管理制度与规定大全
物业管理管理制度大全(13篇)
物业管理管理制度大全（13篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各种规章制度
各种规章制度
一、考勤制度。
1.员工应按时到岗，不得迟到早退，否则将受到相应处罚。
2.请假需提前向主管汇报并获得批准，否则请假将被视为旷工处理。
3.加班需提前向主管申请并获得批准，加班时长不得超过规定标准。
二、安全生产制度。
1.员工进入工作场所需佩戴相关安全防护用具，严禁私自取下或不戴。
2.发现安全隐患应及时向主管或安全管理人员报告，并积极配合整改工作。
3.严禁在工作场所吸烟、乱扔烟蒂，严禁私自擅自操作设备或
机器。
三、保密制度。
1.员工不得将公司机密信息泄露给外部人员，包括但不限于客
户资料、商业机密等。
2.在处理公司文件或资料时，应注意保密，不得私自复制或外传。
3.离职员工需归还公司所有资料和文件，不得擅自带走或复制。
四、行为规范制度。
1.员工在工作期间应保持良好的工作态度，不得擅自离岗或在
工作时间内进行私人活动。
2.严禁员工在工作场所进行赌博、吸毒、酗酒等违法行为。
3.员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反公司规定。
五、奖惩制度。
1.对于表现优秀的员工将给予相应奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书等。
2.对于违反规定的员工将受到相应处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
以上为公司各种规章制度，员工应严格遵守，如有违反将受到相应处理。
行政管理制度大全(最新版)
行政管理制度范本(通用 6 篇)在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或者行动准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是本店铺精心整理的行政管理制度范本(通用6 篇)，欢迎阅读与收藏。
行政管理制度 1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
(2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；普通内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁(1)任何组织或者个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
(2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；普通内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
(3)经批准销毁的公司档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
第三条、印鉴管理1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
学校管理制度范本大全（精选13篇）
学校管理制度范本大全（精选13篇）学校管理制度范本大全一、什么是管理制度管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、学校管理制度范本大全（精选13篇）在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的学校管理制度范本大全（精选13篇），欢迎阅读与收藏。
学校管理制度1一、校园规划完善，布局合理，教学区、生活区、运动区相对独立。
校园力求做到净化、绿化和美化。
二、加强环境卫生管理。
建立卫生包干和检查评比制度，教学、办公、生活场所卫生责任到班、到人，定期检查评比。
校园环境整洁，无乱堆、乱放、乱建现象。
校内排水通畅，道路平整，路面硬化。
车辆停放整齐，地面无杂物，墙面无污损，无卫生死角。
三、搞好校园绿化。
种好管好树木花草，无随意攀摘、践踏现象。
校园绿化与建筑布局相适应，绿化覆盖率达三分之一以上。
四、重视校园文化建设。
环境布置高雅大方，体现教育性；校门端庄，校牌得体，校训上墙。
按规定悬挂、张贴中华人民共和国国旗和地图、名人画像、名言警句、师生书画作品；校园内要张贴《中小学生守则》和《日常行为规范》；黑板报、宣传橱窗及时更新，内容健康；大力推广普通话，布告、通知等用字用语规范。
五、净化校园周边环境。
杜绝学校周围有毒、有害和污染（包括噪声）环境的生产经营活动。
学校周边无电子游戏机营业点、歌舞厅等营业性娱乐场所，200米内无网吧。
六、校内商店具有经营许可证，不强迫学生消费，不出售无保质期和过期的食品。
学校管理制度21、全校师生应自觉爱护学校公物，维护校园环境的整洁美丽。
2、师生进入校园后，应主动服从学校各项管理，尊重学校各级工作人员，并服从工作人员的指导。
日常管理规章制度及要求(精选10篇)
日常管理规章制度及要求（精选10篇）日常管理规章制度及要求大全（精选10篇）日常管理规章制度及要求（篇1）(一)开餐前的组织准备1.加工组将当日所需的蔬菜、禽类、水产等原料加工、分类、分级备用。
2.切配组将已经预订的菜肴(如宴会、团队用餐等)及常用的零点菜肴切配好，并将常用的一些原料加工成丝、片、块、丁、花、茸等备用。
3.炉灶组备齐烹制加工所需的各种调料，负责半成品和汤的制作。
4.冷菜组制备熟食，切制待用冷菜，拼摆花色冷盘，准备所需的调配料。
5.点心组制备常用的点心，备足当天所需的面和馅儿。
(二)控制菜肴质量开餐时厨房应遵循“以餐厅需要为依据，以炉灶为中心”的指导思想，根据宾客需求及时烹制美味可口的菜肴。
餐饮企业菜肴质量控制的措施主要有：1.厨师的质量意识厨师的质量意识至关重要。
质量意识可以提高厨师的工作责任心并改善其工作态度。
因此，餐饮企业必须定期开展质量教育，使所有厨房工作人员树立标准化观念、专业化观念并具有学习创新观念。
2.加强检查：管理人员抽查、跑菜员检查餐饮企业的各级管理人员在开餐时应抽查菜肴质量，发现问题及时解决。
同时，餐厅的传菜服务员在取菜时，应检查菜点质量，做到“五不取”，即数量不足不取;温度不适不取;颜色不正不取;调、配料不全不取;器皿不洁、破损或不符合规格不取。
不能让菜肴的质量问题暴露在客人面前。
3.建立投诉反馈制度一旦遇到客人投诉菜肴质量问题，餐厅应该及时将问题反馈至厨房。
厨房应先解决客人的问题，但在时候必须分析质量问题的原因，并提出解决问题的方法，以免今后出现类似的问题。
(三)做好成本的核算、控制厨房应根据核定的毛利率控制餐饮成本，在保证宾客利益的前提下，尽量节约，并减少浪费。
厨房工作人员应对所有原辅材料进行进行核算，并对产品生产全过程进行成本控制。
具体内容请参见第十章。
设备管理为了改善厨房的劳动条件和工作效率。
现代厨房都配备了相当数量的电器设备。
厨房设备是厨房进行食品生产的物质基础，使促使制作菜肴的物质条件。
企业日常管理工作制度大全(10篇)
企业日常管理工作制度大全（10篇）企业日常管理工作制度大全（精选10篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
下面是小编整理的关于企业日常管理工作制度的内容，欢迎阅读借鉴！企业日常管理工作制度精选篇11、目的1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。
1.2结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
2、适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级（含）以下员工。
3、工资模式薪酬构成（员工工资）＝基础工资＋岗位工资﹢绩效工资＋福利（1）基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
（2）岗位工资是根据员工所在岗位责任大小，技术、智力要求高低，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。
（3）绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
（4）福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等；各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。
4、薪酬层级及薪点4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。
每一系列相邻薪点差距约为8.5%。
每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。
企业管理常用制度表格大全
企业管理常用制度表格大全
一、《出勤制度》
1、出勤时间：正常工作日出勤时间为（时）：08:00-17:00，其中11:30-14:30为午休时间。
2、迟到、早退：迟到和早退分别记录一次旷工，违反该制度者将承
担相应的责任。
3、上班操作：上班时间必须携带个人物品有序进入工作场所，不得
从事其他非工作性活动。
4、晚自习：晚自习时间为19:00-21:00，允许请假的员工去请假，
但不允许旷课，若旷课将承担相应责任。
5、周末加班：加班在周末时段进行，不得影响日常学习及家庭生活。
二、《假期制度》
1、法定假期：按照国家规定享受法定假期。
2、带薪年假：上班满一年的员工可申请年假，年假以实际工作年限
为准，最多可申请三个月，但在年假期间必须停止工作，年假不可累计。
3、病假：因病且有医生证明可以休息的，可以申请病假。
病假期间，不受工资支付的影响，但应当保留岗位和工资NaN。
4、事假：因个人事由需要请假的，可以申请事假，最多可以请假一周，请假期间也受到工资支付的影响。
5、丧假：员工因家庭直系亲属去世，可以申请丧假，最多可以请假
十五天，请假期间不受工资支付的影响。
三、《考勤制度》
1、考勤时间：每日考勤时间为（时）：08:00-17:00，考勤时间内必须完成工作。
管理制度的重点规定与解读
管理制度的重点规定与解读引言：管理制度是组织中的一套规章制度，它为组织的运作提供了指导和保障。
在现代社会发展的背景下，各个机构和企业都在不断完善和更新自己的管理制度，以适应复杂多变的市场环境。
本文将围绕管理制度的重点规定展开解读，带领读者进一步了解和探讨管理制度对组织的重要性。
第一部分：内部管理规定1. 权责明确在管理制度中，权责明确是至关重要的一项规定。
它要求各级管理人员要清楚自己的职责范围和权限，遵守组织内部的层级关系。
只有在明确的权责框架下，组织的工作才能有序进行，责任追究才能有效实施。
2. 组织结构管理制度还规定了组织的结构和层级关系。
通过明确组织架构，不仅可以使员工们清楚自己所处的位置和属地，还可以促进上下级之间良好的沟通和合作。
有了合理的组织结构，组织内部的信息传递更加高效，工作任务也能够更好地分配和协调。
3. 人事管理管理制度对于人事管理也有详细的规定。
例如，管理制度中可能包括员工的招聘流程、考核制度、晋升和离职等相关内容。
这些规定可以确保组织拥有优秀的人才，同时也规范了员工的行为和职业生涯发展。
第二部分：财务管理规定1. 预算管理管理制度中通常会明确预算管理的要求和流程。
预算管理是组织中非常重要的一环，它可以帮助组织科学合理地分配资源，控制成本，提高效益。
预算管理的规定使得各部门能够根据实际情况进行预算编制和执行，并及时进行反馈和调整。
2. 资金管理资金管理是管理制度中的一项关键要求。
规定了资金的使用和流转限制，确保资源的合理利用和保障组织的正常运行。
例如，管理制度可能对资金的审批流程、报销要求、资金监控等方面进行了详细的规定，以避免出现资金浪费和滥用的问题。
第三部分：安全保障规定1. 信息安全在现代社会，信息安全尤为重要。
因此，管理制度中通常会对信息安全管理进行规定。
这包括数据的备份、存储与保护、权限控制、网络安全等方面的要求。
通过严格的信息安全规定，可以有效保护组织的核心竞争力和商业机密，防止信息泄露和不正当使用。
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管理制度与规定汇编内蒙古草原蒙利乳品有限公司卫生管理制度第一章总则1、根据《中华人民共和国食品卫生法》结合本公司实际情况制定本条例。
2、本公司所有员工必须遵守本条例。
3、各部门直接管辖本部门的卫生工作，公司将根据各部门执行情况给予奖罚。
第二章食品卫生1、公司所有员工应守固树立质量是企业之本，卫生状况直接影响产品质量的观念，了解学习掌握卫生法规并以之规范自己的行为。
2、所有工作场所操作设备应清洁，无积水，无污垢。
3、生产期间应经常清洗，定期消毒，以保持车间环境整洁、空气清新、无明显积水和水汽。
4、生产结束后必须将生产场所的杂物、废物及时清理、设备、用具操作台以及地面、墙壁等必须清洗，必要时用消毒剂进行消毒，生产时应将废弃物放于指定的临时存入处。
5、接触产品的设备、管道及工具，经消毒后必须将残留的消毒剂彻底清洗。
6、凡进入生产区域内的员工在开始工作前，每次离开岗位又回到工作岗位时，每次去卫生间后处理被污染物品和从事与生产无关的其它活动之后，都必须严格清洗，消毒双手，在操作期间，也应经常洗手，保持双手清洁，卫生。
7、生产人员应保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤更衣、勤理发，不得留长发、指甲和涂指甲油等，个人卫生还包括以下具体要求：（1）在生产区域内禁止吃东西（包括嚼口香糖）、嘴里含牙签等异物，把香烟、铅笔等架在耳朵上，戴假睫毛或假指甲，在腰带以上部位夹带物品（如笔、手电筒、温度计等）可能带来异物污染的行为。
（2）在生产区域内不许戴手表、戒指、项链、耳环等一切首饰。
（3）不得随地乱扔东西，丢弃的东西必须放入指定的地点。
（4）更衣室不能存放脏衣服及食品，以免带来虫害问题。
（5）只能在指定地点抽烟。
8、进入生产车间必须穿工作服，戴工作帽，头发不得外露，工作衣帽必须经常换洗，不得穿戴工作衣帽到非生产场所，不得将与生产无关的个人物品和装饰物带入生产车间。
9、生产人员必须每年进行一次健康检查，取得健康证后方可参加工作。
凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等疾病活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生疾病的不得从事生产，生产期间如发现上述病情对相关人员进行隔离治愈后方可从事生产。
10、检验室应按照国家规定的标准及方法，对每批产品抽样卫生指标检验，库存的原材料及产品，定期抽样作质量检查，超过期限的，变质不合格的原材料不得投入生产，超过保质期不合格的产品不得出厂销售。
11、按有关规定的要求，定期抽取产品送卫生部门作卫生指标检验。
12、各项检验，记录应保留二年备查。
13、建立健全维修保养制度，定期检修，杜绝隐患，使生产设备，卫生设备及供水，排污系统等随时保持良好状态，确保生产动作正常，环境整洁，防止污染。
14、采购原辅材料及包装容器必须符合国家有关的卫生标准，并附有厂址，供货单位的有效的卫生资料。
15、包装容器使用前必须经严格清洗，消毒并抽样检验，不合格容器不得使用。
16、一次性使用的包装容器必须单独存放，贮存仓库必须清洁，并有防尘防污染措施。
17、半成品周转箱要保持清洁，定期清洗。
18、贮存原辅料，包装材料及成品的仓库必须独立，地面应经常清扫、清毒，贮存物品应按不同种类离墙20厘米以上，分类摆放。
质量管理制度一、强化质量管理意识我们生产产品的目的是使之作为商品，进入流通领域，所以产品能否满足消费者的需求，使消费者满意、放心，将关系到我们企业在市场中的竞争力、市场占有率和企业的生存。
高质量的产品将最终在市场中占有明显的优势，因此，企业必须一切以客户为中心，坚持客户至上，质量第一，与时俱时，加快发展，在生产的各个环节和相关方面层层把关、层层落实，工作要有责任感，责任感是企业实行规范、有效的质量管理，使每个员工明确质量是企业的生命，卫生是质量的保障，以全员参与为基础，强化员工的质量管理意识。
二、建立质量保证程序1、原辅材料的进货、存储管理所有生产用的原辅材料进货，都要通过技术部的质量检验员检查验货，合格品由检验员签字，保管员才能办理入库手续，如检验不合格，一律不准入库不能用于生产；如没有质检员签字而入库的原辅材料，发生质量问题，保管员要承担责任，并赔偿造成的经济损失。
原辅材料入库后，存放要分品种、规格、挂标签，摆放整齐，不能受潮，防鼠害，不能让阳光直射，库内要保持干燥、清洁、下有垫木、上不靠顶棚，四周不能靠墙，做到先进先出，注意保质期。
对生鲜牛奶的收购标准要求有专门制度。
2、生产过程中的质量管理各车间在生产过程中，必须严格按照公司已制定成文的操作规程操作，并将操作规程张贴于车间，使工人在操作过程中始终做到目标明确、过程明确，从而有效地减少由于人为操作不当造成的各种问题，在生产过程中要做好生产记录，要求真实、准确地记录所用的生产参数和情况，操作工人发现有影响产品质量或出现质量问题要及时地向车间主任和技术员报告，采取措施处理并报告技术部。
如果发生人为的质量问题要由车间主任协同技术人员写出质量问题的过程、原因、责任、造成的损失等以书面报告技术部。
3、产品出车间质量管理凡是出车间的成品必须要由专职质检员进行感官评定，有的则进行微生物、理化指标的检查，符合放行标准的，这批产品才能允许出车间，在出车间时要做好检查记录并要双方签字。
4、车间的卫生管理车间的卫生管理分环境卫生与个人卫生，按照公司已制定的《安全卫生管理》条例执行，车间主任为第一责任人，工人上岗要进行体检，没有健康证的不能上岗操作，发现无证上岗车间主任承担责任。
5、员工的培训管理员工的专业技能直接影响产品质量，公司“以人为本”必须进行人员的培训，不断提高全体员工的技术素质和质量管理水平，此项工作由技术部负责组织安排，制定员工培训计划。
6、产品质量跟踪控制处罚条例产品质量出现问题进行必要的经济处罚不是公司管理产品质量的目的，而是一种管理手段，因此为了很好的执行此条例，必须将扣款人员名单、扣款数，报技术部备案。
7、产品配方，工艺操作的监控凡是投入生产的正式产品，其配方和工艺流程和质量控制点必须在生产该产品前以文字形式技术部签字批准后方可生产。
8、成品库保管员的质量监控由车间交给成品库的成品，保管员要认真检查产品的规格、数量、品名是否与入库单相符。
并要检查入库产品的质量，发现问题及时向车间负责人、技术人员报告。
技术管理制度一、认真管理好技术档案。
二、产品技术数据不能随意向外泄漏。
三、积极搜集有关技术资料，为保证产品质量提供信息。
四、车间必须按技术要求进行生产，发现问题及时提出，及时解决。
产品配方保密制度企业管理是企业一切工作的基础，产品质量关系到企业的生存发展，为了把好产品质量关，提高企业经济效益，特制定产品配方保密制度。
1、产品的配方由技术部直接下达给车间主任。
2、生产车间必须执行产品配方，不得擅自改变产品配方，如需变动产品配方，必须同有关领导及技术部门协商。
3、严格要求生产工人及有关人员对产品配方不得随意向外部泄漏。
4、如有泄漏发生，要追究当事人责任，并根据情节轻重给予惩罚。
5、产品的配方档案由技术部直接管理，除总经理和财务部外其他人无权知晓。
检测设备管理制度为了确保产品质量，也为了检测结果的准确性，保证生产质量控制有序，特制定本制度：1、凡化验室使用的检测设备都必须建立台账。
2、检测设备专人使用的必须专人负责，属于共同使用的要有使用记录。
3、检测设备凡是有规定进行校正的必须定期进行校正，要求由专门机构校正的则由专门机构校正。
4、使用时必须要认真阅读使用说明书，并且已经熟练掌握该设备的操作使用技能，方可进行操作。
5、注意防尘、防潮、防震等防护。
6、检测设备的使用、维护与保养都应有详细的记录。
产品检验制度一、原辅料：1、原辅料进厂，必须进行抽检化验，将检验单报车间、质检部。
关于牛奶的进厂，必须时行全面检验，有专门的检验标准。
2、经抽检不合格的原辅料，报财务部，根据情况拒绝付款。
二、产品检验：1、严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
自检：操作者严格按工艺要求检查自己的产品，合格后方可转序。
互检：由班组长、兼职检查员，个人对上下工序的互相检查。
依据标准检验合格后签字移交，下道工序有权而且必须拒收上工序的不合格品。
专检：专检人员要按照质量标准进行检查，对重点工序和项目，要严格检查，加强质量控制防止质量事故的发生，不合格的产品决不出厂。
2、各种检验，包括不符合标准的产品，及时填报化验单，分析情况，报质检部出具处理意见改正后再进行抽检，合格为止。
3、检验中，发现不符合标准的产品，及时填报化验单，分析情况，报质检部出具处理意见改正后再进行抽检，合格为止。
4、没有产品检验合格的产品，不得出售。
销售中，要严格等级，分别出售，不得以次充好。
质量奖惩制度一、对于认真贯彻《工业企业全面质量试行办法》重视、保证产品质量的单位和个人，应给予应有表彰和物质奖励。
二、凡有成果发表，在产品质量、生产效益上有显着提高，取得优异成绩各项指标纳入我厂工艺文件的QC小组，据其创造价值，给予适当奖励。
三、对于业务技术精通，工作质量优秀，使产品指标升级和创优单位和个人给予表彰奖励。
在综合奖中，质量奖惩应占比重较大。
四、对不重视产品质量，工作质量低劣给予适当的处分和处罚。
五、对于玩忽职守违反条例，造成质量事故，据经济损失大小进行处罚。
六、对于弄虚作假质量事故的单位和个人，追究其责任，并予以重罚。
七、奖罚制度的具体标准，内容按经济责任制条例执行。
一、生产必须按产品配方进行生产，自己无权改动。
二、生产工人严格按生产工艺操作规程生产，关键工序贯彻率达成100%，一般工序达98%以上。
三、生产车间做好每道工序的原始记录，发现问题及时提出，及时解决。
四、原料、半成品、成品批批检验，不合格原料不准使用，不合格的半成品不能盲目流入下道工序，不合格产品不出厂。
一、不合格的产品不准出厂，也不得计算产品产值。
1、严格执行“三检”制度和有关管理制度，认真履行产品的转序手续，未经检验，获得认可的产品，下道工序必须拒绝接收。
2、严格按产品制造过程中质量保证体系要求开展质管工作，及时做好产品质量信息反馈与处理。
3、销售、运输部门凭厂化验室的化验单合格方可销售，并出具产品合格检验单，否则，不得销售。
二、不合格的原材料、零部件不准投入使用。
1、认真按质量标准，检验制度和原辅料的质量特性，分级进行入库前的检查、评定和记录工作，验收后方可入库。
2、对不合格的原辅料，未经处理不得入库。
3、产品未经检合格不得转序入库，如发现弄虚作假，按质量奖惩制度重罚责任部门和人。
三、没有质量标准，没有检验手段的产品，一律不准生产。
1、收集同行业各种的质量标准，并有采用国家计划标准，生产中内控指标齐全。
2、提高检验人员素质，加强技术培训，岗位练兵，进行认真系统的考核，发给合格证，不合格者不得单独顶岗，提高检查人员的工作质量。