会议组织方案
大型会议策划方案(10篇)
大型会议策划方案(10篇)大型会议策划方案第1篇：对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀公司员工，经过激励作用，将全体员工主观能动性充分调动起来，增强员工凝聚力。
一、活动时间20xx年1月末二、活动地点公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV三、参加人数公司全员四、所需时间总计7小时五、年会主题扬帆起航●辉煌20xx年六、年会安排1、茶话会时间：午时3时-5时2)资料：a)各部门就20xx年工作进行总结，20xx年工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;c)领导总结发言;d)表彰优秀员工;e)公司员工大合影。
2、聚餐1)时间：晚上5时-7时2)资料：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。
3、KTV联欢1)时间：晚上7时-10时2)资料：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。
4、活动结束七、人员安排及职责1、总负责：xxx主要工作：总体协调，人员调配。
2、策划和现场协调：xxx主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。
3、后勤：xxx主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。
4、会场布置：xxx5、活动主持：xxx主要工作：根据活动流程进行活动主持。
八、会场布置公司大会议室A：投影展示：本公司LOGO及年会主题;B：桌上摆放水果等食品若干九、奖品设置一等奖：iPad;二等奖：iPhone;三等奖：豆浆机;优秀员工奖：空气净化器。
十、员工文艺汇演、抽奖、游戏1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。
2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名卡片选取。
3)游戏：暂无八、预算茶话会：300元聚餐：5000元KTV：3000元以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费大型会议策划方案第2篇：感激全体员工一向为公司尽心尽力全身心付出。
呈现出精彩丰富，全名参与活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。
调动全体员工进取性，增进员工之间交流沟通以及提升团队协作本事。
会议策划方案(全)
会议策划方案(全)一、会议主题。
本次会议主题为“共创未来，共享成功”，旨在搭建一个交流合作的平台，共同探讨行业发展趋势，分享成功经验，共同开拓未来。
二、会议时间和地点。
时间，2023年5月15日。
地点，XX会议中心。
三、会议目标。
1. 深入探讨行业发展趋势，洞察未来发展方向。
2. 分享成功经验，激发参与者的创新思维。
3. 搭建合作平台，促进与会者之间的交流与合作。
四、会议流程。
1. 开幕式。
2. 主题演讲，行业发展趋势与机遇。
3. 分论坛讨论，成功案例分享与经验交流。
4. 合作洽谈。
5. 闭幕式。
五、会议内容。
1. 主题演讲，邀请行业知名专家，分享对未来行业发展的见解，并探讨行业的机遇与挑战。
2. 分论坛讨论，设立多个分论坛，邀请成功企业家和专业人士分享自身的成功经验，探讨行业内的热点问题。
3. 合作洽谈，为参与者提供合作交流的机会，促进合作伙伴之间的深入合作。
六、会议宣传。
1. 制作会议宣传册，通过各种渠道进行广泛宣传。
2. 利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多关注和参与。
3. 邀请行业内知名媒体进行报道，提升会议的知名度和影响力。
七、会议保障。
1. 确保会议场地、设备等各项准备工作的完善。
2. 安排专业人员负责会议现场的组织和协调工作。
3. 提供优质的餐饮和住宿服务，确保与会者的舒适体验。
八、会议总结。
1. 制作会议总结报告，总结会议成果和收获。
2. 收集参与者的反馈意见，为下一次会议做好准备。
以上为本次会议的策划方案，希望能够得到您的支持和参与，共同打造一场成功的会议。
会议方案(6篇)
会议方案(6篇)会议方案篇一该如何指定一场完善的会议室计划呢？让我们一步一步的来看看吧！明确职责任务：会议有多种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。
因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出手头众多工作的计划。
制订完善的会议计划确定必须要做的事项以满足会议的需要并达到会议预期目标。
制订预算：制定可行预算或按既定预算安排有关工作；确定各项工作的时间安排。
交通费用：1、出发地至会务地的交通费用――包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通；2、会议期间交通费用――主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
3、欢送交通及返程交通――包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。
会议室费用：1、会议场地租金――通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内――比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。
2、会议设施租赁费用――此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。
值得注意的是，在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求（通常可向专业的会议服务公司咨询，以便获得最适宜的性价比），否则可能影响会议的进行。
另外，这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同，租赁的价格可能相差很大。
3、会场布置费用――如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。
如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。
4、其他支持费用――这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。
会议的组织与实施方案
会议的组织与实施方案一、前期准备。
在召开会议之前，必须进行充分的前期准备工作。
首先要确定会议的主题和目的，明确会议的议程和内容。
在确定会议时间和地点后，需要及时通知参会人员，并确保他们能够按时参加会议。
同时，还需要准备好会议所需的资料、设备和场地，以确保会议的顺利进行。
二、会议组织。
1. 主持人的选择。
在确定会议主持人时，需要考虑其主持能力和经验。
主持人应具有良好的沟通能力和组织能力，能够有效引导会议的讨论和决策，确保会议达到预期的效果。
2. 参会人员的安排。
根据会议的主题和目的，确定参会人员的范围和数量。
参会人员应包括相关部门的负责人和专业人员，以确保会议能够全面、深入地讨论问题，并做出科学的决策。
3. 会议议程的制定。
在确定会议议程时，需要充分考虑会议的时间安排和内容安排，合理安排会议的各个环节，确保会议的高效进行。
会议议程应包括会议主题、讨论内容、发言顺序等内容，以便参会人员能够清晰地了解会议的安排。
三、会议实施。
1. 会议开场。
在会议开始前，主持人应做好会议开场白，简要介绍会议的主题和目的，引导参会人员进入会议状态。
2. 讨论环节。
在会议的讨论环节，主持人应引导参会人员就会议议题展开讨论，鼓励大家畅所欲言，充分发表意见和建议，确保会议的讨论充分、深入。
3. 决策环节。
在会议的决策环节，主持人应总结讨论的内容，引导参会人员就问题进行投票或达成共识，确保会议能够做出科学的决策。
四、会议总结。
在会议结束后，主持人应做好会议总结，简要回顾会议的讨论和决策内容，明确下一步的工作安排和责任分工，确保会议的成果能够得到有效落实。
五、会议后续工作。
会议结束后，需要及时整理会议记录和决议文，向参会人员和相关部门进行通报，并落实会议的决策和工作安排，确保会议的成果能够得到有效落实。
六、后续跟踪。
在会议结束后，需要对会议的实施效果进行跟踪和评估，及时发现问题并进行调整，以确保会议的成果能够得到有效的落实和持续改进。
会议组织方案包括哪些内容
会议组织方案包括哪些内容1. 引言会议组织方案是在安排、策划和组织会议过程中所需的详细计划和指南。
一个完善的会议组织方案能确保会议的顺利进行，并满足与会者的期望和目标。
本文将介绍会议组织方案的内容和必要要素。
2. 会议目标与主题会议组织方案的第一步是明确会议的目标和主题。
会议的目标可能是信息共享、决策制定、团队建设、培训等。
确定会议的主题是为了将会议内容和议程与目标相一致并贯穿始终。
3. 会议类型与规模根据会议的目标和主题，确定会议的类型和规模。
会议可以分为内部会议、外部会议、学术会议、商务会议、座谈会等。
确定会议类型后，可估算出预计的与会者人数和需求，从而规划会议场地和配套设施。
4. 会议时间与地点根据参会人员的可用时间和所在地点，选择合适的会议时间和地点。
会议地点应具备充足的容纳能力、设备设施齐全，并提供良好的交通和住宿条件。
5. 会议预算制定会议预算是会议组织方案中至关重要的一项工作。
会议预算需要包括会议设施租用、餐费、住宿费、交通费、演讲者费用、印刷品制作、活动策划等方面的费用。
合理预算会议费用，确保在可接受范围内，并有足够的经费保障会议的顺利进行。
6. 会议组织委员会与团队会议组织方案需要确定会议组织委员会与工作团队的成员和职责。
会议组织委员会负责整体的决策和协调工作，而工作团队负责具体的安排与执行。
由专业人士组成的团队可以帮助确保会议的高效运行和成功举办。
7. 会议议程会议议程是会议组织方案的核心组成部分。
会议议程需要详细列出会议的日程安排、演讲者或主持人的名单、每个环节的时间安排等。
会议议程的制定应确保会议的目标和主题得到充分体现，同时合理安排时间，避免议程过于拥挤。
8. 会议参与者沟通与邀请会议组织方案需要明确与会者的邀请和沟通方式。
邀请参与者可以通过电子邮件、电话、传真等方式进行，同时对与会者提供相关资料和会议细节。
此外，还应确定与会者的反馈渠道，以便及时了解参与者的需求和意见。
公司会议组织方案
公司会议组织方案一、会议目的和意义为了加强公司内部沟通，提高工作效率，促进团队合作，明确工作方向，提高公司管理水平，特制定本会议组织方案。
二、会议类型1. 定期会议：每周一次全体员工大会，每月一次部门经理会议，每季度一次公司管理层会议。
2. 临时会议：根据工作需要，随时召开的专项会议、研讨会、培训会等。
三、会议组织结构1. 会议主持人：由公司总经理或指定负责人担任。
2. 会议组织者：由行政部门负责，负责会议的筹备、通知、记录等工作。
3. 参会人员：全体员工及邀请的相关人员。
四、会议筹备1. 确定会议主题、议程和时间。
2. 准备会议所需的资料、文件和设备。
3. 发送会议通知，确保参会人员按时参加。
4. 安排会议场地，做好会议现场的布置和设施检查。
五、会议进行1. 会议主持人宣布会议开始，介绍会议主题和议程。
2. 参会人员按议程顺序发言，讨论会议主题。
3. 会议记录员做好会议记录，确保会议内容的完整性。
4. 会议结束后，会议主持人对会议进行总结，明确下一步工作计划和责任分工。
六、会议结束后工作1. 会议记录员整理会议纪要，分发给相关人员。
2. 参会人员根据会议纪要，制定具体的工作计划和执行措施。
3. 行政部门对会议进行总结，对会议组织的不足之处进行改进。
七、会议组织要求1. 会议要注重实效，简化程序，提高工作效率。
2. 参会人员要准时参加会议，的手机静音或关机，保持会场秩序。
3. 会议主持人要控制好会议时间，确保会议议程的完成。
4. 会议组织者要做好会议准备工作，确保会议的顺利进行。
本会议组织方案从制定之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
会议活动策划方案6篇
会议活动策划方案6篇会议活动策划方案篇一会议方案金融最早呈现的方式（最早出现的货币形式）+现场解说以及整场活动以不同的呈现方式暗示客户，xx集团主要企业文化以及企业服务内容。
公司旗下的医疗美容。
会议主题中国元素会议理念增值（核心）金融货币医疗美容会议目的1，了解高端客户群体的爱好，观点及心理。
针对金融以及医美观点及接受心理。
2，了解客户简易的情况，生活方式，及家庭情况，最好了解资产情况等。
3，预测高端会议的发展方向和方式。
4，为以后的会议进行和公司的介入做铺垫。
5，通过活动，将xx集团的品牌推广到成都本土高端圈层。
6，通过活动，增强老客户的凝聚力，同时开发新客户。
会议内容及流程活动安排大致分为三个阶段（详细见PPT资料）。
1、活动准备阶段材料：总公司集团的VCR PPT 董事长的资料等、制作公司CCF金卡（黑卡）邀请函布置：婚庆公司布置现场、礼仪、主持人、以及车辆的安排。
2、活动举办阶段本公司员工的分组以及安排，场地分工等。
3、活动后期阶段活动结束现场人员安排预留当天所有嘉宾的资料情况，后期对接人员分工跟踪服务以及后期的整理拜访。
会议环境要求停车方便，场面宽敞。
客户的定位资产在500万以上的高端客户群体主要以中小企业，医疗机构为核心的客户群体以及成都本土高端医疗美容整形机构负责人或代表。
会议方式的利弊利：接触的全是高端客户群体，为高端客户组织其感兴趣的主题活动（围绕资产、健康、事业、家庭、品质生活，如个性化旅游、子女教育、奢饰品、收藏品、红酒，雪茄，高尔夫等）慢慢的再介入公司形象、性息等，更有利于公司产品的销售！弊：公司开支较大，会议的连续性，能否让会议举办成功并且能有下一场会议的连接。
价格的敏感性对价格以及资产或者企业是否上市等敏感词汇可以预测客户的简单情况（有助于后面的销售）公司信息怎样的切入公司而不敏感客户消�客户反馈的信息客户对这次金融会议的满意度和xx集团的品牌以及服务内容的认可度。
数据处理、统计对这次会议中，每个客户的分析等。
实用的会议方案5篇(详细的会议方案)
实用的会议方案5篇(详细的会议方案)有用的会议方案11、管理职责1.1平安部经理负责大型会议平安保卫方案的制定、实施、监督、检查。
1.2平安部主管关心经理对大型会议平安保卫方案的具体实施。
2、质量标准规范大型会议期间的保卫工作，以达到酒店管理要求。
3、工作流程3.1平安部在会前应组织一次对酒店会议楼层、住宿楼层、用餐地点、消遣场所、厨房、停车场、物品寄存处等消防、治安平安的全面检查，对检查中发觉的担忧全隐患，涉及会议活动的区域，在会议前一天全部整改完毕，做到不留平安死角。
3.2依据会议来宾人数多、级别高、会议的性质等特点，平安部对人员配置要进行合理支配，重大会议要制定特地的保卫方案。
3.3各班组工作要求：1）平安组a负责支配会议指定车位，放置会议停车指示牌,于会议前一天落实完毕，并对全部会议车辆集中指挥到指定位置。
b正确指挥全部车辆进出，保证大门口车辆秩序，车道畅通无阻。
c落实停车场巡逻制度，每隔半小时对车辆进行一次时间、车况、车牌登记，防止车辆受损。
d指定会议期间员工临时停车位。
e制定特殊状况下启用地下车库人员支配的方案，特地负责车辆的引导工作，负责会议用餐现场的平安保卫。
2)消控组a时刻警惕，坚守岗位，加强巡察各营业点，维持大堂正常秩序。
b严密观看进出大堂的每一个人员，发觉衣冠不整或形迹可疑的人准时阻挡、盘问，并通知监控亲热关注，防止入内。
c认真对待和迅速而灵敏处理客人的每一件事情，做到内紧外松。
d每隔半小时对整个大楼巡查一遍，特别是对集中支配的会议楼层要进行重点巡逻。
e待消遣场所、厨房结束后进行复查，并由现场经理及检查人双方签字，确保万无一失把事故把握为零。
f严密观测监控画面及消防主机信息，发觉问题准时把握，准时处理。
3.4平安部接待流程：1)酒店大堂门口保安上岗均戴白手套（24小时），仪容仪表端庄洁净，面带微笑，对客人的询问有问必答，随时处理门口车辆占道状况，制止衣冠不整、上访民众、外来送餐的人。
会议的方案范文（五篇）
会议的方案范文一、会议时间安排：定于___年___月___日上午___时___分召开，会期共计半天。
二、会议地点确定：会议将在县人口计生委的会议室举行。
三、参会人员名单：会议邀请了县委常委、县政协主席、县人大党组书记；市委驻县组织员、县级理论教员；各乡镇党委书记及其分管党务的副书记；县委各部委室校的主要负责人、县级部门党组织的负责人及纪检组长（员）；以及___中学、职业中学、进修校党组织的主要负责人。
四、会议主持人员：本次会议由___担任主持人。
五、会议议程安排如下：1. 县委常委、组织部长___将全面总结并安排全县的组织工作。
2. 县委常委、纪委书记___将传达省、市纪委全会的精神，并总结安排全县的党风廉政建设和统战工作。
3. 县委常委、宣传部长___将总结并安排全县的宣传思想工作。
4. 县委常委、县政府副县长___将通报___年度执纪执法部门的行风测评结果。
5. 颁奖表彰环节：颁发党的建设单项目标奖，共计___名，其中一等奖_名，二等奖_名，三等奖_名。
对___年度执纪执法部门行风测评中表现优异的前三名单位（文体局、发改委、民政局）进行授牌颁奖。
6. 县委、县政府将与乡镇党委及县级部门党组织签订党风廉政建设责任书。
7. 县委副书记、县政府县长___将安排政府系统的廉政建设工作。
8. 县委书记___将作重要讲话。
会议的方案范文（二）一、会议会场布置与服务1. 根据市属一级单位负责人参会名单，精确安排桌椅布局。
确保各县市区主要负责人在观众席前排就座，同时保障其他参会人员均有适当座位。
2. 印制参会人员座位图，明确座位编号，确保对号入座，并将座位图装入文件袋内，便于参会人员查找。
3. 安排___名专业服务员负责会场茶水服务，确保会议期间服务周到。
若会议包含发奖仪式，则需额外安排礼仪小姐进行颁奖辅助。
4. 由县政府办公室负责抽调并培训政务讲解员，随车讲解员由办公室统一调派，各参观点讲解员则由相应责任单位负责落实。
会议方案(通用12篇)
会议方案（通用12篇）会议方案篇1一、会议时间xxx二、会议地点xxx三、会议内容(会议日程)xxx四、注意事项xxx五、开会前的准备工作在开会前的几天内各个任务分工部门完成各自的任务。
收集好参会人员名单，搞好会场布置，准备好开会领导的讲话稿及相关材料，与相关单位做好对接，落实好参会代表提供食宿、住宿等;做好大会的医疗、安全保障等工作。
会议方案篇2为充分发挥工会组织帮扶困难职工的职能作用，进一步协助党委、政府帮助困难职工(农民工)家庭解决子女上学问题，按照黑龙江省总工会统一部署，市总工会决定在全市范围内开展以“心系职工情，共圆学子梦”为主题的20xx年“金秋助学”活动，现制定活动方案如下：一、助学对象具有大庆市户口的困难职工上学子女、在大庆市打工的困难农民工上学子女、精准扶贫工作中被确定为贫困户的上学子女。
二、助学范围(一)在档困难职工子女。
在工会帮扶管理系统档案内的困难职工，由以往重点救助当年考入大学的在档困难职工(农民工)子女，扩展到大学、大专、中专、高初中和小学阶段入学、就读的在档困难职工(农民工)子女。
(二)不在档案内的职工子女。
因供给侧结构性改革，特别是化解过剩产能过程中下岗失业，不在工会帮扶管理系统档案内，上学有困难的职工(农民工)子女。
(三)精准扶贫工作中认定的贫困户子女。
在全市精准扶贫工作中，被确定为贫困户在校子女。
(四)不能重复救助。
与民政、妇联、共青团等部门建立助学信息共享机制，避免叠加救助。
三、助学标准市总工会助学的基本标准为：对考入或就读大学、大专的，一次性助学金标准为每人不高于5000元;对就读中专、高中的，一次性助学金标准为每人不高于1500元;对就读初中、小学的，一次性助学金标准为每人不高于600元。
各县(区)总工会、各企事业单位工会可参照此标准，自行确定助学标准。
四、具体措施(一)精准识别施助。
按照“分级负责、精准识别、一户一档、动态管理”的原则，把“精准”贯穿于助学全过程。
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会议组织方案（一）
一、会前准备
1、确定会议是否必要。
能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？
2、确定会议的目的。
试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？
3、准备议事日程。
列出与会议目的有关的项目。
依重要程度进行项目排序。
把有关项目归并为一组。
限定每个项目的商议时间。
4、收集所有与会议所议项目有关的信息。
如果太长、太多，将其要点摘录出来。
5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。
6、根据要讨论的问题限定与会人员。
7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。
如果有，需简要告诉大家。
二、会议期间控制
1、叙述会议的目的。
2、核对并记录与会者。
3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。
4、给每一个人表述自己意见的机会。
5、控制讨论过程。
如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。
6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。
7、坚持预定的时间，不要拖延。
8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。
9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。
如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。
10、确定下次会议的议题和时间。
三、会后工作
1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。
会议记录应准确。
会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。
表明下次会议的日期和时间。
2、根据会议，对执行进行监督和检查。
会前工作：
1、与会议主办者洽谈。
2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。
3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。
4、与会议主办者确认会议接待方案。
5、与会议主办者签订会议接待标准合同。
6、确认会议主办者预付会议订金事宜。
7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。
8、准备会议资料。
（含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。
）
会中工作：
9、机场、码头、车站：专人、专车分批分时段按要求接站。
10、会议酒店现场：会议秘书分发会议资料，来客接待。
11、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。
12、会议秘书在会议接待（报到）处协助会务组确认和分发房间，确认VIP用房及整理
记录有关信息。
协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。
13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。
14、提前确认会议代表（客户）的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。
15、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜（日程安排、房餐车导游等安排）。
16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。
17、确认特殊客人（含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等）的安排及接待工作。
18、协调会议期间的交通工具的安排。
19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。
会后工作：
20、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。
21、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。
22、与会议主办者的费用结算工作。
会议组织方案（二）
一、会前准备
1、确定会议目的：完善组织工作，促进组织发展。
2、准备与会议目的有关的项目，依重要程度进行项目排序，把有关项目归并为一组并限定每个项目的进行时间：
（1）会长、秘书长及理事会代表讲话，对本年度工作进行总结，对今后工作提出要求和期望；
（2）各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果，公布下年度工作计划；
（3）公布年度考核结果，进行表彰；
（4）“畅谈三分钟”：组织成员各抒己见，畅所欲言，要求所有成员必须发言（内容可以是感想、意见、建议等）。
3、收集所有与会议项目有关的信息，包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等，由办公室负责收集整理。
4、要求组织所有员工必须按时参加。
5、办公室在开会前发布会议通知，制定会议手册，后勤部做好会场布置及卫生。
6、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。
如果有，需简要告诉大家。
二、会议期间
1、会议名称：原色生活——石家庄大学生自然保护者协会 **年度总结大会
2、会议目的：为更好地开展工作，()总结本年度经验，改进工作方法，提高工作效率；扩大沟通与交流，增进员工之间感情；丰富组织文化，促进组织整体发展。
3、会议时间：**年1月14日
会议地点：会议室
4、核对并记录与会者。
与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事
5、合理安排时间。
6、会议流程：
（1）主持人宣布大会开始（9：00——9：05）；
（2）针对本年度工作情况以及今后工作发展方向和要求进行大会讲话（9：05——9：25）：
会长讲话；
秘书长讲话；
理事会代表讲话；
（3）各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果，并公布下年度工作计划（9：25——9：40）；
（4）公布年度考核结果，进行表彰（9：40——10：00）；
（5）畅谈三分钟。
组织成员每人三分钟左右时间，各抒己见，畅所欲言，要求所有成员必须发言（内容可以是感想、意见、建议等）（10：00——10：50）；
（6）大会结束（10：50——11：00）。
三、会后工作
（一）会议承办部门：办公室、后勤部
办公室负责内容：
1、做好会议记录，要求准确完整，包括会议时间、地点、出勤情况、会议内容及讲话人姓名等；
2、将会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、工作汇报总结进行汇总，对员工发言进行总结；
3、对会议经费进行审批。
后勤部负责内容：
1、做好桌椅的收拾；
2、安排出游，组织成员到西柏坡游玩，路费由组织负责；
3、合理安排会议经费。