员工自我管理课后测试题93分
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自我提分评估(附答案)
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自我提分评估(附答案)单选题（共45题）1、（）是先提出问题并设定问题的若干个答案，由被调查者对设定的答案进行选择。
A.问卷调查法B.确定性提问C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 D2、培训服务制度条款需明确的内容不包含（）。
A.企业根据员工的技能水平和转岗要求，有关部门要求员工必须参加培训B.员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D.培训服务协约签订后方可参加培训【答案】 A3、例会制度的优点不包括（）。
A.信息不易受到歪曲干扰B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通【答案】 A4、对于当年经济效益严重下降或亏损的企业。
在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下，工资应控制在（）不予增加。
A.下线B.上线C.基准线D.中位线【答案】 A5、入职培训制度体现了（）原则。
A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D.上岗人员必须取得上岗资格证【答案】 C6、(2017年5月)以下关于绩效计划的表述，不正确的是（）A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.参与和承诺是制定绩效计划的前提C.在计划沟通前主管应制定总体目标D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约【答案】 C7、（）是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。
A.组织机构B.组织结构C.任务目标D.分工协作【答案】 A8、编制定员标准的原则，不包括（）。
A.形式要简化B.人岗要匹配C.内容要协调D.计算要统一【答案】 B9、（）不是内部招募法的优势。
A.激励性弱B.适应较快C.准确性高D.费用较低【答案】 A10、(2016年11月) 上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。
A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系【答案】 A11、（2015年5月）（）认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
管理培训课程考试100题(含答案)
线上课程测试卷答题卡1,目标管理和自我控制的作者是 A单选题（4分）A.彼得·德鲁克B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒C.马克斯·韦伯D.亨利·法约尔2·从混沌到有序:打造高绩效团队课程中,因人设岗的方式就是在（B）单选题（4分)A.填空B.绘图C.问答D.解析3. 提升团队协助的五个招数是 ABCDE多选题(5分)A.团队成员相互信任B.创造积极冲突C.关注整体目标D.分工明确E.关注结果/结果导向4.任务委派的流程(ABCD)多选题（5分）A.解释目的B.提出要求C.明确方法D.设定权限5.以下哪些是实施目标管理的前提要求（ABC多选题（5分）A.不要把目标管理视为绩效评估的工具B.取得高管的支持C.在哪些层面上开展目标管理为宜D.做好目标管理的计划6,以下哪几项是围绕指标讨论的方法( ABCD)多选题（5分）A.从简单的问题开始，尽可能征求每个人的反馈B.丰田五问法C.从错误中学习D.领导最后发言7.设定目标的技巧有哪些（ABCDEF)多选题（5分）A.避免你的目标只是重复过去B.及时澄清疑问C.用正向的语言去建构目标D.提供简单的指引E.用动词开始F. 使用通俗易懂的语言8.以下哪些是目标描述应该包括的内容（ABD)多选题(5分)A.目标的重要性B.与公司目标的关联性C.目标按自己想法设置D.目标支撑或依赖的内部客户有哪些9.以下哪几项是OKR评分的标准（ABCD多选题（5分)A.1分标准：结果远超预期，几乎不可能达成B.0.7分标准:这是我们希望能达到的程度,虽然很难但是有机会达到C.0.3分标准：我们知道肯定可以达成的程度D.0分标准：没有任何进展10.积极性反馈的要素(ABC)多选题(5分A.行为B.影响C.欣赏D.拒绝11.聪明人都要掌握的授权法则是（ ABCDE)多选题(5分)A.授权什么B. 授给谁C.授权的过程和形式D.过程把控忌微观管理E.授权总结12·在招聘过程中,从哪些方面()保持招聘的一致性和标准化 ABCD 多选题（5分）A.挑选、培训B.关注面试者体验周期C.用招聘委员会统一招募标准D.用结构化的方法将面试过程标准化13,文化价值观制定五步法是( ABCDE)多选题（5分）A.高管层头脑风暴会B.更大范围的头脑风暴会C.核心创始人确定下来D.成型书面文化价值观E.年底回顾14,回顾目标需要考虑的两个问题是(AB多选题（5分;A.当初的目的是什么B.要达成的目标&里程碑C.未来的目标D.要达成的目标15,制造型企业适用的军队组织有(BCD)特点多选题（5分）A.找到方法和路径B.强调命令和统一C.强调集体力量D.高效执行16.以下哪些是实施目标管理时周例会的目的ABC 多选题（5分）A.评估目标进度B.识别潜在的风险C.将目标管理融于公司的文化D.进行日常工作的讨论17. 任务陈述的三要素是 ACD多选题（5分）A. WHYB. WHENC. WHATD.HOW18. POA循环是：目标凝聚伙伴，伙伴共创方法，方法服务目标判断题（1分）正确 Y19，计划是由若干个子目标构成的目标体系判断题（1分）正确 Y错误20.团队型决策，流程是统一目标、用O选A、共创方法判断颖(1分)正确错误 Y21. 仅靠利弊分析，很难做出好的决策，因为这样过于专注于选项，却忽略了自己的目标判断题(1分)正确 Y错误22,用Before/After还原目标时,让团队看到目标是怎么产生的（判断题(1分)正确 Y错误23,好的目标要能够引起共鸣, Why比What更容易引起共鸣（）判断题（1分)正确 Y错误24. 目标是对渠道组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述（Y）判断题（1分）正确错误25.计划管理当中一定要有关键里程碑。
职业生涯规划与自我管理(满分试题答案)
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在五级经理人体系中，富有实力的经理人的特征是( )√A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩正确答案：C2. 员工职业生涯的一般规律是( )√A由通才变为专才B由管理工作变成技术工作C由关心家庭问题到关心工作D由垂直上升到水平飞行正确答案：D3. 要取得别人的信任，一定不能( )√A真诚对待，真实守信B慎重许诺C坚决不能否定自己D健全的人格正确答案：C4. 在职业规划与管理中，公司应该做的是( )√A定期检讨B提供培训和发展机会C参与员工职业生涯的讨论D提供及时考核正确答案：B5. 要让别人接受你，就必须( )√A己所不欲，勿施于人B重视、在乎别人C认真倾听别人意见D以上都包括正确答案：D6. 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( )√A机会B素养C背景D人际关系正确答案：B7. 在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是( )√A学历B品德C素养D机会正确答案：D8. 要取得别人的信任，不应该( )√A真诚对待别人B多许诺别人好处C有错就改D有健全的人格正确答案：B9. 在职业生涯分析中，自己的优劣分析主要包括( )√A价值B能力C经济环境D理想正确答案：B10. 在职业生涯规划与管理中，个人应该做的是( )√A积极进行培训B提供及时的考核C提供职业发展信息D提供多种职业选择正确答案：A11. 在职业生涯的哪个阶段，员工会有比较低的潜力，但是有较高的生产率( )√A介入阶段B成长阶段C饱和阶段D成熟阶段正确答案：D12. 关于个人职业生涯，下面说法正确的是( )√A了解权力结构B在最初职位上停留很久C在组织内部保持固定性，不要跳槽D多跳槽，保持流动性正确答案：A13. 成功的决定因素是( )√A机会B心态C学历D经验正确答案：B14. 一般来讲，冲突来源于( )√A误会B双方有绝对的利益冲突C双方关系背景不同D环境关系正确答案：A。
员工自我管理课后测试题（1）93分
员工自我管理课后测试题（1）93分1、下列员工不适合实行自我管理的是：（分）A性格孤僻的人B鲜有疏忽的员工C处于危险困境中的员工D自制力不强的员工正确答案:D2、下列关于员工自我安全管理的要点的说法，不正确的是：（分）A明确不安全行为的因果关系B观察反馈C人员隔离D设定安全目标正确答案:C3、下列失误类型，可以通过防呆策略进行解决的是：（分）A方法型失误B技能型失误C操作型失误D知识型失误正确答案:B4、对于技能太强造成的失误，正确的解决办法是：（分）A增加培训B设置闭锁环节C强化安全意识D防呆防愚正确答案:C5、劳动密集型企业中常发生的失误类型是：（分）A操作型失误B知识型失误C程序型失误D方法型失误正确答案:B6、为防止指令含糊不清造成的失误，最好的方法是：（分）A配合手势与表情B他人复述或自己重复C上下级口头传递D同级之间口头传递正确答案:B7、下列情形，不容易发生安全失误的是：（分）A适当紧张时B外界干扰因素过多C任务繁重时D时间压力大时正确答案:A8、员工进行自我安全管理的最大障碍是：（分）A管理能力不足B自觉能力差C习惯性违章D惰性心理正确答案:C9、下列选项中，中海油员工自我安全管理模式的具体内容没有涉及的是：（分）A安全环境安全责任C安全技能D安全风险正确答案:B10、下列做法，不利于员工自我安全管理的是：（分）A提供自我检查的机会B增强忧患意识C进行事故案例分析D隔离封闭式管理正确答案:D判断题1、人在酒足饭饱时精力最为充沛，不容易发生安全失误。
此种说法：（分）A正确错误正确答案:错误2、克服习惯性违章，真正树立安全意识，是自我安全管理的关键所在。
此种说法：（分）A正确B错误正确答案:正确3、员工进行自我安全管理，意味着不用遵从企业的相关制度。
此种说法：（分）A正确B错误正确答案:错误4、员工的内在心理是影响其自我安全管理成效的唯一因素。
此种说法：（分）A正确B错误正确答案:错误5、企业应对员工自我管理的行为持肯定态度，并让员工感觉到这种肯定。
自我管理题目及答案
第一讲人际关系班级学号分数试卷题型：单项选择题〔10'×10 =100〕考试时间：10分钟Q1、以下哪类行为会伤害团队？A、开会时控制单个成员在会议上获得的时间B、让团队某一两个人负责所有的工作C、想方法让团队所有成员都可以表达自己的看法D、花时间去了解团队每个成员的优势和特质Q2、以下描述不属于团队“监视者—评估者〞性格的是？A、擅长做决策B、不容易情绪化C、考虑问题全面D、容易想出新点子Q3、以下对“行动小组〞的描述错误的选项是？A、行动小组负责提出意见、监视行动B、行动小组是提供精神支持的小组C、行动小组本身不是采取行动的主体D、行动小组里严格限制谈话时间Q4、以下哪种表述属于良好的反应？A、“你本来可以做得更好〞B、“这简直是瞎扯〞C、“我喜欢这个想法，你有没有想过……〞D、“我需要更多的细节〞Q5、以下哪类行为是有主见的行为？A、发出噪音盖住他人的讲话声音B、想发言的时候保持沉默C、生气时不说话，直接冲出房间D、坚持自己的观点而不表露出怒气Q6、与他人一起学习时，假设不同意他人的观点并希望提出批评意见，以下哪种表述较为适宜？A、“他以前在类似的问题上判断出现过失误，所以这次我们需要慎重考虑他的观点〞B、“我不大喜欢他这个人，所以我对他的观点持保存态度〞C、“听上去很有意思，或许他可以再询问一下别人的看法〞D、“他想问题总是这么片面〞Q7、“来而不往非礼也〞表达了人际交往中的哪一条原那么？A、真诚原那么B、平等互利原那么C、交互原那么D、效用原那么Q8、关于舒茨人际关系建立过程，以下顺序正确的选项是？A建立感情、相互包容、支配控制B支配控制、相互包容、建立感情C支配控制、建立感情、相互包容D相互包容、支配控制、建立感情Q9、以下关于人际交往开展过程之“感情交流〞的描述错误的选项是？A、自我暴露程度较高B、关系假设破灭不会带来心理压力C、信任感、平安感确实立D、正式交往的压力已趋于消失Q10、“你爱我，你就应该知道我想什么〞这种想法表达了人际交往中常出现的什么问题？A 急于求成B 期待过高C 意气用事D 自我中心第二讲有效沟通班级学号分数试卷题型：单项选择题〔10'×10 =100〕考试时间：10分钟Q1、对各种信息类型进展区分，可以帮助我们快速、有效地处理在交流中收到的信息。
苏宁员工《自我管理》学习考试题型六答案
自我管理第2 套一、判断题1、高效执行，就是具有主动负责的态度，充分领会领导意图，执行前做好准备，执行中关注细节，执行后检讨经验，把执行发挥到最高效能。
（）正确错误2、沟通结束以后不管有没有形成一个双方或者多方都共同承认的一个协议，都可以是一次完成的沟通。
（）正确错误3、反馈要表达明确、具体，若有不同意见，要提供实例说明，避免发生正面冲突（）正确错误4、根据80/20法则，我们付出８０％的努力，只能得到２０％的成果。
（）正确错误5、为了管理自己的时间，提高工作效率，所以面对其他部门的同事，要学会说“不”，坚决说“不”。
（）正确错误6、重要不紧急的工作一旦被拖延下去，就会变成突发事件。
（）正确错误7、团队应更为注重个人能力的提升，因为只有每个人能力的提高，整个团队才能形成好的合力，最终的绩效才能提高。
（）正确错误8、作为一个团队的成员，只有充分发挥个人优势，以自我为中心，尽自己最大努力服务于团队，才能让团队中的其他成员以最快的速度了解你，认可你，你也可以以最快的速度融入团队，实现团队目标和达成绩效。
（）正确错误9、永远以企业和团队的利益为重，是将自己融入团队的前提，也是个人成功的前提。
（）正确错误10、富有事业感的人，通过工作所获得的，不仅是物质、荣誉等外在报酬，更重要的是获得了内心的满足感和自我价值的实现。
（）正确错误二、单选题11、“遇到不明白的地方，千万要问一问，特别是改变领导决定的时候，千万不要自己“想当然”地自作主张，要懂得及时请示领导”，这反应出高效执行的哪一方面？（）A、对任务充分理解B、提高执行效率C、把握好细节D、主动负责的态度12、积极的倾听是有效的沟通技巧，下面哪一项是不能体现有效的倾听（）A、使用目光接触B、听完后在发表意见C、站在对方立场上去倾听D、遇到不同意的观点，立即打断对方，并发表自己的观点13、在沟通中，我们除了倾听还需积极的反馈，下列描述中属于积极反馈的是（）A、在对方情绪激动时，也要坚持反馈自己的意见，哪怕是意见不相一致B、反馈要表达明确、具体，若有不同意见，要提供实例说明，避免发生正面冲突C、全盘否定性的评价，或者向沟通对象泼冷水D、站在沟通自己的立场上，积极反馈自己的意见14、在学完关于有效倾听的课程后，当小王正在检查项目方案报告的草稿时，采购部门的李经理停在了她的座位前，这是你觉得小王正确的做法是（）A、当有人经过时，小王应仍旧全神贯注于报告上，而只是在口头上应答B、小王应丢开了报告，全神贯注地倾听，因为如果仍旧专心于报告的话，她不会真正理解李经理说的是什么C、小王应让李经理稍等片刻，带自己审核完报告后再与之沟通D、小王应直接告诉李经理重新安排谈话的时间15、与同事沟通时，下列哪一项表述是错误的？（）A、使用“在我看来……”“我的意见是……”明确表达自己的见解，但又避免将事情进行非对即错的极端化归类。
管理能力测试题及答案
管理能力测试题及答案一、选择题1、作为一名管理者，当团队成员之间出现矛盾时，你首先应该：A 找出矛盾的根源B 分别与成员谈话，了解他们的想法C 召开团队会议，公开讨论矛盾D 等待他们自己解决答案：A解析：找出矛盾的根源是解决问题的关键，只有了解了根本原因，才能采取有效的措施来化解矛盾。
2、在制定团队目标时，以下哪个因素最为重要？A 具有挑战性B 符合团队成员的兴趣C 与公司战略一致D 能够短期内实现答案：C解析：团队目标应与公司的战略保持一致，这样才能确保团队的工作有助于实现公司的整体目标。
3、当团队成员工作表现不佳时，你会：A 立即批评B 先了解原因C 给予更多任务以督促改进D 忽视，希望其自行改进答案：B解析：先了解原因能够帮助管理者更有针对性地解决问题，而不是盲目地采取措施。
4、对于团队中的创新想法，你通常会：A 积极鼓励B 谨慎评估C 不太关注D 直接否定答案：A解析：积极鼓励创新想法有助于激发团队成员的创造力和积极性，推动团队的发展。
5、以下哪种沟通方式最能有效地传达重要信息？A 电子邮件B 面对面交流C 电话沟通D 即时通讯工具答案：B解析：面对面交流能够更及时地获取反馈，传达信息也更加准确和全面。
二、判断题1、管理者只需要关注团队的工作成果，不需要关注团队成员的个人发展。
（）答案：错误解析：关注团队成员的个人发展能够提高他们的工作积极性和绩效，从而有助于实现更好的工作成果。
2、决策时，应该完全依靠自己的经验和判断，不需要听取团队成员的意见。
（）答案：错误解析：团队成员可能会提供不同的视角和信息，有助于做出更全面、更明智的决策。
3、有效的时间管理就是尽可能多地完成任务。
（）答案：错误解析：有效的时间管理是合理安排任务，确保重要任务得到优先处理，同时保证工作和生活的平衡。
4、团队中不需要明确的分工，大家可以随意承担工作。
（）答案：错误解析：明确的分工可以提高工作效率，避免职责不清导致的混乱。
苏宁员工《自我管理》学习考试题型一答案
一、判断题1、高效执行，就是具有主动负责的态度，充分领会领导意图，执行前做好准备，执行中关注细节，执行后检讨经验，把执行发挥到最高效能。
（）正确错误2、沟通结束以后不管有没有形成一个双方或者多方都共同承认的一个协议，都可以是一次完成的沟通。
（）正确错误3、反馈要表达明确、具体，若有不同意见，要提供实例说明，避免发生正面冲突（）正确错误4、根据80/20法则，我们付出８０％的努力，只能得到２０％的成果。
（）正确错误5、在制定计划正确的做法是要“慢慢计划，快快行动”。
正确错误6、学会说“不”是时间管理中的有效技巧，当觉得自己知道做不了某事或不愿做某事时，可以先推迟决策。
（）正确错误7、团队应更为注重个人能力的提升，因为只有每个人能力的提高，整个团队才能形成好的合力，最终的绩效才能提高。
（）正确错误8、如果事情紧急，可以与对方预约时间后再合作。
也可以帮助对方共同完成其手头上的事情之后，再一起合作。
（）正确错误9、永远以企业和团队的利益为重，是将自己融入团队的前提，也是个人成功的前提。
（）正确错误10、富有事业感的人，通过工作所获得的，不仅是物质、荣誉等外在报酬，更重要的是获得了内心的满足感和自我价值的实现。
（）正确错误二、单选题11、“遇到不明白的地方，千万要问一问，特别是改变领导决定的时候，千万不要自己“想当然”地自作主张，要懂得及时请示领导”，这反应出高效执行的哪一方面？（）A、对任务充分理解B、提高执行效率C、把握好细节D、主动负责的态度12、下列哪一项不属于沟通的基本原则（）A、要有一个明确的目标B、达成共同的协议C、积极的倾听D、沟通信息、思想和情感13、与人沟通时，恰当的沟通距离有助于你建立和谐的沟通氛围，其中社交距离，也叫三尺圈距离，那么社交的距离是多少（）A、0-0.3米B、0.3-0.8米C、0.8-1.2米D、1.2米以外14、向领导提建议，一般要选择适当的时机，下列哪个时间段比较适合提建议（）A、刚上班时B、快要下班C、领导开会前D、领导午休结束后的半小时里15、与同事沟通时，下列哪一项表述是错误的？（）A、使用“在我看来……”“我的意见是……”明确表达自己的见解，但又避免将事情进行非对即错的极端化归类。
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✔A
性格孤僻的人
✔B
鲜有疏忽的员工
✔C
处于危险困境中的员工
✔D
自制力不强的员工
正确答案:D
✔A
明确不安全行为的因果关系
✔B
观察反馈
✔C
人员隔离
✔D
设定安全目标
正确答案:C
✔A
方法型失误
✔B
技能型失误
✔C
操作型失误
✔D
知识型失误
正确答案:B
✔A
增加培训
✔B
设置闭锁环节
✔C
强化安全意识
✔D
防呆防愚
正确答案:C
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）
✔A
操作型失误
✔B
知识型失误
✔C
程序型失误
✔D
方法型失误
正确答案:B
✔A
配合手势与表情
✔B
他人复述或自己重复
✔C
上下级口头传递
✔D
同级之间口头传递
正确答案:B
✔A
适当紧张时
✔B
外界干扰因素过多
✔C
任务繁重时
✔D
时间压力大时
正确答案:A
✔A
管理能力不足
✔B
自觉能力差
✔C
习惯性违章
✔D
惰性心理
正确答案:C
✔A
安全环境
✔B
安全责任
✔C
安全技能
✔D
安全风险
正确答案:B
✔A
提供自我检查的机会
✔B
增强忧患意识
✔C
进行事故案例分析
✔D
隔离封闭式管理
正确答案:D
判断题
✔A
正确
✔B
错误
正确答案:错误
✔A
正确
✔B
错误
正确答案:正确
✔A
正确
✔B
错误
正确答案:错误
✔A
正确
✔B
错误
正确答案:错误
✔A
正确
✔B
错误
正确答案:正确