智和装饰量房记录表

日期：设计师：

客户姓名：（□女士□先生）地址（楼盘）：

户型：□平层□复式□错层□联排别墅□独栋别墅□自建房□其他

建筑面积： m2 外框面积： m2 计划投资（□含主材）万元

业主职业：风格定位：计划装修时间：年月日

二、首要观察内容

1、房屋原结构为：□砖砼结构□框架结构

2、房屋原结构是否有缺陷之处：□是□否（如：墙体开裂、平整度、顶面漏水等）

位置与参考意见：

3、暖气是否需改动：□是□否，参考意见：

4、煤气是否需改动：□是□否，参考意见：

5、采暖方式：□暖气□煤气□地暖□中央空调

6、是否已经安装中央空调：□已安装□没安装□已定制□没定制

7、厨房整体橱柜是否已安装：□已安装□没安装□已定制□没定制

8、阳台墙地面是否已铺砖：□已铺装□没铺装（局部）

10、其它:

三、与客户沟通内容

（1）隔墙是否需拆除：□是□否（请在户型图中用红线注明）

（2）是否需做中央空调：□是□否

（3）阳台、厨房、卫生间墙地砖是否需拆改：□是□否（局部）（4）热水采用方式：□煤气热水器□太阳能热水器□电热水器（标明数量位置）（5）分体空调是否是否需要打孔：□是□否数量

（6）窗台栏杆是否要拆除：□是□否；是否飘窗：□是□否（注明厚度）（7）家庭常住人口：老年人人 , 中/青年人人，（男/女）孩人, 保姆人, 其它人。（8）阳台是否需要做保温：□是□否；是否需要贴墙地砖：□是□否

阳台是否安晾衣架：□是□否电视机是否做壁挂：□是□否

（9）主要木做材质：；漆面类型：□清油□混油

（10）有无安防系统：□是□否；可视门铃是否需要改动：□是□否

五、客户要求：

客厅：；餐厅：；

厨房：；客卫：；

主卫：；客卧（1）：；

客卧（2）：；主卧：；

书房：；阳台：；

车库及庭院：；

其它：。

装饰公司工作计划

装饰公司工作计划 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

2012年度工作计划时光荏苒，转眼间到了2011年底。崭新的一页即将翻开，综合公司现况，特制定各部门工作计划如下：一：市场部只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：（1）注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘商务代表三人（可以针对市场营销专业毕业生），市场部经理一人（一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽）。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。（2）有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区（小区交房信息由市场部人员反馈），可由设计部人员配合共同完成。（3）与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。二：设计部设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。因此在新一年里，设计部将做出以下调整：（1）设计团队的充实。公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。在新一年里，设计部计划招聘设计师两人（两年以上工作经验），实习设计师三人（环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生）。招聘工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的开展。（2）由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作，加大工作力度，提高工作绩效。（3）据公司现况，市场反馈订单为零，上门客户签单率为十分之一。公司熟人，熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素，设计部在市场部完善的基础上，计划第一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一，按照市场部一个月三十个准客户的反馈信息量，设计部签单数为三个；由于上门客户具备主观意识强，意向明确，相比市场客户竞争少等优势，设计部计划将上门客户的签单率定为十分之二，也就是签单数为两个；公司熟人，熟人介绍，优势更大，除去不可控因素，设计部计划签单率为十分之五。综上所述，以此类推，设计

家装量房登记表(新房)

钉咣机器人量房记录表日期：设计师：客户姓名：（□女士□先生）地址：户型：□平层□复式□错层□联排别墅□独栋别墅□自建房□其他计划投资（□含主材）万元建筑面积：m2 使用面积：m2 风格定位：计划装修时间：年月日家庭常住人口：老年人人, 中/青年人人，（男/女）孩人, 保姆人, 其它人。一、量房用具： 1、量房尺； 2、笔两只（红色、黑色）； 3、数码相机； 4、量房本；二、首要观察内容 1、房屋原结构为：□砖砼结构□框架结构 2、房屋类型:□毛坯房□旧房改造 3、房屋原结构是否有缺陷之处：□是□否（如：墙体开裂、平整度、顶面漏水等）（1）位置：参考意见：（1）位置：参考意见：（1）位置：参考意见： 4、煤气是否需改动：□是□否，参考意见： 5、采暖方式：□空调□中央空调 6、阳台墙地面是否已铺砖：□已铺装□没铺装（局部）三、与客户沟通内容 1、隔墙是否需拆除：□是□否（请在户型图中用红线注明） 2、是否需做中央空调：□是□否 3、热水采用方式：□煤气热水器□太阳能热水器□电热水器（标明数量位置） 4、冰箱尺寸；摆放位置；是否有电源：□有□无 5、洗衣机尺寸；摆放位置；□有上水□有下水□无上水□无下水 6、是否飘窗：□是□否（注明尺寸长、宽、高） 7、客户已买（或准备买）家具类型及尺寸及其它要求：四、客户要求：客厅：；餐厅：；厨房：；客卫：；主卫：；客卧（1）：；

客卧（2）：；主卧：；书房：；阳台：；车库及庭院：其它：五：量房图：（图见下页）量房图注意事项： 1、各个空间的地面标高及高度，梁的位置及标高； 2、承重墙和非承重墙需注明； 3、门、窗、洞的宽度和高度； 4、如有中央空调需画出位置，并量好尺寸（高度）； 5、水、（强/弱）电表箱位置与尺寸；开关及电路位置； 6、煤气管道、烟道位置； 7、卫生间坐便孔距； 8、上下水位置，地漏位置及离墙尺寸； 9、安保位置及可视门铃的位置和尺寸 10、现场照片

量房记录表

量房记录表内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

量房记录表日期：设计师：客户姓名：（□女士□先生）地址（楼盘）：户型：□平层□复式□错层□联排别墅□独栋别墅 □自建房□其他建筑面积： m2 外框面积： m2 计划投资（□含主材）万元业主职业：风格定位：计划装修时间：年月日二、首要观察内容 1、房屋原结构为：□砖砼结构□框架结构 2、房屋原结构是否有缺陷之处：□是□否（如：墙体开裂、平整度、顶面漏水等）位置与参考意见： 3、暖气是否需改动：□是□否，参考意见： 4、煤气是否需改动：□是□否，参考意见： 5、采暖方式：□暖气□煤气□地暖□中央空调 6、是否已经安装中央空调：□已安装□没安装□已定制□没定制 7、厨房整体橱柜是否已安装：□已安装□没安装□已定制□没定制 8、阳台墙地面是否已铺砖：□已铺装□没铺装（局部） 10、其它: 三、与客户沟通内容（1）隔墙是否需拆除：□是□否（请在户型图中用红线注明）（2）是否需做中央空调：□是□否（3）阳台、厨房、卫生间墙地砖是否需拆改：□是□否（局部）（4）热水采用方式：□煤气热水器□太阳能热水器□电热水器（标明数量位置）（5）分体空调是否是否需要打孔：□是□否数量（6）窗台栏杆是否要拆除：□是□否；是否飘窗：□是□否（注明厚度）

（7）家庭常住人口：老年人人 , 中/青年人人，（男/女）孩人, 保姆人, 其它人。（8）阳台是否需要做保温：□是□否；是否需要贴墙地砖：□是□ 否阳台是否安晾衣架：□是□否电视机是否做壁挂：□是 □否（9）主要木做材质：；漆面类型：□ 清油□混油（10）有无安防系统：□是□否；可视门铃是否需要改动：□是□否五、客户要求：客厅：；餐厅：；厨房：；客卫：；主卫：；客卧（1）：；客卧（2）：；主卧：；书房：；阳台：；车库及庭院：；其它：。

装修公司业务员工作计划表(2021版)

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改装修公司业务员工作计划表 (2021版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

装修公司业务员工作计划表(2021版) 【篇一】 xx是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有

时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；协助销售部工作；通过上网，电话，了解更多行业信息。 2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和xx的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根

量房技巧

量房技巧由于客户毕竟不专业，所以他的问题可能一会是房型，一会是材料，一会又是方案，按客户确定的流程走，设计师往往很被动。所以，优秀的设计师与客户见面寒喧以后，就自己主动确定量房流程：*先生，为了使我们的量房过程有理有序，我想这样，我先简要向你介绍一下目前的家装风格和常用材料，然后我们对每个空间部位进行详细分析，整个过程大概需要1个小时左右。好不好？沟通内容在沟通内容的安排上可以灵活多样。设计师可以带领客户，逐一就每个空间的功能、色彩、缺陷的改进、装饰方案进行分析，也可以从门窗套、吊顶、储藏柜、室内照明、采暖、空调、水电路改造等说起。还可以与客户按照《量房设计指标书》上的项目一一探讨。竞争局面在现场量房时，可能会遇到其它公司的设计师也参与量房，这时怎么应对竞争局面呢？还是要主动。当有其它设计师量房时，设计师首先就要去抢住客户，引领客户谈家装方案，具体洽谈方式还是以自己为主，不给其它设计师与客户亲密接触的机会，当其它设计师试图拉走客户时，设计师要坚决顶住，不断给客户灌输各种家装知识家装理念，直到客户决定离开现场，都不要给其它设计师机会。如果其它设计师在先与客户进行沟通，设

计师是不是要等到他们沟通完毕呢？不能，别的设计师一样会不给你机会，这时，设计师就要强行介入。怎么介入呢？你必须事先准备好道具，通过设计图册、户型集锦、本套户型分析方案、本公司的特别优惠活动等具有吸引力的说话由头，直接打断该设计师与客户的谈话，把客户的注意力吸引到己方来。★签单策略：竞争是残酷的，给别人机会，就是不给自己机会。没有机会，就要自己想办法创造机会。竞争勇者胜！量房流程一个规范的量房流程，可以让你的量房取得很大的成功。而良好的开始是成功的一半。所以，我们要格外珍惜量房机会，用正确的量房流程，为接下来的沟通打下一个好的基础。我们可以把量房分成三个时间段： 1、量房准备阶段 2、量房实施阶段 3、预约确定阶段量房准备阶段如果客户事先到过公司，双方进行了良好的沟通，另约定新量房时间，或者是业务员在小区拉到的客户，那么设计师就要经历一个短暂的量房准备阶段。准备阶第2/4页段主要是准备量房的资料或现场量房的工具：公司宣传资料、设计图册、户型图集锦、量房设计指标书、家装调查表、个人作品集、名片、卷尺、相机、笔等量房实施阶段 1、提前到场（业务员单则要抓紧时间） 2、寒喧（见面握手、递名

初学量房

量房决定报价与设计简单地说，量房就是客户带设计师到新房内进行实地测量，对房屋内各个房间的长、宽、高以及门、窗、空调、暖气的位置进行逐一测量，量房首先对装修的报价会产生直接影响。同时，量房过程也是客户与设计师进行现场沟通的过程，它虽然花费时间不多，但看似简单、机械的工作却影响和决定着接下来的每个装修环节。设计不是简单的机械重复，每位业主的房屋内外环境都是不同的，不同的地理环境与空间状态，决定了不一样的设计。设计师在量房现场，就必须仔细观察房屋的位置和朝向，以及周围的环境状态，噪声是否过大、空气质量如何、采光是否良好等。因为这些状况直接影响到后期的设计，若房子临近街道，过于吵闹，设计师可以建议业主安装中空玻璃，这样隔音效果比较好；如果房屋原来采光不好，则需要用设计来弥补。量房工具 {1} 卷尺 {2} 纸 {3} 笔(最好两种颜色，用以标注特别之处) {4} 最好带上数码相机，以便在平面上对空间有个认识量房六步曲不同设计师有不同的量房方法，其实只要准确地测量出业主的房型就实现了量房的目的。在此，把量房步骤加以简单的归纳，提供给大家做参考，希望可以帮助大家把装修变成一件轻松的事情。 {1} 巡视一遍所有的房间，了解基本的房型结构，对于特别之处要予以关注。 {2} 在纸上画出大概的平面(不讲求尺寸，这个平面只是用于记录具体的尺寸，但要体现出房间与房间之间的前后、左右连接方式)。 {3} 从进户门开始，一个一个房间测量，并把测量的每一个数据记录到平面中相应的位置上。

测量方法 A.卷尺量出房间的长度、高度(长度要紧贴地面测量，高度要紧贴墙体拐角处测量)； B.把通向另一个房间的具体尺寸再测量、记录(了解两个房间之间的空间结构关系)； C.观察四面墙体上如果有门、窗、开关、插座、管子等，在纸上简单示意； D.测量门本身的长、宽、高，再测量这个门与所属墙体的左、右间隔尺寸，测量门与天花的间隔尺寸; E.测量窗本身的长、宽、高，再测量这个窗与所属墙体的左、右间隔尺寸，测量窗与天花的间隔尺寸； F.按照门窗的测量方式把开关、插座、管子的尺寸记录；(厨房、卫生间要特别注意) G.要注意每个房间天花上的横梁尺寸以及固定的位置。 {4} 按照上述方法，把房屋内所有的房间测量一遍。如果是多层的，为了避免漏测，测量的顺序要一层测量完后再测量另外一层，而且房间的顺序要从左到右； {5} 有特殊之处用不同颜色的笔标示清楚； {6} 在全部测量完后，再全面检查一遍，以确保测量的准确、精细。量房特别注意 {1}了解总电表的容量是多少安培的，计算一下自己的大概使用量是否够，如果需要大功率的则需要提前到供电局申请改动。 {2} 了解煤气、天然气是多少立方的，同样，若有变动需要提前到煤气公司申请。 {3} 根据房型图(请注意，不是买房子的时候拿到的房型图，而是由物业提供的准确的建筑房型图)，了解哪些墙是承重墙。

装修公司工作计划书

装修公司工作计划书【篇一：装饰公司2014年工作计划】装饰公司2014年工作计划一、概述新的一年开始即将开始，工程部通过短暂的市场运营，基本能够适应激烈市场竞争，公司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状，特制定如下年度工作计划，敬请领导审阅。二、公司swot分析优势strengths. 装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系产品劣势weaknesses 装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈工程部的业务拓展能力不够强工程部组织领导结构有待完善机会opportunities 随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大，人们对新房装饰的需求被持续的拉动，为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越多的80后、90后、00后成为家居装饰业的消费主体，他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个很好的发展机会。（成品定制）威胁threats

家装行业已经趋于饱和状态，市场竞争激烈。市场缺乏规范，兼之部分家装企业缺乏良好的信用意识、信用观念和最基本的管理，致使本行业信誉较低。国内经济通货膨胀，物价持续走高，导致成本上升。三、年度目标装饰工程部计划在2014年度做到以下目标：（一）、进一步完善装饰工程部的管理制度。（二）、进一步拓展市场，并开发外阜市场。（三）、改进经营模式。（四）、以白山市为试点，打造一套家居装修配置方案，适应小规模城市迅速开展业务的营销体系，辐射周边多个城市，从而进一步提高公司的影响力和知名度，建立良好的信誉和品牌形象。（五）、公司装饰工程部的年度业绩达到2000万。（六）、逐渐将产值工资体系融入到装饰工程部薪酬体系中。（七）、利用公司现有卖场，建立一整套产品配套销售方案，例如：家装套餐，推出定制家居等产品。表一、2014年整体经营计划表二、2014年度各月经营计划四、工作计划（一）、市场部【篇二：2014年艺铭装饰公司工作计划表】 2014年年度计划表

公司装修工作计划表

公司装修工作计划表 20__年转眼间就这样过去了，在过去的几个月中，___深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间，个中曲折非语言所叙。自从李总调入深圳，效果突出，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。但___公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出！ 20__年，在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下，公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；初步打开了深圳二手房市场，形成了公司新的业务增长点。 20__年是___深圳公司发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，要在中联和总部的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的《公司员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 09年底公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司20__“经营年”的战略定位，我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司战略规划和市场发展潜力将__市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域主管（客户经理）对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域主管（客户经理）进行绩效考评，区域主管（客户经理）的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域主管（客户经理）的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20__年结合中联中心或旗舰店和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《员工管理手册》。根据《员工管理手册》，公司先后与各区域主管（客户经理）签定了经营责任书。《员工管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

装饰公司设计部表格

. 客户登记表客户姓名电话房屋面积地址客户基本状况客户意见沟通记录接洽结果通过何种渠道 □展览会□平面广告□杂志□朋友介绍□其他了解本公司？设计师 :接洽日期:客户签字:

客户登记卡客户姓名登记日期身份证号工程地址联系电话预计装修日期房型结构使用面积初步估算造价看样板房与否通过何种途径前来客户提示记录市场部人员设计师设计总监

北京三中安徽装饰设计工程有限公司客户登记表客户基本信息客户姓名性别联系电话装修房源地址小区栋室市场反馈意见您是从何种渠道了解到我们公司的： □电视报纸广告□宣传资料□业务介绍□邻居装修□朋友介绍□网络搜索查询□其它基本情况及装修设计要求房型□公寓□蹉层□复式□别墅□厂房风格□ 现代简约□温馨浪漫□中式稳重□欧式简欧□现代前卫□ 新古典（体现高贵）□美式乡村□雅致风格住宅面积㎡户型室厅卫装修材料要求 □实惠型： 400-600 元/平方米 □中高档： 700-800 元/平方米 □豪华型： 1000-1500元 /平方米客户其它要求设计师签字：业务员签字：年月日

. 店面客户洽谈登记表日期 /时间客户姓名联系方式等级工程地址户型装修预算新/日洽谈结果客户来源设计师说明：一、等级： A 、已交定金很有意向； B、未交定金有意向； C、未交定金基本有意向；D、无意向二、客户来源： 1、电视2、公司活动3、小区物业或售楼处。 ..

08 客户资料交接单编号：客户姓名联系电话从事行业户型面积洽谈进展工程地址备注商务代表签字：日期：年月日说明：本单由市场部商务代表填写，作为与设计部的联系单，表内客户姓名、联系电话必须填写；“洽谈进展”栏内根据与客户洽谈情况如实填写；其他栏内根据自己掌握的情况填写，但不得是虚假信息。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 客户资料交接单回执商务代表：我已收到市场部商务代表的编号为客户资料交接单，特予以回执确认。接单人签字：日期：年月日

智和装饰量房记录表

智和装饰量房记录表日期：设计师：客户姓名：（□女士□先生）地址（楼盘）：户型：□平层□复式□错层□联排别墅□独栋别墅□自建房□其他建筑面积： m2 外框面积： m2 计划投资（□含主材）万元业主职业：风格定位：计划装修时间：年月日二、首要观察内容 1、房屋原结构为：□砖砼结构□框架结构 2、房屋原结构是否有缺陷之处：□是□否（如：墙体开裂、平整度、顶面漏水等）位置与参考意见： 3、暖气是否需改动：□是□否，参考意见： 4、煤气是否需改动：□是□否，参考意见： 5、采暖方式：□暖气□煤气□地暖□中央空调 6、是否已经安装中央空调：□已安装□没安装□已定制□没定制 7、厨房整体橱柜是否已安装：□已安装□没安装□已定制□没定制 8、阳台墙地面是否已铺砖：□已铺装□没铺装（局部） 10、其它: 三、与客户沟通内容（1）隔墙是否需拆除：□是□否（请在户型图中用红线注明）（2）是否需做中央空调：□是□否（3）阳台、厨房、卫生间墙地砖是否需拆改：□是□否（局部）（4）热水采用方式：□煤气热水器□太阳能热水器□电热水器（标明数量位置）（5）分体空调是否是否需要打孔：□是□否数量（6）窗台栏杆是否要拆除：□是□否；是否飘窗：□是□否（注明厚度）（7）家庭常住人口：老年人人 , 中/青年人人，（男/女）孩人, 保姆人, 其它人。（8）阳台是否需要做保温：□是□否；是否需要贴墙地砖：□是□否阳台是否安晾衣架：□是□否电视机是否做壁挂：□是□否（9）主要木做材质：；漆面类型：□清油□混油（10）有无安防系统：□是□否；可视门铃是否需要改动：□是□否五、客户要求：客厅：；餐厅：；厨房：；客卫：；主卫：；客卧（1）：；客卧（2）：；主卧：；书房：；阳台：；车库及庭院：；其它：。

设计师量房的步骤

Top设计师签单策略第四章，(设计师量房技巧)【设计师必看】飛魚Top设计师交流会所请记住：飛魚Top设计师交流会所理论知识分享第四课，设计师量房技巧来飛魚空间的朋友请添加QQ：414397336为你的好友第四章设计师量房技巧

我们这里说的量房，包括与客户初次见面时的沟通，并不单是指现场量房的过程。量房的重点不在于测量房间的各种尺寸，而在于与客户进行深入的沟通。那么怎么才能与客户沟通好呢？主要通过塑造良好的专业形象、时时掌握主动、遵循一定的量房流程和事前充分的准备。专业形象专业形象包含三方面，一是外在形象要专业，二是商业礼仪要专业，三是沟通的内容要专业，总之就是要让客户感觉你就是家装的专家，让他信服于你。

有很多设计师以为外在形象就是要故意留一头长发，或者满脸的胡须，如果沟通的内容不专业，这样的形象反而让人产生反感，说设计师师装艺术家。家装设计其实不是纯粹的艺术，而是一种商业活动，这一点设计师应有明确的认识。所以设计师应该保持头发的整齐，脸面的光鲜，服装的得体。最好的形象是职业形象，可以穿着工作服，佩上胸卡或胸牌，女性设计师要化淡妆，带着公司的手提袋，内放相关的资料或文件。职业形象给人以干净利索的感觉，而且能很快带领客户进入职业状态。专业的商业礼仪将能使你的个人形象增色。我们很多设计师神情很傲慢，态度很松散，甚至连基本的商业礼仪都不懂，这样又如何让客户对你产生信服感呢？走路的姿势要端庄，见面给客户深鞠一躬，主动握手致意，双手递上名片，脸上浮出浅浅的笑容，说话用普通话，声音亲切得体，语气不卑不亢，沟通时站立的姿势要正，分别时主动和客户握手……礼仪产生专业。专业沟通体现在专业词汇和家装知识普及两方面。设计师要尽量使用专业的家装术语，当然客户不懂时，可以用通俗语言来解说，设计师要杜绝使用一些方言，因为方言是通俗、愚昧、不专业的代名词。

装修公司工作计划表

装修公司工作计划表【篇一：装饰公司2014年工作计划】装饰公司2014年工作计划一、概述新的一年开始即将开始，工程部通过短暂的市场运营，基本能够适应激烈市场竞争，公司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状，特制定如下年度工作计划，敬请领导审阅。二、公司swot分析优势strengths. 装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系产品劣势weaknesses 装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈工程部的业务拓展能力不够强工程部组织领导结构有待完善机会opportunities 随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大，人们对新房装饰的需求被持续的拉动，为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越多的80后、90后、00后成为家居装饰业的消费主体，他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个很好的发展机会。（成品定制）威胁threats 家装行业已经趋于饱和状态，市场竞争激烈。市场缺乏规范，兼之部分家装企业缺乏良好的信用意识、信用观念和最基本的管理，致使本行业信誉较低。国内经济通货膨胀，物价持续走高，导致成本上升。三、年度目标装饰工程部计划在2014年度做到以下目标：（一）、进一步完善装饰工程部的管理制度。（二）、进一步拓展市场，并开发外阜市场。（三）、改进经营模式。（四）、以白山市为试点，打造一套家居装修配置方案，适应小规模

城市迅速开展业务的营销体系，辐射周边多个城市，从而进一步提高公司的影响力和知名度，建立良好的信誉和品牌形象。（五）、公司装饰工程部的年度业绩达到2000万。（六）、逐渐将产值工资体系融入到装饰工程部薪酬体系中。（七）、利用公司现有卖场，建立一整套产品配套销售方案，例如：家装套餐，推出定制家居等产品。表一、2014年整体经营计划表二、2014年度各月经营计划四、工作计划（一）、市场部【篇二：装饰公司个人工作计划】装饰公司2014年工作计划一、概述新的一年开始即将开始，工程部通过短暂的市场运营，基本能够适应激烈市场竞争，公司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状，特制定如下年度工作计划，敬请领导审阅。二、公司swot分析优势strengths. 装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系产品劣势weaknesses 装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈工程部的业务拓展能力不够强工程部组织领导结构有待完善机会opportunities 随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大，人们对新房装饰的需求被持续的拉动，为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越多的80后、90后、00后成为家居装饰业的消费主体，他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个

标准量房内容

一、量房服务的目的 1.体现了设计师对住宅功能和美化的认真、细致和深入的考量，追求为客户未来的家居生活不留遗憾、不留死角的目标，在细节设计上独具匠心，将客户的期盼、个人的价值及公司的愿望汇集在量房手册中。 2.设计师通过详细、准确的填写量房记录为后期的各项工作开展提供充分的依据，确保设计内容的可实施性和无遗漏性。由于设计师的责任心与工作质量使客户没有遗憾，提高了客户满意度，减少客户的后期投诉，从而避免了设计师的损失。 3.量房服务的标准化、规范化操作，加强了客户对公司与设计师的认可及信任度，起到了营销的目的，同时增强了公司标准工程的核心竞争力，提升了公司的品牌价值。二、量房服务的内容 1．客户交纳设计费时，设计师与客户约定测量时间，将客户基本信息及约定测量时间填写到《标准测量记录单》，并按时到场开展量房工作。 2．设计师在量房现场逐一向客户讲解《标准测量记录单》的内容，并逐一检查核实，逐一填写，《原始结构尺寸图》、《原始结构设备图》并与客户共同签字确认。 3．客户根据设计师量房的表现填写《客户满意度调查表》并签字确认，同时在《量房服务手册》封皮的内页“阔达标准工程一看就不同”的下方签字。 4．量房工作完成后的第二天，设计师将《量房服务手册》整理成册交给客户经理。客户经理当天进行电话回访，回访结果记录到《客户满意度调查表》中。 5．客户经理将每日的《量房记录表》通过电子邮件发送给北分统计员，北分统计员将每日《量房记录表》共享给北分助理和客户工作部信息专管员。 6．北分助理和客户工作部信息专管员负责抽查客户经理的回访情况，并将抽查情况登记在《量房记录表》。 7．《量房服务手册》共有白色、绿色两联，绿色联由分部留存。每周客户经理会议前，由客户经理负责将上周的《量房服务手册》白色联及封皮带回公司，交给北分助理进行手册封皮客户签字的审核。由北分审图员对《量房服务手册》进行详细审核，审核结果计入设计师工作质量考核。北分检查后将封皮退回分部随绿联部分由分部留存，签订《家装合同》时交给客户。三、量房服务的各岗位职责 1．设计师 1）确保量房服务按约定时间进行； 2）给客户宣讲《量房服务手册》； 3）现场逐一讲解落实，逐一完整清晰填写《标准测量记录单》、《原始结构尺寸图》、《原始结构设备图》，并确保客户签字认可； 4）督促客户填写《客户满意度调查表》； 5）将《量房服务手册》整理成册交给客户经理。

设计师量房及制图要求

设计师量房、制图规范 1、量房携带原始量房单，将原始量房单内标注内容填写清楚，量房时要和业主说明，做平面布置图及概算是免费的，如要做效果图需要交200元设计定金（普通户型）；300元设计定金（一层带阁楼）；500元设计定金（复式），在签合同时此定金打到工程款里（也就是设计不收费），如因某种原因不能合作此定金不予返还。 2、量房要求数据准确无误，标出门窗尺寸（如窗用C1表示，标明窗台高度、窗高、窗口深度、下反梁尺寸；门用M1表示，标明门口深度、门宽、门高、门下反尺寸等。）梁的宽度、高度，大厅及各各房间的圈梁高度与宽度。厨房卫生间上下水位置（除主上水、主下水管是将包管的尺寸标注清楚外；其它，下水口、地漏、座便、烟道、电表箱、对讲电话，标注中心点的尺寸。分别用1——n表示）以上项目均在图纸下方列表写明。各房间的开关、空调插座位置标注于图纸上大约位置。量房所绘制的图纸左上方标出坐标轴与层高。 3、CAD制图，首先设置图形界线（200000，200000），然后视窗“全部缩放”。在标注栏里设置标注尺寸线及大小范围(箭头：全部改为建筑标记；箭头大小：50；圆心标记大小：50；尺寸线基线间距：50；文字高度：100——250之间可根据图形大小设置；文字位置从尺寸线偏移：30；单位精度：0)。 4、CAD制图：(新参考图为06号\E盘\媛\家装\义县阳光花园10-15号) 所有线性设置为0。15宽；(工装等特殊要求图纸除外) 绘制平面图时，在平面图内用填充方式表示砌筑墙；厨房平面图上体现出每组柜子组成尺寸的大小，用标注线标明；如特殊造型、拉门宽度等用标注线标明；绘制水电布置图时，在图纸上标明坐标尺寸线，如此电源插座距此临近墙面的距离用尺寸线标示清楚，用文字形式说明特殊电源插座距地面高度（如电视下插座的高度在设计的电视柜高度以下或以上的哪个具体位置）；复式等复杂户型必要时同时要有文字说明；工装水电布置图必须配套文字说明；在水电路竣工图布线走向设置为0。3宽，造型填充线性设置为0。09。所有平面布置图必须贴公司图标（除特殊情况外），平面图左上角标示出坐标轴。填写好工程地址、业主姓名、电话、制图日期等。（2007年CAD图纸可参考06号电脑\E盘\媛\家装\宝地城C区周宅图纸。原始由核算部提供的水电竣工图设计师绘制完成后将原始图纸存档；待此工程竣工验收后，由设计师将电子版水电竣工图连同保修单一同交给业主； 5、概预算参照公司2008年预算样本，设计师没有权力降低单价，概算制作完成由核算部赵经理审核后，通知业主看。 6、签定合同后，所出施工图纸、预算要详细、准确。图纸编排依次是：平面布置图、平面天花布置图、电路布置图、水路布置图、细部详图、节点详图、家具施工图，页码依次排列，图纸编号，（比如：宝地城18——8号，BDC——A指现场01——0n；家具施工图采用专用图框）。只是家具签单的，设计师要将家具所在位置的平面图打印出来，同家具施工图一同传给加工间，图纸上并附加业主的喜好、具体要求等。无论是家装家具图纸还是单接的家具图纸必须由盖冬梅审核后方能打印，所有图纸均交予财务备档。效果图需由首席设计师审核后方能打印。 7、渲染修整后的效果图要求是297mm*210mm，（除特殊角度的例外），所有打印效果图均四张拼一张图纸打印、每小张效果图上必须贴有公司标志（除特殊情况外不贴标），最终在图纸右下角用“大小为16”号字标出工程地址，设计师姓名。 8、设计师因为是与客户的第一接洽人，对客户来讲也是较信任的人，因此签定合同后，设计师还需将客户的自然状况，工作环境、家庭状况等书面形式写明，将此同合同附件一

装饰公司工作计划书

装饰公司工作计划书【篇一：装饰公司2014年工作计划】装饰公司2014年工作计划一、概述新的一年开始即将开始，工程部通过短暂的市场运营，基本能够适应激烈市场竞争，公司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状，特制定如下年度工作计划，敬请领导审阅。二、公司swot分析优势strengths. 装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系产品劣势weaknesses 装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈工程部的业务拓展能力不够强工程部组织领导结构有待完善机会opportunities 随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大，人们对新房装饰的需求被持续的拉动，为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越多的80后、90后、00后成为家居装饰业的消费主体，他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个很好的发展机会。（成品定制）威胁threats 家装行业已经趋于饱和状态，市场竞争激烈。市场缺乏规范，兼之部分家装企业缺乏良好的信用意识、信用观念和最基本的管理，致使本行业信誉较低。国内经济通货膨胀，物价持续走高，导致成本上升。三、年度目标装饰工程部计划在2014年度做到以下目标：（一）、进一步完善装饰工程部的管理制度。（二）、进一步拓展市场，并开发外阜市场。（三）、改进经营模式。（四）、以白山市为试点，打造一套家居装修配置方案，适应小规模

城市迅速开展业务的营销体系，辐射周边多个城市，从而进一步提高公司的影响力和知名度，建立良好的信誉和品牌形象。（五）、公司装饰工程部的年度业绩达到2000万。（六）、逐渐将产值工资体系融入到装饰工程部薪酬体系中。（七）、利用公司现有卖场，建立一整套产品配套销售方案，例如：家装套餐，推出定制家居等产品。表一、2014年整体经营计划表二、2014年度各月经营计划四、工作计划（一）、市场部【篇二：2014年艺铭装饰公司工作计划表】 2014年年度计划表一、年度工作目标 2014年是公司发展的至为关键的一年，根据公司工作的要求，着力整合资源、强基础、优化结构壮主体；广聚人才促发展、提升管理增能力；攻坚克难出效益、重点突破带全局，努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度目标任务是在2014年内保证完成工程造价在700万元人民币的施工项目。以下是根据前期调查所规划2014年季度业务部600万元及设计部100万元任务计划：业务部计划： 1、第一季度1-3月份，任务量为120万元人民币。一月份任务为 40万、二月份任务为30万、三月份任务50万元人民币。 2、第二季度4-6月份，任务量为180万元人民币。四月份任务为 60万、五月份任务为60万、六月份任务60万元人民币。 3、第三季度7-9月份，任务量为160万元人民币。七月份任务为 60万、八月份任务为50万、九月份任务50万元人民币。 4、第四季度10-12月份，是一年的最后一个季度，是至关重要的阶段也是装饰装修的黄金时期，公司要保证完成 600万的工程量，也就是这个季度剩下的任务140万。十月份任务为60万、十一月份任务为50万、十二月份任务为30万。设计部计划： 1、第一季度1-3月份，任务量为20万元人民币。 2、第二季度4-6月份，任务量为20万元人民币。 3、第三季度7-9月份，任务量为30万元人民币。 4、第四季度10-12月份，任务量为30万元人民币。

装修量房详细流程

装修量房登记表量房日期：设计师：业务经理：房型：面积：楼层：业主姓名：联系电话

面积：m2高度m 有无立柱：尺寸有无顶梁尺寸墙面处理方式：□乳胶漆□壁纸□手绘□墙砖□其他墙面面积：m 墙面颜色: 沙发背景墙：面积m 规格高宽表现形式：参考风格：□有□无电视背景墙：面积m 规格高宽表现形式：参考风格：□有□无天花处理方式:□藻井式吊顶□平板吊顶□局部吊顶□异型吊顶□不吊顶□石膏线 □其他天花面积：m 地面处理方式：□地板砖□复合地板□实木底板□地毯□地面胶□其他地板砖尺寸：工艺要求：□拼花□斜铺□正常□其他______________________________________ 地板面积：m2□地板代购□地板自购顶灯数量： _______ 个壁灯数量：_______ 个射灯_________ 个其他灯_________ 个开关数量： _________ 组 _____ 开灯具购买：□自购口木工制作口代购灯具要求：插座数量: 组二孔三孔其他弱电盒数量：—组—电话线—网线—电视线其他墙面附属物：沙发规格： _______ 组____ 位_____ 高______ 宽_____ 长_____ 位深参考风格：□有□无制作：□自购口木工制作口代购口其他其他要求：茶几规格：长宽高特殊造型：参考风格：—口有—□—无制作：□自购口木工制作口代购口其他表层处理方式：□喷漆□刷漆□贴纸□贴板电视柜规格： __________ 长___________ 宽___________ 高特殊造型：参考风格：□有□无制作：□自购口木工制作口代购口其他表层处理方式：□喷漆□刷漆□贴纸□贴板其他家具 ______________ : 规格：其他要求：制作：□自购口木工制作口代购口其他表层处理方式：□喷漆□刷漆□贴纸□贴板其他家具 ______________ : 规格：其他要求：制作：□自购口木工制作口代购口其他表层处理方式：□喷漆□刷漆□贴纸□贴板家电1: 规格：家电2: 规格：家电3: 规格：家电4: 规格：

2019量房记录表

量房记录表日期：设计师：客户姓名：（□女士□先生）地址（楼盘）：户型：□平层□复式□错层□联排别墅□独栋别墅□自建房□其他建筑面积： m2 外框面积： m2 计划投资（□含主材）万元业主职业：风格定位：计划装修时间：年月日二、首要观察内容 1、房屋原结构为：□砖砼结构□框架结构 2、房屋原结构是否有缺陷之处：□是□否（如：墙体开裂、平整度、顶面漏水等）位置与参考意见： 3、暖气是否需改动：□是□否，参考意见： 4、煤气是否需改动：□是□否，参考意见： 5、采暖方式：□暖气□煤气□地暖□中央空调 6、是否已经安装中央空调：□已安装□没安装□已定制□没定制 7、厨房整体橱柜是否已安装：□已安装□没安装□已定制□没定制 8、阳台墙地面是否已铺砖：□已铺装□没铺装（局部） 10、其它: 三、与客户沟通内容（1）隔墙是否需拆除：□是□否（请在户型图中用红线注明）（2）是否需做中央空调：□是□否（3）阳台、厨房、卫生间墙地砖是否需拆改：□是□否（局部）（4）热水采用方式：□煤气热水器□太阳能热水器□电热水器（标明数量位置）（5）分体空调是否是否需要打孔：□是□否数量（6）窗台栏杆是否要拆除：□是□否；是否飘窗：□是□否（注明厚度）（7）家庭常住人口：老年人人 , 中/青年人人，（男/女）孩人, 保姆人, 其它人。（8）阳台是否需要做保温：□是□否；是否需要贴墙地砖：□是□否阳台是否安晾衣架：□是□否电视机是否做壁挂：□是□否（9）主要木做材质：；漆面类型：□清油□混油（10）有无安防系统：□是□否；可视门铃是否需要改动：□是□否五、客户要求：客厅：；餐厅：；厨房：；客卫：；主卫：；客卧（1）：；客卧（2）：；主卧：；书房：；阳台：；车库及庭院：；其它：。

装饰公司月工作计划表格模板

装饰公司月工作计划表格模板 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0755

装饰公司月工作计划表格模板一、积极组织企业员工认真学习和宣传、贯彻党的xx大和xx 届四中全会精神，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持学习科学发展观，坚持贯彻执行党的路线、方针、政策。加强思想政治工作，经常开展形势任务教育，不断推进***企业、文明企业建设，促进企业健康发展。二、加强道德建设教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，积极参与诚信企业、诚信产品、诚信职工创建活动，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。三、提高员工素质，促进企业发展。党支部、工会要经常组织全体员工认真学习国家的法律、法令，学习工会法、合同法、公司法，使企业员工真正能够知法、懂法、守法。杜绝违法乱纪的现象。积极开展“建文明班组，创文明岗位，做文明职工”活动。使企业

员工对创建文明单位的知晓率达到100%，使企业员工普遍具有文明礼仪、诚实守信、尊老爱幼、平等友爱、团结互助的良好素质。四、积极引导企业员工参与各类社会援助和社会公益活动，认真做好一年一度的献血工作，积极倡导无偿献血活动。积极参与各种精神文明建设的主题实践活动，继续抓好党员志愿者和职工志愿者队伍建设，积极参加各类志愿者活动。认真做好迎接世博会的各项工作，带领员工积极参与世博、迎接世博、服务世博。五、坚持完善工会、职代会等***管理制度和厂务公开制度，做到年头有计划、年中有检查、年末有总结。认真关心职工的工作、学习、生活和健康，保障职工的合法权益，正确处理单位和职工的利益矛盾，杜绝重大劳资纠纷和其他影响稳定团结的事故发生。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改