道路绿化带园林绿化工程施工质量保证措施
道路绿化工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施
道路绿化工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施道路绿化工程施工进度计划和保证措施本文主要介绍道路绿化工程施工进度计划和各阶段的保证措施。
施工进度计划根据招标工期要求（招标工期为105日历天），我们承诺投标工期为101日历天。
为了能够按承诺的工期如期完工，我们在工程开工前做好充分的施工准备工作，准备好人力和物力，根据工作面情况，合理组织施工，对于有可能出现短缺的材料和设备，做到早进场早施工。
在施工过程中，我们将采用成熟的施工工艺，合理应用新技术、新产品、新工艺、新材料，选择合理的施工流程和合理的劳动力配置需用计划，以保证工程及时完成。
工程总进度计划详见计划开、竣工日期和施工进度网络图（附表四）。
各阶段施工进度的保证措施具体施工计划分为三个阶段完成：施工准备阶段：主要完成项目经理部的组建，生产、生活用水、用电、房屋等临时设施及施工临时道路，测量技术工程包括定点、放线、桩位，符合技术资料，技术交底及组织机械设备、材料进场等工作。
计划从中标之日起，3天内全部完成。
正式施工阶段：按总工期的要求采取全面开工，分段实施、交叉进行的方法。
现场具备条件的进行交叉施工，充分利用时间和空间完成工程招标文件及工程量清单中要求的全部施工内容。
收尾阶段：本工程工期短，各种施工资料的完善和整理比较紧张，在施工过程中安排资料人员同时进驻现场，配合施工人员在施工过程中完善施工资料，工程竣工后及时整理、编制、完善各项资料、做到真实、准确、有效。
根据资料及变更情况及时绘制竣工图纸并得到设计、业主、监理的认可，汇同以上资料归档。
现场施工设备、剩余材料及时退场、清理卫生、人员及时退场、及时完成竣工验收工作，进入保修和养护管理工作。
具体保证措施1、组织措施1）建立项目经理责任制，实行对项目经理工期奖罚考核制。
2）组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。
3）配备足够的劳动力，特别加强土方、砌筑、铺装、绿化种植、养护等主要工段的力量，其它工程均落实专业施工班组织施工，并按进场计划及时进场。
绿化工程提高工程质量的措施及保证
绿化工程提高工程质量的措施及保证一、质量目标保证措施1、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。
（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99进行施工。
（3）、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。
确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。
2、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。
并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照广绿园林人秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。
包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。
（2）、公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。
（3）、公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%，争取优良工程。
3、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。
技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。
督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。
组织工程验收工作。
工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。
绿化工程施工安全文明、环保控制措施
绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施（一）制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。
项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。
（二）制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。
施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。
各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、建立安全生产责任制。
定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。
根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。
5、建立安全生产责任制。
定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
6、主要预防及控制措施1）、进入现场的的有职员必需戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。
2）、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。
3）、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4）、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。
5）、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
绿化绿地养护施工设计方案及对策安全质量工期保障措施
完整绿化（绿地）养护施工组织设计（安全、质量、工期保障措施）目录第二章主要养护作业方法3第一节绿化养护施工要求3第二节绿化养护组织方案措施4第三节对种植环境的保障和处理措施8第四节绿化补种方案和施工方法8第五节绿化管养施工方案11第三章确保养护工程质量和工期的措施17第一节确保养护工程质量的措施17第二节确保养护工程工期的措施18第四章交通保通方案21表1 养护工程施工组织设计文字说明24第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到养护工程施工现场的方法24第一节工程概述24第二节设备、人员动员周期24第三节设备、人员、材料运到养护工程施工现场的方法25第五章实施养护工程施工的安全保障措施22第六章质量、安全保证与环保体系26表2 养护工程进度率计划（斜率图）30表3 养护工程管理曲线31表4 养护工程施工总平面布置32表5 养护工程施工总体计划表33第七章其他应说明的事项28第一节项目风险预测与防，事故应急预案28第二节事故应急预案28主要养护作业方法绿化养护施工要求1、绿化养护施工要求（1）修剪：根据各类苗木生长特点进行修剪，修剪口要平齐，主线垂榕的修剪一年不少于4次；路肩带灌木不可高于路侧护栏及长出路缘石；（2）除草和松土：在春、夏各类绿化植物生长旺盛季节，除草、松土应结合进行。
松土深度随植物种类、大小而定，除草应除掉杂草根系，注意不损伤绿化植物根系，各类绿化带不能有明显的杂草，除草和松土次数一年不少于4次；（3）施肥：根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不少于4次；新种植物视生长情况，适时量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛达到景观效果；（4）病虫害防治：要根据各类植物的寄生对象及时做好预测，及时采取措施防治；冬季树干涂白灰水一次。
（5）灌溉：旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死，其它苗木根据需求进行灌溉，次数一年不少于120次，台汛期间要做好加固，防止植物受损；（6）更换补种：对养护不当引起的苗木死亡应及时更换补种。
园林绿化施工中的施工流程与质量控制
园林绿化施工中的施工流程与质量控制园林绿化是创建美丽城市的重要组成部分，它不仅能提升城市的生态环境，还能为市民提供一个舒适、美观的休闲场所。
在园林绿化的施工过程中，良好的施工流程和质量控制是确保项目顺利完成的关键。
本文将重点介绍园林绿化施工中的施工流程和质量控制的相关内容。
一、施工流程1.规划与设计：在开始施工前，园林绿化项目需进行详细的规划与设计。
规划与设计的目的是确保园林绿化的效果与项目要求相符，并满足当地法规标准。
此阶段需要考虑景观风格、植被类型、路径设置等因素，并制定详细的施工方案。
2.施工准备：在进行实际施工之前，必须进行充分的准备工作。
包括人员调配、设备及工具准备、材料选购等。
确保施工现场的安全性，提前进行相关的监测与预警工作，并确保施工场地的清洁与整齐。
3.土地准备：园林绿化的施工首先需要进行土地准备工作。
包括清除杂草、拆除无用建筑物、平整地面等。
对于需要改变地形的项目，还需进行土方工程。
所采用的土方工程技术需与项目要求相匹配，确保施工质量。
4.基础工程：基础工程是园林绿化的重要环节，它直接影响到园林景观的稳定性。
基础工程包括地基处理、排水系统的建设以及防护措施的安装。
在进行基础工程时，需保证工程质量，确保其能够承载相应的荷载。
5.植物选购与安装：植物是园林绿化的核心要素，植物的选购与安装直接关系到景观效果的实现。
在进行植物选购时，需根据项目要求选择适应当地环境的植物品种，并确保其健康无病虫害。
植物的安装需根据设计方案要求进行，包括开挖栽植坑、加固植物根系等。
6.景观设施与装饰：除了植物外，园林绿化还需要设置合适的景观设施与装饰，以增强景观效果。
景观设施包括游乐设施、休息亭、道路石等；装饰则包括雕塑、喷泉、照明等。
在进行景观设施与装饰安装时，需注意设计方案的要求与安全性。
7.养护与维护：园林绿化施工完成后，还需进行养护与维护工作，确保植物的生长和景观设施的正常运转。
养护与维护工作包括浇水、除草、修剪等。
园林绿化工程安全文明施工方案
园林绿化工程安全文明施工方案一、工程概况：1.1 工程名称：园林绿化工程1.2 工程地址：某市中心区域1.3 工程范围：包括绿化带、休闲广场、人行道绿化、道路绿化等。
1.4 工程性质：新建1.5 工期：90天二、施工原则2.1 安全第一，文明施工2.2 质量优先，保证工程品质2.3 高效节约，提高工程效益2.4 根据天气情况灵活调整施工计划三、安全保障3.1 保证现场交通秩序，设置合理临时交通标志，保持周边道路的畅通，避免路面垃圾污染。
3.2 加强现场安全防范，设置明显的危险标志和安全警示标志，确保工人和周边居民在施工中的人员安全。
3.3 加强施工现场安全管理，定期组织工人进行安全教育，完善安全预案，随时处置突发事故。
3.4 严格遵守国家和地方相关安全生产法律法规和规章制度，保障施工人员和周边居民的人身和财产安全。
四、文明施工4.1 实行垃圾分类处理，做好垃圾暂存、收集、运输、处理等环节的整洁卫生，防止环境污染。
4.2 坚持节约用水，以生态建设为目标，降低打井成本，合理使用水源。
4.3 保持施工现场整洁卫生，及时清理施工垃圾和废弃物，遏制不文明施工行为。
4.4 确保环保施工，对施工机具、工程车辆进行定期检测维护，减少污染排放。
五、质量管理5.1 加强施工质量管理，落实工程建设质量监管责任，保证施工工艺和材料符合标准。
5.2 以建设绿色生态城市为目标，通过采用生态优化、适用性强的植物，营造环保、美观、宜人的城市绿地，保证施工质量。
5.3 对工程进度和施工质量进行定期检查，及时发现问题并进行整改。
六、沟通协调6.1 加强施工现场管理，完善资料档案，及时汇报工程进展情况及各环节中存在的问题。
6.2 配合监理部门、政府相关部门对工程进度和施工质量进行监督检查。
6.3 向业主、用户、居民等及时公布工程进度和施工质量，并积极听取和处理相关反馈意见和建议。
七、工作保障7.1 确保施工期间工人的劳动权益和工资福利待遇，维护良好的劳动关系。
绿化工程质量保证措施
绿化工程质量保证措施一、绿化地的整理和堆坡造型（一）绿化土方开挖及换填植物是靠根系吸收水分和营养的，土壤在整个绿化工程施工中占有极其重要的地位。
为保证植物成活、生长成型，必须严格要求认真对待绿化土方开挖及换填工程。
本工程回填土量很大，土方施工必须控制在施工前期完成，因此本公司在开工令下来之前的只要任务是落实外来土方及与部门协商合作，确保外来土方按时完成。
并在进土期间将对土方质量严格控制。
（1）渣土、建筑垃圾的处理：对于原地表砼破除、建筑垃圾的处理，将采用反铲挖土机开挖，渣土公司专用渣土车辆运输到合适的斜土区。
为植物根系的生长提供良好土质，使植物有充分的生长条件。
（2）回填土选择：回填换土时，必须挑选对工程绿化后的植物成活生长有利的土质进行回填。
回填土土质应符合规范要求，种植土可根据现场挖出的土方挑选后调用，如现场土质不适合园林植物生长，则需外调入适合的好土，以疏松、湿润、排水良好、富含有机肥质的为好。
（3）植物树木土层种植的最低厚度按下表规定：（4）绿地外排水应按设计坡度与走向同绿化区总体排水系统协调一致。
本工程中园林小径的排水纵坡根据材质控制在1.5%以内。
（5）土壤改良：在地形标高整理完成后，根据种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对栽植深度、肥力和各种有机物、微量元素的要求。
（二）整地造坡现场管理人员安排挖土机和推土机对堆置在基地内的土方进行摊开到位，先将垫层土推开，再将种植土覆盖在上面，确保种植要求。
与其同步技术人员根据设计要求进行测量、放样、定位、立桩、做好记号，挖土机驾驶员根据放样标高由里向外施工，边造型，边平整，边向后退。
为了保证苗木良好的立地生长条件。
必须要保证土壤团粒结构，为了合理解决这一问题，首先必须严禁推土机在表层土上施工。
其次，挖土机在整形时，边挖边退留下的碾压土，由挖土机重新挖松，挖松深度不少于100cm。
在施工中要合理安排挖土机走向，尽量减少碾压。
园林绿化工程质量、安全控制目标及控制措施
园林绿化工程质量、安全控制目标及控制措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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道路绿化带园林绿化工程施工质量保证措施
质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。
一、质量控制措施
(一) 质量目标控制
投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。
做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。
(二) 组织保证
建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。
根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记
录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系。
为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。
以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。
由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。
1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。
企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程
投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。
做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。
4．开展质量教育及技术培训。
本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。
(三) 技术控制
1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。
以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。
并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。
2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措
施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。
3、资料管理控制
认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。
并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。
(四) 物资质量控制
物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。
对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。
(五) 施工过程控制
1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设
备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。
各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。
2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。
3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序期 (查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。
(六 )经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。
二、质量管理人员配备
(一)质量管理人员配备表
(二)质量管理网络图
合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。
三、质量检验仪器配置
(一)控制措施
1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。
2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
四、质量管理制度
1．在经理部成立领导小组。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。
2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。
质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。
3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。
6．确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格技偏差控制在允许误差范围内。
防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
(二 )检验仪器配置表
四、质量管理制度
1．在经理部成立领导小组。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。
2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。
质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。
3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树
立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。
6．确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格技偏差控制在允许误差范围内。
7．对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。
8．在施工全过程中，实施质量予控法。
积极开展 TQC活动，实施“ PDCA”循环。
9．采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
10．努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。
定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。
质量控制体系
质量检查组织机构
质量检查程序
质量检查组织机构
质量检查程序
不合格合格
质量检验仪器表
序号仪器设备名称规格型号单位数量备注
1 光学经纬仪 DJ6--6 上海第三光学仪器厂 1 鉴定合格
2 光学水准仪 DS
3 南京光学测绘仪器厂 2 鉴定合格
3 钢卷尺 J19---50 上海田岛工具有限公司 lO 鉴定合格
4 长尺 JGW--502 宁波长城精工卷尺制造有限公司 2 鉴定合格
5 台秤 GJF— 1000 金结衡器厂 2 鉴定合格
6 工程检测组合工具JZC 温州华吕测绘仪器厂 1 鉴定合格
7 干湿温度计 1 鉴定合格
8 靠尺 l 鉴定合格质量管理体系。