《2021 清洁生产工作计划》
清洁生产工作计划(企业)
5提出和实施清洁生产无/低费方案。
1按照审核程序的要求,对审核重点做好物料平衡测算的准备工作；
2实测各种数据，获得物料平衡输入输出数据汇总表，并在此基础上审核师辅助企业绘制物料平衡图;
3组织相关部门对物料平衡结果进行评价，确定数据的可靠性，同时针对物料平衡的结果进行分析,找出能、资源流失（损失）和污染物产生的部位、数量和原因,为清洁生产方案提供依据;
3申请验收.
1清洁生产审核工作小组召开会议，全面总结本轮清洁生产审核工作，编制清洁生产审核报告。
2做好清洁生产审核验收准备工作，申请本轮清洁生产审核验收。
2汇总资料,确定清洁生产审核重点和目标指标;
3广泛征集清洁生产合理化建议,制定评定奖励办法;
4组织落实合理可行的清洁生产无低费方案；
5组织召开第二次清洁生产审核小组会议.
三、评估
1针对审核重点进行物料平衡测算，建立物料平衡表；
2实测输入输出物流，分析物料平衡的结果；
3分析污染物产生原因和节能途径并提出初步的解决措施；
二、预评估
1各车间、部门清洁生产审核工作小组成员按照要求提供清洁生产信息资料，包括物料消耗、能源消耗、各工序的工艺流程图、三废排放、设备清单等，具体见清洁生产审核表格，要求提供的数据可靠,便于分析问题；
2审核师协助企业清洁生产审核小组成员对各个车间（部门)清洁生产潜力进行分析（包括节能、减少废弃物、管理完善、设备改进等）;
4组织相关部门提出清洁生产方案；
5组织召开第三次清洁生产审核小组会议。
四、方案产生和筛选
1产生和收集方案；
2汇总各车间清洁生产方案（包括已经实施）;
3形成详细的清洁生产中/高费方案，包括技术、环境和经济评估结果；
清洁生产工作计划
5.根据审核重点设置清洁生产目标。
6.组织人员提出并实施无低费方案。
评估
1.收集审核重点的资料；技术工艺、原材料、生产管理和废弃物等资料。
2.实测输入、输出物料，编制物料平衡图等。
3.从8个方面（原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、管理、产品、废弃物和员工）分析废物产生原因。
4.根据对烧结厂现状的调查分析结果，确定审核重点。
5.根低费方案。
2008
7.26
2008
8.15
清洁生产小组
1.调查摸底烧结厂各方面的情况。
2.发现生产中存在的问题。
3.根据国内外同行业先进指标，确立参比标准：初步评价被审核单元在审核的八个方面的真实性、合理性及相关数据的可信度，做出评价结论。
清洁生产审核工作计划
阶段
工作内容
开始时间
完成时间
责任部门责任人
产出结果
筹划和织组
1.召开公司高、中层领导会议，学习清洁生产的意义和内容。
2.组建清洁生产审核领导和工作小组，小组骨干人员精通掌握清洁生产审核的程序。
3.制定清洁生产审核工作计划。
4.开展宣传、教育和培训工作，克服一系列障碍。
2008
7.5
4.继续提出和实施无低费方案。
2008
8.16
2008
9.5
清洁生产小组
1.收集各种资料，编制审核重点的工艺流程图和设备流程图等。
2.确定审核重点的输入、输出物料：实测审核重点的输入、输出物料，反复推敲输入、输出物料，进行平衡测算，建立物料平衡图、水平衡图。
3.评估物料平衡。
4.简单易行的无低费清洁生产方案。
3.验证已实施的中高费方案成果。
清洁生产方案制定工作计划
一、项目背景随着我国经济的快速发展，资源消耗和环境污染问题日益突出。
为贯彻落实国家节能减排战略，推动企业实现绿色、低碳、循环发展，提高资源利用效率，降低污染排放，我们特制定本清洁生产方案。
二、工作目标1. 提高企业资源利用效率，降低能源消耗；2. 减少污染物排放，改善环境质量；3. 提升企业品牌形象，增强市场竞争力；4. 促进企业可持续发展。
三、工作内容1. 组织筹备（1）成立清洁生产方案制定工作领导小组，负责统筹协调、指导推进各项工作；（2）成立工作小组，负责具体实施、监督落实。
2. 调研与分析（1）收集企业相关数据，包括生产流程、能源消耗、污染物排放等；（2）分析企业清洁生产现状，找出存在的问题和不足；（3）调研国内外清洁生产先进技术和成功案例，为制定方案提供借鉴。
3. 方案制定（1）根据调研分析结果，制定企业清洁生产总体方案；（2）针对不同生产环节，提出具体清洁生产措施；（3）制定实施计划，明确时间节点、责任部门和预算。
4. 宣传培训（1）开展清洁生产知识培训，提高员工环保意识；（2）宣传清洁生产先进技术和成功案例，营造良好氛围。
5. 实施与监督（1）按照实施计划，推动清洁生产方案落实；（2）定期对实施情况进行监督检查，确保方案执行到位；（3）对发现的问题及时整改，持续优化清洁生产方案。
四、工作步骤1. 第一步：组织筹备（1个月）成立领导小组和工作小组，明确工作职责和任务。
2. 第二步：调研与分析（2个月）收集企业相关数据，分析现状，调研先进技术和案例。
3. 第三步：方案制定（3个月）根据调研结果，制定清洁生产总体方案和具体措施。
4. 第四步：宣传培训（1个月）开展清洁生产知识培训，提高员工环保意识。
5. 第五步：实施与监督（持续进行）按照实施计划，推动方案落实，定期监督检查。
五、预期成果1. 企业资源利用效率提高，能源消耗降低；2. 污染物排放减少，环境质量改善；3. 企业品牌形象提升，市场竞争力增强；4. 促进企业可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
清洁生产工作计划
持续清洁生产
一；审核准备
工作内容；中层领导会议，学习清洁生产的意义，清洁生
产审核的内容， 成立审核小组，制定工作计划，进行全厂清洁生产知识培训， 学习 清洁生产审核程序，广泛开展清洁生产宣传，全厂宣传
完成时间；2012.9.10 责任部门；厂办公室 厂宣传审核小组
二；预审核
工作内容；收集全厂资料，在资料调研的基础上现场
完成时间；2012.10.1~2012.10.20 责任部门；审核重点的车间和审核小组
四；实施方案的产生筛选
清洁生产工作总结和工作计划
清洁生产工作总结和工作计划清洁生产是一种全新的发展战略，它强调从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。
以下是关于清洁生产工作的总结与计划。
一、工作总结过去的一段时间里，我们在清洁生产方面采取了一系列积极有效的措施，并取得了一定的成果。
1、加强组织领导成立了清洁生产工作领导小组，明确了各部门的职责和分工，确保清洁生产工作的顺利推进。
同时，定期召开工作会议，研究解决清洁生产工作中遇到的问题。
2、开展清洁生产培训组织员工参加了多次清洁生产培训，提高了员工对清洁生产的认识和理解，增强了员工的环保意识和责任感。
3、进行清洁生产审核对生产流程进行了全面的审核，找出了存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施。
例如，在生产过程中，发现某一环节的能源消耗过高，通过技术改造和优化工艺，降低了能源消耗。
4、实施节能减排措施加大了对节能设备的投入和使用，如更换了高效节能的照明灯具、安装了智能电表等。
同时，加强了对废水、废气、废渣的治理，确保达标排放。
通过这些措施，单位产品的能耗和污染物排放量明显下降。
5、推广清洁生产技术积极引进和推广先进的清洁生产技术和工艺，提高了生产效率和产品质量。
例如，采用了新型的环保材料，不仅降低了生产成本，还减少了对环境的影响。
6、建立健全清洁生产管理制度制定了完善的清洁生产管理制度和考核办法，将清洁生产工作纳入绩效考核体系，确保各项措施得到有效落实。
通过以上努力，我们在清洁生产方面取得了显著的成效。
单位产品的能耗降低了____%，废水排放量减少了____%，废气排放量减少了____%，废渣综合利用率提高了____%。
同时，产品质量也得到了提升，市场竞争力进一步增强。
然而，我们也清醒地认识到，清洁生产工作还存在一些问题和不足之处。
1、部分员工的清洁生产意识还不够强，在工作中还存在一些浪费资源和污染环境的行为。
2、清洁生产技术的研发和应用能力还有待提高，一些先进的技术和工艺还没有得到广泛应用。
清洁煤矿安全生产工作计划
一、前言为确保煤矿安全生产，实现清洁生产，保障员工生命财产安全，提高煤矿经济效益，特制定本清洁煤矿安全生产工作计划。
二、工作目标1. 实现煤矿安全生产零事故；2. 严格执行国家环保法规，确保煤矿生产过程中污染物排放达标；3. 提高员工安全环保意识，培养一支高素质的清洁煤矿生产队伍；4. 加强煤矿安全环保设施建设，提高煤矿生产安全环保水平。
三、具体措施1. 组织领导与责任落实（1）成立清洁煤矿安全生产领导小组，负责统筹协调、组织落实本计划；（2）明确各级管理人员和员工的安全环保责任，落实安全生产责任制。
2. 安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全环保意识；（2）对新员工进行三级安全教育，确保其具备安全上岗条件；（3）定期开展安全环保知识竞赛，检验员工安全环保知识掌握情况。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对安全隐患进行全面排查；（2）对排查出的安全隐患，立即整改，确保隐患整改率达到100%；（3）建立健全安全隐患排查治理制度，形成长效机制。
4. 安全生产设施设备管理（1）加强安全生产设施设备的维护保养，确保其正常运行；（2）对老旧设备进行更新换代，提高安全生产水平；（3）加强安全监测监控系统建设，确保实时掌握生产现场安全状况。
5. 清洁生产与污染物排放（1）严格执行国家环保法规，确保污染物排放达标；（2）加强清洁生产技术改造，降低污染物排放；（3）开展环保设施设备运行维护，确保其稳定运行。
6. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序；（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力；（3）加强与周边企业的应急联动，形成合力。
四、实施进度安排1. 第一季度：成立清洁煤矿安全生产领导小组，制定本计划；2. 第二季度：开展全员安全教育培训，加强安全生产设施设备管理；3. 第三季度：开展安全检查与隐患排查，加强清洁生产与污染物排放控制；4. 第四季度：开展应急管理，总结全年安全生产工作。
2023年清洁生产年度工作计划范文7篇
2023年清洁生产年度工作计划范文7篇第1篇示例：2023年清洁生产年度工作计划随着环保意识的提高和资源的日益枯竭，清洁生产已经成为一种迫切需要的环保方式。
为了更好地推进企业的清洁生产工作，制定一份全面的年度工作计划是非常重要的。
2023年，我们的清洁生产年度工作计划将围绕着以下几个方面展开：1. 制定清洁生产目标：我们将设定2023年的清洁生产目标，以实现更环保、更节能、更高效的生产方式为目标。
通过对企业生产流程的全面分析，确定可行的清洁生产目标，并制定细化的工作措施和时间表。
2. 发展清洁生产技术：我们将不断引进和推广清洁生产技术，提高生产设备的能效比和资源利用率。
在生产过程中，采用先进的清洁生产设备和技术，减少废气、废水和固体废物的排放，实现资源的最大化利用。
3. 建立清洁生产管理体系：建立完善的清洁生产管理体系，明确责任部门和责任人，制定清晰的清洁生产操作规范，加强对生产过程的监控和评估。
通过定期的清洁生产检查和内部审核，及时发现问题并及时进行整改，确保清洁生产工作的落实。
4. 实施清洁生产培训：加强清洁生产培训，提高员工的环保意识和技能水平。
通过定期开展清洁生产知识培训和技能培训，使员工了解清洁生产的重要性，掌握清洁生产的操作方法，提高清洁生产意识和能力。
5. 加强清洁生产宣传：开展清洁生产宣传活动，提高社会对清洁生产工作的重视程度。
通过在媒体上发布清洁生产成果和经验，举办清洁生产知识讲座和宣传活动，向公众传递清洁生产的理念，引导社会各界关注节能减排，支持清洁生产工作。
在2023年的清洁生产工作中，我们将以更加积极的态度和更高的要求，推动企业清洁生产工作的开展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，2023年的清洁生产工作将取得更加显著的成效，为企业的可持续发展和社会的绿色发展做出更大的贡献。
愿我们的清洁生产年度工作计划顺利实施，为建设美丽中国贡献一份力量！第2篇示例：2023年清洁生产年度工作计划范文随着全球气候变暖和环境污染问题的日益严重，清洁生产已成为各国企业和政府的重要课题。
2024年清洁生产工作计划（二篇）
2024年清洁生产工作计划秉承我国对环境保护的高度重视，依据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动》的指导精神，结合公司《清洁生产管理办法》的具体要求，本车间致力于实现“打造清洁环境，生产清洁产品”的目标，持续深化清洁生产工作，建立健全长效机制，努力打造清洁、环保、安全、文明的矿区。
为此，特制定以下车间年度清洁生产工作计划：一、工作目标确立清洁生产工作的长效运行机制，通过车间全体员工的共同努力，提升对清洁生产重要性的认识，并付诸实际行动，确保车间达到清洁生产的相关标准。
二、工作任务1. 提升管理水平，完善清洁生产相关制度，确保各项工作有章可循，有法可依，从而保障清洁生产工作的有效开展。
2. 结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收的要求，对车间进行系统而全面的整改。
3. 将清洁生产与安全生产紧密结合，营造安全、清洁的生产环境。
三、工作措施1. 加强车间清洁生产领导小组的工作职能，严格实施对车间清洁生产的领导与组织工作。
2. 明确清洁生产任务，细化责任，确保责任到人，实现全方位、立体化的管理，不留任何死角。
3. 严格执行检查制度，落实整改措施，建立健全奖惩机制，确保清洁生产工作落到实处，避免形式主义。
4. 坚持公司检查与车间检查相结合的方式，及时发现并按时整改验收问题。
四、总结及时对清洁生产工作进行总结，积累经验，不断改进与创新，以逐步提升清洁生产的整体水平。
以下为第二篇计划：本年度，我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省级要求，按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和程序，精心部署，稳步推进。
我们将继续遵循“三个一”的工作思路，即新开展一批、审核评估一批、验收一批，确保重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶。
一、工作目标1. 完成特定数量企业的清洁生产审核验收。
2. 完成特定数量企业的清洁生产审核评估。
3. 新开展一批企业的强制性清洁生产审核工作。
二、工作任务1. 完成甘州区中粮屯河番茄制品公司、高台县祁连葡萄酒业公司、山丹县清泉水泥厂、民乐县锦世化工公司等企业的清洁生产审核验收。
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《xx 清洁生产工作计划》第一篇：xx清洁生产工作计划xx清洁生产工作计划根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神，和公司《清洁生产管理办法》要求，实现“打造清洁环境，生产清洁产品”的目标，继续推进车间清洁生产工作，实现长效机制，打造清洁、环保、安全、文明矿区，制定车间xx年清洁生产工作计划。
一工作目标建立清洁生产工作长效运行机制，车间全体员工团结努力，提高认识，落实行动，使车间成为清洁生产达标单位。
二工作任务1提高管理水平，完善清洁生产有关制度，做到有章可依，有章可循，保障清洁生产工作做好。
2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收，对车间进行一次系统全面的整改。
3将清洁生产与安全生产结合起来，创造安全清洁的生产环境。
三工作措施1强化车间清洁生产领导小组工作职能，严格车间清洁生产的领导和组织。
2分解清洁生产的任务，将责任量化细化，责任到人，全方位，立体化，不留死角。
3严格检查制度，整改落实制度，奖惩制度，将清洁生产工作落到实处，不搞形象工程。
4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施，发现问题按时整改验收。
四总结将清洁生产工作及时总结，积累经验，利于改进，革新进步，使清洁生产水平逐步提高。
第二篇。
清洁生产工作计划大全清洁生产工作计划张掖市xx年强制性清洁生产审核工作计划xx年，我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省上要求，按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和清洁生产审核程序，精心安排，扎实推进，继续按照“三个一”滚动实施的工作思路，新开展一批、审核评估一批、验收一批，稳步推进重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶，清洁生产工作计划。
一、工作目标1.完成4个企业清洁生产审核验收;2.完成6个企业清洁生产审核评估;3.新开展6个企业强制性清洁生产审核工作。
二、工作任务一是完成甘州区中粮屯河蕃茄制品公司、高台县祁连葡萄酒业公司、山丹县清泉水泥厂、民乐县锦世化工公司清洁生产审核验收。
督促以上4个企业全面落实清洁生产方案，按照国家环保部《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》（环发第三篇：清洁生产工作计划清洁生产工作计划1、成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，明确其职权范围，并下红头文件；2、制定职工清洁生产培训计划，近期组织全体员工进行清洁生产考试，保存试卷，整理成绩；3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号，营造氛围；4、各车间、班组利用班前会等机会，宣讲清洁生产的意义、要求，建立会议记录；5、组织全体员工征集清洁生产审核方案，每人至少一条，一经采纳者给予经济奖励；建立清洁生产审核方案台账，确定责任人、措施和完成时间，分工实施；6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目，建立详细台账，健全档案，整理成方案（内容、投资、效果等），总结实施效果；7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度，提出修订和补充意见，以制定发布公司清洁生产管理制度；8、对现有生产工序进行过程分析，明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量，绘制工艺与污染物排放流程图。
9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析，与国内外同行业比较消耗水平，与国家省市等要求比较实现情况，以找出改进环节；10、建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录；11、现场巡视设备跑冒滴漏现象，并治理，建立台账、档案，评价治理效果；12、建立健全生产设备、计量器具台账、档案，并检查有无国家限制使用、淘汰设备工艺，有无落后设备工艺，有无高耗能、高噪声设备工艺，可提出更新改造计划，作为清洁生产方案；13、车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算，是否达标（参照环保部门的数据）；统计近1年内环保方面的检测报告。
14、商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标（节能降耗、减排增效）。
15、绘制公司平面位置图，地理位置图，车间设备布局图、公司所有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。
16、组织人员开会，照相或录像开会的现场（首次动员会全员、小组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案讨论会）。
17、需要整理的记录（1）生产日报表（2）原料购置、消耗、贮存情况表（3）理化检验报告单（4）废物的产生、处理、排放情况表（5）财务报表（6）事故记录与报告表（7）设备、管路、线路的维护与检修记录（8）公众反映情况记录（9）能源消耗报告单18、统计法规有无过期，下载新版本，增加地方法规要求。
第四篇：清洁生产实施计划--04清洁生产实施计划第五项目部xx年3月12日共6页第1页第五项目部清洁生产实施计划清洁生产是工业企业控制污染、节能降耗的最有效途径，是企业实施可持续发展战略的重要内容，根据上级有关文件精神，结合本项目部及生产实际，制定本实施计划。
一、指导思想清洁生产是一项系统工程，涉及的部门、专业很多，推行工作需要统一协调，并提供必要的人、财、物的保障。
油田清洁生产工作是一个新课题，缺乏系统的实践经验，因此在实践过程中要与本单位的实际情况相结合，本着“突出重点、先点后面、分步实施、逐步推广、持续改进”的原则，选择“科学、实用、稳妥、可靠”的清洁生产技术路线，立足推行无费、低费清洁生产方案，有条件的实施中费、高费方案，以进一步提高工艺技术水平和减少污染物排放。
要在实践中不断总结、持续改进，形成具有油田特色的清洁生产理念。
实施清洁生产，要与推行hse管理体系相结合，围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心工作展开，共同推进，加快清洁生产实施步伐。
二、清洁生产目标今后5年内我项目部清洁生产的目标是：——噪音检测率100%；——污染治理率100%；——“三同时”执行率100%；-“三废”综合利用、无害化处置率达到95%；——主要生产流程及岗位的清洁生产审核率达到90%。
三、组织机构根据上级文件精神要求，成立清洁生产领导小组。
组长：贾顺真付组长：边东成员：张寿亭、张圣涛、耿彬、孙晓鹏四、宣传和培训开展全员清洁生产宣传、培训工作。
做到人人了解清洁生产的指导思想、相关知识和重要意义。
取得单位领导的支持和参与是清洁生产推行的关键，因此对领导的宣传培训就显得特别重要。
要充分利用各种例会、有关文件和业务学习的机会进行宣传。
同时要充分运用各种宣传工具以及编印、发放关于清洁生产及其审核的学习材料，举办讲座和经验交流，对全员进行清洁生产的宣传教育。
培训工作要分层次有针对性进行，对有关的生产技术骨干将安排参加公司清洁生产培训班。
各岗位在清洁生产预审核前，培训工作要达到以下要求：1、生产领导小组成员，通过2—5天脱产清洁生产培训的人员要达到50%以上；2、重要岗位及施工组长内部培训率达100%；3、班组各岗人员内部培训率达95%。
五、清洁生产的实施完善清洁生产管理制度和运行机制1、加强环境保护管理，规范职工行为，严格各种操作规程，无费、低费清洁生产方案实施率100%。
2、大力推广运用新技术、新工艺，中、高费清洁生产方案要有一定的实施率。
3、倡导石油开发中清洁生产工艺技术的应用。
六、实施计划安排1、xx年5月筹划与组织阶段。
成立组织机构，制定工作计划。
2、xx年5月—6月动员、宣传和培训阶段。
宣传发动，组织清洁生产培训，提高全员的环境意识和清洁生产认识。
3、xx年7月为试点阶段。
完成清洁生产审核报告。
4、xx年8月接受公司内部验收阶段。
七、编写清洁生产审核报告清洁生产审核报告的编写，应按集团公司《石油化工企业清洁生产审核工作指南》的附录2“清洁生产审核报告编写大纲和要求”进行编写，具体要求按公司及工程处有关文件执行。
八、持续清洁生产推行清洁生产是一个相对的、动态的概念，是一个连续的、循序渐进的、螺旋式上升的发展过程，在一轮清洁生产完成以后，还要继续进行新一轮的清洁生产，要将清洁生产变成自觉行动，在持续清洁生产过程中，还应对原有的审核小组进行调整、补充和再培训，提高工作水平，以适应持续推行的要求。
（1）进一步完善和加强清洁生产组织。
（2）完善清洁生产管理制度，使清洁生产纳入企业正常生产管理中。
（3）制定持续清洁生产计划。
九、推行清洁生产过程中要注意的几个问题1、领导重视。
清洁生产是一项系统工程，需要各有关部门的通力协作，尤其是技术部门的具体措施，需要一定的人力、物力和财力的支持保障。
因此，必须得到领导的高度重视，才能有效的组织、领导、协调好清洁生产工作。
2、全员参与。
只有全员环境意识的提高和基层单位对清洁生产的目的、意义有正确理解和认识，才能化为自觉的行动并积极主动参与，使清洁生产的实施得到更有效，更有力的贯彻落实。
3、分工负责。
清洁生产是以管理、技术为手段，实施工业生产污染的全过程控制，使污染物的产生量、排放量最小化。
生产技术岗位，对生产工艺比较熟悉，了解废物的产生部位及原因，能够有针对性提出防治措施。
领导小组要做重视好清洁生产的组织协调、指导和考核。
4、审核要注重与hse管理的有机结合。
现正在全面推行hse管理体系，清洁生产可充分依靠hse有效的管理体系，加快清洁生产的进程，关键在于找出两者的结合点，寻求支撑点，实现工作的相互支持和推动。
5、技术创新。
技术创新要符合清洁生产的要求，要研究开发新的清洁生产工艺技术。
6、目标和方案要切合实际。
本着“少花钱、多办事、求实效”的原则，首先立足于无费、低费清洁生产方案，不搞不切实际的过高目标，力求方案的可行性，取得实实在在的成效。
通过推行清洁生产，全员、全方位、全过程整体预防污染体系，必然促进单位管理水平和全体职工环保的提高，增强企业竞争能力，为企业的生存和发展营造更大空间，塑造企业的良好形象，扩大企业的知名度，实现企业的可持续发展。
第五项目部清洁生产领导小组xx年5月12日第五篇：清洁生产工作总结大修项目二部清洁生产工作总结一、工作完成情况：1、领导重视。
为了顺利开展此项工作，小队成立了由小队班子领导组成的清洁生产领导小组，从组织上保证把各项工作落在实处。
2、广泛宣传发动，多种形式学习。
小队组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用交接班的机会，组织岗位人员学习清洁生产知识，提高大家对开展这项活动的认识。
3、小队严格执行清洁生产管理制度，本队在上一阶段未发生一起环境污染事故，并顺利完成年初的生产计划。
4、严格按制度进行考核，对表现突出的班组进行了嘉奖，同时对表现较差的班组和个人进行了相应的处罚。
二、存在问题：1、部分职工还存在模糊认识。
虽然经过多次的学习，仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清，重视程度不够。
2、在没有干部监督的情况下，有些员工为了省力，不按照制度进行施工。
3、清洁生产的考核机制不够健全，考核制度的力度不够，需要进一步加强。