采购方案范文

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1.行业背景

1.1.电力企业集团物资采购现状分析

近年来,随着电力体制改革的深入开展,厂网分开,竞价上网的全面实施,给电力企业带来新的严峻考验。伴随电力企业集团物资管控力度的逐步加大,各集团搭建自主电子商务平台对下属电力企业物资采购进行统一管控,已成为各集团物资管理信息化工作的一项重要举措。

目前五大电力集团除中电投外,均已搭建集团统一的电子商务平台。集团层面统一规划平台建设,能够降低分散建设的投入,提供平台的集约化使用。一方面,集团下属单位应用平台,通过电子商务的方式(电子招标、电子询价)以更开放的方式进行物资采购以降低采购成本;而集团总部则通过各下属电厂的接口系统将整个物资采购及供应商管理状况进行统计、汇总,以便对整个集团的应用状况进行统一监控和管理。建设电子采购平台是集团集约化管理的必然趋势。

1.2.晨砻基于采购管理的理解

采购管理是物资管理业务管控的重要环节,是物料成本,质量控制的核心流程。通过规范采购业务流程,有效衔接需求计划,采购计划,采购、供应商报价、库存各个管理流程,根据不同物料采购需求选择不同的采购方式和采购策略,通过高效、公开、公正、公平的采购方式执行采购业务、起草合同订单、办理付款申请,提高采购效率,降低采购成本。

1.3.集团需求分析

电力企业集团要想达到既定目标,获得较佳的效果,需要综合考虑一个涵盖从物资管理、物资采购流程规划、平台功能规划、功能建设、实施、平台运营全过程的方案建议,需要综合考虑整个方案

的投入和产出,考虑降低综合使用成本,减少项目风险,有方法、有团队、有阶段、有流程的实现项目目标。

2.方案概述

晨砻集团级物资采购整体解决方案旨在配合电力集团公司建立一套领先的集团级电子商务管理平台。本套解决方案充分利用晨砻公司拥有的专业物资采购咨询专家队伍、国内领先的物资采购管理理念以及强大的技术支持团队,结合晨砻公司在12年物资采购业务咨询及实施过程中所积累的实战经验、并引入多家电力集团及电力企业的先进物资管理理念,尤其是国网能源开发有限公司、浙江能源集团电子采购平台及华能电力股份有限公司电子商务平台的物资管理规划理念,帮助集团公司建设一个一体化的共享平台,规范下属电厂的物资采购管理的业务流程,降低采购成本,加强电力物资采购的统一管理能力,提高整个集团供应链的协作效率,增强集团物资管控力度,从而协助协助电力企业集团公司实现其企业采购绩效的全面提升。

2.1.方案适用范围

大中型电力企业(集团)

2.2.方案需求对象

3.方案特点

3.1.高附加值的物资采购整体解决方案咨询服务

在电力行业电子商务解决方案领域,晨砻信息是全国最佳的解决方案提供商之一,晨砻信息在20XX年便开始帮助电力企业实现物资采购管理,并取得了良好的应用效果,得到了广大电力企业用户的一致认可及高度评价。与此同时,尤其值得重点提出的是晨砻信息多年来为众多电力企业用户提供的不仅仅是一套电子采购系统,更是一套具有高附加值的电子采购咨询服务。晨砻公司多年一直坚持以满足客户精细化管理需求为己任,为客户提供高效的标准化实施服务。

3.2.集团级电子商务平台开发经营丰富,自主研发能力强

晨砻公司依靠多年来从事电力行业的背景、先进的技术能力、优质的服务以及专业化的实施经验,有绝对的实力出色的完成为大型

企业/集团建立电子采购平台项目。

3.3.成功客户市场占有率居同行业第一位

在信息时代,电子商务为传统企业提供了一个全新提升核心竞争力的机会,面对复杂多变的市场竞争环境,企业只有不断的推进管

理创新,才能在竞争中获得优势,在发展中求得生存。晨砻科技以

满足企业用户精细化采购管理需求为目标,帮助客户实现一站式采购,成为采购管理领域的领跑者。

4.核心应用

4.1.加强集团管控,实现集约化管理

电力集团物资采购整体解决方案,通过为用户提供专业化、深入的物资采购咨询服务,最终为其搭建集团自主电子商务平台,并为

其提供平台运营服务。电子商务平台建设基于互联网与公司物资管

控平台进行数据同步,实现整个供应链中的采购交易的信息化、规

范化,公司及下属电厂所有采购交易订单通过统一电子商务平台和

供应商进行交易互动,实现对集团物资采购交易业务流程集中管控。

加强物资集约化管理,按照集团统一部署,优化电厂组织体系和机构,推行物资统一管理;加强物资管理基础建设,推进物资标准化

工作,深化招标采购管理,强化物资应急体系建设。

4.2.建设电子采购平台能够提高企业的综合竞争力

采购历来是企业运作过程中比较敏感的环节,信息渠道的不畅通,使采购过程中往往潜藏着“暗箱操作”,而电子采购平台使采购这

一环节“阳光化”,供应商、报价时机甚至价格都不再成为某些采

购人员的私密信息,使诸多重要采购信息在权限范围内得以充分共享,有效地扼制了产生腐败的可能性。

(二)推动电子商务技术在企业运用中的普及化

以大型企业的电子采购为动力,推动中小企业采购协同商务系统与华能电子商务平台互联互通,以加快中小企业电子商务应用的步

伐等,促进产业链上下游企业资源共享,推进企业间的电子商务,

提高企业群体的市场反应能力和综合竞争力。

(三)帮助企业实现先进的管理思想与企业采购实践的有机结合

战略采购、B2B采购理念是当今世界上流行的物资采购思想,平

台协同商务系统积累了众多企业物资管理经验,体现了物资采购分

段管理、岗位分设的专业化管理要求,将体现先进性,又具备行业

特点的物资采购管理思想,结合物流管理、采购管理等先进的管理

模式和体系,融入软件产品中。

(四)有利于经营决策科学化

(五)提高采购效率,提升采购质量

(六)人性化系统功能,深化物资管理业务应用

构建集团公司所属电厂的物资、招投标管理平台,建立电厂评标专家库及供应商信息库。实施大物资战略,在统一规范的前提下,

建立信息采集、统计、分析、查询和监督的应用系统。通过信息化

手段实现电力物资招标的公开、公平、公正,力求物资管理的规范化、标准化。整合现有资源,实现大宗电力物资的统一招标、统一

采购、统一结算,逐步实现资金结算的电子商务化,建成物资采购

的动态管理与监测分析系统,以便有效控制和降低采购成本,提高

企业效益。

5.典型客户

5.1.华能国际电子商务平台案例介绍

(一)平台搭建的管理思路

作为大型的发电集团的华能,包括数十家电厂,每年的物资采购规模巨大,但是,作为集团企业却很难将整个集团的规模优势充分

发挥出来,集团内各电厂间也很难进行有效的物资调剂和协同储备。华能通过在整个集团范围内建设的电子商务平台,一方面,各电厂

利用平台可以通过电子商务的方式(电子招标、电子询价)以更开放

的方式进行物资采购以降低采购成本,并通过电子商务平台进行电

厂间的有关库存积压、备件储备等信息的协作;而集团总部,作为平

台的最高管理者,则通过电子商务平台对整个集团的采购资源进行

统一监控和管理。

(二)业务应用及相应的平台功能

晨砻科技采取被多家世界500强企业成功应用的先进技术,为华能国际电力股份有限公司自主开发了华能国际电子商务平台系统,

该系统基于Oracle-Exchange系统进行建设,在实施中结合华能国

际商务采购特点进行全面客户化,融入大量创新因素。平台建设具

有全面商务管理功能的公司级动态信息交互平台,实现招评标、各

类采购、物资管理、合同管理、资产管理、供应商管理等多项功能,完善电子商务管理制度,降低成本、提高效率,打造具有华能特色

的供应链管理体系,建设华能商务工作统一对外的专业电子门户。

针对华能国际物资管理的总体规划,从集团管理层面看,平台建设分两个平台,内部的集中管控型平台和外部的分散监控型平台,

同时两个平台完全集成、业务互动。

(三)电子商务平台应用效果

1、获科技管理创新成果一等奖

2、集团应用效果

4、供应商资源通过平台得到有效整合:

一方面在平台科学管理下,供应商动态维护注册信息,积极参加平台业务;另一方面采购方通过平台可随时了解到公司范围内的供应

商资源,查询该供应商所有业务和评价情况,根据需要择优选择供

应商开展业务。借助平台强大的供应商服务功能,实现资源优化整合。

现代企业之间的竞争已经转化为供应链之间的竞争。利用电子商务技术实施供应链管理,有效推动合作企业间业务流程融合和信息

系统的互联互通,提高双方的市场反应能力和综合竞争力,最终打

造一条具有华能特色的供应链体系最终实现与合作供应商的合作共赢、共同发展。

5.2.神华国能(神东电力)集团电子商务平台案例

(一)平台搭建的管理思路

为了实现物资管理业务集中管控,神华国能(神东电力)集团(原

国网能源开发有限公司)物资部于20XX年开始规划物资信息化建设,截止至20XX年底,已经建设并推广应用电子商务平台、供应商管理

系统、物资信息报送系统;正在开发竞争性谈判,并升级物资信息报

送系统。电子商务平台目前已经覆盖了集团处于运营期的全部12家

单位。

(二)业务应用及相应的平台功能

1.电子商务平台

神华国能集团电子商务平台自20XX年4月上线起至今已经运维

了3年,目前共有12家单位应用网采,分别是大港电厂、秦电公司、焦作电厂、重庆电厂、府谷公司、神二电厂、白马公司、王曲公司、河曲公司、蒙东公司、阜康公司、哈密公司,实现了运营期的单位

在网采购。平台功能以询价、比价、合作成交功能为主,应用于各

单位标准化物料的日常采购,并包含综合查询、异常询价分析、审

批流程管理、供应商管理、黑名单管理等功能,并与ERP开发了接

口程序,实现了数据集成。

2.供应商管理

作为物资管理的一项重要内容,供应商管理包含供应商基本信息管理、预评估管理和供应商交易阶段评估等功能,实现了供应商的

数据整合、共享。20XX年至今进行了6批次的供应商审核和急用供

应商的零星审核,目前通过审核的供应商合计1655家,并建立了供

应商资质电子档案库,实现了对供应商的集中管控,并为建立合理

的供应商评估体系奠定了良好基础。所属单位通过电子商务平台,

迅速扩大了本单位的供应商选择范围,竞价更加充分,有助于降低

采购成本。

3.物资信息报送

包括年度需求计划上报及管理,招标批次计划上报及管理,评标过程文件归档管理,合同执行管理,采购数据统计汇总分析及电子

传真等功能模块。主要实现物资管理工作中,计划、招标、合同及

文档管理日常工作的信息化,标准化,流程化,提高工作效率,提

升物资集约化管理水平。

(三)电子商务平台应用效果

电子商务平台目前委托晨砻公司运营,包括协助会议宣贯培训、制度建设、服务支持内容等。组建了专业的服务团队,提供24小时

客服热线服务,商务、技术等服务。协助组织了四次宣贯会议和三

次培训会议,建立了汇报制度,并对往年电子商务平台应用情况作

出了总结。并结合各厂采购规范,编制《网络采购规范》,使得电

子商务平台运维有据可依,有法可循。

20XX年4月至20XX年12月,神华国能电子商务平台在近三年

的应用过程中,共发布询价12664笔,询价产品条数达到77282条,中选产品总数为59237条,成交金额约2.46亿元,成交率达到

76.65%;取得了良好的应用效果。

1、提高工作效率,降低误差率

2、智能分析,加强监督,辅助决策

通过对采购交易数据的实时汇总、多维度在线统计分析,支撑采购决策。将为建立采购交易流程管控体系提供客观依据,有助于引

入采购绩效评估体系,贯彻采购战略的执行。

3、进一步规范了供应商管理

传统的供应商审核往往依据供应商传真版的资质文件,模糊不清且效率不高,由于地域、管理方式的差异,伴随公司本部统一供应

商认证工作的开展,这一情况全面改观。依据统一的标准进行了供

应商认证、分级工作,并建立了供应商资质电子档案库。更重要的

是整合了所属单位的询价业务的供应商资源,实现了对供应商的集

中管控。并为建立合理的供应商评估体系奠定了良好基础。所属单

位通过电子商务平台,迅速扩大了本单位的供应商选择范围,竞价

更加充分。

4、深入贯彻物资集约化理念

一、物资采购员由中心指定专人负责。各使用部门应根据现有物资的供应能力和工作任务,提出物资购置计划,采购计划经主任审

批后由指定的人员实施采购。

二、物资采购一般应由两人组成采购小组,采购小组由采购员和使用部门负责人组成,使用部门负责人负责对物资采购的程序、采

购物资的质量、价格等进行监督。

四、使用部门在采购前应对所需物资提出详细技术要求。物资到货后,应按照技术要求及有关规定验收。验收后发现有问题,应及

时处理质量和其他有关问题,避免经济上不应有的损失。如因失职

而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任。

六、固定资产报废应按照规定的年限执行,库房管理员根据相关规定确认固定资产的报废。报废后的固定资产由中心按有关规定处理。

七、违反本采购管理办法规定,未给中心造成损失的,限期整改;造成损失的,报中心办公会议作出纪律处分。

1.行业背景

近年来,随着电力体制改革的深入开展,厂网分开,竞价上网的全面实施,给电力企业带来新的严峻考验。伴随电力企业集团物资

管控力度的逐步加大,各集团搭建自主电子商务平台对下属电力企

业物资采购进行统一管控,已成为各集团物资管理信息化工作的一

项重要举措。

电力集团下属单位众多,且区域分散,日常物资采购通过传统的物资采购模式难以实现集团的统一管控。为了进一步发挥集团集中

采购的有效作用,将各下属单位在物资采购中数量多、品种杂、跨

度大的物资通过集中采购的方式,由下属单位统一报送集团进行集

中采购。这种方式能够及时、准确地制定集团采购计划,实现按需

采购。同时方便集团进行物资采购价格的有效分析,进一步优化集

中采购物资的谈判定价工作;同时能够有效对集中采购物资供应商进

行科学、及时、准备的评估,最终从而使集团集中采购的优势有效

发挥,达到降低采购成本、提高采购作业整体效率的作用。并实现

集团对下属单位物资采购的有效跟踪,建立有效的跟踪监督机制;为

集团领导者进行采购决策提供及时、可靠的信息。电力企业的这种

集中采购模式逐渐被各电力集团所应用,并取得了良好的应用效果。

2.方案概述

晨砻集团级集中采购整体解决方案从帮助电力企业集团优化物资采购流程出发,将集团物资采购中数量多、品种杂、跨度大的物资

通过集中采购的方式,下属单位统一报送集团进行集中采购。这种

方式能够及时、准确地制定集团采购计划,实现按需采购。同时方

便集团进行物资采购价格的有效分析,进一步优化集中采购物资的

谈判定价工作;同时能够有效对集中采购物资供应商进行科学、及时、准备的评估,最终从而使集团集中采购的优势有效发挥,达到降低

采购成本、提高采购作业整体效率的作用。并实现集团对下属单位

物资采购的有效跟踪,建立有效的跟踪监督机制;为集团领导者进行

采购决策提供及时、可靠的信息。

2.1.方案适用范围:

大中型电力企业(集团)

2.2.方案需求对象:

晨砻集团级物资采购整体解决方案的市场需求对象主要针对向上游拓展的各类物资制造商,向下游拓展的各类大小发电厂和衔接上

下游产业链的物流服务提供商。

3.方案特点

3.1.高附加值的集中采购整体解决方案咨询服务:

在电力行业电子商务解决方案领域,晨砻信息是全国最佳的解决方案提供商之一,晨砻信息在20XX年便开始帮助电力企业实现物资

采购管理,并取得了良好的应用效果,得到了广大电力企业用户的

一致认可及高度评价。与此同时,尤其值得重点提出的是晨砻信息

多年来为众多电力企业用户提供的不仅仅是一套电子采购系统,更

是一套具有高附加值的电子采购咨询服务。晨砻公司多年一直坚持

以满足客户精细化管理需求为己任,为客户提供高效的标准化实施

服务。

3.2.集团级电子商务平台开发经营丰富,自主研发能力强:

晨砻科技依托强大的技术及电子商务服务团队,已经成功为华能国际电力股份有限公司、浙江省能源集团有限公司、香港协鑫(控股)集团、国网能源开发有限公司、国网新源控股有限公司等多家大型

电力企业集团定制化开发了统一的电子商务交易系统,从技术实力、实施经验等各方面均领先于竞争对手。

晨砻公司依靠多年来从事电力行业的背景、先进的技术能力、优质的服务以及专业化的实施经验,有绝对的实力出色的完成为大型

企业/集团建立电子采购平台项目。

3.3.成功客户市场占有率居同行业第一位:

晨砻科技运营的晨砻采购网以专业的采购理念吸引了大量的会员,截止到目前,晨砻科技先后为全国80余家电力企业(集团)提供了电

子采购解决方案,同时依托电力企业的成熟运营经验,为汽车、化工、船泊制造、医药、机械制造等多个领域提供了电子采购平台搭

建及租用服务,平台累计交易额已突破88.7亿元人民币,平台拥有

行业优质供应商7000余家,获得了良好的社会效益。

在信息时代,电子商务为传统企业提供了一个全新提升核心竞争力的机会,面对复杂多变的市场竞争环境,企业只有不断的推进管

理创新,才能在竞争中获得优势,在发展中求得生存。晨砻科技以

满足企业用户精细化采购管理需求为目标,帮助客户实现一站式采购,成为采购管理领域的领跑者。

4.核心应用

4.1.帮助集团化企业构建适用的集中采购模式

晨砻集中采购整体解决方案架构灵活、面向集中采购的多种典型管控模式均能提供对应的流程和策略支撑。

4.2.促进企业采购物资的标准化工作

在集团范围内建立集中采购物资的标准目录。针对集团企业存在多ERP、多编码体系的问题,可提供行之有效的标准化解决方案。

4.3.建立高效的采购需求管理流程

针对生产采购和非生产采购各自的特点,可提供自动化或人工辅助的采购需求汇总机制,发挥采购的规模效应/杠杆作用,降低采购成本。提高采购作业处理效率。

4.4.强化物资采购的集中管理控制

支持企业定价权、采购权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同授权管理、供应商选择、价格确定等。

4.5.建立集团集中的采购谈判决策过程

除集中招标外,还提供多种竞争性谈判流程,并且能够根据企业实际情况,灵活配置适于企业的各种不同业务类型的采购业务流程和审批工作流,支持企业采购业务流程的变化。

4.6.建立全集团的价格监控体系

对价格的变动采取事前审批、事后监管的方法,建立实时、动态地监管采购价格执行情况,帮您有效地控制集中采购。

4.7.采购执行跟踪及监控

面对集团下属的众多成员单位,建立执行跟踪方法,监控分子单位采购执行的实际数据,确保集团采购结果得到切实有效的执行。

4.8.加强供应商管理

可以针对全集团供应商采集历史交易记录,建立实用、先进的模型,对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方

面进行科学的评估。轻松、科学、实时、准确地进行供应商评估,

为您选择更好的供应商合作伙伴提供可信的决策信息。

4.9.优化业务流程

规范、协同、优化企业集中采购业务处理流程,提高采购工作效率。

5.典型客户

华能国际电子商务平台案例介绍

(一)平台搭建的管理思路

作为大型的发电集团的华能,包括数十家电厂,每年的物资采购规模巨大,但是,作为集团企业却很难将整个集团的规模优势充分

发挥出来,集团内各电厂间也很难进行有效的物资调剂和协同储备。华能通过在整个集团范围内建设的电子商务平台,一方面,各电厂

利用平台可以通过电子商务的方式(电子招标、电子询价)以更开放

的方式进行物资采购以降低采购成本,并通过电子商务平台进行电

厂间的有关库存积压、备件储备等信息的协作;而集团总部,作为平

台的最高管理者,则通过电子商务平台对整个集团的采购资源进行

统一监控和管理。

华能国际电力股份有限公司依托晨砻科技强大的技术支持团队,搭建居于国际一流技术的电子商务平台。该平台建设的指导思想本

着全面落实科学发展观,通过提升信息化水平,在华能国际企业文

化的统领下积极开展电子商务应用,推进物资采购工作的管理创新,实现资源的优化配置和高效应用,优化供应链管理,提高企业市场

反应能力和科学决策水平,提升企业核心竞争力。

(二)业务应用及相应的平台功能

晨砻科技采取被多家世界500强企业成功应用的先进技术,为华能国际电力股份有限公司自主开发了华能国际电子商务平台系统,

该系统基于Oracle-Exchange系统进行建设,在实施中结合华能国

际商务采购特点进行全面客户化,融入大量创新因素。平台建设具

有全面商务管理功能的公司级动态信息交互平台,实现招评标、各

类采购、物资管理、合同管理、资产管理、供应商管理等多项功能,完善电子商务管理制度,降低成本、提高效率,打造具有华能特色

的供应链管理体系,建设华能商务工作统一对外的专业电子门户。

针对华能国际物资管理的总体规划,从集团管理层面看,平台建设分两个平台,内部的集中管控型平台和外部的分散监控型平台,

同时两个平台完全集成、业务互动:

1、内部的集中管控型平台(核心采购系统):

针对与集团日常管理关系紧密的电厂,集中部署物资管理系统,进而实现集团内物资的物流(库存、仓库出入库)、信息流(合同、计

划和单据)和资金流(付款)的分层次的集中管理、分散执行的模式,

提高整个集团物流资源的有效管理。

2、外部的分散监控型平台(电子商务平台):

针对与集团管理关系松散的电厂,通过电子商务平台构建集团统一面对供应商的门户,整合集团招投标采购业务,提高集团整体采

购议价能力,降低集团整体采购成本;通过电子商务平台,集团可以

监控各个电厂的招投标业务,实现招投标业务透明化,规范采购业

务流程;通过电子商务平台,可以在集团内实现设备类、备品备件类

物资的库存共享,进而在集团内实施电厂间物资调拨和利库管理,

从而有效降低集团的库存储备和资金占用。

(三)电子商务平台应用效果

1、获科技管理创新成果一等奖:

华能国际电子商务平台于20XX年通过正式验收;20XX年3月顺

利通过中国电力科学研究院信息安全研究所组织的安全测评,符合

国家信息系统安全等级保护标准;20XX年7月在由中国电力企业联

合会组织的全国电力行业企业管理现代化成果评审中获得一等奖。

2、集团应用效果

截止到20XX年12月,华能国际下属44家电厂以及8家分公司

依托该平台进行网上采购,集团20XX年全年共实现网上招投标169

笔,其中基建类101个,生产类68个。招标金额达1.67亿元(理论上平台采购物资实际决标值比选择最高价中标,可节约成本58%以上)平台已完成注册供应商5000余家,系统20xx年度登陆总量突破30万人次,日访问量近800用户。

3、下属电厂应用效果

截止到20XX年12月,华能国际下属44家电厂以及8家分公司依托该平台进行网上采购,仅20XX年一年,下属各电厂通过平台完成采购总额达8.8亿元,平台共采购物资9803项,采购金额普遍低于概预算或计划估价。

4、供应商资源通过平台得到有效整合:

一方面在平台科学管理下,供应商动态维护注册信息,积极参加平台业务;另一方面采购方通过平台可随时了解到公司范围内的供应商资源,查询该供应商所有业务和评价情况,根据需要择优选择供应商开展业务。借助平台强大的供应商服务功能,实现资源优化整合。

现代企业之间的竞争已经转化为供应链之间的竞争。利用电子商务技术实施供应链管理,有效推动合作企业间业务流程融合和信息系统的互联互通,提高双方的市场反应能力和综合竞争力,最终打造一条具有华能特色的供应链体系最终实现与合作供应商的合作共赢、共同发展。

5.1.国网能源开发有限公司案例介绍

(一)平台搭建的管理思路

国网能源开发有限公司电子商务平台建设是国网能源开发有限公司物资管理系统建设的重要组成部分,它基于互联网与公司物资管控平台进行数据同步,实现整个供应链中的采购交易的信息化、规范化,公司及下属电厂所有采购交易订单通过统一电子商务平台和供应商进行交易互动,实现国网能源采购交易业务流程集中管控。

加强物资集约化管理,按照国网能源公司统一部署,优化电厂组织体系和机构,推行物资统一管理;加强物资管理基础建设,推进物

资标准化工作,深化招标采购管理,强化物资应急体系建设。

(一)业务应用及相应的平台功能

构建国网能源开发有限公司所属电厂的物资、招投标管理平台,建立电厂评标专家库及供应商信息库。实施大物资战略,在统一规

范的前提下,建立信息采集、统计、分析、查询和监督的应用系统。通过信息化手段实现电力物资招标的公开、公平、公正,力求物资

管理的规范化、标准化。整合现有资源,实现大宗电力物资的统一

招标、统一采购、统一结算,逐步实现资金结算的电子商务化,建

成物资采购的动态管理与监测分析系统,以便有效控制和降低采购

成本,提高企业效益。

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项目物资采购方案策划

XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 项目物资采购策划 编制: 审核: 批准:

1 目的 为保证XXXXX同约定达到工期要求和质量要求以及材料设备等物资的招标工作规化,特编制本策划文件。 2 适用围 本策划文件只适用于XXXXXX的材料设备等物资供应商的选择。 3 基本规定 3.1材料设备等物采购方案应在EPC工程总承包合同签订之后,在项目初始阶段确定完成,报项目管理部审核,公司主管经理批准(如必要时报业主确认)。 3.2 对材料设备等物资供应商的选择,应符合国家相关法律法规以及中核华纬设计研究相应的项目管理体系文件的要求,通过规的招标规定与程序选择材料设备等物资供应商。 4 分包策划 XXXXXX施工/安装含以下主要单项工程的工作: 1)场馆类; 2)民用类; 3)室外部分; 涉及的材料设备等相关物资如下: 由设计技术部提供清单及拟采用数量。 根据以上工作容,本项目材料设备等物资的采购结合项目自身及公司情况,根据工程进度及采购计划进行采买,施工管理部提前编制物资采购供应方案,明确采购方、备选供应商、物资规格、数量、拟采用时间等基本信息(以下为参考表格)。

……… 招标方式:本项目除以外的材料设备等物资均由中核华纬设计研究采取邀请招标方式;联合体成员不得对所划分承包容的材料设备等物资进行再招标。 5 供应商选择 供应商招标实施程序:招标准备、招标阶段、中标阶段 5.1 招标准备 5.1.1先期条件 (1)设计图纸、技术资料准备完毕,主要施工/安装工程量不会再有大的变化, 保证招标文件标的有足够的准确性; (2)业主方已将建设用征地以及各种施工条件和手续准备完备。 (3)用于施工的水、电、路、通讯等已经具备并接驳到指定地点。 (4)与业主的有关准备工作协议已经签订。 (5)建设用资金已经落实。 5.1.2成立招标小组、确定供应商方案和招标方式 (1)招标小组由集采中心确定为准。 (2)供应商由需求部门组织考察后确定。 (3)招标方式:邀请招标 5.1.3编制标的 (1)材料设备等物资合同标的,由需求部门组织有关人员负责编制; (2)考虑到评标时能与标的一一对照,在编制招标文件时,使其文字结构、格式、 科目、容、工程量清单等方面与材料设备等物资招标文件的格式一致。 (3)由费用控制经理、编制材料设备等无的标底价格,将其控制在项目批准的控 制围; (4)材料设备等物资合同标的编制后,由本项目的施工管理部经理、采购管理部 经理审查; 5.1.4编制招标文件 (1)由设计技术部和施工管理部组织编制‘材料设备等物资招标邀请函’、‘材料 设备等物资招标文件’‘工程材料设备等物资合同’等文件。前两个文件包 含本工程综合说明、投标人须知、对招标者的工程要求和合同要求等容。 (2)投标人须知主要容:包括工程名称、容、地址、材料设备等物资名称、规格、 数量、技术要求、制造周期、供货时间、验收标准等,书写方面的要求、文 件份数与装封要求、无条件承诺要求、投标保函要求、文件修改规定等。 (3)招标文件通常包括: 1)投标邀请书 2)投标者须知 3)合同条件 4)材料、设备的技术参数,验收标准 5)图纸

订购意向书

订购意向书 篇一:购买意向书范本 采购意向书 To;Attn:Mr.Noda 我们,授权买主,特此确认,我们已作好准备,愿意和经济能力购买,根据下列条款及条件概述的数量和价格的商品. 以上这些代表了全部法人权限和职责。产品: 重油M100 (GOST 10585-75) 原产地:卖方的选择数量:***公吨,每人每月... 合同数量:***吨,每一年。时间: 12个月并可扩展。检验:(SGS通用公证行)或其它包装要求:散装交货时间表: 付款方式:不可撤销,不可转让(转让),周转,即期信用证。目标价:***美元产品规格:按照附件 国际贸易术语:到岸价格ASWP 目的港/ S:亚洲港口。 履约保证金:2%有利于买方卖方的银行。包装要求:散装被运:由差异. 特别条款:本意向书是最终批准,由卖方和买方和所有条款及细则,以及后续的销售合同及其任何修订或更改,所有这一切都必须减少书面协议由协议双方签字。 买方授权的名称:买方(最终用户)的信息:买方银行信息:分行代码:详细地址:帐户号码:帐户名称:银行工作人员:电话号码:传真编号:电子邮件: SWIFT

的编号:确认银行:国家: 有关其他信息,请随时与我们联系。联系人:地址:电话。办公室:电话。手机:传真。办公室:电子邮箱: 日期: 附件 产品规格 重油/重油M100的(GOST 10585-75) 篇二:物资采购合作意向书 供货合作意向书 甲方:青岛平建建筑安装股份有限公司青岛分公司(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方) 通过对供应商的筛选,确定(以下简称乙方)为项目合作供应商。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,经过甲乙双方友好协商,本着平等、自愿、诚实信用、互惠互利的原则签订项目供货合作意向书,以资双方共同遵守。 一、合作范围、条件与承诺 甲方将向乙方协议采购,具体的品种、规格、单价、要求等见本供货意向书附件表,表中所列内容由乙方负责供货,并在甲方签订该项目工程施工合同后签订正式采购合同。

企业采购合同模板

编号:GR-WR-87996 企业采购合同模板(标准 After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their resp on sibilities and obligati ons, and elaborate the agreed commitme nt results with in the specified time. 甲方:__________________________ 乙方:__________________________ 签订时间:_______________________

同时阐 企业采购合同模板(标准版)备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务, 述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 北京XX机电设备有限公司特种材料采购合同 供方: 公司(以下简称甲方): 法定代表人: 住所: 邮编: 联系电话: 开户银行: 帐号: 委托代理人: 身份证号: 住所: 邮编: 联系电话:

需方:北京XX机电设备有限公司(以下简称乙方)法定代表人: 住所: 邮编: 联系电话: 开户银行: 帐号: 委托代理人: 身份证号: 住所: 邮编: 联系电话: 鉴于甲方是在合法注册的,生产和经营的有限责任公司; 销售产品; 鉴于乙方是在北京市合法注册的,生产和经营的有限责任公司,需要购买材料; 依据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国其他相关的法律法规,甲乙双方经协商一致,签订本合同。

企业采购合同范本

企业采购合同范本 供方:公司(以下简称甲方) 需方:(以下简称乙方) 法定代表人:法定代表人: 住所:住所: 邮编:邮编: 联系电话:联系电话: 开户银行:开户银行: 帐号:帐号: 委托代理人:委托代理人: 身份证号:身份证号: 住所:住所: 邮编:邮编: 联系电话:联系电话: 鉴于甲方是在合法注册的,生产和经营的有限责任公司;销售产品; 鉴于乙方是在北京市合法注册的,生产和经营的有限责任公司,需要购买材料; 依据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国其他相关的法律法规,甲乙双方经协商一致,签订本合同。 甲、乙双方经充分协商,达成如下协议,以资遵守。 一、甲方向乙方供应以下产品: 品名规格型号单位数量单价金额备注 总价款:

二、产品质量: 上述产品应符合标准。 三、订货: 乙方应于距所要求的最早交付日日前向甲方订货。甲方收到乙方订货单,应当以传真等书面形式向甲方确认。 四、运输与包装: 由甲方负责运输和包装,费用由甲方负担。 五、交货的时间和地点: 甲方交货期限为年月日至年月日。甲方应当于具备交付条件时及时通知乙方,并于乙方付款之日起五日内组织运输。乙方应当在送货单上签收。 六、产品检验: 1、甲方将产品送至乙方仓库后,乙方于收货之日起五日内进行检验,并将产品规格、数量、质量等不符合约定的情况通知甲方,并要求甲方予以更换或补齐数量。 2、乙方在两年内发现甲方出卖的产品存在隐蔽瑕疵,应当及时通知甲方,并要求更换或修复。 3、甲方出卖的产品有质量保证期的,在质量保证期内,乙方有权要求甲方予以更换或修复。 七、结算方式及期限: 乙方采取以下第种方式于甲方向甲方支付货款: 1、乙方于订货时向甲方支付全部价款的 %作为预付款,于甲方通知乙方可以交货时向甲方支付剩余价款。乙方以支票、电汇等双方认可的方式向甲方支付货款。甲方就该预付款和剩余价款的支付分别向乙方开具发票。 2、乙方于甲方通知乙方可以交货时向甲方支付全部价款。乙方以支票、电汇等双方认可的方式向甲方支付货款。甲方向乙方开具发票。 八、不可抗力及风险承担:

购买意向书英文

date: april 22nd, 2013 to, tel: fax: address: 日期: 2013年4月22日致: m/s.*********有限公司致:先生电话:传真:地址: 主题:采购意向书 dear mr. ****, 我方公司有能力与意愿,准备依据下列规格和所示条款条件来采购如 port of delivery: dubai 交货港:迪拜 inconterms: cif 出货条款:cif packing: standard export packing 包装:标准出口包装 shipping: within 15 days after receipt of 30% deposit. 船运:收到30%订金后15 天内. terms of payment: t/t 30% in advance and 70% balance when see the b/l copy. 付款方式:电汇预付30%,收到提单后付清余下70%. this is for your information and action. best wishes ~page 2of 2 ~篇二:中英文合同意向书范本 中英文:合同意向书范本 business: _____________________________ date: ______________ 20_____ this is a non-binding letter of intent that contains provisions that are being discussed for a possible sale of the business named above from the possible seller named above to the possible buyer named above. this is not a contract. this is not a legally binding agreement. this is merely an outline of possible contract terms for discussion purposes only. this is being signed in order to enable the possible buyer to apply for financing of the purchase price. this letter of intent is confidential and shall not be disclosed to anyone other than the parties and their employees attorneys and accountants and the possible lenders of the possible buyer. the terms of the transaction being discussed are attached hereto but the terms and the possible sale itself are not binding unless and until they are set forth in a written contract signed by possible seller and possible buyer. the word shall is used in the attached terms only as an example of how a contract might read and it does not mean that the attached terms are or ever will be legally binding. ____________________________ ________________________ ____________________________ witnesses ____________________________ ________________________ ____________________________ witnesses (合同意向书范本) 潜在资产出让合同意向书 潜在卖方_____________________________ 潜在买方_____________________________ 交易事项_____________________________ 日期______________ 20_____ 本意向书不具有约束力所包含之条款有待上述潜在卖方与买方就可能发生之交易本处应 指“资产出让”进行磋商。本意向书不应被视为任何合同、或具有法律约束力的协议而应视 作仅为磋商之目的而订立的有关本意向书项下可能达成之合同的条款概述。签署本意向书之

最简单的采购合同范本()

最简单的采购合同范本(最新) 采购方(以下简称“甲方”): 供货方(以下简称“乙方”): 经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,现就甲方向乙方订购______物资事宜,达成一致意见,为明确双方权利和义务,特订立本合同: 一、乙方向甲方供应以下产品 1、商品名称: ) 2、单价: 3、商品数量: 4、单品总额: 5、总金额: 二、供货范围和交货方式

1、供货范围: 2、交货方式:由供方负责将合同设备运送至需方指定的交货地点安装调试,并承担全部运费。在合同设备运输及安装调试过程中造成的设备损伤,由供方负责进行修复,并承担修复费用。设备发运前供方需提前书面通知需方并经需方同意。 三、质量、技术标准及质量保证条款 。 供方保证所供货物是全新的、未经使用过的,并符合双方所签订的技术协议书要求的产品。 四、付款方式 乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后______日内付款。 五、交货时间和地点 ______年______月______日前乙方将货物送至__________。运费由______方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由______方承担责任。 六、双方权利和义务 1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。

其提供的产品,必须符合相关的国家、行业或企业标准,并随货附带产品合格证、化验报告等手续。 2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求,甲方有权拒收货物。如甲方拒收,乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物,且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。 ? 3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测,如发现质量问题,乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的,乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。 4、因乙方产品内在质量问题,引发甲方生产或质量事故,造成甲方损失的,乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等),此责任不因甲方已进行质量监测而免除。 5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符,应赔偿甲方违约金__________元。 七、特别声明条款:____________________。 八、本合同一式______份,甲乙双方各持______份,具有同等法律效力,双方签字盖章后立即生效。

公司采购合同范本文档

2020 公司采购合同范本文档CONTRACT TEMPLATE

公司采购合同范本文档 前言语料:温馨提醒,合同是市场经济中广泛进行的法律行为,人议,以及劳动合同等,这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范,不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中,财产的流转主要依靠合同。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 供方: 公司(以下简称甲方): 法定代表人: 住所: 邮编: 联系电话: 开户银行: 帐号: 委托代理人: 身份证号: 住所: 邮编: 联系电话: 需方:北京××机电设备有限公司(以下简称乙方) 法定代表人: 住所:

邮编: 联系电话: 开户银行: 帐号: 委托代理人: 身份证号: 住所: 邮编: 联系电话: 鉴于甲方是在合法注册的,生产和经营的有限责任公司;销售产品; 鉴于乙方是在北京市合法注册的,生产和经营的有限责任公司,需要购买材料; 依据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国其他相关的法律法规,甲乙双方经协商一致,签订本合同。 甲、乙双方经充分协商,达成如下协议,以资遵守。 一、甲方向乙方供应以下产品: 品名 规格型号 单位 数量 单价 金额

备注 总价款: 二、产品质量: 上述产品应符合标准。 三、订货: 乙方应于距所要求的最早交付日日前向甲方订货。甲方收到乙方订货单,应当以传真等书面形式向甲方确认。 四、运输与包装: 由甲方负责运输和包装,费用由甲方负担。 五、交货的时间和地点: 甲方交货期限为年月日至年月日。甲方应当于具备交付条件时及时通知乙方,并于乙方付款之日起五日内组织运输。乙方应当在送货单上签收。 六、产品检验: 1、甲方将产品送至乙方仓库后,乙方于收货之日起五日内进行检验,并将产品规格、数量、质量等不符合约定的情况通知甲方,并要求甲方予以更换或补齐数量。 2、乙方在两年内发现甲方出卖的产品存在隐蔽瑕疵,应当及时通知甲方,并要求更换或修复。 3、甲方出卖的产品有质量保证期的,在质量保证期内,乙方有权要求甲方予以更换或修复。 七、结算方式及期限: 乙方采取以下第种方式于甲方向甲方支付货款:

关于厂房购买的意向书范文

关于厂房购买的意向书范文 关于厂房购买的意向书 甲方:深圳市======合作公司 乙方: 甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律法规的规定, 就乙方转让厂房给甲方的相关事宜,达成协议如下: 一、甲方有意向乙方购买坐落于 的建筑面积为平米的标准厂房。最终购买面积以双方确认的测评机构出具的结论为 准 二、厂房大致结构以实际交付确认书以及相关设计图纸为依据。 三、双方一致确认,上述标准厂房的转让价格为每平米建筑面积为人民币元大写:,总价为人民币元大写:。 四、双方均同意并确认,意向书期限为个月,从年 月日至年月日止,在此期间,乙方确认如有第三方出价高于本意向书约第三条约 定的价格的,甲方在第三方同等条件下享有优先购买权;甲方购买成功后,在同等条件下 乙方具有优先承租权。 五、乙方确认甲方的购买行为以及相关的合同需要通过股东大会的决议通过方可与乙 方签订正式合同并按照本意向书约定的价格等内容履行; 六、本意向书为甲乙双方就厂房转让事宜所达成的原则框架,本意向书生效后,就转 让的具体事宜,在甲方通过股东大会决议等先决条件后双方可以本意向书为基础另行签订 正式的转让协议。 七、甲乙双方确认,乙方转让厂房给甲方后,乙方原有对外签订的合同在经过甲方的 确认并备案登记即可继续履行,但乙方收取的已支付费用部分,经双方确认后,乙方应当 将该部分剩余移交给甲方,具体以双方确认的清单为准。 八、本意向书由双方代表签字后,双方均应诚意履行,本意向书中产生分歧的,双方 确认以甲方的解释为准,甲方拥有对外的最终解释权。 九、本意向书一式二进份,甲乙双方各执一份,签章后生效。

采购合同样本:公司采购合同样本电子版

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FAX: Product Code Code Description 数量(件) Unit Price (元/件) Amount 见“订单确认书” l、追加款价 格按原合同 执行。 2、新款价格 在”订单确认 书“上确认。 备注:1。以上各款、单价、数量、工艺要求见“订单确认书”

2.订单确认书为本合同附件 3.以上价格含17%增值税 total PCS FBO 广东 一、订购货物和交货办法 TERMS: 一、订购货物和交货办法: 1.乙方应按照重合同守信用的原则按合同规定的货物价格、规格、数量、日期,将甲方订•购之商品送交甲方指定的仓库或地点,装卸运杂费归乙方承担。 2.合同成立后双方应严格遵守执行。凡乙方按合同规定生产的合格商品,甲方必须照数收购。•不符合合同规定之产商品,甲方有权拒收。若因商品质量问题给甲方造成损失,乙方应按实际损失给予甲方赔偿,甲方有权向乙方追讨损失 3.货物数量接受增似致为+5%• . 二、付款方式:• 1、甲方在货到验收OK收到乙方开出的增值税后45天内结算全部

货款。 2、当甲方收齐乙方的货物后,甲方需开出45天远期支票给乙方作抵押,待出货后45天的贷款到期时, 乙方需退回甲方的支票,由甲方用电汇的方式付款给乙方提供的增值税的帐号。, 乙方在甲方的“订单确认书”上签字确定交货期后,不得延迟交货,否则甲方有权追究由此而 造成的一切经济损失。. 订装资料:由乙方承担,(每件一个PP袋一张拷贝纸,若干件一个纸箱)详见“订单确认书”。 原材料: 1.生产上列商品所需原材料、辅料包括唛头,由乙方自行解决,乙方必须采用甲方指定的辅料厂 相关的合同范本 ·办公家具采购合同·水果(苹果)采购合同·粮食竞价采购合同 ·农副产品采购书·茶叶采购合同·食品采购合同 ·政府采购合同书·建材采购合同·木材采购(订货)合同 生产的辅料包括唛头,如乙方有价格合适、质量好的供应厂家可经甲方确认后指定生产。 六、知识产权保护: 凡由甲方提供设计的商品,除合同数量或甲方同意外,乙方不得擅自生产或提供给他人生产,否则

企业采购合同协议书范本

企业采购合同协议书范本 企业采购合同协议书范本(一) 买方:(以下简称甲方)____________________ 法定代表人:________________________________ 住所地:____________________________________ 电话:______________________________________ 卖方:(以下简称乙方)____________________ 法定代表人:________________________________ 住所地:____________________________________ 电话:______________________________________ 鉴于甲方是在________________合法注册的,生产和经营________________的有限责任公司;销售________________产品; 鉴于乙方是在________________合法注册的,生产和经营________________的有限责任公司,需要购买 ________________材料; 依据《民法典》及中华人民共和国其他相关的法律法规,甲乙双方经协商一致,签订本合同。 甲、乙双方经充分协商,达成如下协议,以资遵守。 一、甲方向乙方供应以下产品 品名:______________________________________

规格型号:__________________________________ 单位:______________________________________ 数量:______________________________________ 单价:______________________________________ 金额:______________________________________ 备注:______________________________________ 总价款:____________________________________ 二、产品质量 上述产品应符合______________________________标准。 三、订货 乙方应于距所要求的最早交付日_________日前向甲方订货。甲方收到乙方订货单,应当以传真等书面形式向甲方确认。 四、运输与包装 由甲方负责运输和包装,费用由甲方负担。 五、交货的时间和地点 甲方交货期限为_________年_________月_________日至 _________年_________月_________日。甲方应当于具备交付条件时及时通知乙方,并于乙方付款之日起五日内组织运输。乙 方应当在送货单上签收。 六、产品检验 1、甲方将产品送至乙方仓库后,乙方于收货之日起五日内 进行检验,并将产品规格、数量、质量等不符合约定的情况通

采购工作思路与计划

采购工作思路与计划(一):采购部新年度工作计划 采购是企业生产的关键一环,在新的2015年度,采购部将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,按照“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下: 一、全年工作总体思路和工作目标 依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标,针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确保物资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。 具体工作目标: 1、加强物资采购的计划性,与市场部、物资、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大物资与设备的催交力度,确保各重要物资,设备供应。 2、合理计划采购物资,在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨,在本年度,采购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理安排物资采购,降低成本。 3、与供应商建立一种和谐的关系,促进供求双方交易的顺利完成。

二、工作措施 一是完善制度,做到透明采购。通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,完善更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。做到制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定基础。严格按照公开透明的采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,既确保工作的透明,同时保证工作进度。实施公开透明的采购策略后,根据市场的变动,及时采购和更换供应商,为企业提供及时的成本最合理的采购。 二是加强成本控制,提高采购效益。采购部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3-5个百分点。同时调整部份工 作程序,增加采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,做到货比三家,保证购买的材料质优价廉,减少工程成本,提高采购效益,提高企业利润。 三是加强采购管理,搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩

购买意向书范本

采购意向书 to;attn:mr.noda 我们,授权买主,特此确认,我们已作好准备,愿意和经济能力购买,根据下列条款及 条件概述的数量和价格的商品. 以上这些代表了全部法人权限和职责。产品: 重油 m100 (gost 10585-75) 原产地:卖方的选择数量:***公吨,每人每月... 合同数量:***吨,每一年。时间: 12个月并可扩展。检验:(sgs通用公证行)或其它包装要求:散 装交货时间表: 付款方式:不可撤销,不可转让(转让),周转,即期信用证。目标价:***美元产 品规格:按照附件 国际贸易术语:到岸价格aswp 目的港/ s:亚洲港口。 履约保证金:2%有利于买方卖方的银行。包装要求:散装被运:由差异 . 特别条款:本意向书是最终批准,由卖方和买方和所有条款及细则,以及后续的销售合 同及其任何修订或更改,所有这一切都必须减少书面协议由协议双方签字。 买方授权的名称:买方(最终用户)的信息:买方银行信息:分行代码:详细地址:帐户号码:帐户名称:银行工作人员:电话号码:传真编号:电子邮件: swift的编号:确认银行:国家: 有关其他信息,请随时与我们联系。联系人:地址: 电话。办公室:电话。手机:传真。办公室:电子邮箱: 日期: 附件 产品规格 重油/重油m100的(gost 10585-75) 篇二:采购意向书 xxx项目采购意向书 本意向书是供方自愿向需方提出申请参加供货,并同意遵守以下意向条款。 一、采购的基本内容 1.价格明细 此项目所需产品如下: 2.供货周期 供货周期为__360___天。 3.付款方式 供销合同签订生效后15天内支付20%;发货前支付60%;通过当地技术监督局验收合 格后支付15%;2年质保期满后支付5%。 4.质保期 质保期:自产品生产日期起三年。 二、采购意向条款 1.供方签订本意向书后,需方将在主合同签订之后,正式通知供方签订正式的供销合 同(以下简称“供销合同”)。 2.供方同意在接到需方正式通知的时间内签订供销合同。 3.双方签订供销合同时,共同遵守以下约定: (1)供销合同应包括本意向书第一条所载明的内容以及符合本意向书的双方均同意的其 它条款。 (2)供销合同的核心内容(标的、价格、供货周期、付款方式、质保期等条款)必须与 本意向书一致,否则视为无效。 三、供方的声明和承诺 1.本意向书所有的内容和条款,都经过了需方的明确解释和说明,供方已全部知悉和 理解,并承诺予以遵守。

深圳市企业采购合同范本

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 深圳市企业采购合同范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

供方:_____________________(以下简称甲方) 法定代表人:_____________________ 住所:_____________________ 邮编:_____________________ 联系电话:_____________________ 开户银行:_____________________ 帐号:_____________________ 委托代理人:_____________________ 身份证号:_____________________ 住所:_____________________ 邮编:_____________________ 联系电话:_____________________ 需方:_____________________(以下简称乙方) 法定代表人:_____________________ 住所:_____________________ 邮编:_____________________ 联系电话:_____________________ 开户银行:_____________________ 帐号:_____________________ 委托代理人:_____________________ 身份证号:_____________________ 住所:_____________________ 邮编:_____________________ 联系电话:_____________________

产品采购意向书范本

产品采购意向书范本

篇一:采购意向书 Xxx项目采购意向书 本意向书是供方自愿向需方提出申请参加供货,并同意遵守以下意向条款。 一、采购的基本内容 1. 价格明细 此项目所需产品如下: 2. 供货周期 供货周期为__360___天。 3. 付款方式 供销合同签订生效后15天内支付20%;发货前支付60%;通过当地技术监督局验收合格后支付15%;2年质保期满后支付5%。 4. 质保期 质保期:自产品生产日期起三年。 二、采购意向条款 1. 供方签订本意向书后,需方将在主合同签订之后,正式通知供方签订正式的供销合同(以下简称“供销合同”)。 2. 供方同意在接到需方正式通知的时间内签订供销合同。 3. 双方签订供销合同时,共同遵守以下约定: (1)供销合同应包括本意向书第一条所载明的内容以及符

合本意向书的双方均同意的其它条款。 (2)供销合同的核心内容(标的、价格、供货周期、付款方式、质保期等条款)必须与本意向书一致,否则视为无效。 三、供方的声明和承诺 1. 本意向书所有的内容和条款,都经过了需方的明确解释和说明,供方已全部知悉和理解,并承诺予以遵守。 2. 本意向书系双方自愿签订。 3. 供方同意需方拥有本意向书的最终解释权并同意履行需方的解释。 四、其他 本意向书一式贰份,供方和需方各执壹份。双方在签字盖章后开始生效。供销合同签订后,1 本意向书自动作废。 需方:供方: 授权代表: 联系电话: 联系地址: 签约日期: 授权代表:联系电话:联系地址:签约日期:2 篇二:产品采购合同范本 采购合同 (合同号:)

甲方:单位名称:法定代表:电话: 乙方:单位名称:法定代表:电话:. 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为明确合同双方的权利义务,经过双方友好协商,现达成以下条款: 1. 产品名称、型号、数量、价格: 即:人民币:壹万贰仟贰佰壹拾柒元整 2.付款时间与方式: 2.1甲方于收到XXX产品XX日内全额支票支付乙方合同全部货款。2.2乙方于货款入账XX日内提供甲方全额增值税发票。 3.交货方式、交货日期及交货地点: 3.1交货日期:合同生效后XX日内乙方交付甲方XX产品。乙方收到甲方货款后,交付甲方XX产品。 3.2交货地点:甲方指定地点。4.质量标准: 4.1乙方所提供产品的技术指标应符合国家或部颁标准。4.2在质保期内如果乙方提供的产品出现质量问题,乙方需要在1个工作日内给予相应处理,3个工作日内给予处理。特殊情况需要乙方提供备机给甲方。 5. 违约责任 5.1除不可抗拒事件,任何一方不得违反本合同条款。 5.2如发生交货日期延迟,乙方每延误一天交货需按合同总额的5‰向甲方支付违约金 ;甲方不得拖欠乙方货款,如甲方没有按期支付,每延误一

制造业企业采购合同范本

_____ 集团201_年 采购合同

厂商编号:厂商名称:合同编号:

合同条目 第1条买卖标的与价格 第2条订货 第3条交货 第4条检验 第5条验收 第6条付款方式及条件 第7条迟延责任 第8条瑕疵担保 第9条保固及维修 第10条优惠供应 第11条充足供应 第12条模具或设备工具之所有权 第13条知识产权及产品责任 第14条保密义务 第15条诚信条款 第16条年度阶梯奖励 第17条有效期间 第18条合同终止与解除 第19条合同终止后双方之权利义务第20条损害赔偿 第21条禁止转让 第22条无效及可分离 第23条准据法及管辖法院 第24条全部合同 第25条合同分执

采购合同 立合同人:买方及卖方(详细资料如本采购合同本文末页签署栏所示) 双方就卖方提供产品之供应暨买卖事宜约定条款如下,俾供双方共同遵守: 第1条:买卖标的与价格 1.1 本合同所称买卖标的之名称、规格、数量及售价,应依买方之订购单所载为准, 双方另得各持有标准样品一件,以为依据。 1.2 卖方如为提升买卖标的之质量,得更改上述标准样品之材料及零件之设计或 制程,惟需经买方之事前书面同意。 1.3 因任一方之建议或要求而协议改变买卖标的之原材料、制造方法、程序,致成 本降低时,双方同意立即按成本降低之情形调低买卖标的之价格。 1.4 除双方另以书面约定者外,本合同所约定之买卖标的单价皆为不含税价格。本 合同期间内,除经买方事前书面同意外,卖方不得因市场物价波动、原料成 本上涨、外汇涨跌及其它因素,而调涨买卖标的物之价格。惟若因买卖标的 物之市场行情价格下跌时,卖方应于收到买方的降价通知48小时内确认调 降价格。 1.5 卖方同意每月依据买方当月订购金额,给予买方当月买卖总价5%之进货折 让。前述折让将由买方于当月货款中直接扣抵,如货款不足扣抵,卖方应于 月底前另外依买方通知支付差额。 第2条:订货 2.1 本合同有效期间内,买方得随时依需求(但并无义务),以订购单(含电子订

企业采购合同范本标准版

编号:MM-202163387 企业采购合同范本标准版 The content of this contract is only a reference for the parties. The specific terms of the contract may be added or deleted according to the actual situation. Do not apply them directly. 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 签约地点:____________________ 签约时间:_____年____月_____日

企业采购合同 企业采购合同范本1 企业采购合同范本企业采购 北京××机电设备有限公司特种材料采购合同 供方: 公司(以下简称甲方) 法定代表人: 住所: 邮编: 联系电话: 开户银行: 帐号: 委托代理人: 身份证号: 住所: 邮编: 联系电话:

需方:北京××机电设备有限公司(以下简称乙方) 法定代表人: 住所: 邮编: 联系电话: 开户银行: 帐号: 委托代理人: 身份证号: 住所: 邮编: 联系电话: 鉴于甲方是在合法注册的,生产和经营的有限责任公司;销售产品; 鉴于乙方是在北京市合法注册的,生产和经营的有限责任公司,需要购买材料; 依据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国其他相关的法律法规,甲乙双方经协商一致,签订本合同。 甲、乙双方经充分协商,达成如下协议,以资遵守。 一、甲方向乙方供应以下产品: 品名 规格型号 单位

建筑集团物资集中采购管理方案P

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 中铁一局集团有限公司 工程项目物资集中采购供应管理办法 (暂行) 第一章总则 第1条为贯彻股份公司“一个中心、两个加强、三个集中”的战略发展思路,落实股份公司工程项目物资集中采购管理办法文件要求,规范集团公司物资采购行为,完善内部物流市场,根据国家有关法律法规和集团公司《工程项目管理标准》等文件,结合工程项目实际情况,特制定本办法。 第2条物资集采专供应从集团公司整体利益出发,以降低工程项目成本为目的,对大宗物资实行集采专供,形成规模采购与物流,整合采购与物流资源并着眼于双赢,进一步明确物资工贸公司与项目部合同关系,合理支付采购与物流服务费用,保证集采专供的可持续发展。 第二章机构及职责 第3条集团公司主管物资工作的副总经理全面负责物资集采专供工作;集团公司物设部是物资集中采购的管理部门,负责物资集中采购管理的总体策划、过程管理、监督检查,设立集团公司物资集中采购领导小组(以下简称领导小组),集团公司副总经理任组长,物设部部长、物贸公司总经理任副组

长,组员由集团公司各部门负责人担任。领导小组下设管理办公室,集团公司物资设备部部长兼办公室主任。 第4条“中铁一局物资采购供应中心”(以下简称:物供中心)与“中铁一局物资工贸公司”实行一个机构两块牌子,是具体实施机构,负责对集团公司投资、直管项目、重点区域项目实施集中采购和配送供应服务。 第5条集团公司和子(分)公司物资部门应建全两级工程项目物资集中采购管理职能,明确职责,形成分工负责、协调配合、上下贯通的物资集中采购管理体系和专业优势突出,精干高效的运行机制。 第6条集团公司物设部职责: 6.1负责贯彻执行股份公司物资集中采购管理办法,制定集团公司物资管理的规章制度,收集国家物资政策、法律法规、物资技术标准方面资料; 6.2 负责对集团公司工程项目物资集采专供工作实施管理、监督检查。协调指挥部、各子(分)公司及时提供主要物资需求计划、物资价格资源及结算价格信息工作。 6.3 负责对物资需求计划、主要物资价格结算信息的准确性、时效性进行不定期抽查并通报。 6.4 负责组织成立集团公司物资集中采购物资招(议)标工作小组。组织物资集中采购评标工作,包括: ——审定物资集中采购文件和评标办法,在集团公司范围内组建物资评标专家,建立专家库,审查评标结果,报领导小组审定;研究和决定物资集中采购过程中的有关重要事项。 ——按规定组建评标委员会,在专家库中抽取专家组成评标小组;评标委员会独立于物设部和物供中心,专家根据招标文件和投标书进行独立的评判,并对结果保密,物设部对抽取的专家组成员保密。

办公楼购买意向书

办公楼购买意向书 买受方愿意委托地产经纪有限公司以下列条件购买出卖 方的房地产。 一、乙方为表示对丙方介绍提供的房地产之购买诚意,向丙方支付意向金计人民 币元整。 二、买卖房地产的基本情况:。 2.1 类型:□住宅□别墅□办公楼□商铺□公寓□其他 可否工商注册:□可以□不可以 2. 2. 座落:区小区号楼单元 建筑面积:平方米;户型室 室; 厅 卫; 2. 产权人; 2. 房地产权证/ 房屋所有权证编 号: 沪房权证字第号; 2. 室内装修情况:; 2. 附属设施、设备:; 2. 是否已设立抵押:□否□是抵押权人:贷款余额:约元;贷款余额处理方案:□甲方自行还清;□乙方首期房价款由丙方保管并优先用于偿还,余额转付甲方/ 不足 部分甲方自行补足;

2.是否已设立租赁:□否□是,是否已取得承租人放弃对该房地产优先购买权的书面证明:□否□是 2.10 其他:; 4.1 在此期间后,如甲方无法接受本协议第三条所述买卖条件,致使乙方与甲方无法达成 交易,除甲、乙双方另行达成一致外,丙方将在两个工作日内或乙方认可的两个工作日之外的任一时间,将意向金无息返还乙方。 五、如甲方接受本协议第三条所述买卖条件并签订本协议,则乙方同意将意向金作为定金, 由丙方转付甲方。甲方同意将收到的定金交丙方保管。待甲、乙双方签订《房地产买卖合同》或类似合同后,由甲方从丙方处取回。若甲方将以甲方为权利人的房地产权证原件交丙方保管,则乙方同意;甲方可以不将收到的定金交由丙方保管,或甲方可以从丙方处取回已经由丙方保管的定金。 六、甲方接受本协议第三条所述买卖条件并签订本协议的,乙方同意在甲方签署本协议第 天内与甲方签订《房地产买卖合同》或类似合同。如果乙方未能履行本条所述事项,则已支付甲方的定金不予返还。 七、甲方同意将本协议第二条所述房地产通过丙方,按本协议第三条的买卖条件或甲、乙双方另行达成一致的条件出卖给乙方。

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