1施工组织设计
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案施工组织设计教案引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中至关重要的一环。
它涉及到工程的整体规划、资源的合理配置以及施工过程的组织和管理等方面。
本教案旨在介绍施工组织设计的基本概念、原则和方法，帮助学生全面了解并掌握施工组织设计的重要性和实施步骤。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工任务、组织施工流程以及配置施工资源的过程。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了确保工程按照计划有序进行，保证施工质量和安全，并在合理的时间和成本范围内完成。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计对于工程的顺利进行至关重要。
它能够合理分配资源，提高施工效率，减少施工风险，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计的原则2.1 综合考虑施工条件在进行施工组织设计时，需要综合考虑施工现场的地理环境、人员条件、设备条件等各方面因素，以便做出合理的设计方案。
2.2 合理安排施工顺序施工组织设计需要根据工程的特点和施工条件，合理安排施工任务的顺序，确保施工过程的连贯性和高效性。
2.3 优化资源配置施工组织设计需要合理配置施工资源，包括人力、材料、设备等，以达到最佳的施工效果和经济效益。
三、施工组织设计的方法3.1 工序分析法工序分析法是施工组织设计中常用的方法之一。
通过对工程施工过程进行分解和分析，确定每个工序的施工方法、施工工艺和施工要求。
3.2 网络计划法网络计划法是一种用图形表示施工活动之间逻辑关系的方法。
通过构建网络图，可以清晰地展示施工活动的先后顺序和时间关系，帮助合理安排施工进度。
3.3 模拟仿真法模拟仿真法是通过建立施工过程的数学模型，模拟施工活动的进行和资源的使用情况，评估不同施工方案的效果和可行性。
四、施工组织设计的步骤4.1 收集工程资料在进行施工组织设计之前，需要收集相关的工程资料，包括设计图纸、施工方案、施工合同等，以便全面了解工程的特点和要求。
完整版)施工组织设计包括什么内容1
完整版)施工组织设计包括什么内容1
施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。
它包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分布(分项)工程作业
计划三个方面。
施工组织总设计的内容包括工程概括和工程特点的说明、施工总进度计划和主要单位工程的进度计划、总的施工部署和主要单位工程的施工方案、分年度的各种资源的总需要量计划、全场性施工准备工作计划和施工总平面图的设计。
此外，还需要考虑有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
单位工程施工组织设计的内容包括工程概况和工程特点分析，施工准备工作计划、施工方案的选择、工程进度表、各种资源需要量计划和现场施工平面布置图。
此外，还需要制定对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
分布(分项)工程作业计划的内容包括工程特点、主要施工
方法及技术措施、进度计划表和材料、劳力及机具的使用计划。
这些计划的制定，能够有效地协调各项工作，确保工程的高效有序进行。
施工组织设计-1-总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称：江苏食品药品职业技术学院大学生活动中心幕墙工程2、工程地点：淮安市枚乘路4号校区内3、质量目标：合格，符合国家质量验收标准4、工程规模：本次招标工程总投资约2400万元5、要求工期：200日历天。
二、工程特点难点该工程包括玻璃幕墙工程、铝单板幕墙工程及金属屋面工程，工程质量要求达到国家合格标准以上。
施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。
本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。
但我公司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
三、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。
遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。
2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。
3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。
4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。
5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。
强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。
6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。
7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。
8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。
第二节方案针对性对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要性和影响力，对工程的实施进行了认真的分析考虑研究，制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施，要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施工的需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制，根据施工项目特殊性和重要性，组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。
施工组织设计主要内容
施工组织设计主要内容引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据施工项目的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以保证工程施工的顺利进行。
施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、施工工艺流程、施工进度计划、施工资源配置和施工安全措施等。
本文将从这五个方面详细阐述施工组织设计的主要内容。
一、施工组织方案：1.1 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面的要求。
1.2 施工组织结构：确定施工组织的层次结构和职责分工，包括总包单位、分包单位和施工班组等。
1.3 施工管理措施：制定施工管理的具体措施，包括施工现场管理、施工人员管理和材料设备管理等。
二、施工工艺流程：2.1 施工工序划分：将施工过程划分为若干个工序，明确每个工序的施工方法和要求。
2.2 施工工艺控制：制定施工工艺控制的标准和方法，确保施工过程中各项工艺的顺利进行。
2.3 施工工艺改进：根据实际情况，及时调整和改进施工工艺，提高施工效率和质量。
三、施工进度计划：3.1 施工任务分解：将整个施工过程分解为若干个可控制的任务，明确每个任务的工期和工作内容。
3.2 施工进度编制：根据施工任务的分解，制定出详细的施工进度计划，确保施工进度的合理安排。
3.3 施工进度控制：通过实时监控和调整施工进度，确保施工按计划进行，及时发现并解决施工延误问题。
四、施工资源配置：4.1 人力资源：根据施工任务的需求，合理配置施工人员，确保施工过程中的人力资源充足且合理利用。
4.2 物资资源：制定物资采购计划，确保施工过程中所需的材料和设备供应充足。
4.3 财务资源：合理安排施工资金的使用，确保施工过程中的资金需求得到满足。
五、施工安全措施：5.1 安全管理制度：制定施工安全管理的制度和规范，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
5.2 安全培训教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
5.3 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
施工组织设计(一)
施工组织设计（一）引言概述：施工组织设计是一个建筑工程项目中至关重要的环节，它旨在合理规划和组织施工过程，以确保工程的顺利进行和高质量的完成。
本文将从五个方面对施工组织设计进行分析和阐述。
正文：1.工程项目概况1.1 项目规模和背景1.2 工程所在地及环境条件1.3 项目建设目标与要求1.4 工程时间周期和预算限制1.5 相关政策法规及标准要求2.施工方法选择2.1 施工方法的种类与特点2.2 施工方法选择的原则与考虑因素2.3 不同施工方法的适用场景分析2.4 施工方法的组合与衔接方案2.5 施工方法的优化和改进措施3.总体施工组织图3.1 施工队伍规模与结构3.2 施工作业的分工与协调3.3 施工时间进度计划3.4 工程设备与物资需求3.5 施工人员的培训与管理4.安全与质量控制4.1 施工现场的安全风险识别与评估4.2 安全管理与控制措施4.3 施工过程中的质量控制与检验4.4 环境保护措施与管理4.5 安全和质量事故应急预案5.风险评估与应对策略5.1 施工过程中可能遇到的风险因素5.2 风险评估方法与指标体系5.3 风险评估结果的分析与应对策略5.4 风险控制与监测措施5.5 风险事故的应急处理与救援预案总结：施工组织设计是确保建筑工程项目顺利进行的关键环节。
通过对项目概况的了解，选择适当的施工方法，并根据总体施工组织图安排施工任务和协调工程进度。
同时，安全和质量的控制是施工组织设计中不可忽视的重要内容。
针对施工过程中的风险因素，进行风险评估并制定相应的应对策略。
通过合理的施工组织设计，能够提高工程的施工效率和质量，从而实现项目的成功交付。
工程施工组织设计范本
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
1施工组织设计
1施工组织设计施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。
它对于保证施工的顺利进行、提高工程质量、降低工程成本、缩短工期等方面都具有重要的意义。
一、工程概况首先，要对工程项目进行全面而详细的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构形式、基础类型、建筑面积、层数、高度等基本信息。
同时，还需要明确工程的建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位等相关责任主体。
此外，对工程的地质条件、水文情况、周边环境等也要有清晰的认识。
比如，地质条件会影响基础的施工方式和支护方案；水文情况可能涉及到降水措施的制定；周边环境则可能影响施工场地的布置和交通组织。
二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心内容之一。
它需要确定施工的总体目标，包括质量目标、工期目标、安全目标和文明施工目标等。
在施工顺序的安排上，要遵循“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装修”的原则。
同时，要合理划分施工段，使各施工段的工程量大致相等，便于组织流水施工，提高施工效率。
对于施工任务的划分，要根据工程的特点和施工单位的实际情况，将工程分解为若干个施工区域或施工单元，分别安排专业的施工队伍进行施工。
三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分。
它要根据工程的工期目标和施工顺序，合理安排各项施工任务的时间节点。
在编制施工进度计划时，可以采用横道图或网络图的形式。
横道图简单直观，易于理解；网络图则能够更清晰地反映各项工作之间的逻辑关系和关键线路。
同时，要考虑到各种可能影响施工进度的因素，如天气变化、材料供应、设备故障等，并制定相应的应对措施，以确保工程能够按时完成。
四、施工准备工作施工准备工作是保证工程顺利开工和施工的重要前提。
它包括技术准备、物资准备、劳动力准备、施工现场准备等方面。
技术准备主要包括熟悉施工图纸、编制施工方案、进行技术交底等工作。
物资准备则要根据施工进度计划，提前采购和储备所需的材料、构配件、机械设备等。
施工组织设计范文(一)2024
施工组织设计范文（一）引言概述：施工组织设计是建设工程项目实施的关键环节，其主要目的是合理安排施工过程，优化资源配置，确保项目按时、按质、按量完成。
施工组织设计的质量直接关系到项目的施工效率和施工质量。
本文旨在介绍一个施工组织设计的范文，通过概述、正文和总结三个部分，详细阐述该范文的主要内容和要点。
正文：一、施工组织设计的项目背景1. 项目概况：介绍项目的基本情况，包括项目规模、地理位置、建筑类型等。
2. 工期要求：说明项目的工期要求，包括施工工期和竣工交付日期等。
3. 技术要求：阐述项目的技术要求，包括建设标准、工程质量等。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全原则：确保施工过程中的安全措施和管理措施。
2. 经济原则：合理规划施工流程，优化资源配置，降低施工成本。
3. 效率原则：提高施工效率，确保项目按时完成。
4. 环保原则：注重环境保护，采取措施减少污染。
三、施工组织设计的具体方案1. 施工流程规划：根据项目的特点和工期要求，制定施工流程和工序计划。
2. 人员组织管理：确保施工人员的合理组织和管理，包括班组划分、工作安排等。
3. 资源配置策略：合理配置施工所需的材料、设备和机械，确保物资供应充足。
4. 施工安全措施：制定安全保障措施，加强施工现场的安全管理和监督。
5. 质量控制措施：制定质量控制方案，对施工过程进行质量监控和评估。
四、施工组织设计的风险评估1. 风险识别：识别项目施工过程中可能存在的各种风险和隐患。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其可能带来的影响和损失。
3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响程度。
五、施工组织设计的工作计划1. 施工计划：根据项目要求和工期安排，制定施工计划和进度表。
2. 人员安排：确定施工人员的分工和工作安排。
3. 物资供应计划：制定物资供应计划，确保物资按时到位。
4. 安全培训计划：组织施工人员的安全培训和技能培训。
5. 质量评估计划：制定质量评估计划，对施工过程进行定期评估。
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1施工组织设计工组织设计目录1.1工程概述第二章施工进度打算和保证措施2.1编制依据及原则2.2施工进度总操纵打算2.3施工进度打算2.4工期保证措施第三章资源配备打算3.1劳动力投入打算3.2劳动力投入保证措施3.3材料投入打算3.4材料供应保证措施4.1施工机具打算第五章施工平面布置及临时设施布置5.1施工便道5.2生活、办公用房等临设的布置5.3供水、供电方案5.4现场排水5.5料场、仓库搅拌机布置5.6设备机械布置第七章安全文明治理体系与措施7.1施工现场安全措施7.2文明施工措施第八章质量治理体系与措施8.1工程治理质量目标8.2工程质量治理措施8.3施工质量治理体系8.4施工时期性的质量保证措施8.5各施工环节的质量操纵措施第九章冬雨季施工保证措施9.1冬季施工措施9.2雨季施工措施第十章新技术应用和成本操纵10.1新技术与新工艺的应用10.2新技术应用的承诺10.3降低成本和节约措施第十一章施工和谐措施11.1与设计单位的合作关系处理11.2与政府部门之间关系处理11.3与当地村社之间关系处理11.4与其它专业单位和谐第十二章环境爱护治理体系与措施12.1建立健全环境爱护体系12.2卫生治理措施12.3防止扬尘的措施12.4防止噪音的措施12.5固体废弃物处理12.6水土保持措施第十三章民工工资支付保证措施第十四章地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力打算表附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六：临时用地表1.1工程概述建设地点：阿坝州小金县境内。
工程规模：达维乡达维寺通水管网6公里、书屋1个；两河乡大寨寺院道路改造及硬化4.2公里、线路改造1.9公里、变压器1台；新格乡马鞍寺道路改造及硬化0.7公里；汗牛乡大哇寺道路改造1.1公里；宅垄乡日落寺线路改造1公里、变压器1台；宅垄乡马尔寺道路改造0.5公里；宅垄乡雍忠寺道路改造0.7公里；八角乡八角寺道路改造及硬化0.8公里；结斯乡结斯寺道路改造0.2公里；抚边乡大坪寺道路改造及硬化4公里；木坡乡木坡喇嘛寺通水管网6公里、蓄水池1个、道路改造0.06公里、书屋1个。
打算工期：90日历天。
招标范畴：详见工程量清单及施工图纸。
标段划分：施工一个标段。
资格审查方式：资格后审。
第二章施工进度打算和保证措施2.1编制依据及原则1.编制依据（1）按照招标文件要求:总工期为90日历天。
（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计讲明、施工规范。
（3）现场施工条件。
（4）要紧施工机械的生产效率的工作范畴。
（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情形。
（6）施工人员现场工作时刻：每月有效施工日考虑29天，每天正常工作时刻初定8小时。
2.编制原则（1）严格执行差不多建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。
（2）与施工总体布置相适应。
做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。
关于地基比较复杂的地段受外界因素阻碍较大的项目，应适当留有余地。
力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。
（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同步，其他施工项目和谐有序整体进行。
（4）充分发挥我公司丰富的施工体会及技术、设备的优势，采纳先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。
2.2施工进度总操纵打算1、整体操纵目标确保90日历天内完成本次招标合同范畴内规定的施工任务。
2.3施工进度打算施工进度打算见附表。
2.4工期保证措施一、加强打算治理依照工程施工组织设计的总体布署，每月编制月打算，每周编制周打算，对作业班组编制日打算。
内容包括：施工进度打算，各要紧工种劳动力平稳打算，机械设备配置打算，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等要紧材料打算。
以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，同时从实际动身，确保打算的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目打算治理体系详见下页《项目打算治理体系图》。
项目打算治理体系图二、搞好施工和谐工作1、本工程的配合施工单位多，因此各施工单位的配合、和谐治理尤为重要。
本项目经理部将凡事从大局动身，从业主的利益动身，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。
2、项目施工部内的和谐当项目施工部为保证施工进度而显现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一和谐，优先照管到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。
同时，组织资源供应，防止关键线路转移而阻碍整个工程的工期。
在各施工段组织流水作业，由施工员第一深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合明白得决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。
当交接显现时刻差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品爱护。
三、组织措施1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素养高、组织和谐能力强的项目经理部，对工程实施具体治理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。
2、项目经理部负责施工进度操纵工作，编制进度打算、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、和谐。
3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工体会、高素养、斗争力强的专业生产技术骨干，按工期打算安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。
4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。
5、非雨天季节多安排工作时刻，把雨天延后的时刻夺回来。
四、技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、明白得施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。
五、经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工预备、前期备料。
对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一打算合理使用，确保项目生产活动的正常进行。
公司应建立资金应急保证制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保证资金，保证工程资金。
六、材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情形，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强爱护和保养，减少故障发生。
项目部和专业班长，预先提出需用工程材料打算，并依照施工进度安排，提出时期性材料需用打算，明确材料进场时刻，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。
七、工期目标治理采纳目标治理，分时期操纵施工进度，以工期目标为依据，施工打算为龙头，编制月、周进度打算和组织实施，实行长打算短安排，确保总工期的实施。
八、质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把阻碍工期的不利因素降到最低程度。
专门注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。
返工是阻碍工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发觉施工过程中的不足和咨询题，并督促班组尽快整改。
项目经理部经常进行如下活动：①组之间经常实行自检、互检、质量评比，排除路基、路面、排水管道等工序中容易显现的密实度达不到要求、路面凹凸、管道标高不易操纵等质量通病。
②组织旨在缩短工期的群众性QC活动。
九、加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工和谐会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位打算治理和进度操纵的一致性。
项目经理部每周召开一次进度和谐会，总结本周生产任务完成情形，找出存在的咨询题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。
十、我公司应履行合同约定的其他义务。
1我公司应按约定时刻和要求完成的工作（1）施工场地清洁卫生的要求：我公司应保持施工现场的整洁。
在签发交工证书时，我公司应从施工现场清除并运出我公司装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被复原，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师认为合格的使用状态。
（2）施工场地外部已形成的公共道路至施工场地道路、施工场地内部道路均由我公司自行完成并承担相应费用，发包人不再另行支付任何费用。
我公司将施工所需的临时用水、电接至场地内，并承担相应费用。
（3）安全、保卫与环境爱护在实施和完成本合同工程及其质量保修的整个过程中，我公司应严格按照通用条款第9条约定的法律法规的规定及要求，做好施工现场安全、保卫及环境爱护工作，发包人和监理工程师有权监督，并向我公司提出整改要求。
假如因非发包人和非通用条款第21条不可抗力的缘故，发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、缺失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由我公司负责，对发包人造成缺失的；发包人有索赔的权益。
（4）工程的照管与爱护从开工之日起，我公司应全面负责照管与爱护本合同工程的成品、半成品和将用于本合同工程的材料、设备，直到本合同工程竣工验收合格之日为止，并承担相应费用。
(5）补偿缺失或损害的责任在我公司负责照管与爱护期间，假如本合同工程或其组成部分或将用于本合同工程中的材料、设备等，非发包人和非通用条款第21条不可抗力的缘故发生缺失或损害，我公司均应自费补偿，达到合同要求。
（6）施工对邻近房屋和群众的干扰在合同许可的范畴内，实施和完成本合同工程及其质量保修中的一切工作，应不阻碍邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，也不干扰群众的正常生活（经发包人书面同意的除外）。
假如发生上述情形，导致的索赔、赔偿、诉讼等费用及其他一切责任，由我公司承担。
（7）竣工验收时的现场清理竣工验收时，我公司应从施工现场清除并运出我公司的装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被复原，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师、发包人认为合格的使用状态，但我公司在现场指定范畴内保留质量保修期内履行本身义务所需的材料、装备及临时设施除外。
（8）应为监理单位提供面积许多于30m2的现场办公用房。
2我公司并对所承包的工程，在设计使用年限内承担一切由我公司缘故造成的质量事故。
3我公司的一样责任依照合同的各项规定，我公司应负责精心组织施工，加强质量操纵，按时完成本合同工程及其质量保修。
为此，我公司应提供所需的全部监督治理、劳务、材料、设备、施工装备和其他物品，并承担相应费用。
我公司应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量治理，确保工程质量，对此，我公司应执行国家及上级主管部门有关加强质量治理的法规与文件。
4现场作业和施工方法我公司应对其义务范畴内的工作及结果承担全部责任，监理工程师、发包人的批准可不能减轻或免除我公司应承担的责任。