上海五金制品公司合作平台运营方案
五金电商平台运营方案
五金电商平台运营方案一、市场调研与定位1.1 市场调研首先，针对五金电商平台的运营方案，我们需要进行细致的市场调研。
分析五金行业的整体发展状况、竞争格局以及消费者需求特点，了解市场容量、增长速度和趋势等信息。
通过市场调研，了解五金电商平台的市场空间，为后续的运营策略提供数据支持与指导。
1.2 竞争分析从宏观层面分析行业竞争格局，挖掘竞争对手的运营模式、产品定位、市场份额和优势劣势。
然后从微观层面进行针对性分析，研究各竞争对手的产品品质、价格策略、营销手段、服务体验等，为五金电商平台的定位及运营策略提供借鉴和对策。
1.3 客户需求分析通过调研分析消费者对五金产品的需求特点，掌握其购买心理、偏好趋势等信息，为五金电商平台的产品采购、定价、促销策略等提供依据。
1.4 定位策略根据市场调研结果，确定五金电商平台的定位策略。
可以考虑从产品品类、价格定位、服务特色、目标客户等多个方面进行定位，确立自身的竞争优势与市场定位。
二、产品策略2.1 产品品类根据市场调研结果，确定五金电商平台所选产品的品类范围。
可以结合市场需求和竞争对手的产品布局，选择涵盖门窗五金、建筑五金、家居五金等多个品类的五金产品，以满足不同客户群体的需求。
2.2 产品质量五金产品的质量关乎消费者的安全和信任，因此五金电商平台需要在产品质量上严格把关，确保所售产品符合国家相关标准，并且具有一定的质量保障。
2.3 产品价格根据竞争对手的价格水平以及市场需求，确定五金电商平台的产品价格策略。
可以根据产品定位和市场需求，采取高端定价、中低价位等不同定价策略。
2.4 产品供应链建立可靠的产品供应链，与优质的厂商合作，确保产品的品质和稳定供应。
同时，可以考虑引入自有品牌，以提高产品的竞争力和盈利空间。
三、营销策略3.1 品牌建设针对五金电商平台所选择的产品定位和目标客户群体，进行品牌策略的规划。
通过品牌推广和品牌营销活动，提升品牌知名度和美誉度，形成品牌忠诚度。
五金店运营管理方案
五金店运营管理方案一、目标定位根据市场需求和竞争情况，我们将五金店定位为一家以提供全方位五金产品和优质服务为特点的综合性五金店。
旨在满足广大消费者对五金产品的需求，并以优质的产品和服务赢得顾客的忠诚度。
二、产品策略1.完善产品线：我们将提供丰富多样的五金产品，包括家用五金、建筑五金、装饰五金等，以满足不同消费者的需求。
同时，我们将积极引进一些具有创新性和特色的五金产品，以吸引更多消费者的关注。
2.保证产品质量：我们将与具有良好信誉和高质量产品的供应商建立长期合作关系，确保所售产品的质量稳定可靠。
同时，我们将加强对产品的质量监控，组织专门的质检团队，严格把控产品质量。
3.推出优惠活动：为了提高销量和促进顾客购买，我们将定期推出各类优惠活动，如满减、打折等，同时还可以开展赠品或积分兑换活动，吸引消费者的眼球，增加消费者购买的意愿。
三、营销策略1.建立品牌形象：通过精心设计店面装修和标志，打造独特的品牌形象，增强顾客对我们品牌的认知和好感度。
同时，我们将开展各类宣传推广活动，提高品牌知名度。
2.与装修公司合作：我们将主动与装修公司建立合作关系，成为其指定供应商，以获取更多的客户资源。
通过提供优质的产品和服务，建立良好的口碑，获得更多的重复购买和转介绍客户。
3.制定营销计划：我们将制定详细的营销计划，明确目标客户群体和市场推广策略。
利用互联网和社交媒体平台进行在线推广和宣传，吸引更多的潜在顾客。
四、服务策略1.建立顾客数据库：我们将建立完善的顾客数据库，记录顾客的购买偏好和购买历史，并及时跟进顾客的需求和反馈。
通过个性化的服务，提高顾客的满意度和忠诚度。
3.建立售后服务体系：我们将建立全面的售后服务体系，为顾客提供及时的售后服务和解决方案。
确保顾客在购买后能够得到满意的使用体验，提高顾客的满意度和忠诚度。
五、经营管理1.进货管理：我们将建立与供应商的长期稳定合作关系，确保及时补货，保持库存充足，避免因缺货而导致的销售损失。
五金运营方案
五金运营方案一、项目概况五金行业是一个经济基础产业，与国民经济和人民生活密切相关，是国家的重要支柱产业之一。
五金产品广泛应用于家庭、建筑、交通、机械、电力、石油等各个领域，对国家经济发展和社会稳定具有重要意义。
随着我国经济的快速发展和城乡建设的不断完善，五金市场发展潜力巨大，市场需求不断增长。
因此，开展五金运营业务有着广阔的前景和良好的发展机遇。
二、市场分析1. 行业发展趋势五金行业是一个日益发展的传统产业，与国家经济和社会生活息息相关。
随着我国社会经济的不断发展和城市化进程的逐步加快，五金产品需求逐渐增加。
同时，我国五金制品行业正朝着品质优良、功能齐全、外观美观的方向发展，消费者需求日益细化，对产品品质要求也在不断提高。
2. 市场需求情况五金制品广泛应用于建筑、家电、汽车、机械制造、电子信息、通信等各个领域。
而随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，五金制品的市场需求也在不断增加。
消费者对五金制品的品质、功能、外观等方面提出了更高的要求，这也对五金企业的生产技术和产品设计提出了更高的挑战。
3. 竞争对手分析目前，五金行业竞争激烈，主要的竞争对手主要包括国内外五金制品企业、五金超市、五金卖场等。
这些竞争对手都在不断加大产品研发和市场推广力度，以争夺市场份额。
而且，随着互联网的快速发展，越来越多的五金制品企业开始涉足电子商务领域，这也给传统五金企业带来了一定的冲击。
三、运营方案1. 产品策略（1）加强研发力度为了满足消费者不断提高的需求，我们将加强对五金制品的研发力度，推出更适应市场需求的新产品。
并且，我们将注重产品的创新和差异化，确保产品的品质和功能符合消费者的需求。
（2）优化产品结构通过调整产品结构，优化现有产品线，提高产品的性能和质量。
同时，我们将根据市场需求，积极引进具有竞争优势的新产品，拓展产品线，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略（1）市场调研我们将不断关注市场价格动态，进行市场调研，了解不同产品在不同地区的市场价格和需求情况，为我们的商品定价提供科学依据。
关于成立五金配件公司运营方案模板范文
关于成立五金配件公司运营方案模板范文成立五金配件公司运营方案一、公司背景与市场概况1.公司背景：五金配件是指用于建筑、机械等各行各业的金属零部件和附件。
随着国家经济的迅速发展和工业化进程的推进，五金配件市场需求量不断增加。
2.市场概况：根据市场调研数据显示，五金配件市场近年来保持着较高的增长率。
行业的主要消费群体包括建筑、机械、家居等领域，随着消费者对产品质量和品牌意识的提高，对五金配件的需求也逐渐向高品质、高性能产品转变。
二、公司发展战略与定位1.发展战略：公司的发展战略是立足于五金配件市场，并以高品质、高性能的产品为核心竞争力。
以市场需求为导向，不断创新研发，提供更符合客户需求的产品。
2.公司定位：公司定位为高端五金配件供应商，主要服务于建筑、机械等行业客户。
通过提供高品质、高性能的产品，赢得客户的信任与认可，并逐步壮大自身品牌。
三、产品与服务内容1.产品：公司主要生产、销售的产品包括各类五金配件，如螺丝、螺母、弹簧、法兰等，涵盖了建筑、机械、家居等行业的需求。
2.服务：四、市场营销与推广策略1.市场营销：通过市场调研和客户需求分析，制定相应的营销策略，包括确定目标客户群体、选择合适的销售渠道等。
通过网络营销、展会参展等多种方式，提高产品的知名度和市场份额。
2.推广策略：针对不同的目标客户进行定制化的推广策略，包括为客户提供专业的技术培训与指导、组织客户参观考察等。
同时，加大对合作伙伴的培养和扶持力度，建立起长期稳定的合作伙伴关系。
五、供应链建设与管理1.供应链建设：通过与供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
同时，建立高效的供应链管理系统，提高供应链的响应速度和运作效率。
2.供应链管理：对供应链进行有效的管理，包括及时了解供应商的生产和交货情况，确保物流的顺畅和产品的按时交付。
通过建立合理的库存管理体系，降低库存成本、提高资金周转率。
六、人力资源管理1.人才引进与培养：公司注重引进和培养具有专业知识和能力的人才。
五金配件市场营销策划方案
五金配件市场营销策划方案一、市场概述五金配件市场是一个庞大的细分市场，涵盖了各种建筑、家居、电子、机械等领域。
随着国内经济的不断发展，五金配件市场需求大幅增加，市场潜力巨大。
在这个竞争激烈的市场中，如何制定一个有效的市场营销策划方案，将是企业取得成功的关键。
二、市场状况分析1. 市场规模分析：五金配件市场规模巨大，年销售额超过百亿元。
2. 市场竞争分析：五金配件市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名品牌、市场份额较大的企业等。
3. 市场发展趋势分析：随着科技的不断进步，市场对高品质、高性能的五金配件的需求越来越大。
4. 市场细分分析：五金配件市场可以按照用途、材质、规格、品牌等进行细分，针对不同细分市场需求制定差异化的营销策略。
三、目标市场分析1. 目标市场选择：根据公司产品特点、竞争优势和市场需求，选择以中小型企业、个体工商户为主的建筑、家居、电子、机械等领域作为目标市场。
2. 目标市场需求分析：市场需求巨大，但有着较高的品牌忠诚度和质量要求。
3. 目标市场定位：定位为高品质、高性能、可靠的五金配件供应商。
四、竞争策略1. 差异化竞争策略：通过产品质量、技术创新、服务等方面的差异化，提升产品竞争力，赢得市场份额。
2. 价值链整合策略：与上下游合作伙伴建立战略合作，实现价值链整合，降低成本、提高效益。
3. 品牌建设策略：通过加强品牌推广、提高品牌美誉度，打造知名五金配件品牌。
五、产品策略1. 产品定位策略：根据市场需求，在高品质、高性能、可靠性方面定位产品，满足目标市场的需求。
2. 产品创新策略：加大研发投入，推出高新技术五金配件产品，提供更多选择，满足不同客户的需求。
3. 产品质量策略：严格质量控制，确保产品质量稳定可靠，提高客户的满意度和忠诚度。
4. 产品包装策略：优化产品包装设计，提升产品形象和品质感。
六、渠道策略1. 渠道拓展策略：与符合企业定位和目标市场的经销商建立合作关系，拓展销售渠道。
五金制品店营销策划方案
五金制品店营销策划方案一、市场分析随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，五金制品作为工具产品在人们生活中扮演着重要的角色。
五金制品的种类繁多，包括家居五金、建筑五金、机械五金等。
随着城市建设和家庭装修的不断推进，五金制品市场需求也在快速增长。
然而，五金制品市场竞争激烈，市场份额有限，因此需要制定有效的营销策划方案。
二、目标群体定位1. 家庭装修者：随着城市化进程的快速推进，家庭装修市场持续火爆，因此，家庭装修者成为五金制品店的主要目标群体。
家庭装修者通常关注产品的质量、价格、使用寿命和外观设计。
2. 建筑施工公司：建筑施工公司是五金制品的大型采购者，他们通常关注产品的性能、品牌和服务。
3. 工匠和维修人员：工匠和维修人员经常需要购买五金工具来完成工作，他们注重产品的质量和耐用度。
三、竞争优势1. 产品质量保证：五金制品的质量是顾客选择的重要因素之一。
为了保证产品质量，我们将与信誉良好的制造商建立长期合作关系，并通过严格的质量管控流程对产品进行检测和筛选，以确保产品的质量优良。
2. 客户定制服务：我们将提供客户定制服务，根据客户的需求定制特定规格的五金制品，满足客户个性化的需求。
3. 多样化的产品线：我们将提供多样化的产品线，包括家居五金、建筑五金和机械五金等，以满足不同客户群体的需求。
4. 优质的售后服务：我们将重视售后服务，提供产品的保修和维修服务，为客户解决问题，并建立客户忠诚度。
四、营销策略1. 品牌推广活动（1）线下活动：通过在商场、超市等公共场所举办五金制品展销活动，向顾客展示我们的产品，提供现场体验。
利用专业的销售人员为顾客解答问题，并提供特惠优惠券等奖励活动，吸引顾客前来购买。
（2）线上推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，在网上宣传我们的品牌和产品。
发布五金制品的使用技巧、维护保养等相关知识，提高顾客对我们品牌的认识和信任度。
2. 促销活动（1）限时促销：定期进行限时促销活动，例如“抢购节”、“新品首发”等，通过降价、赠品或积分等方式激发消费者的购买欲望，增加销售量。
五金行业营销策划方案
五金行业营销策划方案一、背景与行业概述五金行业是指以金属制品为主要原材料，通过生产、加工、销售和服务等环节来满足人们买卖和使用金属制品的需求的产业。
五金制品广泛应用于建筑、家居、交通、机械、电子等领域，是社会发展和经济进步的重要标志之一。
随着经济的快速发展和社会的进步，五金行业市场需求不断增加。
然而，由于市场竞争激烈，企业间的同质化现象严重，导致五金行业营销面临许多挑战，如产品同质化、价格竞争激烈等问题。
因此，制定一份有效的营销策划方案对于五金行业企业来说至关重要。
二、目标市场分析1.市场规模：根据相关数据统计，五金行业市场在全球范围内规模庞大，年复合增长率高达7%。
且预计在未来几年内持续增长。
2.目标客户分析：五金行业的主要客户包括建筑、家居、交通、机械、电子等领域的企业和个人。
其中，建筑行业是五金行业的主要消费市场，占据了总销售额的50%以上。
3.目标市场细分：根据客户需求和销售数据，将目标市场细分为建筑行业、机械制造行业、电子行业等。
三、竞争分析1.同行业竞争对手：五金行业的竞争对手众多，不同规模的企业争夺有限的市场份额，导致竞争状况激烈。
主要竞争对手包括在全球范围内有较高市场份额的五金企业。
2.竞争优势分析：通过了解竞争对手的产品、价格、品牌知名度、渠道和服务等方面的优势与不足，找到自身的竞争优势，以制定相应的市场营销策略。
四、营销目标与策略1.目标：基于市场分析和竞争分析，制定以下几个营销目标：（1）在目标市场中达到市场份额的增长。
（2）提高企业品牌知名度和影响力。
（3）增加销售额和利润率。
（4）提高客户满意度和忠诚度。
2.策略：根据营销目标，制定以下几个营销策略：（1）产品差异化：通过研发和创新，推出具有差异化优势的产品，满足客户多样化的需求。
（2）市场定位：根据目标客户的需求和差异化产品，明确定位企业的市场定位，建立独特的品牌形象。
（3）渠道拓展：与各类销售渠道建立合作关系，拓展销售渠道，增加产品的市场覆盖面。
五金营销策划方案范本
五金营销策划方案范本第一部分：市场分析1.1 市场背景及趋势分析在五金行业，市场竞争激烈，但也存在着大量的机遇。
通过对市场的深入研究和分析，我们可以发现以下趋势：- 人们对家居装修和建筑领域的关注度不断提高，五金产品的需求逐渐增长。
- 消费者对品质和性能优异的五金产品有着更高的追求。
- 网上购物的普及使得消费者更容易获取五金产品，这加大了线上销售的竞争。
- 环保和节能意识的提高，使得节能环保型五金产品受到越来越多的关注。
- 消费者更加重视售后服务和品牌的声誉。
1.2 消费者分析我们公司的目标消费者主要是家庭用户和建筑装修的专业人士。
通过调研和分析，我们发现他们的特点：- 家庭用户更关注产品的性价比和质量，他们会根据需求选择合适的五金产品。
- 专业人士更注重产品的专业性和可靠性，他们希望能够找到适用于不同工程的五金产品。
1.3 竞争对手分析本行业竞争激烈，竞争对手主要有国内知名品牌和国外进口品牌。
我们针对主要竞争对手进行了分析：- 国内品牌：优势在于品牌影响力，但产品质量和性能相对较一般。
价格一般较低。
- 国外品牌：优势在于技术和质量，但价格相对较高。
品牌影响力也存在一定优势。
第二部分：产品定位2.1 产品特点和竞争优势在五金产品的定位上，我们将依托以下特点和优势来推进营销策略：- 高品质和性能：我们将注重产品的品质和性能，打造具有竞争力的产品，满足消费者的需求。
- 多样化的产品线：我们将提供丰富多样的五金产品，以满足不同消费者的需求。
2.2 品牌定位我们将以“品质至上，服务至上”为品牌定位，以传递产品的高品质和优质的服务，塑造品牌的信誉和价值。
第三部分：营销策略3.1 渠道策略- 线上渠道：我们将建设一个完善的网上购物平台，提供方便的购物体验，满足消费者的需求。
- 线下渠道：我们将与家居建材市场和建筑装饰公司合作，提供产品的展示和销售，增加品牌的曝光度。
- 售后服务：我们将建立一个完善的售后服务体系，提供快速响应和满意的解决方案，增加消费者的满意度。
五金生意合作协议模板
甲方：（以下简称“甲方”）乙方：（以下简称“乙方”）鉴于甲方拥有丰富的五金产品资源和市场渠道，乙方具备一定的资金实力和市场运营能力，双方本着平等互利、诚实守信的原则，经友好协商，达成以下合作意向：一、合作目的1. 甲乙双方共同开发五金产品市场，实现资源共享，优势互补。
2. 通过合作，提高五金产品的市场占有率，增强双方的市场竞争力。
3. 实现经济效益最大化，共同创造良好的社会效益。
二、合作内容1. 产品供应：甲方负责向乙方提供符合国家质量标准的五金产品，包括但不限于螺丝、螺母、铆钉、焊接材料等。
2. 市场推广：双方共同制定市场推广计划，甲方协助乙方进行市场调研和客户开发，乙方负责市场推广和销售。
3. 售后服务：乙方在销售过程中，应提供完善的售后服务，甲方提供技术支持和配件供应。
4. 财务管理：双方应按照国家财务制度，建立独立的财务账目，定期进行财务结算和审计。
三、合作期限1. 本合作协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
2. 合同期满后，如双方同意继续合作，可另行签订补充协议。
四、权利与义务1. 甲方权利与义务：- 保证所供产品的质量符合国家标准。
- 提供必要的市场信息和技术支持。
- 保障乙方合法权益，不得泄露乙方商业秘密。
2. 乙方权利与义务：- 严格按照国家法律法规进行市场经营活动。
- 确保产品质量，维护甲方品牌形象。
- 按时支付货款，保证货款结算的及时性。
- 对客户负责，提供优质售后服务。
五、违约责任1. 如一方违反本协议，给对方造成经济损失的，应承担相应的赔偿责任。
2. 任何一方未经对方同意，擅自终止合作，应向对方支付违约金，违约金为____元。
六、争议解决1. 本协议履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他1. 本协议未尽事宜，由双方另行协商解决。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表人（签字）：代表人（签字）：日期：日期：注：本模板仅供参考，具体合作细节请根据实际情况协商确定。
上海中步五金制品厂介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海中步五金制品厂免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海中步五金制品厂1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海中步五金制品厂综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业金属制品业-铸造及其他金属制品制造资质空产品服务金，销售五金交电、机械设备、仪器仪表、化1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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上海五金制品公司合作平台运营方案
集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
上海X X五金制品有限公司合作平台运营方案
一，移动互联网的趋势
GMIC是全球移动互联网大会的全称，由全球移动互联网商务平台长城会举办，今年已经是第三届。
2010年，中国3G用户量已超过4,600万户，手机用户占绝大比率。
随着3G和三网融合的全面推进，中国打通了进入移动互联网新时代的大门，中国正跑步进入继桌面互联网之后的技术发展周期，发展速度惊人。
中国互联网协会副理事长黄澄清在会议上公布了一组数据：截止到2010年底，中国手机网民规模达到亿，占网民总数的%，较2009年底增加了6930万人。
截止到2011年第一季度，中国移动互联网市场规模达亿元人民币，同比增长%，环比增长23%。
二，信息名址，移动互联网的企业标识
我们能为您提供一站式移动电子商务服务：
（移动互联网的随时、随地、随身的特点，加上入口的权威性，只要信息名址访问率高，在一定程度上解决了传统互联网用户的最大的的阻碍---推广）三，企业用最佳的入口进入移动互联网
“上海亿捷五金制品有限公司”项目建设总流程
通过
四，“上海亿捷五金制品有限公司”搭建模板图 子栏目搭建内容：
一，
二，
· · ·
客户审核
通过
网页内容编辑、网页设计正式上线
·
·
·
三，，
与知名企业合作的案例
四，
设备展示
研发人员工作照片以及介绍
五，
最新资讯
六，
销售网络
亿杰在国内拥有开发、生产、销售为一体的完善的营销网络体糸，营销纲点遍布华南、华北、华中、华东，产品之终端用户遍布世界多个国家和地区。
公司通过电子信息管理平台，与各销信终端进行全面、及时、准确的信息沟通，及时对市场做出科学的快速的反应。
七，
八，
人力资源
工程文员性别：不限学历要求：中专/高中
会CAD制图，会使用各种五金量具，熟悉小五金件制作流程，有相关工作者优先。
...
年龄要求：18至45岁人数：1
仓管性别：不限学历要求：中专/高中
高中以上文化,两个以上工作经验...
年龄要求：18至45岁人数：2
CNC数控车床技师性别：不限学历要求：中专/高中
熟悉数控车床调试，能达到公司4指标要求。
...年龄要求：18至45岁人数：5
物控员性别：不限学历要求：中专/高中
按照生产通知单进行原材料的控制发放,并及时知会到车间主管,要求其做好改机及更换生产单号准备，对车间物料的使用数量统计汇总。
并对物料的使用需求提前申请。
...
年龄要求：18至45岁人数：1
九，
在线留言
四，我们的服务
信息名址3721基础服务
第一条 3721基础服务内容：3个工作日内收集客户资料，审核客户资质，
开通产品
7个工作日内完成网站建设，签订《产品交付单》21个工作日内告知客户访问途径，讲解功能，签订《服务确认单》
第二条信息名址基础服务流程
第三条 3个工作日内收集资料，审核客户资质，开通产品
1. 商务代表（签单人员）在3个工作日内，收集公司建站信息;
建站收集资料有：公司LOGO、公司产品图片、行业广告服务、关于我们，联系我们及法律声明的文字介绍、广告标语等等
2. 分公司财务审核资质，并在信息名址注册成功后3个工作日内，将开通的账号密码告知产品交付人员。
第四条 7个工作日内完成网站建设，签订《产品交付单》
1.产品交付岗 7个工作日内完成站点建设，然后交由技术支持岗指导客户如何访问信息名址、添加信息和栏目并签订《通用信息名址产品交付单》，在一个工作日内将签订的单证交给产品交付岗。
2. 网站制作的标准：
栏目内容完整、真实、健康，必须是和注册的信息名址相关的信息，栏目内不能为空白, 内容中必须提供联系方式（建议提醒客户联系方式须长期有效）
后台标准设置为五个级栏目，每个栏目都必须有图片或者文字，而且文字不能以一句简短的话描述，图片格式只能为JPG、GIF、PNG,大小不超过50K.
第五条 21个工作日内告知客户访问途径，讲解功能，签订《服务确认单》1. 产品交付岗在在收到技术支持岗的《信息名址产品交付单》后3个工作日内完成客户的回访工作，确认网站是否交付、《信息名址产品交付单》上的信息是否属实、访问途径及产品操作是否清楚等，并约定下次服务时间。
如情况属实需在《信息名址产品交付单》上签字确认，在《客户关系档案表》内填写回访情况。
将确认好的《信息名址产品交付单》扫描及时上传CRM 系统；
如情况不属实在当月技术支持岗考核中扣除相应服务绩效分，并要求技术支持岗在合同约定日起不超过21个工作日内重新签订《产品交付单确认单》并在公司内通报批评，报客服中心备案。
2. 技术支持岗根据约定的时间在21个工作日内提供上门服务（服务内容参照本制度第三章第三节），签订《服务确认单》，在一个工作日内将服务单证交由产品交付岗；
3.产品交付岗审查服务确认单后，并在《客户关系档案管理表》内填写上门服务情况，将《号前邮寄客服中心。
基础服务展示表如下：
第六条客服回访
1. 根据分公司提交《客户关系档案管理表》在完成一、二阶段应用服务后，回访了解客户购买初衷、对产品的理解、商务人员是否有不实承诺等相关问题、同时对分公司的服务满意度的进行调查，根据客户反馈的情况记录《客户关系档案管理表》，如有不满意或服务不到位的情况，应及时联系分公司再次服务；
2. 在每周六统计出上周回访数据，做好分析发送相关人员，对回访的统计结果以月为单位在OA上公布发文。