资产
投资许可证、建设工程规划许可证等。
（2）资金落实（资金证明文件）
招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要
条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。
（3）施工图
2.招标资质报审，组建招标工作机构
在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资
质报审。
具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。
不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理
机构的工作，共同完成招标事宜
小组成员名单：
3. 选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段
选择合同类型为××合同，主要考虑以下因素：（结合所发给的工程图纸进行下列因素
分析）
影响因素包括:①项目规模、复杂程度和工期长短。
②项目的竞争情况。
③项目的单项
工程的明确程度。
④项目准备时间的长短⑤项目的外部环境因素。
确定发包范围并划分标段：
4.确定招标方式
公开招标方式或邀请招标并说明理由
5.办理招标备案、申请招标由负责，完成时间年月日
按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政
主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。
备案资料包括：
进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。
填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程
招标投标行政监管机关审批。
建设工程施工招标申请表
6.编制资格预审文件、招标公告由负责，完成时间年月日
（1）资格预审文件
资格预审文件的内容有：①资格预审通告的格式、内容；②资格预审须知；③资格预审
申请书的内容及格式；④资格预审合格通知书的内容及格式。
（2）招标公告一般包括以下内容：
招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；
获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；
对投标人的资质等级的要求。
7.编制招标文件（略）
(二) 施工招标实施阶段以及最后的定标签约阶段
1.发布资格预审通告、招标公告或投标邀请书
由负责，完成时间年月日
2.资格审查由负责，完成时间年月日
3.招标文件的发售与修改由负责，完成时间年月日
4.踏勘现场与召开投标预备会由负责，完成时间年月日
5.接受投标人递交的标书由负责，完成时间年月日
6.开标
7.评标
8.择优定标，发出中标通知书
9.签订合同篇三：招投标工作计划
招投标工作计划
备注：
以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。
自己公司操作所需费
用约需2万。
具体费用支出如下： 1. 陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需
4000 元）。
2. 专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，
每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。
3. 招标网挂费用需
500元。
4. 招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。
5. 办事交通费约需500元。
6. 开标、议标活动费用约需1000元。
7. 公关费约需5000元（视情况而定）。
以上费用约需22400元。
篇四：招标工作计划表
招标工作计划表
项目名称：瓮安县红色旅游景区基础设施建设项目（旅游公路二期）
篇五：招标工作进度计划表及分项进度表安排(样表) 招标工作总体进度计划及分项进度安排一、总体进度计划一览表
注：监理招标和土建施工招标可以同时进行，设备购置招标须在监理招标和土建施工招
标之后进行，总工期为90个日历天
二、（监理）分项进度计划一览表
备注：发布招标公告和发售招标文件时，如遇法定节假日，公告和发售时间相应顺延。
三、（土建施工）分项进度计划一览表
备注：1、发布招标公告和发售招标文件时，如遇法定节假日，公告和发售时间相应顺延。
2、“日”指工作日；“天”和“月”指日历天数、月数。
四、（设备购置）分项进度计划一览表
备注：发布招标公告和发售招标文件时，如遇法定节假日，公告和发售时间相应顺延。