基层建议用好基层干部需把好“三关”
09年预备党员思想汇报：领导干部树立“三观”须严把“三关”
09年预备党员思想汇报：领导干部树立“三观”须严把“三关”尊敬的西北农林科技大学党组织：我加入中国共产党成为预备党员已有一年的时间，在此期间我深入学习了党的十七大报告和科学发展观，党的十七届三中全会胡主席针对党的干部提出了要认识三观把好三关，过好政治关、经济关、生活关，树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，切实加强党性修养和作风建设，始终保持领导干部的本色。
我对此有很多深刻体会，特汇报如下：在社会主义市场经济条件下，领导干部尤其要守得住清贫，耐得住寂寞，不能把市场经济的交换原则带进我们的党内生活中来。
作为工作在基层的领导干部，不要认为手中没有多大的权力，没有多少受贿的机会，“缺乏腐败的环境和温床”，大不了吃吃喝喝，犯不了什么大错。
受贿几百万上千万，好象那是陈克杰、胡长青等那些“大领导”的事儿，跟自己不沾边儿。
如果我们不能防微杜渐，一任思想上放松警惕，那就往往会导致道德失守、行为失范。
我们领导干部，既要守得住大节，又要守得住小节。
否则，就会犯糊涂，给党的事业和领导干部自身带来不可估量的损失，留下终身遗憾。
作为领导干部、人民公仆，要牢牢记住“手莫伸，伸手必被捉”，做到勤勉干事、干净干事，一身正气，两袖清风，打造风清气正的政务坏境，树立清正廉洁的公仆形象。
“千里之堤，溃于蚁穴”。
领导干部既要管好八小时以内，更要管好八小时以外。
不能象群众所批评的那样，“白天衣冠楚楚，晚上群魔乱舞”，“白天围着桌子转，晚上围着裙子转”。
领导干部要严于律已，作风正派，要管得住“小节”。
尤其要管好“酒色财气”几个字。
一是要狠刹“醉酒疯”。
对领导干部来讲，醉酒问题既关乎作风问题，也关乎形象问题。
在生活中，的确有个别好酒贪杯，上午还是个人，下午就成了鬼----酒醉鬼，自己的工作不能干不说，东走西窜，还影响别人工作，破坏了领导干部在群众中的形象，被群众戏称为“羊半天”。
喝酒问题，不只是个人喜好和生活习惯问题，把握运用得好，把握有度，确实对于联络干部群众的感情，沟通意见，促进工作大有裨益;反之，要是把握失度，醉酒成风，酒后失言失态，那就不仅关乎领导干部个人形象，而且关乎党风民风，关乎民心向背，必将给我们的事业带来不良影响。
做“三勤”基层干部工作心得体会
做“三勤”基层干部工作心得体会
做“三勤”基层干部工作是一项重要的职责，下面是我对这项工作的心得体会：
1. 勤思考：作为基层干部，要不断思考如何才能更好地为群众服务，如何解决群众的
实际问题。
要关注基层群众的需求和疾苦，积极参与解决问题的思考和讨论，提出切
实可行的解决方案。
2. 勤学习：基层干部要不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。
要广泛阅读，关注时事政治和社会热点，加强对相关政策法规的学习。
同时，还要注重学习管理和
组织技能，提高自己的工作效率和组织能力。
3. 勤执行：要做到言出必行，事必躬亲。
基层干部要切实履行职责，执行上级的决策
和安排，带头做好本职工作。
要始终坚持以群众和大局为重，做到责任心强，工作坚
决有力，推动工作落地落实。
4. 勤创新：要敢于尝试新方法、新思路，积极开展工作创新。
针对实际问题，思考解
决方法和路径，并提出改进意见和建议。
要勇于打破传统思维定式，发挥自己的主观
能动性，为工作带来新的突破和进展。
5. 勤沟通：基层干部要注重与各方面的沟通和协作，建立良好的人际关系。
要善于倾
听群众的声音和意见，及时回应和解决问题。
同时，还要与上级、同级和下级保持良
好的沟通和协商，形成合力，共同推动工作的顺利进行。
总之，做好“三勤”基层干部工作，需要保持积极主动的工作态度，坚持不懈地学习
和改进自己，不断提高工作能力和综合素质，为群众服务，为事业发展贡献自己的力量。
提拔干部严把三关
姜云帆：干部选拔须严把三关[日期：2010-03-31 19:21] 来源：荣昌县安富街道沙河村主任助理作者：姜云帆[字体：大中小]为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，必须始终坚持把树立正确用人导向作为保证事业发展的首要任务，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断规范干部选拔任用工作程序，积极推进干部人事制度改革，提高干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平，有效防止选人用人的不正之风。
选出真才实干的好干部，须严把选拔三关。
一、严把民主推荐关在干部选拔任用工作中，必须始终坚持认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严把推荐提名关。
坚持将民主推荐作为干部选拔任用工作的首要环节和必经程序。
提名对象必须要符合《党政领导干部选拔任用工作条例》中要求具备的各种基本条件，考察人选确定前，无论是领导干部个人推荐的人选，还是组织推荐的人选，都要按《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定进行会议推荐，召开民主推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求；填写推荐票，进行个别谈话；对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；向上级党委汇报推荐情况。
考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。
原则上推荐不过半数的，不列为考察人选。
同时，确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要的依据，不能简单以票取人，还需要在谈话中进一步听取群众的推荐意见，两种方式同时采用，相互补充，确保多数群众认可、德才兼备的干部能够纳入考察范围。
严格按推荐程序进行，保证被推荐者有广泛的群众基础。
二、严把组织考察关对确定的考察对象，由组织部门按照管理权限进行严格考察。
考察拟任人选，必须依据选拔任用条件和不同职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。
根据不同职务的职责要求，制定具体的考察标准。
选拔任用干部要坚持原则严格把关
选拔任用干部要坚持原则严格把关发布时间： 2008-11-11选择字号【字体：大中小】选好、用好干部，推动党的各项事业又好又快发展，是摆在各级党委面前的重大课题。
本人以多年来从事党的工作经历，在经过认真总结分析的基础上，认为做好干部选拔任用工作，关键是要坚持“三条原则”、严把“三关”。
一、坚持公正选人原则严把推荐关公正选人是做好干部选拔任用工作的先决条件，用对了可以凝聚人心、鼓舞士气、推动工作；用错了则会涣散人心，损害党的威信，影响事业发展。
党委班子公正选人必须坚持正确的用人导向，注意倾听社会各界的呼声和意见，特别是在基层单位党政一把手以及人大、政协和纪检干部的选拔任用上，要认真听取人大、政协党组和纪委的推荐意见，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部推荐出来，纳入组织视线。
在推荐环节上，要重点解决好选什么人和不选什么人的问题。
当前，在干部选拔任用上还存在着跑官要官、买官卖官、拉帮结伙搞关系等一些不良现象，这些现象如不及时遏制，不仅会极大地挫伤干部干事创业的积极性，造成选人用人上的不公，而且会助长社会上的不正之风，极大地败坏党风、政风。
要坚决刹住选人、用人上的歪风邪气，教育和约束那些不干事净整事，说的比做的多，跑的比干的勤，没干几天就琢磨怎样再往上升官的人，树立起干部选用过程中的清正风气。
二、坚持群众公认原则严把考察关群众公认是选拔任用干部的基本前提，它既体现被选拔任用干部在广大党员群众中的公认程度，也标志着广大党员群众对党组织选人用人的信任程度。
提高选人用人公信度，达到群众公认，必须坚持把对干部的实绩考察情况与群众的意见有机结合起来，实现组织认定与群众认可的统一。
要把握好德才兼备的考察标准。
要重用有坚定的理想信念，有执政为民的胸怀，有清正廉洁的形象的人；要注意重用贯彻落实科学发展观的实干者；要更多的眼光投向那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的干部；要选用有位无位都有为、台上台下都能干得好的干部；要选用长期经得起组织考验，不论在哪些地方都能干出业绩，广大人民群众认同的干部。
谈谈如何做好办公室工作
谈谈如何做好办公室工作办公室是各级、各类机关的综合工作部门，是上传下达、联系群众、协调各方的“枢纽”，是对外服务的“窗口”，也是制定和实施决策的政务参谋和事务助手。
办公室工作的好坏，直接影响到一个单位工作质量和工作效率的高低，影响一个单位的形象。
要做好办公室工作总的要求是要做到围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实。
具体来说，要发挥“三个作用”、做好“三个服务”、把好“三关”、完成“三项任务”、具有“三种作风”。
一、发挥“三个作用”一是发挥参谋助手作用。
发挥参谋助手作用就是要为领导决策服务，为领导分忧。
作为办公室工作人员要有政治敏感性和洞察力，注意形势的发展和社会的动态，注意收集、整理有关情况，超前思考，提出符合上级精神、领导意图、群众愿望和具有前瞻性的的思路、措施和办法，为领导解决问题、推动工作提出有价值的建议、意见。
比如中央每年都要召开一次全会，每次全会都会有一些新的部署，我们要有政治敏感性。
这些会议一召开，我们就要关注，看看有什么新的内容和新的任务，结合本部门的工作，超前思考，提出贯彻落实会议精神的措施和办法。
二是发挥督促检查作用。
有的科室或部门因为各种工作任务比较多，会出现顾此失彼或对某些工作抓得不够紧的现象，办公室要注意加强督促检查，督促、提醒各科室或有关部门及时完成各项工作任务，发现问题及时向领导汇报。
特别是要抓好中心工作、重要部署、重要会议、重要文件和领导批示件的督促检查，推动全局工作的开展。
三是发挥综合协调作用。
办公室要着眼全局，统筹兼顾，认真抓好“四个协调”：即协调好各科室之间的关系，确保各科室互通情况、共同协作；协调好部门之间的关系，使各部门之间密切配合，形成合力；协调好上下级之间的关系，确保政令畅通，贯彻有力；协调好干部之间的关系，促进团结与合作，充分调动好各个方面的积极性。
特别要注意帮助理顺各科室在工作中遇到的各种困难和问题，为各项工作的正常运转提供保障。
比如在召开重要会议和组织重大活动时，要做好方案，精心组织，整合力量，确保各项议程、各项活动顺利进行。
基层干部必备的“三多两少”
基层干部必备的“三多两少”基层干部是党和政府联系群众的重要纽带，也是打通联系服务群众“最后一公里”的关键。
要做好基层群众工作，基层干部应该坚持并善用“三多两少”，密切联系群众，深入发动群众，夯实基层工作的群众基础；调动群众多“参与”党群工作，为基层工作提供智力支持；多“鼓励”群众投身社区发展和社会建设，为基层工作提供动力保障；多向群众提供“增能”式发展机会，为基层工作营造美好未来。
标签：基层干部基层群众工作工作要领基层干部是党和政府联系群众的重要纽带，也是上级政策、精神的落实者和实践者，是打通联系服务群众“最后一公里”的关键。
不少基层干部，坚守在工作岗位上，数十年如一日，甘当老百姓的“孺子牛”，勤勤恳恳，任劳任怨。
踏实苦干、兢兢业业彰显着他们为人民服务的本色，嘘寒问暖、无微不至体现着他们为群众公仆的情怀。
笔者认为，苦干很重要，但巧干同样重要。
要做好基层群众工作，基层干部应该坚持并善用“三多两少”这一重要“法宝”，联系群众，团结群众，依靠群众，将基层工作做好。
一、基层干部“少发号施令”、“少单枪匹马”，而应该密切联系群众，深入发动群众，夯实基层工作的群众基础党密切联系群众，这不仅是我党的优良传统和政治优势，还是扩大群众基础的根本要求。
毛泽东同志指出：“我们共产党人区别于其他任何政党的又一个显著的标志，就是和最广大的人民群众取得最密切的联系。
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。
”因而，基层干部要坚持“眼观下方”，常“接地气”，而不是“下车伊始”，就“乱发议论”、“发号施令”。
“发号施令”，这不仅会使群众产生抵触感，还无助于问题的妥善解决。
群众路线是我们党的“传家宝”，官僚主义却是党群关系的“隔离墙”。
深入调查研究，密切联系群众，在调研中发现问题、分析问题、解决问题，让群众真正理解基层干部的意图，配合基层干部开展工作。
面对基层乡镇 破解六大难题
乡镇书记谈心谈话活动材料摆在位置扮好角色排解难题——市委组织部与乡镇书记一席谈枫林镇党委书记、镇长欧阳才华（2010年8月31日）在全面围绕和落实市委“三大战略”、县委“三大建设”工作中，乡镇处在农村工作的前沿阵地和城乡工作结合部，其重要性不言而喻。
这次市委组织部组织开展谈心谈话活动，既是对我们乡镇工作的一次组织检验，更是通过谈心谈话活动了解新时期农村工作尤其是党建工作的新特点和存在的新问题，寻求新的解决办法。
我作为一名在农村工作多年的乡镇党委书记，从1984年参加工作以来，一直工作在基层，已担任乡镇主职6年，其中任书记四年。
在这几年里，工作上各种酸甜苦辣都尝过，体会最深的是加深了同农民之间的感情，增强了与同事之间的情谊，对农村、农业和党的各项工作有了进一步的理解，可谓是有得有失，有苦有乐。
在当前经济转型、各种矛盾凸显的经济形势下，如何立足基层，当好乡镇一把手，我的体会是关键要摆正位臵——扮好乡镇书记的角色通过近几年农村综合配套改革以来，一般乡镇都是书记、镇长一肩挑，党委、政府一块牌子办公，这样，要扮好乡镇书记的角色尤为显得重要。
我认为对权力相对集中的乡镇书记关键要发挥好四个方面的作用：一是在实施集体领导上发挥好表率作用，主要是接受三个方面的领导。
1、摆正个人位臵，平等参与集体领导。
党委书记在行政上是主官，在党内是“班长”。
这种特殊的双重身分，往往不自觉地把行政身份带到党内来，容易出现书记说了算、委员照着办的现象，使集体领导流于形式。
这就要自觉摆正在“班子”中的位臵，处理好个人与集体的关系，当“班长”不当“家长”。
2、大事集体讨论，依靠集体领导。
要使党委班子具有新鲜活力、齐心凝聚力、坚强战斗力，仅靠书记个人是难以奏效的。
只有发动大家都来出主意、想办法，把集体的智慧和力量充分挖掘出来，才能找到良策，减少失误，少走弯路。
3、个人服从组织，自觉接受组织领导。
要服从集体的决定，就不能因自己是书记是而“率先表态”、“先声夺人”，搞简单的“一锤定音”，把大家的意见引到个人的意志上来。
当好基层干部须讲“三从四得”
当好基层干部须讲“三从四得”身为经济建设前沿“一把手”的基层干部，是所有政策的最终执行者和体现者；是所有政策面向群众的直接“出口商”。
基层干部的形象直接关乎到人民群众对党和国家形象的主观认识。
在新的经济社会发展形势下，为保持同人民群众的血肉联系，当好基层干部就须讲求个“三从四得”。
工作态度须“从勤”。
“勤政为民”已成为公众心目中优秀基层干部的基本标准之一。
基层干部既要勤于完成上级交付的任务；又要能审时度势、勤于自身发展的需求。
在保证上级“规定动作不走样”的同时，做到“自选动作有特色”，做到两手抓、两手都要硬。
以“勤政为民”的工作作风赢得群众的信任。
生活作风须“从廉”。
“公生明，廉生威”，群众最佩服的就是公道正派，廉洁奉公，一身正气的干部。
作为基层干部，工作在基层，生活在基层，群众对你的工作和生活看在眼里，记在心里。
因此，在生活作风方面，基层干部须做到一身正气，清正廉洁，不该拿东西的坚决不拿，不该吃的饭坚决不吃，不该说的话坚决不说，用自己的实际行动，树立廉洁自律的政府形象。
个人修养须“从慎”。
基层干部提高个人修养须做到“三慎”，即慎初、慎独、慎微。
所谓慎初，即要求我们基层干部把握好人生的每个“第一次”，面对权、钱、色等腐败因素的“第一次”骚扰，要守住第一关，把握好第一道防线。
所谓慎独，即一个人独处的时候，也能严于律己，谨慎对待自己的所言所行。
所谓慎微，即防微杜渐，防患于未然。
祸患常积于忽微，必须从细小和细微的方面做起，从小事做起，逐步规范自己的行为。
促进经济发展要“闯得”。
创新是一个民族进步的灵魂，也是基层工作不断进步的不竭动力。
基层经济底子薄、项目少、资金缺，基层干部面临着更为严峻的基层经济发展压力，这就要求我们基层干部不能一味的依靠经验，不求改变和突破，要勤于思考，创造性的开展工作，为群众“闯”出一条经济发展的新路子。
处理千头万绪要“干得”。
“上面千条线，下面一根针”。
基层工作特别是基层工作，可以说是事无巨细而又千头万绪。
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基层建议用好基层干部需把好“三关”
社会治理重点在基层，改革落实重头在基层，扶贫攻坚的重心在基层。
基层干部配备的强弱好坏，用得好不好，直接关系着基层的长治久安、健康发展。
因此，选好配强基层干部十分重要，基层建议把好“三关”，用好干部。
一是把好考核关。
干部考核的目的在于准确识别干部，为干部任用打下基础。
对基层干部严格考核，要坚持日常考核与提拔前考核相结合，以日常考核为基础。
这是因为，基层干部日复一日的工作状态和处理问题水准，真实反映了干部的能力和水平。
考核要着重深化对基层干部的日常了解，要通过工作调研、召开民主生活会等多种渠道了解干部日常表现，深入到干部的工作圈、生活圈、社交圈了解情况，使考核情况更加全面、真实、准确、可靠。
二是把好评价关。
“金杯银杯不如老百姓的口碑”。
对基层干部的评价，要坚持领导评价与群众评价相结合，以群众评价为主。
基层干部直接面向群众。
如果一个干部能很好地执行上级意图，却不能合格地沟通群众，就不能认为是合格的基层干部，群众的评价极为重要。
因此要深入基层和群众之中，多方听取群众对干部的评价，通过群众的评价看其“口碑”、做事和人品，避免出现“看人”上的偏差。
三是把好程序关。
程序正义视为“看得见的正义”。
基层干部选用，严格落实程序，才能保证用人的公正公开公平性。
在基层干部选用上，必须认真执行动议、民主推荐、民主测评、考察、讨论决定、领
导干部任前公示、任职谈话、任职试用期等程序。
基层干部任用严格遵守和维护程序，才能消除因人设岗、任人唯亲等不良现象，从而形成能者上、庸者下、劣者汰的用人机制。