公司战略与风险管理 第一章习题及答案

第一章战略与战略管理一、单项选择题1.战略与结构关系的基本原则是（）。

A.组织战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.组织战略与组织结构并列D.组织结构服从于组织战略【答案】D【解析】战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策，由定义来看，战略的特征是其决定全局性、长远性和宏观性，企业的组织结构安排理应为企业整体战略服务。

2.战略的目的是（）。

A.巩固组织目前的地位B.开发新产品C.拓展新市场D.实现企业的基本目标【答案】D【解析】战略计划有决定全局性、使用时限长的特点，通常决定了企业的发展方向，其目的是实现企业的基本目标。

3.“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。

”这种说法属于战略的（）。

A.计划观B.模式观C.定位观D.观念观【答案】C【解析】战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。

4.在战略的5P模型中，强调战略的抽象性的是（）。

A.计划观B.计策观C.定位观D.观念观【答案】D【解析】战略是一种观念的定义，强调了战略的抽象性，战略是主观而不是客观的产物。

5.“兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。

”这句话最能体现企业战略中的哪个要素（）。

A.要有愿景B.具有可持续性C.通过流程交付来传递D.与获取竞争优势有关【答案】D【解析】如果考生能关注“能因敌变化而取胜者，谓之神。

”那么本题就容易选择出来了。

我们把点石成金者称作神，“能因敌而变者”也是神，所以点石成金与因敌而变有异曲同工之妙，是在强调获取竞争优势。

6.关于学术严谨性层面的检验的描述不正确的有（）。

A.优秀的战略在于原创性，但要避免偏离主题B.良好的战略要有一定的灵活性以适应变化着的环境C.战略应以清晰且合乎逻辑的方式表达D.战略所含风险及所需资源应不需要和企业总体目标一致【答案】D【解析】本题主要考核战略测试的相关内容。

学术严谨性层面的检验战略包括原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验以及风险和资源检验。

选项A是原创性检验的要求，选项B是灵活性检验的要求，选项C是逻辑一致性检验的要求，选项D的正确表述应为战略所含风险及所需资源应与企业总体目标一致，应是合理的、可以接受的。

所以应该选D。

7.关于战略管理表述不正确的有（）。

A.是一个连续性的循环过程B.有时是一次性的工作C.要不断监控和评价战略的实施过程D.需要修正原来的分析、选择与实施工作【答案】B【解析】战略管理不是一次就能完成的，只要进行战略管理就必然是一个持续的过程，而不可能一下子就完成，所以应该选B。

8.下列关于非营利组织成立的论述中，表述不正确的有（）。

A.首要目的不是营利B.有可能是提高社会福利C.促进政治和社会变革D.提高企业的上缴利润【答案】D【解析】本题考查学员对于企业存在的掌握，一般来说企业存在的理由有两大类：营利和非营利。

以营利为目的成立的组织，其首要目的是为所有者带来经济价值，如满足客户需求、建立市场份额、降低成本。

企业的社会责任是次要目的，履行社会责任是为了保障企业主要经济目标的实现。

相反，非营利组织成立的首要目的不是营利，而是提高社会福利、促进政治和社会变革。

希望考生能够特别注意这一知识点。

这同我们平常对于企业的感受似乎不一样，尤其需要注意。

因此，本题的正确答案是D。

9.覆盖企业整体的战略是（）。

A.公司战略B.广告战略C.职能战略D.业务单位战略【答案】A【解析】公司战略又称企业总体战略，覆盖企业整体。

10.公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中稳定型战略又包括（）。

A.一体化战略、多元化战略和密集型成长战略B.暂停战略、无变战略和维持利润战略C.缩小经营范围或规模为导向的战略D.扭转战略、剥离战略和清算战略【答案】B【解析】选项A属于成长型战略，选项C和选项D是收缩型战略。

11.“战略管理”一词最早由（）在1972年提出。

A.伊戈尔·安索夫B.钱德勒C.安德鲁斯D.波特【答案】A【解析】“战略管理”一词最早由伊戈尔·安索夫在1972年提出。

它是一种崭新的管理思想和管理模式。

12.下列说法不正确的是（）。

A.公司战略又称总体战略B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.职能战略又称竞争战略D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化【答案】C【解析】业务单位战略又称竞争战略。

13.关于企业使命的描述中不正确的有（）。

A.企业使命是战略目标的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平B.企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由C.一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的D.企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学【答案】A【解析】战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。

使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。

一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。

企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。

高层管理人员负责明确企业使命。

本题要求考生能够正确理解相关概念，能够对概念透彻地理解，这样对于考题中的变化才能灵活运用。

14.战略目标与企业使命的区别是（）。

A.企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的B.企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担C.企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定D.相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限【答案】D【解析】战略目标与企业使命的联系是：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平；二者的区别是：战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3～5年或更长。

15. 战略循环应始于（）。

A.宏观环境分析B.战略分析C.行业环境分析D.内部因素分析【答案】B【解析】教材采纳的观点是，必须要在环境和竞争资源的背景下制定目标，因此战略循环应始于战略分析。

二、多项选择题1.战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，下面（）属于战略的范畴。

A.巩固目前的地位B.开发新产品C.拓展新市场D.实施多元化经营. 【答案】ABCD【解析】战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，巩固目前的地位、开发新产品、拓展新市场和实施多元化经营均属于战略的范畴。

2.美国管理学大师亨利·明茨伯格提出了“战略”的五个定义。

这五个定义包括下列哪些（）。

A.计划(Plan)B.计谋(Ploy)C.模式(Pattern)D.定位(Position)E.观念(Perspective)【答案】ABCDE【解析】20世纪80年代以后，明茨伯格以其独特的认识、归纳总结了“战略”的五个定义。

这五个定义包括：计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。

这是本教材开始的重要内容，也是考试中的重点和经常的考试命题点。

3.下面各项属于公司（总体）层面的竞争战略的有（）。

A.成长型战略B.成本领先战略C.集中化战略D.稳定型战略【答案】AD【解析】公司（总体）层面的竞争战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略三个基本类型。

成本领先战略和集中化战略属于业务单位层面的竞争战略。

4.学术严谨性检验，即从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。

下列选择项中，具备上述条件的是（）。

A．原创性检验B．目标性检验C．灵活性检验D．逻辑一致性检验【答案】ABCD【解析】学术严谨性检验，即从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。

教材中对此有过较为细致的描述，希望考生能够融会贯通。

本题的正确答案是全部选项。

5.SMART原则的表述正确的有（）。

A.S：Specific，目标应清晰明确B.M：Measurable，目标要可量化C.A：Attainable，目标具挑战性，具可达性D.R：Relevant，目标与使命一致【答案】ABCD【解析】SMART原则代表了Specific，目标应清晰明确；Measurable，目标要可量化；Attainable，目标具挑战性，具可达性；Relevant，目标与使命一致；Time-based，目标必须具有明确的截止期限。

所以正确答案应为ABCD。

6.公司战略由（）制定。

A.董事会成员B.总经理C.其他高级管理人员D.股东大会【答案】ABC【解析】公司战略由企业最高管理层制定，包括CEO、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。

7.下列属于职能层战略的有（）。

A.市场营销B.人力资源C.信息技术D.研究与开发【答案】ABCD【解析】职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。

例如，研究与开发、生产、采购、人力资源、财务、市场营销及销售等。

8.下列属于战略关键要素的有（）。

A.有愿景B.具有可持续性C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系【答案】ABCD【解析】战略有以下五个关键要素：有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。

9.价值增值可以表现为（）。

A.盈利能力的提高B.市场占有率的提高C.创新能力的增强D.员工满意度的增加【答案】ABCD【解析】价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。

10.对股东财富的计量可以是一定期间内的（）。

A.每股价值的增加值B.预计自由现金流的现值C.经济利润D.会计利润【答案】ABC【解析】对股东财富的计量可以是一定期间内的每股价值的增加值、预计自由现金流的现值(贴现率是调整适当风险以后的资本成本)和经济利润。

11.战略选择的标准包括（）。

A.战略是否适宜企业环境B.战略是否符合利益相关者预期C.从企业的资源看是否实际可行D.从企业的能力看是否实际可行【答案】ABCD【解析】战略选择的标准包括：该战略是否适宜企业环境，是否符合利益相关者预期，从企业的资源和能力看是否实际可行。

12.战略管理循环包括（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略检验【答案】ABC【解析】战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。

13.战略分析的内部因素分析包括（）。

A.宏观环境分析B.企业能力分析C.市场竞争能力分析D.内部资源分析【答案】BCD【解析】宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析属于外部因素分析的内容。