培训机构工作计划书

工作计划书

首先感谢公司的信任把握培养为店长，作为一名店长我深感到责任的重大，所以我会严格遵守公司的规定做到以下几点

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强我们店的凝聚力，使之成为一个团结的集体，防止并制止有损或者诋毁公司利益行为的出现。

3、通过不同渠道了解同行业信息，了解深圳市大小教育机构的基本信息，让自己做到知己知彼，心中有数，吸取或者学习别人的长处，使我们的教学或者销售工作更好地开展。

4、以身作则，做员工的表帅。发现问题，解决问题，不逃避责任，做事情要从公司整体利益出发。

下周计划安排：

一．教学部分：

1.熟悉助教日常教学工作

2.督促并保证课后教学维护工作完成情况（学生手册，课堂签到，电话回访等）

注：每周电话回访每周三次，时间为周四晚上8点半至九点（A3），周六晚8点至九点（A2,B2，C）周日下午5点半（A4，B1）

3.及时与助教沟通试听人数，班级，时间和试听情况

二、月底前增加人员配置：

(1)全职：再配置1名前台兼课程顾问。

(2)兼职：配置4名以上的兼职派单员。

三．课程销售内容：

1，每周二、三、四为统一发放折页，收试听卡，摆台时间。

2．当天收回的试听卡，当天晚上必须进行数据核对，存档，和试听课预约。

3. 每周至少30个有效名额,试听人数10人。

4. 工作日每人每日50个电话销售。

六、日常管理

1.节约用电，随手关灯，关空调。

2.每周日下午大扫除（地板，书架，玻璃，办公室资料整理）