2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务》专业机考模拟试题
2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务》专业机考模拟试题一、单项选择题1、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。
A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、非相关多元化正确答案：D解析：本题考查非相关多元化战略。
非相关多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。
2、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。
A、原料供应B、售后服务C、市场营销D、技术开发正确答案：D解析：本题考查企业价值链中的辅助活动。
企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
3、根据决策的重要性，经营决策可分为（）。
A、长期决策和短期决策B、单目标决策和多目标决策C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策正确答案：C解析：本题考查企业经营决策的类型。
从决策的重要性分类，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。
选项A是依据决策影响的时间进行分类的，选项B是依据决策目标的层次性分类的，选项D是依据环境因素的可控程度分类的。
4、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
A、指挥型B、变革型C、文化型D、合作型正确答案：D解析：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。
合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
5、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A、企业愿景等同于企业使命B、只有高层管理者才能制定企业愿景C、企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D、企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容正确答案：D解析：本题考查企业愿景。
企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题，选项A错误。
企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力，选项B错误。
一般来说，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，并没有明确企业期望达到的利润水平，选项C错误。
6、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。
A、大批量生产企业B、小批量生产企业C、产品多样化的大型企业D、产品单一化的小型企业正确答案：C解析：本题考查杜邦分析法。
美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。
7、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A、企业竞争战略B、企业事业部战略C、企业发展战略D、企业职能战略正确答案：D解析：本题考查企业战略的层次。
企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
8、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。
A、经济利益关系B、经济责任关系C、经济权力关系D、经济法律关系正确答案：D解析：本题考查公司财产权能的两次分离。
原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。
原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。
9、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。
A、股东B、公司C、董事会D、经营层正确答案：B解析：本题考查公司法人财产权。
公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。
10、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A、个人资产B、全部资产C、家庭收入D、认购的股份正确答案：D解析：本题考查股东的法律地位。
我国《公司法》规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
11、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。
A、25万元～50万元B、25万元～75万元C、50万元～75万元D、50万元～100万元正确答案：B解析：本题考查股东的义务。
我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5%以上、15%以下的罚款。
500万元的5%以上、15%罚款，也就是25万元～75万元，所以选B。
12、我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。
A、一B、二C、三D、四正确答案：A解析：本题考查股东年会。
我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
13、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。
A、监事会的监督B、董事会的监督C、职工的考核D、股东会的考察正确答案：B解析：本题考查公司经理的选任和解聘。
经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。
14、消费者购买到产品的同时，也得到了免费送货、免费安装、修理维护等，这些属于产品层次中的（）。
A、核心产品B、形式产品C、有形产品D、扩展产品正确答案：D解析：本题考查产品层次中的附加（扩展）产品。
附加（扩展）产品即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。
15、某企业的产品总投资为200万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。
若采用成本加成定价法，加成率为20%，该企业的单价为（）元。
A、24B、28C、30D、48正确答案：C解析：本题考查成本加成定价法的计算。
单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=20+400000÷80000=25（元），产品价格=产品单位成本×（1+加成率）=25×（1+20%）=30（元）。
16、甲公司目前需要确定目标市场的营销策略。
该公司领导层希望自己选择的策略能够帮助企业集中服务对象，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。
根据以上信息可以判断，适合该公司选择的目标市场策略是（）。
A、无差异性营销策略B、差异性营销策略C、集中性营销策略D、集中差异性营销策略正确答案：C解析：本题考查确定目标市场的集中性营销策略。
集中性营销策略即企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
17、某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。
A、伞形品牌战略B、产品线单一品牌战略C、组合品牌战略D、多品牌战略正确答案：A解析：本题考查单一品牌战略的类型。
伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
18、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。
A、人口变量B、行为变量C、心理变量D、地理变量正确答案：D解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。
地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。
19、在传统市场营销观念中，生产观念的主要表现是（）。
A、我生产什么，就卖什么B、只要产品质量好，就一定有销路C、我推销什么，你就买什么D、市场需要什么，我们就卖什么正确答案：A解析：本题考查生产观念的主要表现——“我生产什么，就卖什么”。
20、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。
市场对该产品的需求状况称为（）。
A、负需求B、充分需求C、无需求D、过量需求正确答案：C解析：本题考查无需求的概念。
无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。
这种状态产生的原因有人们不了解产品；不习惯使用这种产品；认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了这种产品也没感觉有太大变化。
21、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A、25B、120C、100D、50正确答案：D解析：本题考查流水线生产能力的计算。
M=F/r=（10×60）/12=50件。
22、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A、产品质量B、产品品种C、产品产量D、产品产值正确答案：A解析：本题考查生产计划指标。
产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标, 主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
23、生产进度管理的目标是（）。
A、减少浪费B、零在制品C、降低成本D、准时生产正确答案：D解析：生产进度管理的目标是准时生产。
24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力正确答案：C解析：本题考查生产能力的种类。
设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
25、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为（）。
A、节拍B、节奏C、生产周期D、生产间隔期正确答案：A解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。
节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
26、物料需求计划最主要输入的是（）。
A、主生产计划B、物料清单C、产品结构文件D、库存处理信息正确答案：A解析：本题考查物料需求计划。
物料需求计划最主要输入的是主生产计划。
27、下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。
A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、固定资产的新旧程度正确答案：D解析：本题考查影响企业生产能力的最主要因素。
影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。
28、关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。
A、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B、在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C、将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源正确答案：D解析：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理模式的特点。
经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题
经济师考试中级工商管理专业知识及实务模拟试题一、单选题(每题1分, 共60分)第1题: 社会文化环境分析不包括()。
A.文化传统B.经济发展水平C.价值观D.社会发展趋向【正确答案】: B第2题：行业的产品已经比较完善, 顾客对产品已有认识, 市场迅速扩大, 企业销售额和利润快速增长的是()。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】: B第3题: 企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是()。
A.机会B.威胁C.优势D.劣势【正确答案】: C第4题: 战略选择的组合分析法包括()A.投资收益分析法B.资金流分析C.风险分析D.价值系统分析法【正确答案】: D第5题: 战略决策具备的特点包括()A.战术性B.短期性C.可操作性D.稳定性【正确答案】: D第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元, 单位可变成本为15元, 单位产品售价是25元, 其盈亏平衡点式()件 A.50000 B.100.000 C.150000 D.125000【正确答案】：A第7题: 在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时()A.决策收益表法B.决策树法C.乐观原则D.都正确【正确答案】: C第8题: 企业经营管理的核心()。
A.所有者B.经营者C.财务管理者D.监督者【正确答案】: B第9题: 原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第()次分离。
A.一B.二C.三D.四【正确答案】: A第10题: 股东的忠诚义务不包括()A.禁止损害公司利益B.考虑其他股东的利益C.以全体员工的利益为主要D.谨慎负责地行使股东权利及影响【正确答案】: C第11题: 我国公司法规定, 股东大会应当每年召开()次年会。
A.一B.二C.三D.四【正确答案】: A第12题：在股份有限公司中, 董事会的成员为()。
A.1-5人B.5-19人C.7-23人D.20人以上【正确答案】：B第13题: 经理对公司所负的义务及()基本相同。
2020年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题
2020年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题1.【单选题】：从环境因素的可控程度看，经营决策可分为( )A.长期决策和短期决策B.总体决策、职能决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策2.【单选题】关于企业经营决策要素的说法是，错误的是()A. 决策者是企业经营决策的主体B. 确定决策目标是企业经营决策的起点C. 企业经营决策效果受决策条件的影响D. 决策结果是指决策者最终选定的备选方案1.【答案】D【解析】本题考点企业经营决策的类型。
从决策的重要性分类，经营决策可分为总体决策、职能决策和业务决策。
选项A的划分标准是决策影响的时间，选项B的划分标准是决策的重要程度，选项C的划分标准是决策的起点，选项D的划分标准是环境因素的可控程度。
2.【答案】D【解析】本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的要素相关内容。
D选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的备选方案，故此项说法错误。
知识点“企业战略类型”经典例题1.【多选题】：企业实施成本领先战略的途径包括( )A、发挥规模效应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点D、强化市场营销力度E、获取技术优势2.【单选】某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是( )A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略3.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是()战略A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化4.【单选题】：为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。
该企业采取的企业战略是()A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略5.【单选题】：某企业为了增强生产经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷及答案
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列属于法人财产的特点的是（）。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产2.不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数3.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（）。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格4.技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（)的企业所采用。
A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强5.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于（）。
A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算6.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入这两个目标市场上。
该企业采用的目标市场策略是（）。
A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略7.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施8.网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是（）。
A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研9.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则10.在威胁-机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于（）。
A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务11.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷
2020年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》模拟测试卷1、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。
A、法律法规B、物价水平C、劳动力市场的状况D、其他企业的薪酬状况2、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题，向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（）。
A、许可贸易B、特许专营C、技术服务和咨询D、合作生产3、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
A、生产加工B、企业基础职能管理C、技术开发D、采购4、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。
A、经营费用B、变动成本C、财务费用D、息税前盈余5、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
A、波特B、安德鲁斯C、安索夫D、申德尔6、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。
A、战略控制法B、累计积分法C、关键绩效指标法D、行为模式法7、某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为（）。
A、产品线定价B、备选产品定价C、产品束定价D、副产品定价8、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。
A、介绍期阶段B、成长期阶段C、成熟期阶段D、衰退期阶段9、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指（）。
A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品出产计划D、车间的生产作业计划10、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。
A、股利率B、个别资本成本率C、边际资本成本率D、利息率11、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（）件。
A、30000B、40000C、50000D、6000012、根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为（）年。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析精选全文
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。
A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。
A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是()。
A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法，错误的是()。
A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权，说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法，错误的是()。
A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做，我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做，你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务，注重产品细化的市场状况，以低成本、高质量来占领市场，赢得利润。
2020中级经济师考试工商管理专业知识与及实务真题带答案
2020中级经济师考试工商管理专业知识与及实务真题带答案总分：140分及格：84分考试时间：150分一、单项选择题（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）(1)从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期(2)某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化(3)当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略(4)战略实施流程的第一步骤为（）。
A.战略方案的分解与实施B.战略变化阐发C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励(5)企业高层带领确定战略后，向办理人员宣布企业战略，然后强制办理人员履行，这类战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.文明型D.增长型(6)根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。
A.长期决策和短时间决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策(7)企业经营决策的最基本要素是（）。
A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件(8)某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
A.B.C.D.(9)某企业采用股票期权来激励经营者，这类激励属于（）。
A.待遇激励B.名誉激励C.内涵激励D.社会价值激励(10)公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。
A.股东B.公司C.董事会D.经营层(11)依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年(12)股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。
20经济师中工商管理专业知识与实务试题及答案
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略[答案]D[解析]“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理[答案]C[解析]选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区[答案]A[解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制[答案]C[解析]运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
5.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型[答案]D[解析]在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ[答案]C[解析]方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试题及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于企业战略目标的特点，描述不正确的是：A、明确性B、一致性C、可操作性D、长期性2、在制定企业的战略规划时，以下哪种方法不是常用的战略规划工具？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、关键绩效指标法3、在企业的生产过程中，如果原材料成本上升，而产品价格不变，则企业利润空间会如何变化？A. 增加B. 减少C. 不变D. 无法确定4、关于企业内部控制体系的作用，下列说法错误的是：A. 提高会计信息的可靠性B. 防范和发现舞弊行为C. 主要是为了满足外部审计的要求D. 促进企业遵守法律法规5、在以下关于企业战略的表述中，不属于企业战略管理核心内容的是：A. 企业愿景的确定B. 企业使命的明确C. 企业文化的塑造D. 企业竞争力的提升6、在下列关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 促销（Promotion）E. 人员（People）7、企业在进行盈亏平衡分析时，当实际销售收入超过盈亏平衡点销售额时，下列说法正确的是（）。
A、企业的利润为零B、企业的利润大于零C、企业的利润小于零D、企业的亏损进一步增加8、在企业战略管理中，企业的总体战略、业务单位战略和职能战略之间是（）关系。
A、并列B、上下级C、补充D、目标与手段9、某企业在进行成本核算时，把生产新产品所发生的直接材料成本和直接人工成本计入新产品成本，同时又将某车间生产旧产品时因管理不善导致的材料浪费成本计入新产品成本。
下列关于这种情况的说法中，正确的是：A、该企业正确计算了新产品成本B、该企业多计了新产品成本C、该企业未考虑生产过程中产生的废品损失D、该企业未考虑将在制品保管不善的损耗计入生产成本 10、根据企业会计准则，下列各项中，表述不正确的是：A、企业在经营过程中所取得的收入和发生的费用，应当以其发生时的实际价格计量B、企业在对外提供的财务报表中，应当采用历史成本计量属性C、企业取得固定资产后，无论会计估计变更还是实际成本发生变化，固定资产的账面价值一般不予调整D、企业在进行存货成本计量时，应当采用实际成本进行计量11、某企业在制定营销策略时，以顾客需求为导向，通过深入了解顾客偏好来定制产品和服务，这种营销策略属于：A. 生产导向B. 市场营销导向C. 推销导向D. 社会营销导向12、关于企业的成本结构，下列说法错误的是：A. 固定成本是指在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的成本B. 变动成本是指随着产量的变化而正比例变化的成本C. 边际成本是指增加一个单位产量所引起的总成本的增加量D. 平均成本是指单位产品的固定成本与变动成本之和，不受产量变化的影响13、在制定企业的经营战略时，以下哪项不属于企业外部环境的分析内容？A. 行业竞争格局B. 供应商议价能力C. 企业内部管理效率D. 客户需求变化14、以下关于企业人力资源管理的说法，正确的是？A. 人力资源规划主要关注企业的短期人力资源需求B. 员工培训与开发只针对新入职员工C. 绩效考核是人力资源管理中的核心环节D. 员工关系管理主要是为了解决劳动争议15、企业产品组合的长度是指企业所拥有（）的多少。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。