最新[整理]面试与面试技巧教学讲义PPT课件
§*根据对候选人简历的研究，准备特定的 问话提纲；
§*提纲的问题顺序应为：
§ 需要证实的问题
§ 统一确定的问题
§ 引伸性的问题
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一、面试的基本程序
§2、面试过程的控制 §（1）面试过程的自然导入 §（2）证实需要证实的问题 §（3）了解其他资格方面的问题 §（4）引伸提问，由候选人自由发挥 §（5）回答候选人关心的问题 §（6）轻松地结束面试
§*忽略个人 对自己的评价、看法、个性、 § 兴趣等无法证实的材料，如： § 领导能力、原则性、组织协调能力、合 § 作性、独立性、社交能力、爱好等自我 § 评价。 §*记录下有待证实和进一步了解的问题和 § 细节，为面试做准备。
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一、面试的基本程序
§（4）面试问话提纲的准备
§*需要有一个统一的问话提纲；
他会如何评价你/ §*你做工作的方式与别人有什么不同？
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二、面试中应提的问题
§*要想在你应聘的工作中获得成功，你认 为必须具备什么能力和品质？
§*请谈谈你在原公司最受人器重的方面。 §对在原单位任职较长的人问： §*你是否认为长时间在一个公司里工作，
会很难适应一个新组织？ §*有人认为，长时间从事一种工作的人会
§*在你的前一份工作中，你在多大程度上 具有工作的自主性？
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二、面试中应提的问题
§*在你前一份工作中，你做过最值得称赞 的重大项目是什么？
§*在你的工作中，日常例行的事务都有哪 些？大约占你工作时间的比例是多少？
§*你曾经做过哪些具体的工作？你在这些 工作中的主要贡献是什么？
§*描述一下你部门的组织管理方式和分工 情况。
[整理]面试与面试技巧
一、面试的基本程序
§1、面试前的准备 §（1）面试方式的选择： § A、集体面试： § *座谈方式： 适合候选人比较多的初选 § *无领导小组讨论方式：适合 § 人员素质需要仔细进行比较 § 考察人员整体能力
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一、面试的基本程序
§无领导小组讨论方式设计 §*选择讨论的主题： § 应该是有关职务要求的内容； § 应该是没有明显答案倾向的； § 应该满足对候选人多方面评价的； § 应该能够引起大家讨论兴趣的。 § 人员控制在10人左右 § 时间不低于1小时
§*你曾经在降低成本、增加利润、提高员 工士气、实现产量增长方面提出过哪些 有价值的建议？
§*你从自己和别人的失败中吸取了哪些教 训？它对你以后的工作有什么帮助？
§*你是根据什么来评价属下工作业绩的？
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二、面试中应提的问题
§*在以往的工作中，你冒过什么风险，其 结果是什么？
§*你曾经做过哪些方面的决策？效果如何？ §*描述一下你的管理哲学。 §*如果我们向你以前的主管了解你的情况，
3
一、面试的基本程序
§（3）候选人简历研究
§*找出与应聘工作要求相符的关键词，如：
§ 曾任职务；现任职务及任职时间；具体
§ 工作或职务的内容等。
§*找出反映候选人是否满足应聘工作的形
§ 容词和数量词，如：相关工作的任职时
§ 间长度；技术职称及评定的时间；获奖
§ 等级和次数等。
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一、面试的基本程序
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二、面试中应提的问题
§1、导入性问题 §*我们这里难找吗？ §*清您简要介绍一下你自己的情况。
*你是从哪里知道我们企业的？ §*你希望选择一个什么样的企业？ §*介绍一下你以前的工作经历。 §*你喜欢一个什么样的工作？
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二、面试中应提的问题
§2、有关工作经验的问题 §*你以往都从事过哪些工作？ §*在你所从事的具体工作领域要想获得成
§*把握并估计以往工作经验与应聘工作之 § 间转化的难易程度，如：知识、技能、 § 经验、性格特征等。 §*估计所提供的背景材的可信程度，如： § 可证实的材料：学历、学位、外语等级； § 需要证实的材料：求职动机、能力状态、 § 以往的工作表现等； § 不可证实 的材料：责任心、主动性等。
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一、面试的基本程序
缺乏进取心，你怎么看？
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二、面试中应提的问题
§对于经常跳槽的人问： §*你将在我们的公司呆多久？ §*由于你经常变换工作，我们怎么知道你
会长期留下来工作？ §*等待不公正的批评，你通常采取的方法
是什么？ §*你是任何应付工作中不可避免的冲突和
压力的？
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二、面试中应提的问题
§开放性的问题： §*能否谈谈你在XX方面的一次经历？ §在压力下工作； §与同伴共同解决一个难题； §创造性地解决了一个问题； §没能按时完成一个工作； §劝说团队按照你的办法工作； §持有一个不受欢迎的主张；
功，需要什么条件？ §*在你以往从事的工作中，你走喜欢和最
不喜欢它的什么方面？ §*以你以往的工作经验，你对所应聘的工
作有什么把握做好？
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二、面试中应提的问题
§*你认为在以往的工作中，哪一份工作你 做得最成功？
§*你能够把以往工作的哪些经验用于我们 企业的工作？
§*你曾经提出过哪些非常具有建设性的意 见，当时你主管的态度是什么？
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二、面试中应提的问题
§*你喜欢任何评价你的工作？ §*你是如何调动别人积极性的？ §*举一个你失败的例子，你是如何处理的？ §*作为一个有效的管理者，你认为什么品
质最重要？你自己的情况如何？ §*你喜欢以什么方式与别人沟通？ §*介绍几个你认为是最满意的工作业绩。
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二、面试中应提的问题
§*你是否负责编制预算、核对费用、监督 部门工作进度以实现财务目标的工作？
的职业生涯贡献重大？ §*你的长远目标是什么？你凭什么认为你
能够实现它？
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二、面试中应提的问题
§*你认为你在哪些方面的能力是超越别人 的？你认为你做哪些事是别人无法与你 像比的？
§*你成功的三个主要原因是什么？ §*你在以往工作中是如何解决棘手的问题
的？请举一个例子。 §*在什么情况下你不能按时完成任务？ §*你怎么知道自己工作做得不错？
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二、面试中应提的问题
§*在完成任务的时候，你经常遇到的困难 是什么？你是如何克服的？
§*你觉得以你的经验能承担哪些具体的工 作任务？
§*在你以往的工作经验中最欠缺的东西是 什么？你打算如何弥补？
§*以你的工作经验，你认为自己适合 承担 什么职务的工作，为什么？
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二、面试中应提的问题
§3、有关工作能力方面的问题 §*请介绍一下你的职业生涯。 §*当初你为什么选择这一职业领域的？ §*你认为自己的教育背景中哪些东西对你
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面试技巧培训讲义(PPT 82页)
1. 1 站姿
站姿是人们站立时的姿势与体态，是 仪态美的基础。
1. 站姿标准 正面看：全身笔直，精神饱满，两
眼正视，两肩平齐，两臂自然下垂，两 脚跟并拢，两脚尖张开45°～60°。
侧面看：两眼平视，下颌微收，挺 胸收腹，腰背挺直，手中指贴裤缝，整 个身体庄重挺拔。
1. 1 站姿
2. 职场站姿的主要类型
医务人员的姿态礼仪
基 本 坐 姿
医务人员的姿态礼仪
医务人员持物走姿
端盘姿态
持病历夹姿态
推车姿态
2. 表情
眼神 微笑 面部表情是一种无声的语言！
2.1 眼神
1.眼神礼仪 把目光放在对方额头或鼻 梁上方；
眼
保持目光的自然、柔和； 目光可十来秒移动一下； 兼顾其他考 眼 社交凝视
面试的内容
一般来说，面试主要考查以下几方面内容： 1、形象风度 2、专业素养 3、工作实践经验 4、反应能力与应变能力 5、工作态度与求职动机 6、口头表达能力 7、自我控制能力与情绪稳定性 8、事业进取心 9、分析判断和综合概括能力 10、兴趣与爱好 11、人际交往能力
面试的种类（按出场人数分类）
亲密凝视
2.1 眼神
2.视线 的位置
视线向下 表现权威 感和优越 感。
视线向上 表现服从 与任人摆 布。
视线水平 表现客观 和理智。
2.2 微笑
微笑是最美妙的一种语言，是世界通用的体态语。 古今中外的人们都重视微笑的力量。
2.2 微笑
1．微笑的内涵 （1）微笑是自信的象征 （2）微笑是修养的展现 （3）微笑是心理健康的标志
大或过多，不要频繁耸肩、手舞足蹈、颤动双 腿等，手中不要做搓弄衣角、笔或其他物品的 小动作。
面试技巧完整ppt课件
颜色素净 与西装颜色搭配
修剪头发，不留胡须
可编辑课件
10
2 女士仪表
淡妆即可 除手表，其他不要
职业装、裙子不 宜过短或过长
鞋跟不宜过高
修剪头发，避免烫染
可编辑课件
11
2 坐姿
1 走到座位前
2 转身后把右脚向后撤半步轻稳坐 下（做时占椅面2/3的面积）
3 把右脚与左脚并齐，上体自然挺 直
4 头正，表情自然情切
7 考生退场，面试结束
可编辑课件
30
3 无领导小组讨论
讨论 技巧
1
发言积极抢先亮出观点，能给面 试官留下深刻印象
2
可引导和左右其他面试者的思想 和见解。将他们的注意力吸引
到自己的观点上来
3 注意礼貌，尊重组员意见
4 争取充当小组中领导的角色
可编辑课件
31
面试常见问题
可编辑课件
32
4 面试常见问题
2）是回答一定要简炼，不要说得没完
可编辑课件
21
3 单独面试
4 忌填空式回答
一来一回的乒乓球比赛，这是最糟糕 的面试。
可编辑课件
22
3 集体面试
一般集体面试有两种 求职者一人，面试者多人组成； 求职者多人，而面试者人数可多可少。
一对多、多对多、多对少
可编辑课件
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3 集体面试
如何应付一群面试者
可编辑课件
12
2 握手
1 主动伸手 2 目视对方，面带微笑 3 用力适中，上下摇晃 4 3-5秒结束，强势一方先松手
可编辑课件
13
2 注意小动作
人在紧张时
玩手指，大拇指画圈、相互摩擦（思考）
最典型的手部安慰就是相互摩擦
面试技巧培训课件pptx
整洁干净
确保衣物干净整洁，没有褶皱和污渍。
配饰适度
适度使用配饰，如领带、手表等，以增加整 体形象的专业度。
肢体语言和面部表情
坐姿端正
眼神交流
保持良好的坐姿，不要东倒西歪或倚靠在 椅背上。
与面试官保持适当的眼神交流，表现出自 信和关注。
微笑和亲和力
手势适度
在回答问题时，保持微笑和亲和力，展现 出友好和开放的态度。
示例答案
有一次，我和团队中的一名成员在项目方向上产生了分歧。我主动与他沟通，听取他的意 见，并尝试找到一个双方都能接受的解决方案。最终，我们成功地达成了一致，项目也取 得了良好的成果。
关于解决问题和应对压力的问题
总结词
这类问题旨在了解应聘者的问题解决能力和应对压力的方式，以及他们如何处理突发情况和挑战。
针对性
提问时应针对公司和职位的特点，提 出与自己应聘职位相关的问题。
深入思考
提问时应经过深入思考，避免提出过 于简单或幼稚的问题。
展现兴趣
通过提问展现出自己对公司的兴趣和 对职位的关注，让面试官感受到自己 的热情和积极性。
03 面试礼仪和着装
面试礼仪
准时到达
提前到达面试地点，表 现出对面试的重视和诚
突出重点
强调自己的特长、成就和与应 聘职位相关的经验，使面试官
对自己有更深入的了解。
自信表达
以自信、流畅的方式表达自己 的经历和能力，避免过于紧张
或结巴。
适应不同场合
根据面试的职位和公司特点， 调整自我介绍的内容和表达方
式。
回答问题技巧
条理清晰
回答问题时应逻辑清晰，分点 阐述，使面试官更容易理解自
意。
主动交流
与面试官保持眼神交流 ，用清晰、有礼貌的语
面试技巧与方法讲义(ppt 94页)
2、突出重点
❖ 通常简历都应包括个人基本信息、教育背景、社会实践经历、 技能特长、奖励证书、自我评价等几部分内容。其中个人基 本信息是最简单也是不可或缺的，尤其是联系方式，必须准 确，绝对不能出错，其他几项，则是对你个人能力和素质的 展示，需要根据个人不同特点认真斟酌，权衡取舍。
3、有针对性
❖ 简历应有针对性和目的性，根据不同的单位和职位，求职简 历应当做出调整，有所区别。要善于挖掘自己在生活和工作 经历当中与用人单位所要求的能力密切相关的知识、经验以 及技能技巧和兴趣爱好等，在简历中加以突出。
❖ 跳槽的求职者一般会被提问离职的原因，可以问答 说现在的招聘单位能提供目前工作的单位所不能提 供的方面，包括个人发展、机会、挑战等，但是不 能批评目前工作的单位。
学 历：大 专
专 业：市场营销
出生年月：××年×月
联系电话：0××-×××× / 13268××
E-mail: ×××@163. com.
工作经历：
讨论：你认为这份简历存在哪些问题？
1999.10---2002.5 2002.5----2004.6 2004.8----至今
××市××××厂 ××市××××有限公司 浙江××××有限公司
生活行为
自觉行为 生理行为
一组数据：3V
言辞 7 %
身体语言 55 %
语调 38 %
1、在各种测评方式 中，面试中的信息沟通通道最多；
主试
被试
2、所有测评方式中面试的信息量最多，利用率最高；
言辞7%＋声音38%＋体态55%＝信息100%
3、语言和体态语对素质的揭示具有充分性、确定性、 直观性与一定的必然性；
个人评价：
本人性格开朗、持之以恒、吃苦耐劳、适用能力强、对工作认真负责，有较强 的社交能力和创新精神，愿与非家族企业共谋发展！
面试技巧课件-PPT
十七、怎样不暴露提问意图？
1、不要直入主题 2、从特定得行为中进行判断 3、不经意中进行观察 4、在情景中判断
十八、如何利用道具与设计一种情景？
1、根据考察目得需要随机得或有目得得准备好道具,以便利用道具, 深入到面试人希望考察得问题中去
2、利用道具应与您考察得问题有相关性,同一道具有时可有多种用 途
八、建立素质模型得基本方法与素质 模型得 作用就是什么？
素质就是一个人得修养,就是一个人得道德、知识、能力等方
法得综合表现,面试过程中,主要就是关注人得业务素质与专业素
质
如何建立素质模型: 素质模型得价值 1、统一标准 2、突出重点 3、提高效率 4、提高有效性 5、易于掌握
专 业 素 质 基本素质
冰山模型
九、建立素质模型得基本方法与素质 模型得作用就是什么？
素质模型要素
因素定义
素质分类及结构 业务基础素质
素质模型
级别判断标准 0----5级
要素内涵与 考察得角度
个人品质 观念意识
参考提问与观察点
大家学习辛苦了,还就是要坚持
继续保持安静
十、素质模型要素举例
管理类
技术类
岗位族
人力资源管理 财务管理 生产管理 行政管理
面试技巧课件
一、为什么要重视招聘工作？
叁
迎送拾源自神神万易
难
企
效
业
率
得
低
秋
天
二、成功与失败
听
说
成功
失败
二、成功与失败(续)
成功者
失败者
事先了解职位要求 简历分析及应聘者资 格同职位要求对比 让应聘者自由交谈 谨慎评价 所选者得资格与职位 要求基本匹配
面试技巧培训ppt课件
面试形式
了解面试的形式，如电话面试、视频面试等，以便提前做好相应的准备，如调 试设备、选择合适的面试环境等。
02
面试技巧
自我介绍技巧
01
02
03
简洁明了
自我介绍应简洁明了，突 出个人特点和优势，避免 冗长和重复。
突出重点
在自我介绍中，应突出自 己的教育背景、工作经历 、技能特长等与应聘职位 相关的重点。
自信大方
自我介绍时应自信大方， 保持微笑，与面试官保持 眼神交流，展示自己的自 信和魅力。
回答问题技巧
认真倾听
在回答问题之前，应认真 倾听面试官的问题，理解 问题的意图和要求。
针对性回答
针对问题，应给出针对性 强的回答，突出自己的专 业能力和经验。
举例说明
在回答问题时，可以通过 举例说明自己在工作中的 成绩和经验，增加说服力 。
提问技巧
针对公司提问
可以针对公司的业务、文化、发 展等方面提出问题，以了解公司
的背景和发展前景。
针对职位提问
可以针对应聘职位的职责、要求、 晋升空间等方面提出问题，以了解 职位的具体情况和自己的匹配度。
针对个人发展提问
可以针对个人发展、培训计划、职 业规划等方面提出问题，以了解公 司对员工的重视程度和支持情况。
04
面试常见问题及回答技巧
关于个人背景和经历的问题
总结词
真实、简洁、突出重点
详细描述
在回答关于个人背景和经历的问题时，应保持真实，简洁明了地介绍自己的教育 背景、工作经历等，突出与应聘职位相关的经历和技能。
关于技能和经验的问题
总结词
具体、实例化、展示成果
详细描述
在回答关于技能和经验的问题时，工作中的 成果和贡献，以证明自己的能力和价值。
了解面试的形式，如电话面试、视频面试等，以便提前做好相应的准备，如调 试设备、选择合适的面试环境等。
02
面试技巧
自我介绍技巧
01
02
03
简洁明了
自我介绍应简洁明了，突 出个人特点和优势，避免 冗长和重复。
突出重点
在自我介绍中，应突出自 己的教育背景、工作经历 、技能特长等与应聘职位 相关的重点。
自信大方
自我介绍时应自信大方， 保持微笑，与面试官保持 眼神交流，展示自己的自 信和魅力。
回答问题技巧
认真倾听
在回答问题之前，应认真 倾听面试官的问题，理解 问题的意图和要求。
针对性回答
针对问题，应给出针对性 强的回答，突出自己的专 业能力和经验。
举例说明
在回答问题时，可以通过 举例说明自己在工作中的 成绩和经验，增加说服力 。
提问技巧
针对公司提问
可以针对公司的业务、文化、发 展等方面提出问题，以了解公司
的背景和发展前景。
针对职位提问
可以针对应聘职位的职责、要求、 晋升空间等方面提出问题，以了解 职位的具体情况和自己的匹配度。
针对个人发展提问
可以针对个人发展、培训计划、职 业规划等方面提出问题，以了解公 司对员工的重视程度和支持情况。
04
面试常见问题及回答技巧
关于个人背景和经历的问题
总结词
真实、简洁、突出重点
详细描述
在回答关于个人背景和经历的问题时，应保持真实，简洁明了地介绍自己的教育 背景、工作经历等，突出与应聘职位相关的经历和技能。
关于技能和经验的问题
总结词
具体、实例化、展示成果
详细描述
在回答关于技能和经验的问题时，工作中的 成果和贡献，以证明自己的能力和价值。
面试技巧培训教材(共 34张PPT)
一般来说，出于对老师的尊重， 开头都要对考官和评委问好示意. 对姓名、家乡、爱好等尽享发挥 。 用摆事实的方式，将自己和所要 报考的专业联系起来。 忌：吹嘘、空发议论、人云亦云 。 宜：真挚、实事求是、自然流畅 。
自我介绍的注意事项
1、基础信息不能忽略 基础信息就是你的姓名、籍贯， 以及你能引起考官注意的自身特 点，切忌不要主次不分，介绍太 多和自己关联不大的内容。（如 下例）
练习题目
1、有一个贫困县组织领导干部乘 飞机去慰问在西藏戍守的家乡兵， 你对此有何看法？ 2、网络使人接近了，还是疏远了？ 3、为了惩戒犯错误的学生，校长 让他们在全校巡回认错。 4、怎么理解“知识就是力量”？ 5、如果我是春晚总导演。
练习题目
6、谈谈你对“克隆人”的认识。 7、高薪能养廉吗？ 8、某学生的入党表格是由别人代 写的，你认为这件事妥当吗？ 9、谈谈你选择朋友的标准。 10、一只笼中的鸟和一只自由的鸟， 他们都已经习惯了自己的生活环 境。当它们互换环境以后，导致 共同死亡。这说明了什么？
摄影、美术作品分析
一、从画面的内容层面分析 1、主题指向 2、时代背景 3、情节含义 4、情绪感受 5、意境韵致
二、从创作的技术层面分析 1、构图 （主体的位置，物体的分布等） 2、用光 （顺光、逆光、侧光等） 3、色彩 （暖色、冷色；高色调、低色调） 4、细节 （细节对画面表达主题的作用等）
示例：
“‘蓝蓝的天上白云飘，白云下面马 儿跑！’各位老师好，没错，这就是 我，一名来自内蒙古大草原的学生的 开场白。大草原造就了我开朗的性格， 我从小就喜欢音乐和舞蹈，我经常参 加学校组织的各项舞蹈大赛，有几次 还取得了不错的成绩。我自幼就非常 喜欢看电视，特别是对于电视台的记 者我非常崇拜，今天如果能有幸踏入 中国传媒大学的大门，那将是我一生 的荣幸……”
面试的方法和技巧课件(1).ppt
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曲直式
垂直式
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走姿要点
1、大关节带小关节 。 2、手臂 前后摆动30度（前20度后10度）。 3、注意步位 ：女行一条线；男行两条相近平行线
。 4、注意步幅 ：男40公分，女30公分。 5、注意步速 ：男每分钟100--110步； 女每分钟110--120步 。
在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情 景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳 效果.
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结构化与非结构化面试
结构化面试 希望了解应聘者:
专业知识、能力、态度及人格特质等综合评估应试者适任与 否 结构式面谈程序：
(一)闲话家常（逻辑性、价值观） (二)自我介绍（人格特质、品行、个性） (三)谈相关专业知识、能力、学习态度、兴趣、成长计划及课 外活动、社团，沟通、表达能力，自我了解，成就与挫折容忍 度等 特点：
3、注意掌握时间。如果面试官规定了时间，一定要注意时 间的掌握，既不能超时，也不能过于简短。专家提议，好 的自我介绍不应该太长，也不宜太短，3分钟最恰当。
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4、介绍的内容不宜太多停留在诸如姓名、工作经历、时间 等方面，因为这些在你的简历表中都已经有了，你应该 更多地谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得 的成绩，以证明你确实有能力胜任你所应聘的这个职位 。
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优 雅 的 站 姿
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行躬身礼时， 向前是以髋关 节为轴，向下 15度到30度
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端庄的坐姿
“坐如钟”：即坐的象钟一样端正沉稳，同 时还要注意坐姿的娴雅自如。
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走姿要点
1、大关节带小关节 。 2、手臂 前后摆动30度（前20度后10度）。 3、注意步位 ：女行一条线；男行两条相近平行线
。 4、注意步幅 ：男40公分，女30公分。 5、注意步速 ：男每分钟100--110步； 女每分钟110--120步 。
在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情 景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳 效果.
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结构化与非结构化面试
结构化面试 希望了解应聘者:
专业知识、能力、态度及人格特质等综合评估应试者适任与 否 结构式面谈程序：
(一)闲话家常（逻辑性、价值观） (二)自我介绍（人格特质、品行、个性） (三)谈相关专业知识、能力、学习态度、兴趣、成长计划及课 外活动、社团，沟通、表达能力，自我了解，成就与挫折容忍 度等 特点：
3、注意掌握时间。如果面试官规定了时间，一定要注意时 间的掌握，既不能超时，也不能过于简短。专家提议，好 的自我介绍不应该太长，也不宜太短，3分钟最恰当。
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4、介绍的内容不宜太多停留在诸如姓名、工作经历、时间 等方面，因为这些在你的简历表中都已经有了，你应该 更多地谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得 的成绩，以证明你确实有能力胜任你所应聘的这个职位 。
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行躬身礼时， 向前是以髋关 节为轴，向下 15度到30度
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端庄的坐姿
“坐如钟”：即坐的象钟一样端正沉稳，同 时还要注意坐姿的娴雅自如。
面试技巧培训ppt课件
02 有条理
在回答问题时，能够按照一定的逻辑顺序进行阐 述，使回答更加有层次感。
03 自信表达
在表达观点时，要表现出自信，让面试官感受到 你对问题的理解和把握。
回答问题技巧
准确理解问题
在回答问题前，要确保自己准确 理解了问题的含义，避免答非所
问。
具体实例支持
在回答问题时，可以举出具体的实 例来支持自己的观点，增加说服力 。
工作经历类问题
01
你上一份工作的主要职责是什么
应详细阐述上一份工作的职责和成果，突出个人能力和经验。
02
你在工作中遇到的最大困难是什么
应选择一些具有挑战性的困难进行回答，同时说明如何克服并取得成功
。
03
你为什么离职
应客观分析离职原因，避免对前公司或领导进行负面评价。
职业规划类问题
1 2
你的职业规划是什么
05
常见面试问题及回答范例
个人背景类问题
请你简单介绍一下自己
回答时应包括姓名、年龄、学历、专业等基本信息，同时可简要 介绍个人特长和兴趣爱好。
你最大的优点是什么
应突出与应聘职位相关的优点，如沟通能力、团队协作、创新思维 等。
你最大的缺点是什么
应选择一些不影响工作的缺点进行回答，同时说明正在采取措施进 行改进。
02 职位要求
深入研究职位描述，明确该职位的工作职责、技 能要求、经验要求等，以便更好地展示自己与职 位的匹配度。
03 行业动态
关注公司所在行业的发展趋势、竞争态势等，以 便在面试中展现对行业的了解和洞察力。
简历优化与自我介绍
简历优化
确保简历内容真实、准确、有针对性，突出个人优势、 经验、技能等，以便让招聘者对自己留下深刻印象。
在回答问题时，能够按照一定的逻辑顺序进行阐 述，使回答更加有层次感。
03 自信表达
在表达观点时，要表现出自信，让面试官感受到 你对问题的理解和把握。
回答问题技巧
准确理解问题
在回答问题前，要确保自己准确 理解了问题的含义，避免答非所
问。
具体实例支持
在回答问题时，可以举出具体的实 例来支持自己的观点，增加说服力 。
工作经历类问题
01
你上一份工作的主要职责是什么
应详细阐述上一份工作的职责和成果，突出个人能力和经验。
02
你在工作中遇到的最大困难是什么
应选择一些具有挑战性的困难进行回答，同时说明如何克服并取得成功
。
03
你为什么离职
应客观分析离职原因，避免对前公司或领导进行负面评价。
职业规划类问题
1 2
你的职业规划是什么
05
常见面试问题及回答范例
个人背景类问题
请你简单介绍一下自己
回答时应包括姓名、年龄、学历、专业等基本信息，同时可简要 介绍个人特长和兴趣爱好。
你最大的优点是什么
应突出与应聘职位相关的优点，如沟通能力、团队协作、创新思维 等。
你最大的缺点是什么
应选择一些不影响工作的缺点进行回答，同时说明正在采取措施进 行改进。
02 职位要求
深入研究职位描述，明确该职位的工作职责、技 能要求、经验要求等，以便更好地展示自己与职 位的匹配度。
03 行业动态
关注公司所在行业的发展趋势、竞争态势等，以 便在面试中展现对行业的了解和洞察力。
简历优化与自我介绍
简历优化
确保简历内容真实、准确、有针对性，突出个人优势、 经验、技能等，以便让招聘者对自己留下深刻印象。
面试技巧培训课件.pptx
A．整洁大方
装饰必须端庄、大方，要让对方感到可亲、可近、可信、乐于与你交往。女服显示出秀丽、文雅、贤淑、温和等气质。男服则要求线条简洁有力，色彩沉着，衣料挺括。
B．整体和谐
适体
入时
从俗
适体，服饰与人体比例的协调和谐。适合人体本身的"高、矮、胖、瘦"。入时，服饰和自然界的协调和谐。冬天厚实一点，保暖性强一点，而春秋的质地则应相应薄些。从俗，服饰与社会生活环境、民情习俗的协调和谐。
许多求职者看到面试已经快要结束，心中不由得舒缓了口气，其一直绷紧的思维神经也开始放松下来。
不少求职者往往以为“时机”已到便频频发问，“你们会录取我吗？”或者“你们对我的感觉如何？”等等。
不恰当
不恰当
“请问你们的规模有多大？是合资还是独资？企业的文化是什么……”这样的提问会让用人单位觉得你对我们知之甚少，甚至怀疑你应聘的诚意。
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3、应避免面试过程中的以下消极动作。
发问技巧
谈话技巧
答问技巧
一般情况下，应该有问必答。
4、回答问题的礼节
答问技巧
1.把握重点，条理清楚 回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。有的需要解释原因，有的需要说明程度，但要注意言简意赅(如龟兔重新赛跑)。
讲话的嗓音
个别因素发音不准，如果影响讲话整体质量的，应少用或不用含有这个因素的字或词。
（四）面试后的礼仪
1、不要过早打听面试结果在一般情况下，考官组面试结束后，都要进行讨论和投票，然后送人事部门汇总，最后确定录用人选，可能要等3—5天。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，不要过早打听面试结果。
如果在面试两周后或在主考官许诺的通知时间到了，还没有收到答复时，可以打电话给招聘单位询问是否已作出了决定。