培训机构市场拓展计划书
培训中心进驻学校计划书
为了更好地服务学生，提高学习效果，我校计划引进一家优质的培训中心，为学生提供专业的辅导和培训服务。
培训中心将开设针对不同年级和科目的课程，帮助学生提高学习成绩，培养学习能力，提升综合素质。
一、市场调研根据市场调研结果，我们发现学生和家长对提高学习成绩、提升综合素质的需求日益增加。
随着学校课业负担的增加和竞争压力的加大，学生们迫切需要额外的辅导和培训。
因此，引进优质的培训中心将能够满足学生和家长的需求，提升学校整体的教育质量。
二、培训中心的选择经过多方考察和评估，我们决定引进一家具有丰富教学经验、优质师资和先进教学理念的培训中心。
该培训中心的课程设置科学合理，教学方法新颖独特，能够有效提高学生学习效果。
同时，该培训中心拥有一支高素质、专业化的教师团队，能够为学生提供个性化的辅导和指导。
三、培训中心的服务内容培训中心将主要面向学校的初高中学生，开设数学、物理、化学、英语、语文等主要科目的辅导课程。
课程设置丰富多样，包括课堂教学、个性化辅导、模拟考试等多种形式。
培训中心还将组织学习小组、讲座、讨论等活动，让学生在学习中取得更多的实际经验和知识。
四、培训中心的效果评估引进培训中心后，学校将定期对学生进行学习效果评估。
通过学生成绩提升情况、学习态度变化等方面的评价，来衡量培训中心的服务效果，及时进行调整和改进。
同时，学校也将对教师进行定期的评估，确保教学水平和服务质量得到有效控制和提升。
五、培训中心的师资队伍建设学校将与培训中心合作，共同培养并选拔优秀的教师，提升其教育教学水平，为学生提供更好的教学服务。
培训中心的教师将定期到学校进行培训和交流，学校的教师也将有机会到培训中心参与教学实践和互动交流。
这种合作模式将有效提高师资队伍的素质，提升教学水平。
六、培训中心的长期发展规划学校将与培训中心进行战略合作，共同推进教育改革，提高综合素质教育水平。
在培训中心的帮助下，学校将不断丰富课程设置，拓展多元化教学模式，建设更加完善的教育体系，为学生提供更好的学习环境和学习资源。
教育培训机构三年计划书
教育培训机构三年计划书第一节：机构背景1.1 机构简介教育培训机构致力于提供优质的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、艺术培训等多种形式的教学。
我们拥有一支高素质的师资团队和先进的教学设施，致力于培养学生的综合素质和学术能力。
1.2 经营理念本机构秉承“以学生为本、质量第一、全面发展”的经营理念，以专业、优质的服务为社会培养了大批的人才。
在今后的发展中，我们将继续秉承这一理念，努力提升教育培训服务质量，为学生的成长提供更多更好的资源和机会。
第二节：市场分析2.1 教育培训市场潜力根据国家统计数据，中国教育培训市场持续增长，在高中、大学生和在职人员的需求上涨。
从市场规模、人口构成和需求结构来看，教育培训市场潜力巨大。
2.2 竞争分析目前，教育培训市场竞争激烈，主要竞争者包括各类培训机构、学校和在线教育平台，它们通过不同的课程、师资等方面进行竞争，市场份额差异明显。
因此，我们需要深入分析市场，找准差距，制定相应的发展策略。
第三节：三年发展规划3.1 第一年计划在第一年，我们将聚焦以下几个方面：1. 提升师资队伍：加大招聘力度，引入更多的高素质教师，提高教学质量，丰富教学资源。
2. 校区扩建：打造更加完善的教学设施，提高教学环境和设施。
3. 课程更新：研发新课程、更新老课程，符合市场需求和学生学习需求，提升课程竞争力。
4. 学生服务：改善学生服务体验，提升学生满意度。
3.2 第二年计划在第二年，我们将进一步深化以下方面：1. 校园文化建设：丰富校园文化建设，提高学生参与度和归属感。
2. 品牌推广：加大品牌推广投入，提高知名度，吸引更多的学生。
3. 创新教育理念：引进国外新型教育理念及技术，提高教学质量，增加课程种类。
4. 加大教研力度：加大教育研究力度，提升师资水平，优化教学质量。
3.3 第三年计划在第三年，我们将实施以下方面：1. 校园建设：提升校园硬件设施，打造学习、生活、休闲一体的校园环境。
2. 课程创新：继续更新和创新课程，提升竞争力。
针对拓宽市场培训计划书
针对拓宽市场培训计划书第一部分：背景介绍一、公司简介我们是一家专注于XXX行业的公司，成立于XXXX年，以提供XXX产品/服务为主要业务。
经过多年的发展，公司在国内市场已经取得了一定的成绩，但是在国际市场上的发展仍然相对较为薄弱。
因此，为了拓宽市场、提高国际市场的竞争力，我们决定开展拓宽市场的培训计划。
二、市场现状分析目前，我国XXX行业市场竞争激烈，国内市场饱和度较高。
与此同时，国际市场上也存在着大量的竞争对手，国际市场的拓展难度较大，需要我们更加注重市场拓宽工作。
三、培训目标1. 提高员工国际市场拓展的意识和能力。
2. 拓宽国际市场，开拓新的市场渠道。
3. 提升公司在国际市场上的品牌知名度和影响力。
第二部分：培训内容及计划一、培训内容1. 国际市场拓展策略2. 国际市场营销技巧3. 国际市场渠道开发4. 国际贸易法规和风险管理5. 国际市场文化交流二、培训计划1. 培训对象：公司所有有志于国际市场拓展的员工2. 培训时间：按照实际情况安排，一般为每周一次，每次2-3小时，连续进行2-3个月3. 培训方式：集中式培训、在线培训等形式相结合4. 培训内容：按照培训内容，安排专业人员讲解，分为理论学习和案例分析第三部分：培训风险及应对措施1. 培训时间安排上可能受到员工工作时间的限制，需要制定合理的培训计划，找到最适合参与培训的时间段。
2. 可能会存在培训资金的问题，需要公司领导层提前做好财务预算，确保培训经费的充足。
3. 培训过程中可能存在员工学习兴趣不足的问题，需要培训导师有针对性地加强培训内容的吸引力，增加培训的趣味性。
第四部分：培训后绩效评价1. 设立明确的绩效指标，包括市场拓展效果、品牌知名度提升情况等。
2. 培训结束后，进行定期的绩效评价，逐步总结得失，并进行改进和提高。
结语我们相信通过本次拓宽市场的培训计划的实施，公司在国际市场上的竞争力将会得到提升，更多的市场空间将会被我们拓宽，公司的经济效益也将得到提高。
教培商业计划书
教培商业计划书1. 项目概述本教培商业计划书旨在针对市场对教育培训需求的不断增长，通过创建一家全方位的教育培训机构，提供优质的教育培训服务，以满足学生、家长和企业的需求。
该计划书将详细介绍项目的背景、目标市场、核心竞争力、运营模式以及市场营销等关键信息。
2. 项目背景随着社会的发展和经济的进步，教育培训需求越来越大。
无论是学生提高学业成绩，还是职业人士进修提升自己的技能，教育培训都成为了他们追求成功的重要手段。
然而，目前市场上的教育培训机构种类繁多，质量良莠不齐，很多家长和学生面临选择困难和信任问题。
因此，创建一家提供优质教育培训服务的机构是一个有潜力的商机。
3. 项目目标市场我们的目标市场主要是学生和职业人士。
3.1 学生市场学生市场包括小学、中学和大学的学生。
在中国的城市中，教育资源相对较为集中，家庭对子女教育的重视程度比较高。
因此，我们将提供各个年级的补习辅导、考试辅导和学科提高课程，以满足学生和家长的需求。
3.2 职业人士市场职业人士市场是一个庞大的潜在市场，他们对于进修学习的需求越来越高。
我们将提供各类职业技能培训课程，包括但不限于管理、市场营销、编程和语言学习等。
这将帮助职业人士提升自己的竞争力，从而在职业生涯中取得更好的发展。
4. 核心竞争力我们的核心竞争力在于以下方面：4.1 优质教育资源我们将聘请经验丰富的优秀教师团队，提供优质的教育资源。
教师团队不仅具有专业的教学知识和技能，还具备丰富的教学经验，能够根据学生的实际情况进行个性化教学。
4.2 多样化的课程为了满足不同学生和职业人士的需求，我们将提供多样化的课程选择。
无论是学生还是职业人士，都可以在我们机构中找到适合自己的课程，从而实现个人的学习目标。
4.3 个性化服务我们将提供个性化的服务，根据学生和职业人士的实际情况，量身定制学习计划和辅导方案。
通过与学生和职业人士的密切沟通，我们将确保每个人得到最合适的学习支持。
5. 运营模式我们的运营模式将基于以下几个方面：5.1 课程开发我们将根据市场需求和学生的学习需求，开发相关的课程。
教育培训行业商业计划书范本
教育培训行业商业计划书范本一、概述教育培训行业一直以来都是一个具有广阔发展前景的行业。
随着社会经济的快速发展以及人们对教育水平的要求不断提高，教育培训行业的市场需求也日益增长。
本商业计划书将针对教育培训行业的商机进行分析，并提出具体的商业计划，以期开展一项成功的教育培训业务。
二、市场分析1. 教育培训行业市场需求随着人们对教育质量的要求提高，家长们对孩子的教育投入也愈加重视。
教育培训行业作为应对教育需求的一个重要渠道，市场上的需求量不断增加。
尤其是在高考备考、外语培训、职业技能提升等领域，教育培训行业的市场需求更是大幅提升。
2. 竞争环境教育培训行业的竞争环境较为激烈，各大品牌机构都在争夺市场份额。
同时，教育培训行业还面临政策限制、人才培养等方面的挑战。
对于初创企业而言，要在竞争激烈的市场中生存下来，就需要有独特的课程设置、优质的师资队伍以及差异化的服务理念。
三、商业模式1. 产品定位本教育培训机构将着重针对小学生的课外辅导进行设计，提供针对性的辅导班，以提高学生在学业方面的能力和竞争力。
2. 市场定位我们的目标客户主要是中等收入家庭的学生群体，他们对于孩子的教育投入有一定的经济能力，同时对于教育质量也有较高的要求。
3. 课程设置我们将课程设置划分为文科和理科两个方向，分别安排优质的师资队伍进行教学。
此外，我们还将重视提高学生的综合素质，设置一些拓展课程，如音乐、美术、体育等。
四、经营策略1. 师资队伍我们将招聘有丰富教学经验、专业领域造诣深厚的教师。
同时，我们还将注重对教师的培训和发展，提高他们的专业水平和服务意识。
2. 教学环境为了提供良好的教学环境，我们将选择适合的场地，购置舒适的桌椅和先进的教学设备。
同时，我们将营造积极向上、互助合作的学习氛围，以激发学生的学习兴趣和潜力。
3. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上线下结合的推广活动、与学校合作等。
同时，我们还将利用新媒体和社交平台，提高品牌曝光度和知名度。
市场业务拓展计划书
市场业务拓展计划书一、引言随着市场竞争的激烈化和消费者需求的不断变化，我们公司意识到了积极拓展市场业务的重要性。
为此，我们制定了市场业务拓展计划，旨在通过科学的市场调研、灵活的销售策略和高效的合作模式，实现企业规模的进一步发展与壮大。
二、市场调研1. 目标市场定位针对本次拓展计划，我们将以ABC省为目标市场，其中以主要城市为重点，根据该市场的特点与需求，制定相应的市场切入策略。
2. 潜在用户画像通过深入的市场调研，我们明确了目标市场的潜在用户画像，了解了他们的消费习惯、购买偏好以及价值观念等。
在此基础上，我们将精确定位潜在用户，为他们提供更加准确、个性化的产品和服务。
三、销售渠道建设1. 线下渠道我们将积极拓展线下销售渠道，与一些有实力的零售商建立战略合作关系。
通过在主要商业区开设实体店铺，提高公司产品的可见性和美誉度。
2. 线上渠道在电子商务快速发展的时代，我们将重点加强线上销售渠道的建设。
透过建设电商平台、合作社交媒体、广告投放等手段，实现线上销售额的快速提升。
四、产品创新1. 研发优质产品为了满足市场潜在用户的需求，我们将不断加大产品研发力度，推出具有差异化竞争优势的优质产品。
通过持续的创新，提高产品质量和功能，提升用户对产品的认可度和满意度。
2. 提供定制化服务在产品销售过程中，我们将注重提供个性化的定制化服务。
通过深入了解客户的需求和喜好，为客户提供量身定制的产品解决方案，增加客户黏性和忠诚度。
五、市场推广与品牌建设1. 品牌定位在市场推广过程中，我们将根据公司整体定位和产品特点，明确品牌的核心价值和目标，并将其巧妙地传递给目标用户群体。
2. 多渠道推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括但不限于线下广告媒体、互联网广告、合作派发传单等方式，使品牌形象更加深入人心。
六、合作伙伴拓展1. 签署战略合作协议我们将积极与有实力的合作伙伴建立长期稳定的合作伙伴关系，通过互利共赢的合作，实现资源的共享和互通有无。
拓展市场计划书
拓展市场计划书拓展市场计划书一、市场背景随着现代科技的快速发展，市场竞争的压力越来越大。
为了保持公司的竞争力和市场份额，我们需要积极拓展新的市场，开发新的客户群体。
二、拓展市场目标1. 扩大销售渠道：开发新的销售渠道，增加产品的曝光度和销售机会。
2. 开拓新客户：希望能够吸引更多的新客户，扩大客户群体。
3. 提高品牌知名度：通过拓展市场，增加品牌的曝光度和认知度。
三、拓展市场策略1. 建立合作伙伴关系：与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系，共享资源，互利互惠。
2. 加大市场推广力度：通过增加广告投放和推广活动，提高品牌的知名度和认知度。
3. 调整产品定位：根据市场需求和竞争环境，对产品定位进行调整，以满足更多客户的需求。
4. 提供定制化服务：根据客户的需求，提供个性化定制服务，增加客户满意度和忠诚度。
四、拓展市场计划1. 建立与行业领先企业的合作伙伴关系：与行业领先企业建立合作伙伴关系，共同开发新的市场，互相促进业务的发展。
2. 加大在线和线下广告投放：增加在线和线下广告的投放力度，提高品牌的曝光度和认知度。
3. 举办推广活动：举办各种线上和线下的推广活动，吸引新客户，并提供特惠优惠以增加销量。
4. 优化产品定位：根据市场需求和竞争环境，对产品定位进行优化，满足不同客户的需求。
5. 加强客户关系管理：建立客户关系管理系统，加强对现有客户的维护和管理，提高客户满意度和忠诚度。
6. 提供定制化服务：根据客户的需求，提供个性化定制服务，增加客户的满意度和忠诚度。
五、拓展市场预期效果1. 增加销量：通过拓展市场，增加产品的曝光度和销售机会，提高销量。
2. 开拓新客户：吸引更多的新客户，扩大客户群体，增加市场份额。
3. 提高品牌知名度：通过广告投放和推广活动，提高品牌的知名度和认知度。
六、拓展市场的风险与应对措施1. 市场竞争激烈：加强市场调研，了解竞争对手的产品和营销策略，提前制定应对策略。
2. 新市场风险：对新市场进行充分的市场调研和风险评估，制定合理的市场进入策略。
补习班策划书
补习班策划书一、背景介绍。
随着社会竞争的日益激烈，家长们对孩子的学习成绩要求也越来越高。
因此，补习班作为提高学生学习成绩的重要辅助手段，受到了越来越多家长的青睐。
本策划书旨在针对当前市场需求，规划开设一家高质量的补习班，为学生提供优质的学习辅导服务。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是中小学生及其家长。
通过市场调研，我们发现家长们对于孩子的学习成绩非常关注，他们希望孩子能够在学业上取得更好的成绩。
因此，我们的补习班将主要面向这一群体，为他们提供专业的学科辅导服务。
三、服务内容。
1. 提供全科辅导，针对不同年级的学生，我们将提供全科的学习辅导服务，包括语文、数学、英语、物理、化学等学科。
2. 个性化辅导，根据学生的学习情况和需求，我们将为每位学生制定个性化的学习计划，帮助他们解决学习中的困难和问题。
3. 专业师资团队，我们将聘请经验丰富、教学水平高的老师担任补习班的教师，确保学生能够得到高质量的辅导。
四、市场营销策略。
1. 宣传推广，通过社交媒体、校园宣传、家长会等途径，宣传我们的补习班，吸引更多学生和家长的关注。
2. 优惠政策，为了吸引更多学生，我们将推出一系列优惠政策，如新生入学优惠、团报优惠等。
3. 口碑营销，通过提供优质的教学服务，赢得学生和家长的口碑，建立起良好的品牌形象。
五、经营模式。
我们的经营模式将以学生为中心，以提高学生学习成绩为目标，通过提供优质的教学服务和个性化的辅导方案，吸引更多学生和家长的关注和信赖。
六、预期效果。
我们希望通过这次补习班的策划和实施，能够为更多学生提供优质的学习辅导服务，帮助他们取得更好的学习成绩，同时也为家长减轻了教育的压力。
我们相信，通过不懈的努力，我们的补习班一定能够取得良好的经营效果和社会效益。
七、总结。
通过本次策划书的编写，我们对补习班的开设和经营有了更清晰的规划和目标。
我们将全力以赴，为学生提供更好的学习辅导服务，为家长解决教育难题，为社会培养更多优秀的人才做出我们的贡献。
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培训机构市场拓展计划书篇一：市场拓展计划书目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为代表洋品牌，以曼妮芬、嘉莉诗、奥丽侬、美思、依之妮为代表的南派品牌、以水中花为代表的江浙品牌、以爱慕、桑扶兰我代表的北派品牌的竞争格局，洋品牌因为进入中国几年，了解中国消费者的习性，已从培育市场到引导市场的转变，培养了一批忠实的消费群，占据着高端消费市场，也占据着不少的市场份额。
中国权威部门数据预测，未来几年内，中国内衣市场潜量将高达5000亿人民币而且以每年20%以上的速度增长，市场潜力非常大，每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹(现在还没有任何品牌的市场占有率达到3%)，也必定会使出浑身解数，或进行销售策略的改革，或以降低利润来嬴得市场。
所以竞争会非常激烈，但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场，因此未前的企业发展之路，也就是品牌建设之路。
二公司现状1.公司是由外销转型为内销的企业，主导产品为贴牌生产。
公司是典型的研发、设计、营销型的公司。
2.品牌定位在一、二线之间。
三营销目标1.一年内做强广东市场，布点全国市场。
2.全国代理商达到10家以上，加盟店达200家以上，年销售额达XX万以上。
四营销队伍营销部设广东市场部(经理、业务、市场督导兼培训)，省外市场部(经理、区域经理兼业务与督导)、客服部、品牌推广部。
五渠道建设渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作，切忌铺天盖地把产品铺向市场，一旦出现某种问题，想收就阑及了。
先从区域市场开始运作，可以以点带面，以强带弱。
做品牌不能急，特别是内衣品牌，要循序渐进，稳打稳扎。
1.布。
市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应该将市场划分为重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。
将全国市场划分为六大区域广东市场、华南市场(以福建为重点)、华中市场(以武汉，上海为重点)、西南市场(以四川为重点)、华北市场(以陕西为重点)、东北市场(以辽宁，北京为重点)。
上海、北京为特殊市场要谨慎对待。
2.商家省(地)级代理终端公司应首先不遗余力的开发各区域的重点市场(如果暂时找不到省级代理那么区域代理也可以)并以此为中心拓展全国市场。
3.公司终端对广东市场、潜力市场和关注市场可以先发展单店或连锁加盟商但一定要有比较高的要求这样可以为此市场树立自己品牌形象，如果有可能的话可以引导其成长为省、市级代理商。
4.自营终端在起步阶段拥有直营终端(特别是市场)会让企业拥有更多的信息资源与树立品牌形象。
有利于掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带，找到市场的差异性，并及时调整产品方向和行销策略。
直营终端不要求数量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己产品的市场定位，能反馈出自己品牌特性出来。
5. 设立分公司、办事处针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处(以重点市场的自营商场为踞点)但一定要有选择性，一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构，如果对分公司、办事处的管理不到位，就会使得投资、库存风险大大增加。
而一旦分公司打不开市场局面，该市场就成了一局死棋，再来转换其它经营模式就很困难了。
6.业务人员的市场跟踪要求各区经理，区域经理长期的出差到各市场进行市场调查(当地的人文环境、投资环境、品牌竞争状况及有影响力的大型商场等)、掌握潜在的客户资料(以备招商会，交易会等招商活动的请柬派发)、开发最好的客户(最好的客户不是他现在做的有多大有多少网点而是看他现在有多少资金投入与精力蕾作自己品牌也就是所说的忠诚度)。
六招商政策招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。
让经销商心动。
1.低折扣行内许多二线品牌一般是3.23.8折，专卖4.5折，我们应该以3.0折招商、代理商可以4.2折招商(30%的高额利润让他们看到美好钱景，让其加盟并拼命的推广自己品牌同时对专卖加盟店的加盟也有竞争力)。
2.大额的广告支持及高返利行内许多二线品牌一般的广告支持为厂商各半且广告费以货品折钱而且力度不够。
A.我们口头表示商家在一定时间内要进踞我们指定的商场(提高品牌价值)进场费各半(我们在真正的、负责的做品牌)B.首批进货达20万元者给与4万元的广告支持(广告形式的选择与发布由公司负责)。
C.年销售完成100万者返利7%、完成150万者(供货价)返利10%(以现金方式)等。
3.高换货率一般的品牌换货率为45天内没有补货的产品可以100%调换，凡补单产品不与调换。
我们可以规定重点市场内的客户在100天内不管有没有补货100%换货但凡特价产品不与调换。
(如果产品万一不好销我们可以随时打特价)4.以上方式仅限于第一年度的合作。
七广告宣传广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。
通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单张等宣传载体，把企业的形象向公众展示，能直接地引起各地加盟商与消费者的注意达到拓展市场目的。
在具体的运作中，针对各个区域市场不同，选择的媒体也应有区别，特别是媒体的性价比。
1.专卖店的形象建设统一的、高质量的专卖店形象，给能消费者带来强烈的视觉冲击力，以及产生深刻的记忆提高品牌附加值。
这方面要求自己专卖店形象的设计上严格把关。
2.巡回演出(内衣秀)以巡回演出(内衣秀) 吸引媒体与消费者的眼球，一方面，企业展示自己品牌的时尚性，宣扬了内衣时尚的趋势，另一方面，对于自己品牌的塑造与招商起到至关重要的推动作用。
因为，有时尚潮流的新闻价值，一旦吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体的纷纷争相报道。
起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。
为市场开拓提高效率。
3.参与服装交易会参与各种服装交易会是展示公司实力与自己品牌塑的高平台窗口。
每年都会举行一次服装博览会(北京、上海、广州市与东莞虎门每年一度的服装交易会)。
这些交易会都会吸引着众多的业内人士及寻找商机的加盟商。
运用好这个平台，能起到花最少的钱，宣传与塑造品牌的最佳途径。
4.制造新闻在全国有影响力的内衣传媒直接点评某些品牌与我们品牌比较(要有力度)这样可以吸引媒体与消费者的眼球，吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体，纷纷争相报道。
起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。
但此招要慎重把握否则会造成负面影响。
八后期维护打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面一定要下大力气，客户加盟了只是第一步，更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。
市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护，开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益但切不可以将重点市场的市场作乱，这要求对公司对重点市场客户要有选择性，而且要求代理商一定要严格执行公司的政策，对终端一定要严格要求特别是地级以上城市自己品牌专卖店形象的设计上等要严格把关，包括店面位置、营业面积、门头招牌、形象墙的设计、POP的布置、产品的陈列、开业宣传、员工素质及自己品牌产品的比列等。
1协助代理商完成招商计划，督促代理商实施宣传工作。
2.督促代理商经常的补充货品增加销售，积极协助其处理不良产品最大限度的减少换货率减少公司库存压力。
3.公司业务员的定期巡场，特别是终端的详细资料(以备公司后期接管防止资源流失)及竞争品牌的动向等。
4.季度的全国性的促销计划与实施等。
九前期准备前期准备是市场开拓的先决条件这要求公司为业务人员提供高质量的招商资料与行动目标。
1.招商手册的完成。
2.招商政策(详细的、合理的省、市级代理合同、专卖合同)3.高质量的图。
4.业务人员的培训(团队凝聚力、行业知识、产品知识、谈判技巧)十总结当然，好的计划只是市场拓展的第一步重要的还是计划的执行力，市场拓展的效率80%来自执行力。
市场拓展不是孤立存在的它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。
因此，加强内部的管理，两手都抓，两手都硬，才能使自己品牌腾飞。
篇二：教育培训机构市场推广方案教育培训市场推广方案当前教育培训机构在推广营销过程中面临巨大挑战，且市场竞争激烈，那么如何做好机构的营销推广呢？在这边个人总结了自己多年的市场推广经验做一些分享，谈谈具体的推广营销思路和做法，希望可以帮助到各位。
一准确定位，吸引目标客户群。
这一点就要求机构自我定位准确，推出公司产品特色，突出重点。
二 (本文来自： 小草范文网:培训机构市场拓展计划书)针对性的做一些小广告。
比如在发行量比较大的报纸、教育报刊、或者比较常看的杂志上登广告。
做广告的同时，学校要大量回购，把这些资料用在展示宣传上，比如传单、住宅小区的报刊厅宣传、等等。
三网络宣传。
在网上投放一些小广告，图片文字宣传和一些软文广告。
利用好互联网资源丰富且针对性强的优势，提升曝光度。
四免费试听课程。
让现有学员和潜在学员都有机会参加免费试听，课程安排理想，反响效果好，一般都会现场报名。
个人觉得这是市场推广中必不可少的环节，对潜在客户很有吸引力。
五在住宅小区周边和公园等家长常去的户外公众场所，组织一些室外教学活动，增强与群众互动，这是个很好的宣传方式。
六多参加一些公益活动，打造影响力。
七举办一些具有特点的专业免费讲座，吸引生源八利用移动互联网的优势，投放教育机构推广平台翼起学，其作为教育产业移动互联网门户，覆盖广、精准度高，且有配套的推广措施、用户点评等，这一块如果很好的运用起来，推广效果会非常明显。
九举办一些小型活动，制作事件热点话题展开宣传。
以上几点仅供参考，希望对大家能有所帮助。
篇三：市场拓展计划书市场开拓计划书尊敬的领导：您好!非常感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉公司的具体情况，所以在此所述操作思路偏颇之处，望予修正，本人有幸成为公司一员，将在区域内着手以下几方面工作：一、老居民现状：主要调查分析市场容量、市场的竞争态势及竞争对手的市场状况及销售手法，市场潜力及市场进入与合作的可行性、销售预测等，进而对市场细分；二、老居民状况分析主要是指老居民已通气的数量、老居民未通气的数量、老居民待开发的数量等；通过以上市场调查，目的是熟悉市场行情，掌握市场的一手资料，确定潜在目标客户群，在寻找潜在客户的方式上、可采取由下而上、由大而小、追根溯源法、细分市场进而更准确的确定我们的潜在客户群体的方向你，从而制定相应的营销策略并对其进行开发；三、列名单洽谈意向客户：潜在的目标客户群确定后、我们可以根据之前在小区做的意向登记中的潜在客户或者是渠道而直接进行签约；1：电话预约；在登门拜访以前，一定要进行电话预约，因为电话预约一方面表示对客户的尊重、同时通过初步的电话沟通、了解，使其对我们公司、以及我们提供的产品有一个大致的了解，便于下一步确定判断的侧重点、也好更清晰地判断其对我们产品服务的兴趣，以便于自己有效的安排时间，做到有的放矢；2、上门洽谈；在决定拜访客户后，做好心里调配；3、洽谈内容，我们要注意说话技巧和谈判艺术，拜访礼仪，合理称谓客户（忌马总啊朱总啊等）应合理称呼XX 经理，根据了解客户广告投放情况、针对性介绍广告产品、四、经营管理团队：在日常管理中我们要做到以下几点,1、密切观测市场动态并进行市场调查分析；2、做销售计划和营销策略；3、制定各种销售管理制度，并以身作则；4、加强团队业务能力培训；5、随时掌握业务部的工作进展情况；6、定期向公司汇报情况；五、营销目标1. 半年内做强宜宾市场，其次延伸。