企业内刊报纸版面策划
企业内部报纸策划方案
企业内部报刊策划随着公司的不断发展壮大，公司需要一个完善而又富有创新的平台来提炼和升华企业文化和制度，员工也需要一个平台进行交流与自我展示。
兴办企业内部报刊，正当其时。
一、报头组成部分。
1、报名: -------月刊2、主办单位：-- 集团公司行政部3、报纸性质：内部赠阅4、发行时间:每月一期，月初出版（2013年12月18日星期三癸巳年创刊号本期8版)5、投稿邮箱:6、报徽:公司标识二、读者对象以----集团全体员工为主要阅读对象。
（必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。
）三、发行数量和范围现拟订发行XXX份。
范围为集团公司各部门及子（控）公司。
四、报纸版面以及版式设计1、报纸现定4开8版。
2、版面分配1）一、二版--企业动态主要报道为集团公司的重要活动、决定；----集团重大举措及综合报道。
版面刊登内容包括:集团公司重要新闻,子（控）公司重要新闻,领导来访报道；公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；集团公司和子（控）公司获得的各项荣誉、业绩等等。
2）三、四版--企业管理围绕，有效管理、安全生产、技术创新、经营销售等等公司各方面管理方法展开。
主要刊登公司领导管理理念、员工对管理的思考，形成一个“大讨论”的平台。
3）五、六版--榜样事迹主要报道优秀领导及先进员工事迹报道。
可采用专题报道，或者是集锦形式。
4）七、八版--员工园地反映员工的精神文明风貌和业余爱好，将读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报。
也可刊登反映员工业余生活的成果，如内部组织的球赛，棋类比赛、摄影作品、书画作品等。
五、材料采集方式及编辑审核由集团公司各部门及子控公司确定通讯员，并于每月XX号把材料传送到行政部。
鼓励员工积极投稿，重大新闻实行实时报送。
可找专人具体负责编辑和审核工作。
具体报送材料数目及分派指标，可根据具体排版需要确定。
无上限。
六、人员设置总编辑：重要领导领衔主编：责任编辑：图片编辑：。
企业报纸策划方案
企业报纸策划方案篇一：公司内部报刊策划案公司内部报刊策划案为加强企业文化建设，促进信息传递的时效性，搭建一个顺畅的信息平台，让大家及时了解相关的信息，决定创办公司内部的报纸——《**报》。
一、报头组成部分：1.报名：《**报》（寓意：****************）2.主板单位和报纸性质：**公司内部赠阅3.发型时间：每月一期，每月*日出版发行（20XX年2月7日星期*创刊号第*期总第*期本期*版）4.投稿邮箱：5.公司网址：6.理念：以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展7.报徽：**公司LoGo二、读者对象以**公司及所属各部门全体员工为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。
三、发行数量和范围在**公司和所属子公司内部发行，目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助。
四、报纸版面以及板式设计1.报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。
2.版面分配（1）头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关铝合金铸件方面的重要指示和政策，集团公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。
）报道内容：行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司新项目立项；集团公司和各下属子公司获得的各项荣誉；集团公司和各下属子公司领导获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件；公司、部门的业绩等等。
固定栏目：视点新闻、政策摘编、??（2）2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映总公司内部各部门、各下属子公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。
）报道内容：总公司及下属子公司的工作进展；公司间的团队合作；总公司及下属子公()司对现金团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
最完整的企业文化内刊、报纸方案
最完整的企业文化内刊、报纸方案给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化，对外树立企业形象双重使命;全面提升企业竞争力、凝聚力。
二、内刊栏目设置及内容序栏目属性版面栏目简介号A.刊首寄语:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
1 公司要闻基本栏目 A B.公司动态:即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。
2 学习园地基本栏目 B A.员工技术经验、工作心得交流 B.工作方法、工作技巧培训等。
A.企业管理心得、体会。
3 管理心得常用栏目 BB.至理名言、哲理故事等。
A.生活感想、工作感想等。
4 员工文苑基本栏目 C/DB.员工自己的作品，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等。
5 人物专访常用栏目待定 A.优秀员工或团队介绍 B.先进事迹表彰、先进员工表彰。
6 生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。
7 百家论坛常用栏目待定 A.针对社会的热点话题，热点问题发表看法或评论。
说明:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1(稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
目前状况，可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿，各部门自主报名或推荐通讯员，50人以下部门每部门至少推荐1人，部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写作爱好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
2(征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情，也鼓励参与人员再接再励，所有投稿一经采纳支付稿酬，初步拟定支付和激励标准如下:管理、学习、技公司各类新闻小品、笑话等给内刊提出建题材类别情感、生活类术、工作相关类实施报道趣味类议并被采纳的原创转载原创原创转载稿费标准 5元/则 20元/篇 10元5元5元2元/100/10080元/100字 /100/100字字字字注:1、公司评核通过的特约通讯员，稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念，年底有将优秀文章集中出书的机会，并可获得写作技巧方面的内外训机会。
企业内刊物策划书3篇
企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台，旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事，增强企业凝聚力和员工归属感。
三、目标受众企业全体员工。
四、刊物内容1. 企业要闻：报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。
2. 行业动态：分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。
3. 员工风采：展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。
4. 专题报道：针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。
5. 管理经验：分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。
6. 技术交流：探讨企业相关技术领域的创新与应用。
7. 文化故事：讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。
8. 员工心声：反映员工的意见、建议和诉求。
五、刊物形式1. 设计风格：简洁、大气、富有企业特色。
2. 版面安排：根据内容合理划分版面，图文并茂。
3. 发行周期：[具体周期，如月刊、季刊等]。
六、编辑团队1. 主编：负责刊物的整体策划与指导。
2. 编辑：负责稿件的收集、整理、编辑与审核。
3. 美编：负责刊物的排版设计。
七、稿源渠道2. 部门供稿：各部门定期提供相关信息和稿件。
3. 采访编写：编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。
八、发行与推广1. 内部发行：通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。
2. 宣传推广：利用企业会议、活动等进行宣传，提高刊物知晓度和阅读率。
九、经费预算1. 设计排版费用。
2. 印刷费用。
3. 稿费等其他费用。
十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。
2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。
篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台，增强员工凝聚力，提升企业形象，促进企业发展。
三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态：包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。
2. 员工风采：展示优秀员工事迹、团队活动等。
企业报纸策划书3篇
企业报纸策划书3篇篇一《企业报纸策划书》一、引言企业报纸作为企业内部沟通和宣传的重要媒介，对于传递企业信息、塑造企业文化、增强员工凝聚力具有重要意义。
本策划书旨在制定一份科学合理、具有创新性和实效性的企业报纸策划方案，以提升企业报纸的质量和影响力。
二、报纸定位1. 目标受众：企业全体员工、合作伙伴、客户等。
2. 内容定位：报道企业最新动态、重大事件、经营成果等。
分享企业管理经验、优秀员工事迹、企业文化理念等。
提供行业资讯、技术知识、职场技能等实用信息。
刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等文化作品。
三、报纸形式1. 版面设计：采用简洁大方、富有现代感的版面风格，突出企业特色。
合理划分版面，设置头版、要闻版、专题版、文化版等板块。
运用图片、图表、漫画等多种形式增强报纸的可读性。
2. 出版周期：每月出版一期，确保信息的及时性和连贯性。
四、内容策划1. 头版：刊登企业重要新闻、领导致辞、封面故事等。
设计醒目的和图片，吸引读者眼球。
2. 要闻版：及时报道企业的最新动态、重大项目进展、市场活动等。
采用简洁明了的新闻报道方式，突出重点。
3. 专题版：围绕企业的一个主题或热点话题进行深入报道和分析。
可以设置专题策划、人物专访、案例分析等栏目。
4. 文化版：展示企业的文化建设成果，如企业文化活动、员工风采、企业荣誉等。
刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等，丰富报纸内容。
5. 其他版：五、发行与传播1. 发行渠道：内部发行：通过企业内部邮件系统、宣传栏、会议室等渠道发放报纸。
2. 传播方式：利用企业网站、公众号等平台发布报纸电子版，扩大报纸的传播范围。
组织报纸阅读分享会、座谈会等活动，促进员工之间的交流和学习。
六、团队组建与管理1. 团队组建：成立报纸编辑委员会，负责报纸的策划、编辑、审核等工作。
招募一批具有文字功底、新闻敏感性和编辑能力的员工组成编辑团队。
2. 培训与管理：定期组织编辑团队培训，提升编辑人员的业务水平和综合素质。
公司报纸策划
公司报纸策划一、背景介绍公司报纸是企业内部传播与沟通的重要工具，通过定期发行的报纸，可以向员工传递公司的重要信息、政策、活动等内容，增强员工的归属感和参与感。
因此，对于公司报纸的策划工作十分重要。
二、目标公司报纸策划的目标是提供有价值、有趣、有吸引力的内容，以促进员工对公司的了解和参与，同时增强内部沟通效果，打造积极向上的企业文化氛围。
三、内容策划1. 封面设计封面是报纸的门面，应该设计得吸引眼球、简洁明了。
可以采用公司的标志性元素或代表性图片作为背景，突出本期报纸的主题，并配以醒目的标题。
2. 公司新闻公司新闻是报纸的重要内容之一，可以包括公司重大事件、重要决策、战略调整等。
新闻要准确、客观，同时注重语言生动活泼，以吸引读者的注意。
3. 员工专访通过对公司员工的专访，可以展示员工的工作成果、个人成长经历、工作心得等，增强员工之间的交流和学习。
采访对象可以是各个部门的优秀员工、新员工介绍等。
4. 公司活动报道对公司内部举办的各种活动进行报道，如年会、员工生日会、团队建设活动等。
通过图片、文字等形式，展示活动的精彩瞬间，让员工感受到公司关注和关怀。
5. 专题文章选择一些与公司业务相关的专题，进行深入的报道和分析。
可以邀请行业专家、公司高层等撰写文章，提供专业的观点和见解，增加报纸的权威性和可信度。
6. 员工互动设置读者来信栏目，鼓励员工积极参与，提出问题、分享经验、表达意见等。
同时，可以设置抽奖活动，奖励参与互动的员工，增加报纸的互动性和趣味性。
7. 职场知识提供一些与职场发展相关的知识和技能分享，如沟通技巧、领导力培养、职业规划等。
帮助员工提升自身素质和能力，增强对公司的价值认同。
四、版面设计1. 页面布局合理的页面布局可以提高阅读体验。
可以采用多栏式布局，将不同类型的内容分块展示，使得阅读更加清晰明了。
2. 图片使用适当使用图片可以增加报纸的吸引力和可读性。
图片应与文章内容相符，清晰美观，同时注意版面的平衡和整洁。
内刊策划报纸版模板
内刊策划报纸版《弘毅人》内刊策划( 报纸版) 现代企业的竞争日趋激烈, 竞争表现在多个方面, 实质是技术和管理水平的竞争, 从更高层次来讲, 是企业文化的竞争。
因此企业管理也就必须从以前以生产为中心的管理过渡到以文化为中心的管理。
企业内刊是企业文化的核心载体, 在企业文化建设中更具有不可替代的作用。
一份高水平的企业内刊不但能够让本公司企业文化建设顺利实施, 更能够让人对企业肃然起敬, 成为企业一张鲜活的名片。
鉴于此, 出版一份弘毅人自己的刊物, 是必然趋势, 是企业管理上层次、上水平的具体体现。
它能更好地贯彻企业文化, 树立企业文化的内部品牌形象, 架设一个优良的内部沟通平台, 使企业产生更好的凝聚力, 为弘扬企业文化做出应有的舆论支持。
一，创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体, 起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1，公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁;2，公司内部刊物是公司人力资源开发与投入的一种方式。
企业内刊的价值不可能像社会报那样一份能卖多少钱的价格, 企业内部刊物的价值在于她是一种人力资源开发、投入的方式, 培育以员工为中心、挖掘企业内部蕴藏的生产力;3，公司内部刊物是企业的窗口, 是宣传企业文化的阵地;4，公司内部刊物是凝聚企业力量, 活跃企业氛围, 丰富员工生活的一个重要手段。
二，创刊宗旨:内刊是公司企业文化的载体, 应该体现”价值、和谐、责任、进取”的公司文化, 弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。
湖北弘毅建筑装饰产业集团内刊应坚持宣传企业的方针政策, 围绕增强企业凝聚力, 突出企业精神的培育, 以凝聚人心、鼓舞斗志, 把为公司的发展”鼓与呼”作为工作的出发点, 融会贯通公司领导的经营决策意志, 并将其准确的传达到每一个员工的心坎上去; 倾听集纳员工的心声, 并毫不保留地反馈到公司领导班子中来。
让它在公司各级领导与全体员工之间、领导与领导之间、员工与员工之间, 架起心灵沟通的桥梁; 让它成为员工了解公司发展动态及社会各界了解公司的窗口。
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案公司内刊是一种用于内部传播和沟通的重要工具，能够帮助公司员工了解公司动态、加强团队凝聚力、提升员工工作积极性。
公司内刊策划方案的制定对于内刊的质量和效果至关重要。
下面将从内容选择、编辑风格、排版设计、定期发布和反馈机制五个方面详细介绍公司内刊策划方案。
一、内容选择1.1 确定内刊的主题和定位，确保内容与公司文化和价值观相符。
1.2 选择适合员工关注的热点话题，包括公司新闻、行业动态、员工风采等。
1.3 设立专栏，如员工心声、专家解读等，增加内刊的多样性和趣味性。
二、编辑风格2.1 内刊编辑需简洁明了，语言通俗易懂，避免使用过多专业术语。
2.2 采用生动有趣的文笔，增加读者阅读的兴趣和愉悦感。
2.3 注意内刊的编辑质量和准确性，避免出现错误和不实信息。
三、排版设计3.1 设计简洁大方，版面整洁，避免信息过载。
3.2 采用合适的配色和字体，使内刊整体风格美观大方。
3.3 合理安排图片和文字的比例，增加内刊的视觉吸引力。
四、定期发布4.1 确定内刊的发布周期，如每月一期或每季度一期。
4.2 制定明确的编辑计划和流程，确保内刊按时发布。
4.3 在发布前进行审稿和校对，确保内刊的质量和准确性。
五、反馈机制5.1 设立读者反馈渠道，收集员工对内刊的意见和建议。
5.2 定期评估内刊的效果和影响，根据反馈意见进行调整和改进。
5.3 鼓励员工参与内刊的创作和编辑，增加员工对内刊的认同感和参与度。
综上所述，公司内刊策划方案的制定需要综合考虑内容选择、编辑风格、排版设计、定期发布和反馈机制等多个方面，确保内刊能够有效传达公司信息、增强员工凝聚力，实现内部沟通的目的。
只有通过科学规划和精心策划，公司内刊才能发挥最大的作用，为公司的发展和员工的成长提供有力支持。
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企业内刊报纸版面策划
①头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关公司
工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。
）
版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。
固定栏目：视点新闻、政策摘编、海王视窗、导读
②2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。
）
报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、总裁信箱（半固定）、权威解读（半固定）
③3版——评论版
报道内容：就某一问题采访公司领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。
固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采
④4版——职工天地
报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。
固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊
⑤1—4版中缝——刊发笑话
⑥2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。
栏目设置
l 专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。
l 视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。
内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。
l 权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。
l 政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。
l 简讯——各类新闻汇编。
（中缝）
l 领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。
l 工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。
l 管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
l 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。
l 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。
l 祝福——①为本月过生日的员工送祝福。
②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。
l 笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。
亦可从网上或图书中转载。
l 总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。
l 预告——下月公司的主要组织的活动。